宾阳县国税局五大措施创建全国文明单位

第一篇：宾阳县国税局五大措施创建全国文明单位

宾阳县国税局五大措施创建全国文明单位

更新日期：2011-5-6 0:00:00

近年来，宾阳县国税局紧密依靠区、市局和县委、县政府的正确领导，不断扎实推进精神文明创建工作，并取得一定成效，先后荣获市级“文明单位”、区级“文明单位”“文明庭院”“绿色环保小区”、全国“巾帼文明岗”等荣誉称号，为创建“全国文明单位”打下了坚实的物质基础。今年初，该局落实区市局各级文明荣誉创建档次更上一个层次的工作要求，在年初就提出申报全国文明单位，并在人力物力财力上想方设法加以保障，以确保申报工作扎实开展。

一、完善机构，确保组织保障有力。

成立了创建全国文明单位领导小组，并设立办公室，负责创建日常工作，办公室下设综合协调、创建活动、信息宣传、监督检查、后勤保障等5个工作组，配备专职工作人员，明确分工职责，召开了2次专题研究会，组织人员到先进兄弟局考察学习。制定了《宾阳县国税局创建全国文明单位实施方案》，明确了创建工作的指导思想、主要目标、组织机构、创建步骤以及工作要求。3月18日，召开全县国税系统全体干部参加的动员会，进一步统一思想，明确目标，并倡议全体干部职工全身心投入到创建工作中，确保创建成功。

二、细化措施，扎实推进创建。

（一）以硬件建设为基础，优化办税环境，促进文明创建工作深入开展。一是坚持简朴实用、美观大方、温馨和谐的原则，根据实际可能和需要改善工作条件及配套设施，加强对办公环境的管理，做到整洁、整齐，开展绿化、美化活动。二是加强文化设施建设，提供安全实用的文化体育活动场地，建立更多更好的教育学习阵地，满足税务人员的文化需求，着力提升干部、离退休人员、家属的幸福感和幸福指数，为精神文明建设工作奠定良好的物质基础。

（二）以税务文化建设为着力点，打牢思想基础，为创建活动提供强有力的精神支撑和文化保障。一是加强思想政治工作。结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《2009至2011年宾阳县精神文明建设工作要点》，深入开展理想信念教育、社会主义荣辱观教育、职业道德教育，引导广大干部职工争做文明、勤政、廉洁的公仆；建立健全党组统一领导、职能部门各负其责、业务部门共同来做、覆盖全体国税干部职工的领导体制和工作机制，管人管事管思想，形成“大政工”格局。二是开展“五好班子”建设活动。加强领导班子执政能力、履职能力建设，开展测评活动，确保干部职工满意率达到90％以上，争取在南宁市国税系统年度优秀基层局局长和先进领导班子评选中夺得好成绩。三是加强党风廉政教育。全面落实党风廉政建设责任制，认真落实述职述廉制度、廉政谈话制度和领导干部重大事项报告制度，以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《全国税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》为重点，经常开展正面教育和警示教育，通过召开家庭助廉座谈会，开展“廉洁家庭”评选活动等形式，推动廉政文化进机关、进家庭，开展廉政书法、摄影、格言征集评比活动。建立廉政文化展馆教育基地，建设廉政文化景观长廊。四是进一步丰富文体活动。经常开展群众性文体活动和全民健身活动，每年组织各项文体活动比赛不少于6次，并在内部网络上开辟学习交流园地，挂放摄影作品和各类文章，积极参加当地政府或社区组织的各项文艺活动。五是开展“送温暖”活动。利用春节、中秋、重阳等传统节日，开展慰问老干部活动。发扬“能帮就帮”精神，深入开展扶贫帮困和扶贫结对子活动，切实帮助困难群众解决生产、生活中存在的困难和问题。每年负责3户以上贫困家庭的帮扶工作，每个党支部与1-2名特困党员结成对子，每年组织一次无偿献血和政府组织的救灾捐款活动。主动送税收优惠政策上门，用足用活税收优惠政策，让税收优惠政策惠及于民，促进社会救助体系的形成和困难群体就业、再就业工作。

