采油工程数据处理系统推广工作会汇报材料--东辛

第一篇：采油工程数据处理系统推广工作会汇报材料--东辛

采油工程数据处理系统（采油、注水、集输）推广阶段总结

一、系统概述

采油工程决策支持系统是胜利油田采油工程信息化建设的一项重要工程，是一套贯穿分公司、采油厂两级管理，满足分析决策、生产管理和技术研究三方面需求的软件系统。采油工程数据处理系统是采油工程决策支持系统的基础，是基于源头数据采集的采油工程日度处理、月度处理体系，目的是要实现采油工程数据处理的日常化、信息化、规范化，为各级采油工程综合业务应用提供信息化支持；满足各级采油工程相关查询、统计、分析以及综合信息发布的实际应用需求。

2007年采油工程数据处理系统启动，以孤岛采油厂为试点，按采、注、输、修四大专业分步实施。采油、注水子系统于2009年5月份开始在分公司推广，经过一年多的推广应用，系统涉及的源头数据采集差错率明显下降，各类报表能够按时生成上报，基本达到预期效果。集输子系统于2010年7月年开始推广，数据处理流程已经建立，目前主要工作是在规范源头数据采集。

二、系统在东辛的推广情况

由于“采油工程数据处理”这项工作要涉及多个部门和单位的数据采集、校验、报表处理、指标审核与上报等工作，工作量比较大，是采油工程数据流和业务流的融合统一过程。为了确保系统的正常运行，落实分公司采油工程决策支持系统推广应用的精神，采油厂成立了“采油工程数据处理系统”领导小组和推广实施小组，并针对具体岗位进行了分工安排，保证系统的推广运行。

（一）采油注水系统推广运行情况

2010年1月系统验收以后，系统由工艺所全权负责日度、月度处理、相关表数据规范、审核校验、考核。注采科负责最终中石化报表的审核与上报。经过持续的宣贯，系统相关单位已经把这项工作融入日常运行管理。主要工作包括如下：

1、加强对各级业务部门的沟通、宣贯工程数据处理系统的意义和功能，尤其是引起采油厂主管领导和各级分管领导的重视。

2、明确系统相关单位的职责，督促职责的落实，抓住数据采集、数据审核关键点不放松，超前计划、超前要求，严考核、硬兑现。例如在十一长假前，我们在9月底利用查错程序进行预检查，将错误数据提前反馈到责任人，并在5日要求数据源点单位相关人值班，配合数据差错修改，保证报表按时生成。对于超期未整改的错误数据，在采油厂月度质量检查中予以通报。

3、建立数据处理专题网站，及时通报相关信息和要求文档，建立起与基层的交流平台。将软件操作中问题、数据规范的要求、指标统计方式解释、错误数据类型和整改方法总结成文档，通过网站下发。

4、建立档案数据规范流程，开发了附录表采集审核软件，实现设备厂家、型号的采集与审核入库，编制了设备编号生成器软件，简化了档案数据采集流程。

5、开发应用“工程数据管理”软件，实现数据表间关联完整性校验，代码转译，错误数据跟踪管理。将软件推广到采油矿、队，实现了自校验、自改正。

6、编制程序实现与开发月度处理一致性校验，进一步细化完善系统自带查错程序的不足。例如“新投水井”、“新投油井”定位到具体井号。

通过以上管理与技术并重思路，使得采油厂采油注水部分工程数据进入了规范的运行环境，虽然在前期在数据规范、管理软件开发过程中做了大量工作，但在后期管理过程中见到了好的应用效果，在数据处理检查、纠错、修改过程中效率明显提高，操作简化，工作量降低，质量提高。从10月份反馈的检查结果来看仅在基础数据齐全性有0.52‰差错率。

