安监局危管科执行力建设自查报告

第一篇：安监局危管科执行力建设自查报告

理者角度谈如何提升企业执行力|-报告论文

所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。在烟草企业中，有少数干部职工政策意识不强、大局观念淡薄、执行力较弱，不能有效地贯彻落实上级决策，有时甚至出现“有令不行，有禁不止”的现象，影响行业改革发展进程。因此，如何提升企业执行力，是烟草企业管理者面临的一个重要课题。决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程，只有实现良性的双向互动，才能有效贯彻决策者意图，顺利达成目标。执行力不强，有执行者素质不高、执行不力的原因，也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力，不能只要求执行者应该怎样去做，更要综合考虑，从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。提升执行力，科学决策是前提。只有确保决策的科学合理，才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说，执行力越强效果越好，能够更加有力地促进行业的改革与发展；对于不切合实际甚至错误的决策，则会“南辕北辙”，执行力越强负面效应越大，给行业带来的损害也就越严重。提升企业执行力，必须坚持科学决策、民主决策，立足实际、放眼长远，经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研，广泛征求干部职工的意见和建议，由领导班子集体决策，坚决杜绝“闭门造车”，确保决策的科学合理。提升执行力，提高执行者对决策的认知程度是关键。既然决策的执行是一个双向互动的过程，那么，要确保决策的深入贯彻，就不能搞“单边主义”，仅靠管理者“一头热”。只有管理者和执行者达成共识、形成合力，执行才会有力度。这不仅要求管理者对将要施行的决策搞好宣传，更重要的是平时要加强对广大干部职工在国家、行业政策法规等方面的教育培训，切实提高执行者的理论水平和对决策的认知程度，促进决策的有效落实。提升执行力，明确执行主体的主次关系是基本条件。任何一项决策的执行都会有重点执行主体和辅助执行主体之分，两者在决策执行过程中担负着不同的责任。如果执行主体主次不分，则会出现推诿、扯皮现象，不利于决策执行。因此，在执行决策前，管理者要明确下属的工作分工和岗位职责，根据决策的具体内容，把重点执行责任落实到单位、部门和个人。同时，要积极培养团队意识，强化沟通协作，落实辅助执行责任，确保“一个声音喊到底”，切实增强决策的贯彻执行力度。提高执行力，强化执行过程监督是保障。监督是约束，也是促进，实施有效的指导监督，对于提高企业执行力来说同样有效。一项决策出台后，管理者不能将其束之高阁，而是要经常深入基层了解执行情况，及时发现问题，纠正错误倾向，严肃处理顶风而上、执行不力的人员，促进决策目标的顺利实现。烟草企业执行力的提升是一个长期的过程，需要广大干部职工的共同努力。烟草行业要通过提升企业执行力，树立政令畅通、高效运转、充满活力的行业形象，促进行业持续平稳健康发展。

局危管科执行力建设自查报告

自12月27日我局转入落实“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设活动第二阶段。一个多月来，在局党总支直接领导下和区委督查组的指导下，按照区委执行力领导小组的统一部署和要求，在各科室的精心组织下，围绕抓好自查自纠，深刻剖析，广泛征求，接受监督等重点环节开展工作，通过问卷调查、召开座谈会、设立意见箱、回访当事人、下基层走访调研等多种方式，确保了工作扎实稳步推进。目前该阶段的工作任务已经完成。从总体上看，我们达到了预期的目的，取得了实际成效，现将有关情况总结如下：

一、主要做法

（一）围绕当前工作，搞好征求意见。为了找准内部管理和队伍建设中存在的突出问题，使自查阶段的工作增强针对性，在征求意见上，我们以覆盖面广、渠道广、监督评估广的原则，确保了征求意见具有广泛性。一是征求意见覆盖面广。我们发放了征求意见表，进行无记名的征求意见；二是渠道广。分别召开党员、群众、兄弟单位等座谈会，直接听取意见；三是监督评估广。设立意见箱、电子信箱、专线电话，向广大党员群众广泛征求意见；四是通过“四个必谈”征询意见。即在领导班子成员之间、党员领导干部与所分管科室负责人之间、党员和党员之间、党员和群众之间开展谈心活动；五是向基层单位征求意见。要求以提高认识、查找问题、修正错误、互相帮助为目的，进行多层次交互式交心谈心活动。沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识。对收集的意见，各业务科室领导又进行了认真、仔细的分类归纳、汇总梳理，按照“知情、互助、帮助、监督”的工作方针向党员本人作了反馈，并对意见较多的党员有针对性地做好思想工作。这些意见帮助科室、科室分工及科室成员思想认识上的统一创造了良好的条件。