（三）以开展创先争优活动为契机，提升整体服务水平，树立行业文明新风。一是树立典型标杆。开展“先锋伴我行”活动，每个季度推荐征管能手、稽查能手、信息技术能手等各类能手。评选宾阳县国税局年度人物并举行年度颁奖典礼，树立和发挥典型引领作用。二是提升岗位技能。实施“提升岗位技能”工程，制定每年培训计划，落实培训经费、人员、班次及内容，每年干部培训覆盖面达100%以上，科级领导干部脱产培训时间每年不少于12天；股级干部脱产培训时间每年不少于10天；一般干部脱产培训时间每年不少于6天，每次参加各类业务考试的合格率达到100%，并将培训落实情况列入年度绩效考核管理。继续深入开展“比业务、比能力、比技能”岗位练兵活动，充分发挥网络学校的作用，通过每天一题、闯关竞赛、网上考试等形式，组织干部进行岗位自学、在线学习在线考试等，实现90%以上人员的素质水平达到多项工作业务水平，符合多个岗位要求。鼓励干部职工参加“专升本”、硕士生、博士生等高等学历教育，到2011年底，全局大专以上学历人数达到在职干部的97%以上，本科学历人数达到66%以上，研究生学历人数达到2%以上；鼓励干部参加律师、注册税务师、注册会计师等资格考试，提高“三师”队伍水平。三是打造文明创建品牌。全面实施“打造文明创建品牌”工程，广泛开展争创文明单位、先进集体、青年文明号、巾帼建功标兵和争当人民满意的公务员、三八红旗手、道德模范、优秀税务工作者等活动，拓展创建领域。每年有1项以上的创新项目，鼓励全体干部结合岗位实际创造性地开展工作，每年年底对创新项目和示范点工作进行一次评审。深入开展“四大主题”活动和“四个模范”建设活动，形成“逢奖必争，逢旗必夺”的奋勇争先的良好氛围。结合年度人物评选，每年组织1次思想政治工作先进集体和先进工作者评选表彰活动以及道德模范评选表彰活动，积极参加宾阳县开展的各类评选表彰活动，力争每次每项评选都有单位和个人获得荣誉。四是创建学习型机关。落实党组中心组理论学习日制度和机关每周学习日制度；落实“知识讲座”制度，每年组织业务知识或前沿知识讲座1至2次；落实学习交流制度，开设心得体会交流专栏、举办学习交流会等活动；开展“书香伴我行”活动，全局干部职工每年精读1—2本好书并写好读书心得；结合税收总体工作部署，每年开展1—2次征文活动，凝聚、发挥全局干部职工的智慧和力量，群策群力做好各项工作。

（四）以“四个结合”为抓手，丰富创建内容，增强创建活动实效。一是把创建活动与作风效能建设活动结合起来。继续实行领导班子成员定点联系挂钩制度。搭建税企交流平台，推出“税企互动学习”、“税企面对面”等服务纳税人项目。进一步落实“三项制度”和“五个不让”，继续开展“换位思考”“五大整顿”活动。二是把创建活动与进一步贯彻落实科学发展观活动结合起来。以“服务科学发展、构建宾阳和谐国税”为主题，以“提升行政管理效能，转变机关作风，优化纳税服务，推动科学发展”为实践载体，服务于宾阳经济社会建设，在不断巩固既有工作成果的基础上，找准存在问题和薄弱环节，有的放矢地加以克服和改进。三是把创建活动与宾阳县“项目建设年”、“发展环境建设年”和“党组织建设年”活动结合起来。每年向县党委、县政府提出5条以上促进经济发展的意见和建议。每年帮扶1户以上重点税源企业和1个以上重点项目，并明确重点帮扶内容及责任。领导干部定期深入企业生产经营场所或重点项目开工现场，了解企业生产经营、重点项目建设进度情况，掌握企业遇到的实际困难和问题，对属于本部门职责范围的在最短时间内解决，对涉及其他部门的积极协调及时解决，帮扶企业发展。四是把创建活动与深入开展“创先争优”活动结合起来。以县直属机关工委开展“规范管理，创星争旗”为载体，各党支部要努力做到“十个好”，即好班子、好局面、好治安、好业绩、好纪律、好形象、好效率、好作风、好制度、好队伍。以“五进”、“五帮”为载体，组织开展形势宣讲、政策咨询、就业培训、企业解困、项目推进、金融扶持、帮困救助、助农增收、法律维权、心理咨询等一系列服务活动。以完善“三项制度”为重点，切实落实好“两个减负”要求，不断创新服务方式，全面实行多元化电子纳税申报，推进“办税全市通、服务全天候”纳税服务模式，减轻纳税人负担，方便纳税人办税。

（五）以提高税收工作水平为落脚点，提升工作质量，促进整体工作的推进。一是抓好收入预测分析，加强重点税源监控，大力清理欠税，强化税务稽查，实现每年税收收入的增长率高于全区平均水平。二是大力推行定税评议、“效能征管”、“阳光征管”，抓好“四位一体”良性互动机制，确保税收征管质量指标达到和保持全区前列。三是抓好依法治税，确保税收法治环境实现新的改善。四是抓好科技兴税，确保信息化建设跃上新的台阶。五是抓好行政管理，确保机关内部管理取得新的实效。六是进一步完善绩效考核机制。坚持“激励为主、科学评价”的原则和“加分为主、扣分为辅”的计分方法，全面科学地对各单位年度各项工作表现进行综合考评。七是加强税收宣传调研，确保服务大局工作取得新的成果。八是抓好队伍建设，确保干部履职能力实现新的提升；九是抓好惩治预防，确保反腐倡廉建设取得新的进展；十是抓好和谐文化建设，确保和谐国税构建取得新的进步。