采油工程数据处理（采油注水）运行网络图

（二）采油注水系统推广运行情况

1、集输系统推广组织分工 组 长：卢明昌 副组长：李旭东 刘军

成 员：赵雷、姜丽、付广永、越有富、赵靓、许继平、马焕臣、王利华、张延明、周忠义、2 李世胜、杨英、张琳、季海霞、马晓爽、刘桂芝、杨丽、高波、高洪琴

具体分工：

（1）系统推广工作由信息中心、油气集输科负责牵头，具体负责系统推广实施方案制定和运行协调；负责协调程序的安装、调试与修改、维护；负责采油工程数据处理系统所需源头数据采集的数据管理规范的制订和运行监督管理。

（2）月度数据处理由油气集输科负责，协助信息中心监控日度数据采集和处理，每月对处理的结果和问题及时通报。并负责设备档案类厂家、型号等基础数据收集和规范入库。相关指标的计算方法和统计规范的落实确认。

（3）系统涉及的数据由采油矿所属联合站负责录入，由联合站技术员负责审核把关。主要完成工作：

1、组织培训。9月份，派遣了油气集输科、信息中心、采油矿等单位10人参加了第一期的培训。对采油工程数据处理系统（集输部分）有了一个整体认识，对系统涉及的源头数据表、数据处理流程及后台管理有了总体了解。集输科根据系统推广的总体要求，并制定了初步的实施方案。

11月3日，集输科聘请项目组成员，召集各联合站、污水站的技术员在辛二站以现场会的形式，讲解《集输数据处理校验细则》和《集输数据源点采集规范》。并明确了数据整改要求。

2、规范数据采集

1、规范附录表，根据采油工程数据处理附录表的采集要求，在采油厂的统一规划下，由信息中心负责维护、审核，建立全厂统一完善的附录内容。

2、规范静态数据表。如使站名和每月上报的集输月报相对应，在YS_DHA14（站库基础信息）中将原单位代码对应的单位名称修改为东辛采油*矿**联合站，原油处理站在站名一项录入**联合站，污水处理站在站名一项录入**污水站；在YS_DHA01站库能力数据中，核实每个站库的设计能力和实际能力。

3、规范设备编码。采油厂信息中心统一建立了12位的设备编码规则，统一完善了静态数据资料采集，并逐步规范动态数据表的采集。

三、存在问题

（一）数据采集问题

1、系统部分采集的数据独立于源头，不利于采油厂统一管理

开关井数据、抽油杆类型、侧钻井、水平井基础数据、用电数据等目前分摊在采油队、矿、3 地质所等单位，缺乏检查考核机制，应该纳入源头数据采集体系，以源头数据采集管理规范进行约束。尤其是抽油杆类型、侧钻井水平井基础数据完全可以修改源头结构实现。

2、源头数据采集软件功能不完善。

（1）在有采集附录的字段中仍允许手工录入，造成字段采集不规范。

（2）有些填写数据累计项不能够自动计算，手动录入易出错；如：YS-DHB08中流量计累计读数，YS-DHB07中泵累计运行时间。

（3）采集平台中无法满足单点数据生成上报，如：YS_DHB01、YS_DHB 04、YS_DHB 05、YS_DHB06、YS_DHB08、YS_DHB28、YS_DHB29、YS_DHB30等表中无法进行单点生成，每次选中要生成的采集时间，点击生成数据后，会生成昨天全天的数据，只能一条一条的通过追加录入。

（4）静态数据YS_DHA08表中为站库原油稳定塔参数，而冷却塔也被要求录入在此张表中，参数不适合。

（5）部分表的采集界面设计不合理，例如ys_dhb05采集时间的排列顺序不整齐。不按照时间先后顺序排列，不方便技术人员查询审查数据内容。

（二）统计算法的问题

1、检泵周期的计算

检泵周期统计处理方法不合理，造成各厂统计的检泵周期与实际分公司、采油厂日常统计的差别太大，无法使用，统计算法和计算取值过程需进一步完善。

2、统计算法不合适

在表6-1中，水平井平均单井日水平中的液和油统计有错误，比实际值高很多，累计产量中，只是统计的开油井，转注井或停井的产量遗漏掉了。

（三）与开发月度处理算法不一致

1、水井开井数的计算，开发中不要求月注水量大于0。

2、新投井的计算，“新投油井”开发的算法是年内新投见油井，若往年投产未见油，今年见油仍算新投，不管投产年月。

（四）边界值的处理问题

边界问题是指月度处理中一些字段、数据的产生处在月末，造成相关数据缺漏或者统计缺失的问题。如新投井的统计，投产日期为2009年12月31日新投的井，在开发中会当做2010年新投。

