第一篇：创建劳动关系和谐单位申报材料
发挥劳动关系示范效应 实现劳资双方和谐共处
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创建劳动关系和谐单位申报材料 在四十余年的发展中，####始终深入贯彻执行《劳动法》、《工会法》、《山东省职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，切实加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了单位各项工作的开展。多年来，单位多次被评为“ ”等荣誉称号。
一、重视和谐创建工作 纳入单位发展规划
长期以来，始终把开展创建“劳动关系和谐单位”活动，作为践行科学发展观的一项重要工作内容，成立了馆长任组长、副馆长任副组长的创建劳动关系和谐单位领导小组，并将创建活动列入工作目标考核责任制。在创建过程中，我们将和谐单位的核心定位为：“职工与单位的和谐共处”，确定了“打造阳光团队、构建和谐单位”的工作目标，由此，我们确定了围绕促进单位发展、维护职工合法权益、建立和谐稳定劳动关系三个重点开展工作，广大职工的合法权益得到进一步维护，发展环境得到了全面提升和优化。
二、认真履行劳动合同 融洽劳动和谐关系
严格按照规范实行劳动用工制度，严格执行《劳动合同法》及有关法规。劳动合同内容通过职工代表大会的民主评议，确保其公平合理，从源头上保障职工的权益。多年来我馆按时足
额发放工资，无一例拖欠职工工资的现象，并依法缴纳各类社会保险金和住房公积金，切实保障了职工经济权益。工会积极参与工资福利待遇的核定和发放、社会保险金的交纳等 监督工作，对侵犯职工利益的现象果断给予制止，并结合单位工作实际，健全了妇女委员会，关心女职工的工作生活。同时馆工会对职工的合理诉求及时研究，及时汇报，维护职工合法权益，把问题解决在事发前，对职工某些不合理要求，或暂时没有条件解决的问题及时做工作，并给予解释和说明，做到既依法维护职工的正当权益，又依法维护单位的稳定和谐局面。
三、实行阳光民主管理 切实维护职工权益 坚持党、政、工联合会议制度，工会主席参与企业的改革方案、重大规章制度、经营发展目标的研究和决策，尤其是涉及职工切身利益的事项，单位一般首先要征求工会的意见，达成共识后做最后决策，严格实行了阳光下民主管理，切实保障了职工的权益。一是积极推行职工代表大会和工会会员代表大会制度，完善单位民主管理。单位成立之初就建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度，规定每年举行一次全体职工大会，听取单位年度工作总结报告和明年工作打算。二是单位与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，合同签订率为 100%，履约率 100%。制定了《员工带薪年休假管理办法》，全面维护职工的合法权益，使职工满意率达 98.5％以上。三是重视劳动保护，严格执行安全法规，保障员工的身
体健康。单位每年按规定发放个人劳动防护用品，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，所有检查费用全部由单位报销。合同的兑现、合法权益的维护，不仅调动了广大职工的积极性，更利于单位的未来发展，因此受到了干部职工的一致好评。
四、注重职工素质培养 开展岗位技术练兵
大力开展职工素质工程建设，建设学习型团队，搭建互动学习的平台，大力开展了“双创”劳动竞赛、职工培训、技术比武等形式的多种学习活动，并结合技术岗位上的实际情况，在电工、焊工及技能性岗位等多个工种多个岗位，开展了师徒结对活动，将岗位的“老工人、老技师”所蕴藏的专技、特艺继续发扬，着力提高职工职业技能，为职工搭建学习和展示自己的平台，激发了职工学习业务、钻研技术的热情，使团队建设、团队精神取得了新的突破，有力的保障了各项任务的完成。同时积极参加上级部门举办的各类执业资格考试和职业技能培训，对技能鉴定合格者按照初、中、高级享受一定的岗位工资。近两年，我馆共有34名职工通过了省级职业技能鉴定考试，并依次取得了资格证书。这都极大提高了干部职工的内在素质，稳健了单位发展。
五、铸造完美文化品牌 努力营造和谐氛围
单位和谐在于人与人之间的沟通，丰富多彩的单位文化是连接员工情感的七彩纽带。通过开展“主题教育实践”读书活
动，组织理论研讨，营造浓厚的学习氛围，塑造优秀人才队伍；举办书法、演讲大赛，增长了才干，凝聚了人心，形成了创先争优的氛围。同时建立了图书室、乒乓球室、篮球场等文体活动场所，每年组织全馆干部职工举办联欢会、红歌会，扑克、军象棋、乒乓球、篮球比赛等多种有益的文体活动，参加人数多、活动范围广，通过这些文体活动的持续开展，职工文化娱乐活动丰富多彩，员工们生活在浓郁的文化氛围中，放松了心情，融洽了感情，增进了友谊，同时也提升了单位的凝聚力。