第二篇：国税局文明单位创建工作汇报

***国税局***分局

2011年文明单位创建工作汇报

今年以来，我分局坚持以文明单位创建为总揽，以加强干部理论武装为重点，以服务地方经济发展为目的，牢牢把握群众性创建这个环节,不断深化文明单位创建工作。分局采取“项目化推进，特色化塑造”的策略，不断提升干部综合素质，务实争先，创新创优，今年参加市国税局“税收分析竞赛”荣获一等奖，参加区国税局“星级服务项目”评比荣获一等奖。各项工作赢得了地方政府和上级局的一致好评，为推动全区国税事业又好又快发展提供了有力的保证。

一、统筹规划、分步实施，大力夯实创建基础

一是制定整体规划，明确创建方向。分局在年初建立了一整套目标明确、内容翔实、步骤实用、操作性强的创建活动方案，按照“面上求提高、点上求突破”的创建思路，一是起点高，明确目标定位。按省级文明单位的标准确定创建工作的方向。二是标准细，明确标准定位。通过纵向对比，明确哪些属于市级创建标准，哪些能达到省级创建标准，做到胸中有数、有的放矢。三要求严，明确量化考核。对创建规划的内容，凡是能够量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成时限或定性考核标准，为创建目标的实现提供参照。

二是制定阶段方案，明确创建目标。按照“全员、全面、全方位”的要求，着手制定阶段性创建目标实施方案。其主要措施和步骤，1、成立创建工作领导小组，全面负责创建工作的组织领导。分局长、分管局长、各股股长做到任务靠肩，层层分解落实。

2、签订文明创建工作责任状。为加强分局创建工作，进一步明确创建工作的责任，分局每年和全体人员签订文明创建工作责任状，明确各责任人的职责并进行责任追究。

3、经费上给予保障，确保文明单位创建的重点目标如期实现。

三是制定具体项目，明确创建重点。今年，分局积极响应区局组织的“创新互动服务机制、构建和谐征纳关系”活动。在特色教育活动的基础上，分局还制定了“岗村结对”、“税企结对共建”、“扶贫结对、助困结对”等创建项目。

二、科学管理，狠抓质效，全面服务地方经济

今年来，我们紧紧围绕税收中心工作，坚持组织收入原则，突出一个“管”字，讲究一个“度”字，精心为国聚财，服务好经济发展，今年已组织入库各项税收40111.35万元,占全区总计划78100万元的53％,同比增幅达63％。

1、狠抓基础建设，规范征管机制。切实做到“三强化、三规范”，即强化各项制度，规范岗职体系；强化依法行政，规范工作程序；强化基础建设，规范基础资料；全面整合内部机构，以岗定人，职责分明，岗位之间互相制约、相互协调。完善管理责任区制度，落实责任区管理办法，以管事为主、管户为辅，细化巡查、调查、协查的具体内容，充分发挥属地管理优势；制定大企业管理办法，加大对大企业和重点税源企业的管理力度；积极开展税收分析评比竞赛活动，有效地提升了基础管理水平。

2、行业政策解读，完善专业管理

今年以来，二分局根据区局科学化、精细化、专业化管理的要求，月度先后开展了汽车经销和售后服务业、涉农企业、房地产行业、煤炭经销企业等行业性税收咨询解读日活动。一是注重解读对象的针对性，充分了解纳税人的解读需求，从而尽量满足纳税人的多元愿望。二是注重解读内容的全面性。一方面帮助政府部门更好的招商引资，纳税人更好地享受国家政策，规避涉税风险；另一方面帮助纳税人熟悉办税程序，提高办税效率，节约办税成本；三是注重解读保障的规范性。明确一名分管业务的副分局长对解读课题的确定、课件的制作、授课效果的反馈、行业性税收管理规范的拟定等环节进行全过程的跟踪和考核。四注重解读结果的成效性。通过解读活动建章立制，通过解读活动，集中约谈，重点评估。在纳税人自查自纠的基础上，对疑点不能排除的企业，同时将增值税和企业所得税相结合，实施多税种联动性、多企业综合性的行业性纳税评估，仅此一项，已评估增值税和企业所得税税款1600多万元，取得了明显的成效。通过解读活动，提高了纳税人的税法遵从意识，降低了纳税人的涉 2 税风险，提升了税收服务的层次，也锻炼了解读者的能力，培养了行业性管理人才，带动了专业化管理团队。

3、多措并举，强化风险意识

一是定期召开风险联席会议。分局在每季度第一个月月初市局联动管理风险信息发布后，实行应对统分结合，对各风险应对的案头分析情况和应对初步成效开展评估分析，通过进一步优化人力资源配置和团队运作方式，对各风险应对小组的风险分析和风险应对情况进行跟踪，对风险应对实施统一管理。

二是深化税收分析找准税源管理的风险点。一方面采集纳税人的历年纳税数据进行纵向对比分析，依据行业评估指标，找准风险点，分析、判断涉税异常问题，及时采取措施，有针对性地堵塞管理漏洞。另一方面，深化横向比较，即对同一行业的不同纳税人的纳税数据进行横向对比分析，通过与同行业企业间的横向比较，去伪存真，掌握本行业及主要产品正常的指标值及波动幅度，分析同行业不同企业的指标偏差，判断涉税异常问题，有针对性地加强行业管理。截止目前，分局共实施联动评估增值税515.71万元，企业所得税283.84万元，调减企业亏损335.39万元，加收滞纳金31.95万元，纳税人自查补税近800万元，进一步降低了各类风险等级。