（二）围绕标准要求，搞好对照检查。在意见多层次的反馈基础上，我们要求全体党员干部职工深入学习第四次党代会精神和市委书记李鸿忠同志在全市领导干部加强执政能力建设暨党纪政纪法纪教育培训班上的讲话精神和教育学习阶段提出的局机关党员干部职工执行力建设的具体要求，要从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面，查找自己存在的主要问题，制定了“一学习、二对照、三结合、再修改”的办法，帮助局机关同志搞好自查，“一学习”就是理论学习，从理论上提高广大党员的党性觉悟。“二对照”就是对照执行力度要求，对照兄弟单位先进典型事迹，高标准的要求每个党员。“三结合”就是结合梳理出来的意见，结合个别访谈到的意见，结合本身的实际表现，写出自查初稿。“再修改”就是根据各科室的反馈意见，根据组织生活会上大家的批评帮助，重新修改自己的自查材料。对问题没找准、分析不深刻、整改措施不具体的，我们责令重来。按照“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则，局机关全体同志本着实事求是的态度，认真撰写自查材料，并分层次进行了严格审查。为了把自查工作进一步引向深入，进一步增强党性观念，又以科室为单位举行了“执行力建设分析交流会”。通过交流，促使大家对自身的问题找得更准，分析得更明，夯实了总结完善阶段的基础

（三）围绕群众意见，搞好分析评议。按照上级安排，我们科室召开了专题组织生活会。全体党员干部职工分别作了严肃认真、求真务实的自查报告，并接受了同志们的评议。按照“关键在领导、基础在小组、落实在党员”的要求，党总支书记多次到本科室了解进度，并听取大家反映的共同难点问题，面对面的研究解决办法，以研究的结果，指导整个面上的工作。增强了搞好这个阶段工作的信心，使领导看到了机关转变作风的具体表现；并采取“总体把握，一上一下”的办法，做好党员的定格工作。“总体把握”，就是对照党员必须履行的八项义务，对照不同岗位的具体要求，以一看平时表现，二看民主测评，分析执行力的执行情况。

（四）围绕问题，针对解决。为了保证执行力的质量和效果，针对管理生产、储存、使用危险化学品单位，会同公安、环保、交通等企业主管部门，做好对危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置企业发生的职工伤亡事故进行调查处理。我科制定实施了“三部曲”：一是开展工作前精心准备。认真做好问题的准备工作，对可能存在的主要问题进行有针对性的分析、反馈，对个别与标准相距较远、群众反映问题比较多的单位，有针对性地做出处理。二是处理问题严肃认真。对出现问题的单位提出了今后的整改方向。党总支书记、支部书记、党员干部带头发扬民主，率先给广大党员带好头，加强自身的廉政建设工作。

二、取得的成效

1、现有的安全管理制度得到了进一步的完备，健全了安全生产巡查和监察执法工作的程序，完善了各业务的监督机制。

2、协调了相关职能部门(如消防、质监)的安全管理职责，做好了相关业务工作的协调处理工作。

3、网格化管理机制和安全管理责任得到了落实，明确了职位责任制，使岗位职责细化、具体化。

4、建立了较完善的科室考核制度。

三、存在的不足

1、部分科室人员对日常工作目标缺少始终如一的热情和坚持，存在对具体工作的指导、督促、检查的频率不够，跟进不力。

2、在具体工作的执行过程中，存在一些业务流程比较繁琐，形式的东西增多；一些工作流程流于形式的现象。

3、在执行过程中缺少与时俱进的良好方法。存在干部、职工或缺少沟通的意愿，或缺少沟通的有效平台，导致沟通协调不好甚至隔阂，以及员工创造性解决问题的能力还有待提高现象。

四、提出建议

一是抓好“一个结合”。将整改工作与安监工作的业务工作相结合，按照“干什么，做什么，缺什么、补什么”的原则，进一步组织全体工作人员深入学习《深圳市安全生产监督管理局规章制度》、《宝安区政府工作部门安全监督管理职能》、《宝安区安全管理责任追究暂行办法》及上级领导的讲话精神，努力在理论武装上达到新高度，在实践中取得新成效。