众所周知，和谐单位的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我馆将继续努力，适应时代的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。
第二篇：创建劳动关系和谐单位汇报材料
创建劳动关系和谐单位汇报材料
陵县中医院
陵县中医院现有职工330人，其中专业技术人才300人，占全院职工的90%；床位260张，业务用房面积13000平方米，土地面积24000平方米；固定资产4300万元，全年总收入2800多万元；年门急诊人次40000人，住院人数7000多人次。曾获“全国十佳百姓放心医院”、“市消费者满意单位”、“市文明单位”、“市价格诚信单位”、“市优秀基层党组织”、“市级青年文明号”，“全市县级中医院综合质量考评一等奖”等荣誉。是“山东省中医药预防保健中心”，全国示范社区建设“陵县中医综合防治高血压病项目”技术领导小组由我院专家组成，办公室设在我院。
多年来，在县委县府及上级各部门的领导下，医院收入增长了20多倍，职工收入增长了10倍。尤其是在“提高技术、打造高地、创和谐、做贡献”和“两好一满意”活动中，坚持以人为本，以培养“高技术、高水平、高素质、高学历”的复合型人才为目标，从维护和谐稳定的劳动关系出发，结合我院工作实际，扎扎实实开展和谐医院的创建工作。主要做法如下：
一、重视“创建工作”，把和谐医院建设列入长期发展规划 建立健全组织，制订实施方案，从组织上确保和谐医院建设的顺利开展。
一是成立了以院长为组长，工会主席、副院长为副组长，各行管职能科室主任为成员的“陵县中医院和谐医院创建活动”领导小组，办公室设在工会，工会主席兼任办公室主任。
二是制订并印发了《陵县中医院“创建劳动关系和谐医院”工作实施方案》，制定工作目标并将各项工作任务落实到各小组成员、职能科室，制定绩效目标考核责任制进行考核。
三是利用医院自办的报纸、院务公开栏、宣传栏等对创建工作面向全院进行大力宣传，同时接受来自各方面的监督等。
二、完善工会制度，增强职工参与医院管理的积极主动性
深入学习和贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》等法律法规，加强工会自身建设，完善了工会的人员建设，建立了工会的各项工作制度和人员职责，制定了“陵县中医院职代会制度”并选举确定医院职工代表41名，在医院重大问题决策上，如：发展规划、人事任免、重大投资、行风建设等方面全方位予以讨论监督。坚持广听民言、集中民智、院务公开、民主管理，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，不断提高工会工作水平，建立和谐的劳动关系，促进医院各项工作的开展。
一是全面实行劳动合同制度。目前244名在职职工和86名临时聘用人员都与院方签订了劳动合同，坚持同工同酬，几年来无违反劳动合同的现象发生。
二是坚持医院《专项集体合同》制度。在每年年初职工代表大会上，院工会都与院行政签订《专项集体合同》签订程序符合有关规定；合同在有效期内，合同内容全面落实，职工普遍满意。对合同履行情况，工会及时组织相关职能部门进行监督检查，并将检查情况在科主任例会和职代会上公布。
三是进一步完善职工工资分配制度。从1998年开始，医院就打破分配上的“大锅饭”，实行基本工资+绩效工资，建立了较完善的工资分配制度，从没有无故拖欠、克扣工资等情况发生，职工工资高于本地平均工资水平。
四是坚持按时交纳“五项保险金”制度。一直以来，医院都始终坚持按时足额缴纳全额养老保险、全额医疗保险、工伤保险、意外保险，全额住房公积金。仅去年医院就为职工缴纳养老保险金8万元、医疗保险金3万元、工伤保险金3.6万元、意外伤害保险金1万元、住房公积金6万元。
五是坚持调解劳动争议制度。医院成立了劳动争议调解委员会，及时调解职工与院方在劳动关系中的矛盾，使劳动关系矛盾化解在医院内部，调解成功率达100%，实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决零记录。
三、加强人才培养，创学习型医院，提升职工整体素质
创建学习型医院，注重医院文化建设，从提高职工综合素质上促进和谐医院的建设。