4、推出361°纳税服务模式

我分局在全面落实日常纳税服务规范化工作的同时，针对重点税源企业和行业纳税人个性化服务需求，创新出“361°纳税服务”模式，包括“三项服务主体”，“六项服务内容”和“一套个性化服务方案”，经过实践工作的检验，收到了显著的效果。

“三项服务主体”是从职能性服务上，重点提高职能服务的层次，促进广大纳税人自觉提高纳税遵从度；从权益性服务上，重点在于建立纳税争议互动恳谈机制，建立重点税源企业税企高端对话机制，征求纳税人的服务需求，帮助纳税人建立健全税务处理规程，正确履行税法义务，自觉维护自身合法权益；从程序性服务上，针对重点税源企业纳税人内部管理较为规范的特点，简化前置审查环节，加大事后监控力度，促进 3 纳税人早投产早达效早贡献。

“六项服务内容”： 一是公开公正的执法服务。全面推进政务公开工作，充分利用各种媒介公示各类税收政策，开展“点对点”的重点税源企业宣传咨询解读活动；二是简捷高效的办税服务。开辟重点税源企业办税“绿色通道”，提供“一条龙”服务，由专人或服务小组统一受理咨询、申报、申请、审核、审批等各类涉税事项，做到人随单转，承诺办结时限。三是及时到位的政策服务。坚持在第一时间送政策上门，为重点税源企业提供政策“打包”服务，帮助纳税人优化产业结构和投资方向，合理安排生产经营和生产布局。四是促进发展的信息服务。明确专人收集、整理涉及重点税源企业产品供、产、销环节的市场经济信息。五是文明礼貌的优质服务。从细节做起，从小处入手，规范干部的言行举止。六是奉献社会的延伸服务。积极开展税企文化共建活动，增进了解，共话友谊，增进共识，建立和谐的税收征纳关系。

“一套个性化服务方案”：我们今年起确定的推进纳税个性化服务的对象是市政府确定的重点招商引资企业和区委、区政府主要领导同志亲自挂帅的招商引资企业。服务组织上，以招商引资项目简称命名成立服务小组，如华锐风电服务小组，由区局领导任组长，重特大项目由区局主要负责同志亲自担任组长，明确分局领导和业务骨干为成员，全面负责项目服务工作；服务内容上，一方面为地方党政领导提供税收调研报告，为地方各类优惠政策提出税收政策建议；另一方面为投资者提供税收政策宣传咨询解读服务，从维护税法的角度，提出针对性的建议；服务方式上，以上门服务为主，急事急办，特事特办，纳税人各类涉税申请原则上一个工作日内办结；服务税收上，认真开展税收分析工作，深入研究纳税人生产经营特点，有针对性地采取实地税收管理措施；服务考评上，对地方政府的考核奖励，分局实行双倍奖励制度，对纳税人的各类投诉，一经查实，严肃处理；服务保障上，根据工作需要，配备专门的车辆，拨发专项的经费。服务重点上，全力服务打造“风电设备之都”。招引国内风电行业龙头制造企业，全面加强企业涉税管理，献计风电行业发展对策。服务成效上，促进了全区国税收入快速增长。4 结束了盐都税收“群山无峰”的历史。此项服务有效地聚集了各个层级的智慧和力量，有效地探索了大企业纳税服务与税收管理的工作规律，实现了服务观念力求更新、办税服务力求更快、社会评价力求理更高、品牌形象力求更优的目标追求。

三、推陈出新、多措并举，努力开展文明创建活动

一是深入开展科学发展观主题活动。分局要求全体干部结合“履行法定职责，实施品牌服务”载体活动，采取切实有效的措施，以优良作风推动科学发展，促进和谐国税建设。在实践科学发展观上，我们紧密联系工作实际，把理论学习化为实践的动力，努力提升全体税务干部完成全年税收收入任务的信心和决心。

二是全面创新业务学习理念。分局坚持学以致用，学用一致，实现学习工作化、工作学习化，分局为每位同志配备了全套的注册会计师业务用书，随时翻阅，不断充实。分局还组织各股室之间，不同干部之间建立业务交流平台，交流征管工作经验，分析典型案例，取长补短，共同学习，共同提高。如:一季度举办了税收分析交流会，首季开门红工作推进会；二季度举办了企业所得税汇缴交流暨“双过半”工作推进会。三季度开展“迎国庆”税收分析竞赛。经过努力，同志们从以前的满足于日常事务管理，到现在的力求深层次管理；从过去的只求过得去，到现在的力求过得硬；从过去的只求一知半解，到现在的力求精益求精，精神面貌大为改观。