1）采油厂新投井的投产日期为该井第一次上作业的日期，若上作业时间较长，在本月未开 4 井，即在开发月度中该井不会产生记录，而目前的算法会报错。建议修改新投井统计校验算法，以开发的依据。

2）系统效率、动液面等字段存在本月最后几天投产后，未测试，造成数据缺漏。建议在算法中增加月末边界的判断，去除该类井的统计。

四、下步计划及建议

1、积极与项目组联系，将采集系统软件中存在的不足加以完善，为基层提供简单易用的采集源头采集系统。

2、加强对泵站技术人员及岗位录入人员的培训，尽快熟悉软件操作和数据规范填写要求，加强静态、动态数据审核管理，要求各站技术人员每天对上报的数据进行审核，确保数据的准确性。

3、完善集输数据处理相关的考核制度，加强数据审核考核力度，尽快完善数据采集。

4、建议进一步完善采油注水部分功能：

1）完善开关井数据采集流程。目前“开关井数据维护”、“当日未开井维护”、“开关井数据检查”、“躺井审核”四项功能分散，并且在管理流程上有资料员、工程技术员分别录入，且功能分散，易造成数据项录入不全，审核过程流于形式，建议简化流程，合并功能。

2）完善档案类数据采集管理。目前缺失较为严重的是井下工具（封隔器、配水器等）、油管类，建议将这类数据的采集规范放在作业部分，目前采油队难以完成采集要求。

3）进一步优化数据处理流程，对检泵周期、系统效率、运行时率等关键指标的统计重新优化处理流程。

第二篇：采油厂采油工程软件应用现状分析及建议(东辛-王俊)

采油厂采油工程软件应用现状分析及建议

摘要：随着油田“数字油田”战略的实施，采油厂采油工程信息化水平有了显著的提升。通过对胜利全局各采油厂、油公司采油工程信息化工作的调研，并结合东辛采油厂工程信息化的特点和取得的成效，阐述了引进和自研软件系统应用现状，并对下步发展方向提出了建议，为广大从事采油工程信息化技术研究与管理的人员提供一个参考。

主题词：采油工程软件应用数据自研

在油田信息化建设大环境下，为了进一步发挥信息技术对采油工程的推动作用，提升采油工程系统整体决策、管理和科研工作水平，从分公司到各采油厂都做了大量的工作，推广应用了一批软件系统，覆盖了注采管理、集输管理、作业运行、工艺研究配套等方面，对提高生产总体管理水平发挥了重要的作用。随着油田源头采集系统的不断完善、数据处理等应用的不断深化，软件用户的需求不断细化和深入，对软件系统的建设和引进提出了新的更高的要求，因此十分有必要对采油工程信息化应用的现状进行分析研究，结合生产实际，总结成功经验、找出差距与不足，为开展下步工作提供参考与支持。采油工程数据基础建设情况

1.1 采油工程数据基础概况

2005年起，按照油田信息化建设总体规划和油田企业“数据中心”建设的总体部署，有限公司各单位全面应用了源头数据采集系统。截止目前，油田各采集单位都已建立起了数据采集、审核、加载、存储管理一体化的源头采集管理体系，初步实现了数据的“一次采集、集中管理、授权共享”。采油工程数据的采集、规范作为源头数据采集的一部分，得到了相应发展。

但由于工程数据采集频率随机性大，数据表关联性较差，数据应用体系尚不健全，采油工程方面的数据采集（特别是作业部分的数据采集）仍属薄弱环节，数据质量、数据的完整性、及时性有待进一步改善。

采油工程数据库目前采用的标准共有3个：开发数据库98标准、开发数据库05标准、源头数据标准。各数据采集单位05年以前的历史数据，均采用98标准建设，05年以后数据采用源头数据标准建设。