一是开展创建学习型医院活动，通过“九大教育培训体系”营造良好的学习氛围：送出去长期进修。每年20到30人，分别到齐鲁、省立、省中医、济南军区总医院，覆盖各个医疗专业。送出去短期培训。每年派出去1-7天的短期培训300余人次，包括医疗、护理、行管后勤等。请进来专家讲课。省市级专家来院讲课，每周二、三、四、五、六、日轮流讲课，重点是：急症医学、重症医学、康复医学、新生儿抢救等。请进来专家带教。14名省级医院专家来医院应诊、查房、手术、带教、讲课。职称执业教育。职称水平在逐步提高，缩小和弥合学历、职称、执业断层现象。岗前教育。新引进大中专毕业生，由人事科、医教科、护理部予以一周的岗前教育，熟悉工作环境、法律法规、规章制度、工作程序、岗位职责等。自学教育。近几年在岗专升本人员34人、在岗高起本19人、在岗中专升大专14人，共计在岗学习67人。青年教育。学习雷锋精神坚持不懈。以爱岗敬业、团队精神、学习奉献为主题。让积极向上、奋发有为、奉献精神等主流思想占领青年人的灵魂。党员教育。加强科学发展观教育、党的先进性教育，制订“陵县中医院共产党员先进性标准”。
二是开展各种知识和技能竞赛，如开展“血管穿刺”、“模拟急救”、“护理技能”、“三基知识问答”等比赛活动，着力提高职工队伍的专业技能，促进工作的协调性、互助性、合作性。
三是创新医院文化,提升医院核心竞争力。积极开展医院文化理念建设，总结多年来医院积淀形成的工作精神，通过进一步提炼、推敲、整理、充实，制订了医院发展战略、办院宗旨、核心目标、价值观、用人观、工作观、服务理念、经营理念等多项内容的医院文化。同时采取医院报纸、宣传栏、制定医院文化手册等形式，加强对医院文化的宣传和学习，形成
良好的文化背景，对员工产生潜移默化的影响和熏陶，将文化建设融入到日常工作中。用优秀的文化汇集人心，凝聚力量，引导员工建立统一的价值观，形成充满热情、团结和谐、艰苦奋斗的环境氛围，促使全院员工将个人理想与医院总目标统一起来，把对医院的责任感、使命感和归属感化做强大的凝聚力，最大限度地发挥员工潜力，为医院发展建设服务。
四、执行院务公开制度，多措并举打造公开透明的院务平台 充分利用公开栏、宣传图版、医院报纸和召开座谈会等形式实行多渠道、多层次的院务公开。把医院发展规划、重大问题决策、各项费用支出，职工养老保险、工资福利，职工考核结果、晋级、晋职，行风和精神文明建设等情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，认识到“医院是我家，我是医院主人”，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性。
和谐是保持社会稳定的基础，和谐的劳动关系是构建和谐的核心。中医院领导班子充分认识到，做好和谐单位创建活动，“必须紧密结合实际，在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作，充分发挥工会职能作用上下功夫”；“必须坚持以人为本，依法维护员工权益，在着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫”；“必须健全工作机制，形成创建氛围，在激发员工参与热情，实现共建共享上下功夫”；“必须积极实践，不断完善，在创新思路，探索新方法，开创创建工作新局面上下工夫”。
“扬帆正遇东风来，远征万里纵青骢”，我们相信，在创建劳动关系和谐单位这条道路上，陵县中医院必定成为我市“建高地、创和谐、做贡献”活动中的一枝奇葩。
汇报完毕，不当之处敬请各位领导批评指正。
2011年3月29日
第三篇：劳动关系和谐企业申报
劳动关系和谐企业创建申报材料
×××有限公司遵照区创建劳动关系和谐企业活动领导小组的通知要求，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下：
一、公司与所以的职工都签订了劳动合同。简要说明公司与职工签订劳动合同的情况。如合同内容全面、合法、程序到位。公司哪个部门负责合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜。合同内容由公司、工会和职工代表三方商定，合同有效期限为×年，期满后及时续签。公司与员工的劳动合同签订率为×××。
二、公司工会切实维护广大职工的合法权益。今年的７月几日，公司召开了第二次职工（代表）大会，进行了工会的换届选举。并于选举的当天，企业与企业工会签订的一合同三协议（区域集体合同、区域工资集体协议、劳动安全卫生集体协议、女职工权益保护专项集体协议）
三、公司福利待遇优厚。如每月的几日为工资发放日，从未拖欠工资。除工资外有没有其他的补贴，如有要列举。对职工的伙食补贴是如何的。夏天冷饮费的发放情况，以及夏令防暑降温用品的发放情况。公司参加社会保险情况。
四、公司工会关心职工工作生活和身体健康。如安排外地职工集体住宿，努力提高职工的住宿环境。每年有没有组织外出旅游或者其
他什么活动，如有要列举。对于女职工，有没有什么特殊的保护措施。每年是否组织职工进行体检。公司职工有困难时，及时提供救助，由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。