三是切实推进党风廉政建设。分局开展“读书思廉、访贫思廉”活动，要求每位干部读1本廉政书籍，结对帮扶1户贫困户或亏损企业，并结合实际撰写一篇“读书思廉、访贫思廉”心得体会。通过读书、访贫，端正价值取向，纯洁思想道德，培育高尚情操，对一些苗头问题及时予以提醒，做到令行禁止，违法必纠，努力培养一支依法办事、责任心强、雷厉风行的工作团队。

四是逐步完善竞争激励机制。根据征管业务需要，将工作成绩与日常考评紧密结合起来，有布置、有落实、有督查，并尝试竞争上岗机制，选拔肯干事、能干事的优秀人才。在分局的税法宣传工作中，分局制订了明确的考核制度，奖勤罚懒，充分调动干部 5 的积极性，上半年，人人争优创先，毫不懈怠，共完成各类稿件40余篇。

我分局文明单位创建工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定的距离，主要是：经济税源与地方收入任务的矛盾依然突出，坚持依法治税依然任重道远；疏于管理淡化责任的问题，还在一定的范围内存在；纳税评估力度欠深透，评估纪录不符合规范要求，注重评估收入的同时忽略了后续管理。

在以后文明单位创建工作中我们要强化三种意识：一是强化形象意识。加强机关作风建设，大力倡导奋发进取、务实高效的优良作风，致力于提高为基层服务、为纳税人服务的质量和效率。二是强化一流意识。向社会各界征询意见，了解和掌握单位和个人在税收执法与税收服务方面的实际情况，对症下药，不断改进和完善服务机制。三是积极探索服务新举措，进一步固国税部门“真情服务、公正执法”的整体形象，使全区国税系统文明创建工作水平得到新的提升。

第三篇：文明单位创建措施

中共滨城区委党校创建文明单位

目标措施

2009年，是贯彻落实党的十七大精神、实现滨城经济社会又好又快发展的关键年。我校作为区委的重要工作部门，应以新的面貌、新的精神，为实现全区新的奋斗目标，努力发挥自身的职能作用，拟定好文明创建的工作思路。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步深入贯彻党的十七大精神和区委有关要求，坚持求真务实、开拓进取、奋力拼搏的工作作风，着力提升队伍素质，切实提高教学质量，努力加强教研科研，不断强化内部管理，扎实搞好后勤服务，不断开创我校工作的新局面。使我校真正成为全区学习、研究、宣传党的基本理论、基本纲领和基本经验的主阵地，成为滨城区党员干部队伍教育的主阵地，为滨城经济社会的大发展发挥应有的职能作用，成为名副其实的文明单位。

工作目标和措施概括起来就是五句话:“实现一个目标、实施两项工程、打造三张名片、强化四类管理、抓好五项工作。”

一、实现一个目标。即2009全区机关综合目标考核中稳居第一方阵。为此要实现以下具体目标：一是干部培训要超额完成年初指定的计划。二是抓好干部函授教育招生工作，函授教学和管理在全省党校系统继续保持领先水平。三是争取全年在市以上报刊杂志发表论文、参与有关学术研讨会交流论文比上一年有更多精品和力作。四是全年拟到有关单位作理论讲座培训学员3000人次以上，不仅要做到有求必应，还要做到效果显著。五是招商引资要多倍地超额完成县委县政府下达的任务。

二、目标任务

（一）强化教学、班务管理

1、努力办好主体班次，切实提高干部培训质量。

⑴在主体班的办班指导思想上，力求“三个争”。一是力争多办班。干部培训工作要完成年初制定的培训计划，抓好与组织部、宣传部、人事局、机关工委等部门的联系，提高各有关部门的办班积极性，争取把有可能办的班都办成。二是力争高质量。三是力争有所为。要把干部培训工作与党的中心任务紧密结合起来。

⑵在教学内容的选择上，突出“四个性”。一是理论性，把十七大报告等作为培训的中心内容。二是基础性，组织有关班级学习一些经济知识、管理知识、科技知识、法律知识和现行方针政策等。三是操作性，加强部门业务知识的培训。四是超前性，加强新知识的培训、新的改革思路的介绍和新观念的宣传等。

⑶在教学方式方法的选择运用上，实现“两个转变”。一是要由传统教学方式向现代教学方式转变。校内讲座课要普遍运用投影仪，课前认真做好课件，以

1此作为提高教学质量的突破口。二是要由以理论性向以能力训练为主转变。对青年干部班要把理论教学与开展各种能力训练活动有机结合起来，使能力训练在整个培训中占较大的份量。此外还要把校内的学习与组织学员校外参观考察、调查研究有机结合起来。配合组织部搞好校外办班。

⑷办班的管理上，做到“四个严”。一是严格考勤；二是严格听课学习制度；三是严格考核；四是严格党性锻炼。

２、继续努力抓好干部函授学历教育，不断促进函授教育的可持续发展。⑴强力推进招生工作。函授招生工作是我校一项关键的工作，这项工作的好坏，决定着全年甚至二、三年办学的规模、层次和质量。招生工作中，要做到：一是招生手段要更多。要广泛发动、深入宣传，通过电视、报纸、广播等媒体，反复做广告、通过发信函、跑各乡镇等途径千方百计争取更多生源。二是校内全体教职工参与招生的积极性要更高。每个人都要千方百计超额完成既定的任务，把自己可以利用的关系都要利用起来，广泛收集生源信息，努力拓展生源空间，切实做好动员及报名服务工作。三是抓好考前复习，把好入学考试关，严格、规范地组织好入学考试，提高新生的质量。