第二篇：吉木萨尔县安监局危化科2012年工作方案

吉木萨尔县安监局危化办2012年

安全生产工作方案

为切实做好危化办2012年安全监管工作，进一步把自治区、州、县有关文件精神落到实处，结合我县危化冶金企业实际情况，特制定危化办2012年安全生产工作方案。

一、工作目标

通过安全生产监管执法的有序实施，进一步规范安全生产监督管理执法行为，提高行政效能，督促企业强化企业主体责任落实，严格遵守安全生产法律和标准，及时排查安全生产事故隐患。确保危化冶金企业不发生安全生产事故，实现我县危化冶金行业安全生产形势稳定好转。

二、工作任务

以隐患排查治理为重点，以加强安全监管网络建设为主线，进一步将安全监管的重心下移、关口前移，努力在持续推动企业安全生产主体责任落实上强化措施，进一步完善县、企、车间、班组“四级”监管网络，实现安全监管无盲区、全覆盖。

进一步提高自身安全生产执法行为，提高行政效能，及时排查安全生产事故隐患。2012年，检查企业覆盖面达100％，违法行为查处率及整改达100％，坚决杜绝危化冶金行业生产事故的发生。

三、工作措施

1.强化企业主体责任的落实。

督促企业建立健全安全生产责任制，明确企业负责人、分管负责人、以及各岗位人员应承担的安全生产责任，把安全生产的责任逐级逐项分解、落实到位，并层层签订目标责任书。

2.完善安全生产监管网络体系

建立健全县、企、车间、班组“四级”监管，保证安全监管任务的落实。要求所有危化生产企业、冶金企业设置专职的安全管理员和安全员，加强企业级安全管理工作；并将企业安全生产管理网络结构图报危化科备案，明确企业、车间、班组的安全管理职责。

3.定期召开危化冶金行业例会

在3月、6月、9月各召开一次安全生产例会，例会中通报上一阶段安全生产工作情况，并对下一阶段的安全生产工作作出安排和部署。

4.实行安全生产警示通报制度

主要是针对安全管理不力，发生生产安全事故的、发现有重大事故隐患拒不整改的、多次发现同一违章违规行为、安全隐患整改不到位等情形，以文件的形式对全县危化冶金行业进行通报。通过安全生产警示通报制度，有效提高企业负责人的安全意识，督促其认真履行安全生产法职责。

5.健全规范企业各项安全生产规章制度

在4月中旬前，各企业根据分解的安全生产责任，进一步完善各岗位安全生产职责、安全生产规章制度、安全生产管理台账。在4月底前，企业督促各车间主任和班组长建立健全各岗位的安全操作规程。在5月初对各企业的制度和台账及各岗位的操作规程进行检查。减少、简化制度中的套话、空话，细化安全管理制度的措施和要求，保证各项管理制度的有效落实。

6.开展好企业教育培训工作

在4月初和10月初组织对各企业特种作业人员持证情况进行检查统计，届时危化办会将培训人数上报综合办公

室，按照综合办的安排组织相关安全培训。在11月初组织一次对安全资格证的复训安全培训。要求企业为所有员工教育培训档案，认真贯彻落实三级教育培训，并将三级教育培训的试卷存档。要求企业根据自身情况进行日常培训工作安排，保证所有员工每月至少培训一次。

7.继续开展专家查隐患活动

为深入落实安全生产隐患排查治理的各项工作要求，彻底的排除企业的安全隐患，危化办计划每季度开展一次危化冶金行业专家查隐患活动（详细实施计划另行下发）。聘请的专家由州安监局及区危化行业专业技术人员组成。企业每年也要自行组织至少两次专家查隐患活动，企业聘请的专家由县安监局和企业技术人员组成。专家查出隐患两个周内，分别重点监督落实冶金和危化企业对专家查出隐患的整改落实，并根据专家查隐患的普遍问题对未进行专家查隐患的企业进行检查，扩大专家查隐患的效果。

8.开展互观互查活动

为企业更好借鉴吸收先进的安全生产管理理念，4月份、9月份在危化冶金行业开展互观互学活动。企业负责人参加，随机抽选两家危化品经营企业做为互观互查示范点，其它经营企业共同参观学习，互查隐患，对查出的隐患要求企业要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案五落实。