五、开展劳动竞赛情况。每年的何时开展，采取何种形式开展。如：技术技能比武或是名师带徒。通过劳动竞赛，成功营造了一个“比、学、赶、帮、超”的良好文化氛围，促进了企业的不断发展。
第四篇：和谐劳动关系单位申报材料
和谐劳动关系单位申报材料
内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地，4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。公司自成立以来，深入贯彻执行《劳动合同法》、《社会保障法》、《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展。阳光产业纳人才
公司通过先进的的牛羊肉深加工技术，使得产品通过对原材料的减菌化处理和多阶段升温的温和式杀菌，加以独特配方的含气包装，实现了在常温状态下，保持肉类产品完美口感、风味俱佳，保质期达12个月以上，并且真正实现了不添加任何防腐剂。独创的保鲜及风味保持技术属国内肉制品加工技术的一项重大突破，具有技术垄断性，不易被复制仿冒。大牧场公司在牛羊肉深加工领域的不断探索及其品牌的巨大影响力，使得内蒙古农牧业的发展不断向着产业化、品牌化的方向发展，对地方经济起到明显的带动作用。
大牧场公司的飞速发展，吸引了大批人才不断引入。公司通过科学、灵活的人才管理机制，打造出了一支具有新型管理理念的规范化、年轻化的管理队伍。科学管理促发展
大牧场公司向来注重管理队伍的培养建设，不断激发员工的创新能力。使员工得以在工作的过程中不断学习、提高。公司不断提高员工福利待遇，足额为职工缴纳保险。建立了工会、妇联和团委，按照《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保障法》通过集体协商解决工资及福利待遇方面的问题。主要工作如下：
一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平
大牧场自成立以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持
正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。
二、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作
企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《合理化建议实施细则》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、OA新闻、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，合理化建议评选情况、以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。
三、建立工会维权机制，维护职工的合法权益
建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。工会、党支部还深入基层，看望慰问孤寡老人、抗日老兵，并为他们带去慰问品和慰问金。
四、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性
针对公司女职工多的实际情况，公司成立了妇联，任命公司基地总经理关玉为妇联主任，关心女职工的工作生活。定期组织女职工健康查体，在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用知识竞赛、趣味运动会等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，包括基地总经理以及目前公司五位部门经理 全部由女同志担任。
人性化管理促和谐
大牧场公司在规范人资管理的基础上，非常注重企业文化建设。以先进的企业理念引导广大员工以一种积极向上，团结一致的精神面貌投入到企业的发展建
设当中。组织大家以多种形式学习传统文化《弟子规》，积极开展读书月、运动会、技能竞赛等丰富多彩的文化活动，营造了良好的企业氛围。
大牧场公司深知，员工是企业最大的财富。不断以健全的制度和人性化的管理为员工打造良好的工作和发展的环境是企业走向繁荣的坚实基础。展望未来，大牧场公司必定会一如既往地按照相关的法律法规不断完善各项管理制度，为员工谋福祉，从而使大牧场这一艘草原巨轮向着打造中国牛羊肉行业第一品牌的目标拓步前进！
内蒙古大牧场食品有限责任公司 二O一三年五月三十日
第五篇：劳动关系和谐单位汇报
劳动关系和谐单位验收汇报材料