⑵不断强化教学管理。面授课老师真正做到教学“五认真”，认真备课、认真上课、认真布置作业、认真进行课后辅导、认真进行考前复习等。

⑶抓紧把好班务管理。各个函授班的班主任要继续认真履行职责，增强责任心，加大班级管理力度，不能总认为招生难就放松管理，在班级管理上要勇于改革创新，特别要解决好到课率的问题。

⑷认真把好考试关。每学期期末考试规范操作、严格监考，工作人员在监考中认真负责，尽可能把作弊现象消灭在萌芽状态。

（二）强化人员管理

一是加强工作人员平时的考勤考绩和年终的考核评优、职称的评聘工作。二是进一步重视老年工作，重视发挥老同志作用，鼓励他们参加老年大学学习和参加各种文体活动，认真听取老同志的建议和意见，关心老同志的身体状况等。

（三）强化资源管理

一是强化物资管理，物资的采购、登记、保管、领用继续执行审批或登记手续，各类物资专人保管。二是强化财务管理。继续抓好增收节支工作。三是强化信息管理。学校的图书资料和网络系统要真正发挥为提高人员素质为教学科研服务的作用，着力搞好档案管理方面的工作，把档案管理切实列入党校工作的议事日程,真正发挥档案借阅、查证、利用等作用，为教学科研和学校管理工作提供及时到位的服务。争取评为省二级档案室。

（四）强化后勤服务管理

一是进一步改善环境状况，校园环境做到绿化、美化、净化，让校园成为令人心旷神怡的地方。二是进一步改善卫生状况，教室、学员宿舍做到窗明几净，学员宿舍床上用品保持清洁卫生。

三、具体措施

（一）进一步抓好支部工作

抓党建促工作，正常开展支部“三会一课”活动，加强保持共产党员先进性教育，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。积极开展工会活动，活跃职工身心，增强凝聚力。

（二）开展主题实践活动

充分利用党校优势，结合自身特点和各类主体班次的教学，开展丰富多彩的主题实践活动。通过这些活动提高教职员工的素质，树立党校的良好形象，为党校精神文明建设提供载体和平台，推动创建设文明单位活动的开展。

（三）进一步抓好综治和平安创建工作

强化校内综合治理工作的管理。要为教学、科研和教职工及学员生活，创造安定的环境。要建立综合治理领导小组，各项安全保卫工作要专人负责，落实责任制，物资、现金的保管、学校门卫等方面都要严格按照有关规定办事。

（四）进一步抓好“五五普法”工作

普法领导小组要正常开展工作，采购相关的普法教育资料，开展好多种形式的普法教育活动，建立并记好相应台帐。在抓好职工普法的同时，积极参与全县干部的普法工作，办好种类法制班。此外，还要通过举办函授法律本科班的方式，培养法律人才。

（五）进一步抓好帮扶工作

继续为帮扶村居做实事，帮扶村居需要我们帮什么，我们就应尽最大努力去满足什么。要想方设法帮助其发展经济，要献爱心，进行困难救助。

（六）抓好招商引资等区委交办的工作

今年招商引资任务仍然很重，我们要总结以往的经验，提高招商引资的技巧，保证完成区委分配的任务。要发挥党校自身优势，围绕区委中心任务开展工作，为全区“三个文明”建设做出自己的应有的贡献。

中共滨城区委党校

2009年2月19日

第四篇：追求卓越——上林国税局创建全国文明单位纪实

专题片解说词

【片头解说：肩负国家重任，胸怀人民福祉。上林县国家税务局秉承聚财为国、执法为民的工作宗旨，求新思变，抢抓机遇，与时俱进，追求卓越，迈出了文明创建的新步伐，奏响了上林崛起的最强音——推出片头字幕 】

追求卓越

——上林县国家税务局创建全国文明单位活动纪实

近年来，上林经济一年一大步，一年一个新台阶。上林国税工作更是流金溢彩，春色满园：这一块块眩目的牌匾，一个个亮丽的奖杯，一本本闪光的证书，如九龙凸壁，铭记着这个特殊群体走过的一段段披荆斩棘、创先争优的历程，镌刻着上林国税人脚踏实地、追求卓越的坚实足迹。

【小片头：思路决定出路，理念就是财富。追求卓越，上林国税局以理念为先，求新思变。】

3年来，上林县国税局深入贯彻落实科学发展观，以“带一流队伍、争一流业绩、树一流形象、创文明标兵”为目标，全力打造“电子国税、创新国税、高效国税、文明国税、和谐国税”，取得了“三个文明”建设的丰硕成果：先后荣获南宁市文明示范窗口、军(警)民共建标兵单位等16项市级奖项、自治区文明单位、自治区和谐单位、自治区国税系统二等功等7项区级奖项。2009年被评为全国精神文明建设工作先进单位，2011年被授予全国“巾帼文明岗”荣誉称号。