9.认真做好应急预案的修改、演练工作。

在6月份以安全生产月为契机，组织北三台危化生产企业开展一次危险化学品泄露的应急救援演练，地点设在庆华化工，参加单位北三台危化冶金生产企业。督促各企业在5月底前将本企业修订、有负责人签发的应急预案报安监局备

案，同时报电子版。在庆化化工的综合演练结束后，各企业应在一周内制定演练脚本，并上报危化办审核，审核通过后进行应急演练，并将电子版照片报危化办备案。

10.督促企业做好安全文化建设。

督促企业积极开展优秀班组创建活动，研究制定 “优秀安全班组”评选标准、班组安全活动计划。引导企业设立动态的安全生产文化宣传栏或安全文化长廊，文化宣传栏可以张贴企业的规章制度、安全管理机构、企业内禁烟禁火区域、安全生产的奖惩公告、事故通报、活动方案。经常的更新安全文化宣传的内容，增强安全文化宣传栏对职工的吸引力。

11.严格执行工伤保险、安全生产风险抵押金、安全生产责任险制度

督促晶鑫化工、华源焦化、东平焦化在4月中旬为职工缴纳工伤保险并购买安全生产责任险，监督庆化化工在12月份做好安全生产责任保险的续保工作。新建企业按规定一次性足额缴存安全生产风险抵押金30万元，并为从业人员购买工伤保险后方可进行试生产。

12.推行“科技兴安”战略

实施“科技兴安”战略，督促高危行业企业深入剖析本企业安全科技需求，主动自觉使用新技术、新工艺、新材料，积极开展先进、适用、成熟的安全生产技术应用与示范。规范和加强危险化学品重大危险源管理,加快危险化学品重大危险源自动化监控设施和自动报警仪的完善和改造。4月底前对全县“两重点一重大”进行普查，建立备案登记台账。6月底前，所有新改扩建危化企业涉及15种工艺及重大危险源的在建项目建成同时完成自空工艺改造。10月份，对改造

情况进行一次检查。

13.加强企业安全投入监管力度

通过对安全生产费用的监督，确保企业的安全生产投入。要求企业财务部门要编制安全费用提取和使用计划，并纳入企业财务预算。企业安全费用使用计划和上一年安全费用的提取、使用情况按照管理权限报安监局备案；要求企业的安全生产费用必须按规定的范围使用，严禁挪作他用。实行季度报告制度。危化品企业应在每季度25日前将上一季度提取、使用安全生产费用情况报区安监部门备案。

14.严格落实安全“三同时”制度

对庆化化工、东平焦化、华源焦化、宜化公司、晶鑫化工的安全“三同时”实施跟踪督查，要求晶鑫化工在5月份完成安全设施设计专篇备案，9月份取得自治区试生产批复。庆化化工、东平焦化、华源焦化在6月份之前取得试生产批复。对今年未取得安全生产设施设计专篇批复的新建扩建企业，坚决不允许动工建设；未取得自治区安监局试生产批准意见书的，坚决不允许投入试生产使用。9月初对危险化学品建设项目“三同时”执行情况进行一次检查。

15.开展安全标准化创建工作

要求生产企业第一责任人为安全标准化负责人，应及时成立安全标准化领导小组，并细化责任、落实专人、分组同时进行。各企业应在3月、6月、9月、12月的25日到30日之间根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》或《危化企业安全标准化自评检查表》进行安全标准化自评，并在当月30日将自评结果上报安监局，安监局将每季度对各生产企业开展标准化情况进行检查。2012年年底

50%以上冶金企业达到安全标准化三级，90%以上企业达到标准化三级。

16.加强农药店许可及现场安全管理工作

2012年起，危险化学品无仓储储存（农药店）企业许可权至县安监局，农药店换发证可直接至县安监局办理。安监局计划在五月份开展一次打击非法生产经营农药的专项整治活动。对未取得危险化学品经营许可证或到期未换证的农药店坚决予以处理。