采油工程总库采用开发数据库05标准与源头标准相结合的方式，在对两大标准进行分析论证、确保数据完整的基础上，确定了开发静态、测试、化验等数据采用05标准，作业、开发动态等部分采用源头标准建设。随着《采油工程决策支持系统》等大型应用软件的开发，应用库结构也根据实际情况进行调整。

目前各二级源头数据分库由局信息中心统一进行结构的维护、更新。但各单位为

1满足自身的应用需求，又建立了自己的应用库，对数据库结构和采集范围进行了扩充完善。

1.2 采油工程数据存在的问题及下步建议

1.2.1 随着应用的不断深化，采集标准需要不断修订

首先源头数据难以完全涵盖采油工程应用的状况。各厂根据自身实际情况建立了源头标准之外的数据采集，满足厂级应用。自建的数据采集需要纳入源头标准统一采集应用。其次大量生产过程管理中的常用数据表项没有纳入。目前的源头数据只能对结果数据进行采集，无法完成对过程数据的收集。例如施工过程、资料处理过程等，而这些数据恰恰是应用部门进行数据对比分析，提高措施成功率的关键。第三，随着新工艺新技术的推广应用，新的生产工艺信息需要纳入源头采集。例如：完井工具、代码的扩充、措施类型的增加等，需要不断修改完善采集项。

1.2.2 数据建设之上缺乏应用的支撑，数据质量难以保证

缺乏应用系统的支撑，对于已入库的数据质量难以考核。目前源头数据仍然是采的多用的少，有些表至今没有一个软件使用其数据。例如采油设备档案类的17张表，从2004年源头采集以来一直是采的多用的少，数据质量和标准有待应用的推敲。2009年采油工程决策支持系统推广以来，对这些档案类数据重新重视起来，但在应用过程中不断发现数据标准还需要进一步完善，因此只有在应用的支撑下才能使得数据质量进一步提高。

数据的标准化和规范化并不一定需要通过行政命令来实现，有些可以通过技术政策来引导和推进，有些可以以来成熟的应用的示范作用，让拥有最大用户的软件系统成为事实上标准或规范。

1.2.3采油厂间应用标准不统一，数据基础环境有待改善

从总体应用上看，各采油厂基于目前的源头数据库、98版的开发数据库、05版的开发数据库，都有采油工程应用系统的建立，不利于统一应用的开展。从局层面上应该逐步废止一些老的标准，统一于源头数据采集，统一于05标准的应用，采油厂内部的应用系统要向新数据标准上迁移，或者通过开发新系统替代哪些维护修改工作量大、繁杂的系统。

1.2.4采油工程指标处理体系不规范。

采油工程指标体系的建立需要大量的统计和专业化计算，但目前这些规则、算法没有一套体系将其规范化，基本靠人工或各自独立的系统来自行设计，造成应用数据的不统一。直接影响着生产应用及辅助决策的质量，2009年全局通过推广采油工程数据处理系统，有望从根本上改变多年来难以统一的问题。

2管理信息系统的应用情况

2.1 管理信息系统现状

在采油厂层面，由于采油厂业务管理的复杂、多样性决定了照搬引进的模式行不通，软件开发方式由完全引进向合作开发、自主研发过渡；特别是一些技术力量较强的采油厂建立的应用系统涉及各个生产层面，甚至在矿级也组织了一些特色应用。

注采管理内容较广，目前采油厂建立的系统主要是针对具体的专项管理开展的，种类较多，覆盖面比较广。重点在生产动态管理、油井工况分析、设备台帐管理等方面开展了一系列的应用系统建设，基本能够满足目前的生产管理应用需要。

在注水信息管理，个别采油厂开发过一些较小规模的应用。如“注水井洗井管理”、“注水井分层测试成果解释”、“注水井水嘴调配与设计”。

在工艺措施分析方面，随着工艺水平的不断提升和新工艺措施的不断涌现，建立以源头库与方案库数据库为基础的，覆盖防砂、解堵、调剖、机采四大措施，包括实时数据更新、周期对比、报表分析等功能，一套油水井工艺措施实施效果跟踪的配套软件，支持采油厂工艺技术人员进行单井工艺与不同油藏、不同开发阶段的适应性研究。