【小片头：税收以经济为源，服务为建设助力。追求卓越，上林国税局以发展为本，执法为民。】

上林国税局党组一班人，肩负着全县48万各族人民的重托，全身心 1

地投入工作，在风雨兼程的征收路上，身先士卒，勇往直前，用智慧和谋略，用心血与汗水，落实税收政策，服务经济发展。全局71名干部职工在“领头羊”的带领下，紧紧围绕“一二三四五六”的文明创建目标，励精图治，执着追求：一个目标，就是以争创全国文明单位为目标；两个重点，就是以加强国税局“硬件”、“软件”建设为重点；三个基础，就是以争创文明市民、文明家庭、文明股室为基础；四个带动，就是以强者带弱者、以班子带队伍、以党团骨干带群众、以先进带落后；五个杜绝，就是杜绝重大经济和刑事案件的发生，杜绝重大安全和责任事故的发生，杜绝一般治安案件和责任事故发生，杜绝计划外生育，杜绝违法乱纪行为；六个落实，就是落实创建文明班子和人员，落实创建计划，落实创建经费，落实安全防范措施，落实任务，落实责任。

【小片头：改革，是不竭的动力；创新，是永恒的主题。追求卓越，上林国税局立足突破，超越自我。】

首先，找准目标定位，提升文明创建的层次水平。在获得全国精神文明建设工作先进单位荣誉的基础上，上林国税局及时提出“文明创建不停步”，“凡奖必争，凡旗必夺，在新起点实现新跨越”的新思路，健全创建工作组织领导。在全市国税系统率先将69项规章制度进行汇编，形成制度建设、督查督办、绩效考核“三位一体”的管理体系，营造“领导有力、措施扎实、形式创新、人人参与”的良好局面，推动创建工作年年迈上新台阶。

第二，建设奋进团队，激发文明创建的生机活力。以提高领导执政能力为核心，深入开展“三个增强”和“四个狠抓”活动，领导班子成员自觉在群众中当表率、树标杆，努力打造“学习型、团结型、服务型、实干型、廉洁型”的领导班子。进一步完善选人用人机制，通过竞争上岗选拔领导干部17名，合理科学优化配置岗位人员25人次，激发了队伍活力。在广西国税系统率先推出“12个抓、12个突出”新举措，突出抓好“三观”、“四有”、“五爱”思想道德教育和勤政廉政教育，构建了国税特色的惩防体系，实现了安全责任事故和干部违纪违法的零发生。2008年以来，连续4年荣获上林县直单位党风廉政建设一等奖；局班子连年被市局和县政府评为“先进领导班子”。

第三，立足创先争优，提供文明创建的不竭动力。创新党建工作载体，以党建带动工、青、妇工作，开展争当广西乃至全国税务系统“工作、学习、党风廉政建设和精神文明建设‘4个模范’”活动。把创新能力、项目开展、推广效果等纳入绩效考核中，形成“创新管理求发展”的良好氛围；上线运行税收综合征管软件，实现财税库行联网、“大一窗”管理、“全市办税通”，建立税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”良性互动机制，纳税申报率、入库率等征管“六率”连续5年达到100%，连续10年实现涉税大要案件零发生，在广西国税系统征管质量考核评比中获得优秀等级，名列全区各县（区）局前茅；开展以文明基础、电子国税、优化环境、规范执法、素质教育为主要内容的“五大工程”建设，广泛开展争创巾帼示范岗、青年文明号等群众性创建活动，先后荣获“自治区绿色小区”、“南宁市爱国卫生运动先进单位”、“南宁市文明礼仪大赛第二名”；连续8年获得南宁市先进基层党组织；连续4年荣获“上林县人口与计划生育工作一等奖”。

第四，打造服务品牌，营造文明创建的和谐环境。率先推出“做人诚实、作风扎实、工作踏实”的“三实”建设；办税“零距离、零差错、零投诉、零障碍”的“四零作业”以及“五个不让承诺”。实施“一窗式”服务和预约、限时、提醒、上门等特色服务；创新打造“电子国税”工程，辖区纳税人全部实现电子报税。3年来，在全县行风评议活动中，群众对国税局的满意率均达99.5%以上，无投诉、无上访事件，被评为南宁市文明示范窗口和最佳办税服务厅。

第五，服务发展大局，延伸文明创建的丰富内涵。牢固树立税收经济观，将组织收入作为第一要务，税收收入年年创新高。3年来组织各项税收收入2.1亿元，年均增长28%。不折不扣地落实好各项税收优惠政策，大力支持企业改制、转型和扩大再生产和下岗职工再就业，3年来办理各项减免退税632万元，为各项公益活动捐款50多万元，有力支持了地方社会经济和谐、快速发展，展示了上林国税的文明与风采，构建了上林国