四、监管办法

为杜绝危化冶金企业发生安全生产事故，夯实安全生产基础，今年，危化办将依法加大对企业行政处罚力度，对安全生产非法违法行为从严处罚，监管办法如下：

1、日常监督检查中，发现有重大安全隐患或整改后仍不具备安全生产条件的企业，危化办将责令立即局部或全部停产停业整顿；对于安全生产许可证过期的企业，危化办将下达法律文书并给予行政处罚，责令其停产整顿，直至企业整改到达安全生产条件。

2、要求企业在接到整改指令书后，对一般安全生产隐患，整改完毕后要制定整改报告向危化办备案，危化办将会在限期内进行复查，对于未整改或未按要求整改的，将依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第十款对该企业做出5000元行政处罚；在3个月内发现2次（含2次）以上存在同一安全生产隐患且未停产整改的企业，将从重处罚；性质严重的，将提请县政府予以关闭。

3、对未设置专职安全管理员、安全员的危化生产、冶金企业，按照《安全生产法》第八十二条责令限期改正，逾期未改正的责令停产停业整顿，并处两万以下罚款。

4、在对企业的管理制度、责任制和操作规程进行检查

时，重点检查制度和操作规程是否符合企业的实际情况、是否严格按照规章制度落实。对安全管理制度不符合企业实际情况或未严格落实的企业，责令其限期整改，逾期未整改的，责令停产停业整顿。

5、现场安全员要充分发挥职责，禁止出现“三违”行为，在执法人员日常检查中若发现存在“三违”行为的，将会对该企业做出行政处罚2000元的决定。

6、特种作业人员（电工、焊工、装载机驾驶员等）未经培训上岗的，发现一次将会对该企业做出行政处罚10000元的决定。厂内机动车驾驶员未经培训无证上岗的，发现一次将会对该企业做出行政处罚2000元的决定。

7、危化办重点检查培训是否每月对所以员工进行至少一次培训，并根据记录对接受教育培训的人员进行抽查，检查企业安全培训的效果及是否存在安全教育培训捏造现象。未建立个人培训档案和日常培训档案的按照《生产经营单位安全培训规定》第二十九条，处2万元罚款；存在编造培训记录档案的按照第三十一条，处3万元罚款；对安全教育培训达不到要求的立即脱产进行再培训。

8、根据三级教育培训档案，对从业人员是否具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能进行抽查。对达不到上岗要求的企业，依据《中华人民共和国安全生产法》八十二条第三款对该企业做出行政处罚5000元的决定。

9、企业发生生产事故后，现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于事故发生1小时内向县安监局报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向县安监局报告。生产经营单位负责人对生产安全

事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，将依照（《生产安全事故报告和调查处理条例》罚款处罚暂行规定）的有关条例给予行政处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

10、对企业存在不按要求进行安全文化创建、不落实“科技兴安”战略、重大隐患且整改不力以及不配合安监工作等违法行为，将其列入“诚信缺失企业黑名单”，对该企业进行跟踪检查，企业及其主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。

11、对未按要求为员工缴纳安全生产责任保险的危化企业，视为安全生产投入不足，并按照《中华人民共和国安全生产法》第十八条规定，责令限期整改；逾期未整改的，责令其停产停业整顿，并按照《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十二条第三款规定对生产经营单位处3万元以下1万元以上罚款。

12、对未按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》进行费用提取和使用的企业，按照《安全生产违法行为行政处罚办法》对企业处1万元以上3万元以下罚款，并对主要负责人处5千元以上1万元以下罚款。

13、对未落实安全“三同时”企业按照《安全生产法》、《危险化学品建设项目安全许可实施办法》或《新疆维吾尔自治区工贸等行业建设项目安全设施三同时监督管理实施细则》进行处罚

14、未达到安全生标准化“三级”以上的危险化学品生产企业和未取得安全生产标准化“三级”以上的100人以上的冶金企业，12月底予以淘汰关闭。

二〇一二年三月二日

第三篇：安监局危化科半年科室总结

危险化学品安全监督管理科半年工作总结

今年以来我科在局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕2010年安全生产各项目标的贯彻与落实开展工作，截至目前喀什地区共有危险化学品企业678家，其中生产企业6家，经营企业672家；共有烟花爆竹批发企业1家，长期零售企业12家。现将开展的主要工作汇报如下：