在作业运行管理方面，以单井设计网上流转为主线，逐步实现作业运行流程化管理，各厂建立的软件主要以“设计编写—流转—审核为主线建立了相应的查询、统计分析功能。大部分厂实现了作业设计的网上审批管理。部分采油厂针对自己的需求，在作业设计运行、作业现场管理及监督、作业费用结算、效果分析等方面开展了应用。逐步实现了作业全过程的信息化管理。

2.2 管理信息系统存在问题及建议

2.2.1信息系统的建设缺乏统一规划，需要按照工作流的思路进行改造

很多系统的开发只以本部门需求进行设计，而不考虑相关协作部门的应用需求，不能互联互通，造成信息孤岛；另一方面，系统的建设只考虑高层决策管理的需求，没有兼顾基层生产经营分析的需要，基层对系统的建设积极性不高。未来管理信息系统的建设思路，应该有采油厂高层管理人员参加，强调高层规划工作，即以战略数据规范为中心的总体规划和总体设计，形成一套完整的“自顶向下规范和自底向上设计相结合”的策略。

2.2.2 前期建设投入大、后期维护跟不上，需要严格按照项目管理的要求建设信息系统

目前油田在用的应用软件，大都以项目的形式组织开发，项目结束后没有后续软件维护费用，随着应用的深入和功能的需求的增加，软件得不到及时更新维护，逐渐失去使用价值。采油厂前几年开发的软件只要做出来就行，根本不管实现的过程，系统的可维护性、可扩展性都非常差，必须把系统工程、信息工程等工程化的方法引入到信息系统开发过程中，才能使得这个问题得到一定程度的解决，其次就是要注重用户参与开发的原则，这里的用户包括单位的领导、核心用户、辅助用户等，并且要深

度参与软件全过程的开发，既要以甲方代表身份出现，又应成为真正的系统开发人员，当系统交接以后，才能使系统发挥较大的应用价值。

2.2.3各单位应用水平参差不齐，软件重复开发现象严重

受采油厂重视程度的影响，管理信息系统的研发、推广、应用的层次差别较大。有些厂通过自研、合作开发应用的信息软件多达30多个，业务覆盖面广；而较差的厂仅局限在分公司推广的软件。另外，功能相同的软件重复开发现象较多。这需要局有关处室加强合作，不断将一些某厂成熟应用的系统向其它厂推荐使用，即节约了重复开发的费用，也能够实现业务流程、数据的规范统一。

3专业研究软件的应用

胜利油田开发四十余年来，采油工程系统紧密结合不同开发阶段需求，加强科研攻关与技术集成配套，已经形成了较为完善的采油工程技术系列，为油田开发提供了有力的技术支撑。按照科研攻关和现场技术服务的实际需要，主要针对压裂酸化、机械采油、防砂、三采等技术系列，配套了采油工程专业软件，形成了主流软件和特色软件相结合，自主研发和引进相互补充的应用格局，对采油工程技术研究和实施效果发挥了支撑作用。

目前，采油工程专业软件主要以引进为主、合作研发为辅，软件主要集中在采油院，各采油厂工艺优化软件较少。专业领域主要涉及完井工程、人工举升、注水工程、稠油热采、油藏模拟及堵调、压裂酸化、防砂工艺和仿真与设计等方面，其中以人工举升、压裂软件等专业方面的种类和数量居多。

PEOffice是中石化推广的专业应用软件，软件功能包含了从油气生产数据统计、生产动态分析、生产状态评价、生产规律预测、生产故障诊断、生产优化设计到井下管柱数据查询与管柱图制作生成等油气生产技术管理分析和生产优化设计的各个环节，在同一软件平台上可以满足油气生产不同技术工作的需要。从2005年推广以来，目前各采油厂利用PEOffice开展了一系列工作。在工况管理、抽油机故障诊断、管柱图绘制方面应用效果比较好。