税一道道亮丽的风景线！

【小片头：形象就是旗帜，卓越源于追求。】

回首过去，岁月峥嵘；展望未来，任重道远。上林国税人将一如既往，以只争朝夕的拼搏精神、勇往直前的豪迈激情，乘势而上，再创辉煌，全力打造支撑上林崛起的财力基石！

总策划：潘绍亮

策 划：覃韦康白玉环

撰 稿：韦覃江

摄 像：韦覃江 苏启成解 说：覃晓寒

配乐：覃晓寒

制 作：上林县广播电视局

监 制：韦海东

第五篇：国税局创建市级文明单位总结

xx市文明委：

xx县国税局坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会决议精神，以实现两个文明协调发展为总目标，围绕“带好队、收好税”这一主题，做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章。为了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的国税干部队伍，为我县建设国家级文明城市做出应有的贡献，我们局于2003年在取得县级文明机关后向市文明委申请创建市级文明单位，并于2005年被列入了计划。经过二年多的努力，我们按照文明单位创建考核要求，在各方面进行了一系列创建工作，也取得了一定的成绩，并于05年成为市局文明行业的一个成员，现将我局创建市级文明单位的情况汇报如下：

一、基本情况

我局于1997年10月国地税分设后正式独立运行，负责主管xx县范围内3万3千余户纳税户的中央税、中央和地方共享税及国家指定税种的征收管理。局机关目前设有办公室、人事教育科、监察室、政策法规科、计划征收科、税源管理一科、二科、三科、四科等9个科（室）；下设柯桥、齐贤、钱清、福全4个税务分局和平水税务所；直属机构有稽查局，事业单位有信息中心。现有干部职工246人，其中党员人数为192人，大专以上学历干部已达到近90%（45周岁以下干部为100%），中级职称数占25%，其中高级职称3人。2004年全系统共组织国税收入22亿元，2005年25亿余元，今年力争突破30亿元，在全市各县市中名列第一。

几年来，我局多次被省、市国税局评为工作目标考核优秀单位和领导班子考核一等奖单位，多次被xx县委县府评为部门考核一等奖单位和基层党组织先进单位；稽查局被评为省局文明单位，计划征收科、管理一科、三科、柯桥分局、平水税务所等被评为市局文明单位；我局办税服务大厅连续八年被国家税务总局、共青团中央授予青年文明号；信息中心以领先全国的成绩取得了“全国税务系统信息化先进单位”的称号；2004年我局还在全县31个机关部门行风评议中名列前三位，其中在执法部门中名列第一位，取得了两个文明建设的双丰收。

二、主要做法

（一）把优化创建工作机制作为创建文明单位的着眼点

我局始终把精神文明建设摆在重要议事日程，及时制定创建规划和实施方案；优化创建工作机制，把税收工作同精神文明建设一起抓，同规划、同部署、同检查，将文明单位创建工作贯穿于国税工作始终。突出“带好队、收好税、执好法、服好务”的主题，不断赋予国税文明创建的时代内涵，成立了以局长为组长的市级文明单位创建领导小组，构建了一把手亲自抓、分管局长具体抓、职能科室重点抓、相关科室配合抓、全局上下共同抓的创建机制，形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局，确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。

（二）把提高人员素质作为创建文明单位的着力点

1、狠抓班子建设，把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设。坚持中心组学习制度，不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中五中全会精神等政治理论，同时坚持学习税收业务、计算机操作技术，学习领导艺术和工作方法，注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等“六种能力”，坚定正确的政治方向，牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持**集中制和班子议事规则，健全党内**生活会制度，发扬**，集体决策；班子成员合理分工，明确职责，对职责范围内的事敢于决策，严于管理，勇于负责。三是建立例会制度。每月召开各单位主要领导参加的局务会议，班子成员听取科、所负责人汇报上月工作情况及本月工作打算，研究解决工作中存在的困难和问题；对组织收入、执行政策、税收征管、队伍建设等方面的工作交换意见，对下一步工作统筹规划；每月一总结，分析工作进展及干部职工的工作、生活情况，发现问题及时处理。在班子求真务实工作作风带动下，全局上下人心思进、人心思干已蔚然成风，坚持依法治税，加强税收征管，构建和谐社会成为全局上下的共识。

2、狠抓队伍建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。几年来，我们始终结合税收工作实际，以增强纪律、提高素质为目标，全面加强干部队伍建设。一是狠抓机关效能和廉政建设，进一步转变工作作风。为严肃工作纪律，在系统上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、服务求优的良好风气，我局在认真贯彻“四条禁令”、加强干部学习教育的同时，制订出了一系列规章制度，如干部诺廉、述廉、网上考勤、着装、限时办结、首问责任制、错时服务、礼仪服务、全程服务制度等等，对干部在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求；同时，作为内部纪律监督的监察科，经常进行定期或不定期的检查，对所发现的问题与奖金和岗位责任制直接挂钩。通过长时间深入细致的工作，我局的工作作风得到了极大的改变，不仅在省、市、县级各级的行风督查中从来没有出现问题，而且在年终的各乡镇行风评议打分中，我局始终处在各职能部门的前茅。二是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

[1][2][3]下一页

[1][2][3]下一页