现有在岗职工 人，其中党员 人，女职工人，下设 两个基层单位，主要负责等项工作。今年以来，深入开展创建劳动关系和谐单位活动，努力构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。通过活动开展，单位与职工之间相互尊重、平等协商、积极合作、共谋发展，奠定了良好的和谐劳动关系的基础，激发了干部职工的劳动积极性，促进了单位事业的蓬勃发展。
现将围绕劳动关系和谐创建目标开展的具体工作汇报如下：
一、加强组织领导，完善工作机制
年初，成立了以党政主要负责同志为组长，机关部门、基层单位负责同志为成员的活动领导小组，制定了《关于开展创建劳动关系和谐单位活动工作方案》，并且把开展创建劳动关系和谐单位活动作为考核基层的重要内容，实行动态管理。党总支还注重发挥党组织的政治核心作用，加强职工的思想政治工作，坚持领导碰头会制度，共同参与单位的各项经营管理决策，班子成员坚持“三重一大”制度，在重大问题决策前相互沟通，交流意见，单位党
政工团更加团结，大家心往一处想，劲往一处使，班子凝聚力进一步增强。按照创建劳动关系和谐单位有关要求，进一步完善了考核奖惩、奖金再分配、职工合理化建议申报流程等规章制度，同时针对《劳动合同法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《企事业内部安全保卫条例》以及《中石化十条禁令》等内容，开展了管理人员学习笔记展评活动，定期组织管理人员进行理论学习，学习内容包含上述法律法规以及相关文件精神，学习过程中，每名管理人员认真撰写心得体会和学习笔记。
二、推进单位民主管理，维护职工合法权益
深化党务、厂务公开，加强民主管理和民主监督，明确了公开工作程序与标准，确定了公开内容，建立了有效的工作制度，先后召开厂务公开工作会议两次，对这项工作进行安排部署、开展经验交流。坚持把职工大会作为厂务公开的基本形式，重大事项，都坚持向职工大会报告，较好地实行了党费缴纳、收入分配、考勤评分、职工奖惩、三重一大情况等公开上墙，接受职工监督。还通过设立公开栏、意见箱、座谈会等形式，定期公开职工群众普遍关心的重大事项，较好地落实了职工的知情权。在职工中广泛开展了合理化建议活动，发动职工为企业改革与发展献计献策，拓宽了职工参与企业民主管理的途径。
三、加强矛盾纠纷调解，营造和谐工作环境
一是坚持每月20日的“矛盾纠纷排查调处日”活动，做到“小事不出四级、大事不出三级、矛盾不上交”。二是做好职工思想工作，注重职工思想动态分析制度的落实，以党支部为单位，坚持每月开展1次职工思想动态分析活动，对影响队伍稳定的不安定因素认真加以分析，并提出合理的解决措施。定期与特殊群体交流谈心，了解其思想动态，有的放矢地做好思想政治工作。三是落实管理人员定期谈话制度，每名管理干部每月至少同5名以上的职工谈一次心，广泛听取职工群众的意见，了解职工所想所求，及时解决职工生产生活中的实际问题。
四、开展职工技能培训，促进职工队伍和谐
今年以来，加大了对 人员的培训力度，队伍整体战斗力得到了提高。3月份组织 了 “我当班我尽责”大讨论活动，共同查摆当班期间没有尽责的行为表现，互相帮助，积极整改，共同进步。4月3日开始，组织开展了春季练兵活动，取得了良好效果。结合自身实际，制定切实可行的训练计划，并针对训练计划，因材施教，系统学习了《企业事业内部安全保卫条例》、《山东省护卫队暂行管理规定》以及巡逻工作基本要求、巡逻队工作岗位流程等理论知识，并进行了以队列训练、基本防卫技术训练、基本控制技
术训练为内容的业务技能训练，经过近一个月严格的 “岗位练兵”，不仅全部达到规定要求，同时增进了了解，加深了友谊。4月29日，与 医护人员进行了消防器材使用及消防常识培训。通过开展此次消防演习，医护人员的消
防安全意识得到增强，应对火险能力进一步增强。5月份，认真组织开展了“负责任、受尊敬”大讨论活动，干部职工从有效开展“三项教育”、国企员工如何履行责任、如何进一步统一思想，振奋精神等方面展开热烈的讨论，通过开展大讨论活动，进一步树立良好的人生观、价值观。
五、结合实际，开展多形式的创建劳动关系和谐单位活动
一是开展以“两为”（为职工解困、为单位分忧）为宗旨，“三帮”（帮困、帮医、帮学）为重点，“五助”（思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助）为基本内容“送温暖”活动，解决了职工的后顾之忧。二是坚持在中华民族的传统节日“春节”“元宵节”“中秋节”对困难职工进行慰问，为职工送去组织的关怀。三是落实好职工的薪酬待遇和休假。四是定期发放劳保防护用品用具。五是在三八妇女节 举行拔河、跳绳、趣味投篮等文体活动，丰富职工文化活动。六是合理安排工作健康查体和健康疗养。
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