一、危险化学品安全生产工作方面：

通过强化对危险化学品企业的安全监督管理取得了阶段性成果：

一是结合安全生产年的工作，深入开展危险化学品安全专项整治。把危险化学品安全专项治理整顿工作作为长期的工作来抓，主要采取以集中整治、打击非法为主的方法，改变以往以专项整治代替日常监管的工作方式，使专项整治工作实现了时间短整治明显的效果，同时进一步加强在安全检查和安全评价评估中发现的事故隐患的治理,督促企业加快隐患整改力度,指导帮助企业完善安全管理,及时消除事故隐患.对一些整改不积极的单位,进一步加大整治力度,采取强制措施。积极开展了对汽车加气站的安全专项检查和推进化工生产企业的自动化改造工作。

二是依法加强危险化学品从业单位的审批和许可,严把安全生产条件关。严格危险化学品安全生产审批,许可,定点,登记等工作程序,对于新建、改建和扩建危险化学品的企业,严格按照法定的申办程序,严把生产,储存企业的安全生产条件关。进一步加强了危险化学品建设项目“三同时”的安全监管工作。完善了危险化学品建设项目安全审查工作程序，将危险化学品建设项目的安全审批和“三同时”制度结合起来。今年是我区危险化学品经营企业的换证年，结合换证工作，提前安排部署换证企业进行安全评价，坚决落实隐患整改，隐患整改不彻底的坚决不予换证，通过换证工作促进企业提高本质安全水平。

三是认真组织开展安全生产监督检查活动，组织联合执法，聘请专家查隐患。开展安全生产监督检查，是当前实施安全生产管理工作的一项重要手段。为深入贯彻落实《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》（安委明电[2010]）要求，从2010年3月29日-4月17日，组织质监局、气象局等单位进行联合执法，并聘请自治区有关专家参加，历时20天对全区所有社会个体加油加气站进行了全面的安全专项检查。检查采取专家查隐患，企业做整改，县（市）安监局抓落实的形式进行，对地区内所有加油加气站进行了全面的检查，严格做到了全面细致，不走过场，不留死角，共检查加油加气站84个，查出隐患641处，由专

家出具了现场检查意见，地区气象局的专业技术人员对加油加气站防雷防静电设施进行了现场检测，对检查中存在较大隐患的4个加气站，6个加油站当场责令停业整改。通过此次专项检查全面排查出了当前加油加气站存在的安全隐患，对今后加油加气站的安全监督管理将产生积极的促进作用，提高了地区加油加气企业的安全管理水平，同时通过隐患整改的落实使全地区加油加气站的安全生产形势得到了进一步的稳定好转。

四是逐步完善危险化学品事故应急救援预案,积极构建危险化学品生产安全应急救援体系。中石化喀什分公司、中石化油库、中石油油库分别针对油库、加油台、加油站着火及反恐进行了综合演练，演练圆满成功，取得了良好的效果。通过演练使全体员工的安全意识得到增强，对消防安全常识有了进一步的了解，对抗击突发事件的应变能力有所提高，尤其提高了实际操作的能力，同时使企业安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了加强。

五是广泛开展安全生产教育培训，提高危险化学品从业单位人员安全意识。安全培训是一项非常重要的工作，通过加强对培训工作的组织管理，严格办班培训方案的审查，提高培训质量，从而提高了经营单位主要负责人和安全管理人员的安全管理水平和技能。今年至今共培训危险化学品企业负责人670余人次，危险化学品企业从业人员1200余人次，全部经考核合格，持证上岗。

二、烟花爆竹安全生产工作方面：

认真贯彻《烟花爆竹安全管理条例》、《新疆维吾尔自治区烟花爆竹经营许可实施细》，不断加强烟花爆竹安全生产工作，严厉打击和取缔非法经营，不断规范销售市场，取得了一定的成绩。

一是建立联席会议制度。每年在销售旺季来临前都组织召开烟花爆竹经营安全管理工作会议。地区公安局、工商局、质监局、消防局以及各县市安监局负责烟花爆竹安全管理工作的同志和各县市烟花爆竹经营单位的负责人参加会议。在会议上组织学习关于烟花爆竹方面的法律法规，总结去年的烟花爆竹安全监管工作情况并安排部署明年的工作，广泛征求各单位在烟花爆竹安全监管工作方面的意见和建议。