人工举升方面的软件数量和种类较多，优化设计对象包括了抽油机井、电泵和螺杆泵井。软件优化的侧重点均有不同，有协调供排关系提高产能的，有节能降耗提高系统效率的，以及进行杆柱受力分析防偏磨设计等。这些软件的应用很大程度上提高了油井的设计、优化水平。

采油厂目前引进的软件有：能耗最低机采系统优化设计软件、机械采油井生产系统优化设计软件、PEOFFICE软件（Proddesign模块）、优化抽油机井系统设计软件（OPRS系统），使机械采油工艺技术从单井节点分析到生产管网的优化等实现了软件优化设计，进一步提高了单井的产能和系统效率。

自主研发方面，采油厂结合自己的特点，研发了机采系统优化设计软件。这些软件在实际应用中发挥了较大作用。目前每年的新投油井、措施和维护的工作量很大，而且随着新工艺、新工具的出现，要求软件应用规模和软件功能方面进一步的扩充和完善，如进一步加大深抽、抽稠泵、水平井方面的举升优化等。

目前虽然各类辅助采油工程管理、设计优化、预警分析等软件应用较多，但在深层次的区块调整开发、工艺适应性分析、采油工艺模拟评价等方面还有待研究投入。曾经试验应用的石油大学开发的“区块RE调剖决策系统”、“油水井酸化评价系统”等与实际应用还有较大的差距。另外在针对不同油藏在开发过程中主导采油工艺技术和配套工艺技术的辅助研究与分析方面，方案编制过程的支持，对各种工艺技术的模拟和设计优化、实施效果分析评价，适应性与经济技术界限评价等方面仍十分欠缺。

目前分公司正在建设的“工程工艺中心”将会逐步改观采油厂专业软件捉襟见肘的局面。工程工艺技术中心主要面向采油工程的井筒举升、措施增产、提高采收率技术和单井工艺研究等方面，开展专业软件资源协同工作环境建设，为有效提升采油工程技术水平提供支撑，主要为采油院、采油厂工艺所提供支持

通过系统的建设，配以专业软件系列，实现工程工艺技术中心的建设目标，为工艺技术的研究和应用提供技术服务平台，形成以网络系统为纽带，合理配置的服务器群、存储、配套机房，为采油工程的决策支持提供强有力的硬件支撑平台。

在资源配置中采用服务器虚拟化技术，有效的实现资源共享和故障隔离，物理分区可以使物理分区之间独立运行，互不影响，有效的隔离故障。通过资源动态调整，不同的分区来实现资源的最大化利用，实现故障隔离和资源共享。

4结束语

按照油田信息化“十一五”规划目标，今后一个时期采油工程信息化建设主要任务是：从全局层面出发，协同勘探、地质综合研究继续完善基础设施建设，建成油田数据中心、工程工艺技术应用中心，建成采油工程辅助决策支持系统。

采油厂将会在采油工程系统信息化方面，把握采油工程信息化的核心，以提高油田开发效果为目的，解决好注水、采油、集输、作业等系统的信息化的问题。必须要紧紧围绕着油水井的管理与施工技术分析，借助于信息化的手段、建立起科学的油水井管理模式，提供能够方便、解决核心问题的软件，用信息化提升采油工程的总体水平。

第三篇：东辛店小学督导评估汇报材料

东辛店小学教育督导评估

自 查 报 告

一、学校基本概况

东辛店小学创建于1989 年，2007年，学校扩建教学楼，校园面积长约140米；宽约100米，所占地面积约14000平方米，有完整的围墙与校门。校园校舍共4栋。其中一栋为教学楼，一栋为幼儿园，一栋为宿舍楼正要新建，一栋为餐厅。

东辛店小学是一所全日制完全小学，隶属19个村委会，现有16个班（一个年级4个班），现有在校学生454人，现有教师49人，其中高级教师23人、一级教师1 6人、在校教师年龄属老龄化，平均年龄超46岁。

二、学校具体工作

1、强化常规管理，促进养成教育，构建良好校风。

学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。“以法治校”，体现的是现代教育的法律意识；“以德治校”，体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心，实施“以德治校，以人为本”方略，强化师德师风建设，促进学生养成教育，坚持“先育人后成才”的育人思想，强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理，要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则，真诚地去热爱每位学生，争做学生的知心朋友，强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

2、活跃校园文化元素，优化育人环境。

我校重视利用重大节日搞好各种类型的活动，努力使各项活动渗透着高品位文化气息，成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式，坚持国旗下讲话。每年“六一”、国庆节学校都要组织开展相关比赛等活动，丰富的校园文化生活，对学生起着潜移默化的教育作用，学生的爱国热情被激发，爱国教育得以深化，爱国精神得以弘扬。学校重视学习园地，文化长廊，对优秀的学生作品要给予展示，学校的做法不仅给人以美的艺术享受，更使学生得到高尚情操的陶冶，从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制，净化校园环境。

学校建立校园卫生区责任制，要求每一年级主管一块卫生区，明确卫生区的责任人，层层负责，长抓不懈，教育广大师生养成良好的卫生习惯。我校定于每周五下午第四节为全校性卫生清洁时间，有目的、有计划地净化校园环境。

4、强化安全意识，创造稳定环境。

学校安全工作责任重大，必须警钟长鸣，常抓不懈。近年来我校有目的、有计划地组织教师学习《未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》，使教师明确校园安全责任范围，不断规范教育教学管理行为；我校每周组织校园安全检查，及时整改，防患于未然；积极开展法治思想教育课，注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面多与家长保持联系，时常发放《致家长一封信》，要求家长密切配合学校开展安全工作，落实安全责任制度，强化师生安全意识，此外我校还在患有危险的地带树立安全警示牌，有效地防止了安全事故的发生，为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

5、狠抓常规，规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风，咬定质量不放松。首先，组织教师学习学校常规管理制度与岗位责任制度，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。学校领导定期对常规的落实情况进行抽查，发现问题及时整改，并做好检查记录。再次，实行“推门”听课制度。学校领导经常深入课堂，掌握课堂教学实际情况，及时发现不足，适时做好交流、解惑工作

6、加强校本教研，不断促进师资队伍建设。结合我校教师年龄、知识、理念老龄化特点，学校有目的、有计划地开展教研活动，如数学科组开展的《如何提高学生学习数学的兴趣》活动、语文科组开展的《如何提高农村小学生的阅读能力》活动、全校性的《公开课》活动，以及教师们进行互听互评的听课活动，通过活动不断提高教师的教学业务水平，不断完善师资队伍建设。

7、完善校务公开制度，营造和谐校园。我校成立财务监督领导机构，并积极实行校务公开制度，校务公告栏及时公布，做到公平、公正、公开。校务公开工作的切实加强，实现了决策民主化、科学化，进一步完善了民主管理机制，充分调动了广大教职工的积极性，维护了教职工的合法权益，促进了学校的和谐发展。

三、学校存在问题

1、软件方面

学校师资队伍严重缺编，并且在校教师大部分属于民师转正，加在老龄化，平均年龄超46，个别教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、硬件方面

学校语音室设备、多功能教室尚缺，以及硬化的运动场，无法为教师提供良好的教学设备和学生的运动条件。

第四篇：东辛农场育苗池育苗车间工程监理工作总结

育苗池育苗车间工程监理工作总结

工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。育苗池及育苗车间工程建设的基本特点是战线大、工作面广，尤其是育苗池，育苗车间工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。

1、建立健全监理组织机构。

明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别基础，圈梁，砖墙，铝合金屋架各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。

2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。

监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定，同时随着工程进展，及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，及时发现问题，分析原因，采取措施。现场监理组在监理过程中，认真贯彻执行有关制度，严格按照监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还采取一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供24小时全方位服务。

3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测

切实发挥其作用，施工单位领导也必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。

6、切实抓好质量控制工作，确保工程质量。

在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避免了事后诸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量控制，对施工单位自采材料，如水泥、石料、砂，钢筋混凝土等，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄

真听取各施工单位的工作意见，及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，交流好的经验与做法，批评不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。

9、注意改进工作作风与工作方法。

监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻注意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进度计划，帮助技术人员熟悉业务，讲解试验操作，提供有价值的意见建议等，通过这些可以密切监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动配合监理做好工作。

第五篇：谯东镇辛各村创先争优活动近期汇报

谯东镇辛各村创先争优活动近期汇报

自镇动员大会后，我村迅速召开村两委班子会议和党员议事会，研究部署我村争创活动，从而形成具体是结合实际的实施方案和争创活动的主题和载体。并且在6月12日召开了辛各村党总支创先争优动员大会，并且邀请了镇包点领导做了重要的讲话和部署。同时提出了优秀共产党员和优秀基层党组织的标准，以供广大党员对照和参考。同时，利用广播、条幅、网络和公开栏等广泛的宣传我村争创活动，让群众参与其中，并且监督。

争创活动就是结合实际的工作，更好的为人民为群众做实事做好事，发挥广大党员干部的积极性。在我村争创活动以来，广大党员积极参与，在午收期间我村就充分的发动广大党员参与到抢收小麦的战斗中来，发挥共产党员的奉献精神。同时，为了拉近当前党员干部和群众的关系，更好的树立当代党员在人民群众中的形象，促进正传活动的正常开展，在午收期间我村开展了，“为老党员抢收，为困难党员出力”等活动，极大的促进了党员干部乐于奉献的积极性。例如我村全体干部为老上访户王洪昌同志收割麦子，一方面使老人的小麦得到很好的处置，两外一方面也让老同志看到了当代的党员干部为老百姓服务的心。从而将争做“五个优秀”共产党员的活动以特殊的形式展开。在学校期末考试快结束的时候，由党总支牵头，学校配合共同开展了关爱留守儿童的活动，在凤凰小学开展了丰富多彩的互动活动——拔河比赛和50m×4接力赛。通过互动联欢，使学生开心愉快、对团结互助有更深的认识，使老师看到学生热情的一面、对学生更加了解，使老师和学生的关系更加融洽，拉近了师生的距离,使广大党员认识到了关心留守儿童的重要性。更重要的是“留守儿童”也融入到同学们中间来，他们充分的感受到了大家庭对他们的关爱，度过了一个别样的节日。在他们心中燃起一颗希望的太阳。

在七月一日是我们党的89年生日，在前一天我总支就开会研究，如何利用这次契机更好的将争创活动推入高潮，发挥基层党组织的作用。首先，在总支书记王洪云的倡导下全体两委干部每人要承包一户困难党员作为争创活动的联系点，利用七一的时候代表我们村看望他，同时也要了解到此人的困难和情况，做出自己以后如何帮助该党员的计划。其次，利用这次机会开展我向党旗敬礼的活动，召开了党员大会，通过对党章的学习和在党旗下的宣誓，在这特殊的活动中，让广大党员更深了解到作为一名共产党员的义务和权力。更好的参与到争创活动中来。

目前我村党总支各项活动正有序的进行，结合我们自身的工作，要求广大党员承诺，为辛各村的建设出份自己的力量。在新农村建设方面，在曹庙自然村正在开展全体干部党员齐参与，我为新村添砖加瓦活动，全面推进新农村建设的步伐。在下一步我们以“讲文明树新风，建设和谐辛各村”为载体组织广大党员利用先锋在线工程开展学习和教育，提高广大党员的素质和精神文明生活，同时加大矛盾排查力度，形成广大党员齐参与，建设和谐辛各村的局面。通过开展以“四百为民”为载体的进百姓门，听百姓声，解百姓难，结百姓亲活动，使广大党员干部与群众打成一片，进一步为创建先进基层党组织打下基础。在以后的工作中我们将结合各种活动和机会，结合本村各项实际工作，在方案的指导下更好的创新，更好的丰富我村争创活动的主题：服务人民争当好党员 努力争创和谐秀辛各！