二是领导高度重视。为确保春节期间的烟花爆竹经营市场安全稳定，行署副专员刘夏宁同志亲自安排部署，要求切实做好春节期间烟花爆竹临时零售网点的布设工作，并和当前维护社会稳定工作结合起来，强调烟花爆竹安全工作的重要性，要求各部门按照职责分工，明确责任，切实做好烟花爆竹经营安全管理工作，认真安排布署，制定相关措施，加大检查力度；并要求烟花爆竹经营企业，严格落实隐患整 4

改，安全第一，守法经营。对各销售网点实行统一安排，统一布设，统一配送，专人保管，专人销售，有效控制的原则。所有销售的烟花爆竹都实行实名登记制度，明确销售量和流向，做好销售的台帐。

三是加大安全宣传教育力度，确保烟花爆竹经营、燃放环节安全。认真做好烟花爆竹安全宣传教育工作，通过宣传教育，进一步增强烟花爆竹经营单位从业人员安全意识，提高企业的安全管理水平，确保安全经营；进一步提高广大消费者辨别假冒伪劣烟花爆竹产品的能力，严厉打击各类非法生产经营活动；让消费者掌握正确的燃放方法，避免因燃放不当而造成人身伤害；强化政府职能部门对烟花爆竹生产、经营、运输的安全管理，确保了全区各族群众的安全。四是强化行政执法，扎实开展打非工作。我局把烟花爆竹安全监察作为日常工作重点来抓，会同公安、工商、质监等部门切实加大了对非法经营、储存案件的查处力度。一是公布了非法经营储存的举报办法。鼓励广大人民群众举报。同时积极通过各类媒体广泛进行宣传，以充分调动广大市民的举报积极性，使一批烟花爆竹非法运输、经营、储存案件得到了及时查处。二是针对烟花爆竹违法违规行为隐蔽的特点，地区公安局购臵了远距离爆炸物探测仪，利用科技手段加强执法工作，提高了及时发现非法运输、储存烟花爆竹行为的水平和能力。三是在每年销售旺季和重点时期，抽

调安监、公安、工商、质监等部门的骨干力量，组成了联合执法组，开展联合执法工作。据统计，在近两年来，我们先后出动执法人员及工作人员100多人次，对在我地区进行非法存储、运输、销售、燃放烟花爆竹的单位和个人予以坚决查处，并对非法销售的依法收缴，对证照不齐的坚决取缔，对在禁放区燃放的进行处罚。

五是认真组织开展烟花爆竹药物抽检工作。根据自治区安监局《关于开展烟花爆竹药物安全抽检工作的通知》（新安监危化字[2009]302号）要求，我局多次组织地区质监局、公安局、工商局组成联合检查组对喀什地区烟花爆竹批发企业产品药剂氯酸钾使用情况进行了不定期的抽检，对我地区烟花爆竹批发企业喀什吉庆烟花爆有限公司购进的7类21种产品进行了现场抽样检验，经检验未发现违规使用氯酸钾的情况。

危险化学品和烟花爆竹安全生产工作是一项长期而又非常重要的工作，我们将在局党组的正确领导下，进一步解放思想，干事创业，强化危险化学品和烟花爆竹安全生产工作，推动全地区安全生产工作再上新台阶。

第四篇：执行力建设年第二阶段自查报告

执行力建设年第二阶段 个人自查自纠报告

根据学校深入开展“执行力建设年”的工作部署，我认真学习了支部下发的相关学习资料，按照“九对照九检查”的要求，采取自己找、群众提、上级点、下级帮等办法，对个人在执行力建设工作中不相适应的差距和不足进行了分析和总结。

一．存在的主要问题

1、工作的主动性不强。自己所负责的工作按照老的工作方法，按照上级部门及学校领导的安排，不主动想问题办事情，缺少工作的主动性，以致工作过程中不能面面俱到，有些问题考虑不太全面，工作做得还不够细。

2、工作的效率不高，效果不明显。学校党务工作，市委、镇党委、教育党委出台了一些新政策、新文件，安排部署的各类活动，在理解和贯彻落实上不够深入，实际工作中怕担责任，怕出错，执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。

3、工作的服务意识不强。作为一名教师和一名党员，应该树立全心合意为人民服务的宗旨，特别是树立为“家长服务”为“学生服务”的理念，实际工作中自己还做得不够，缺少高标准、严要求，满足于完成工作任务。

二．存在问题的主要原因

1、理论学习不够深入，对执行力的理解比较片面和肤浅，与实际工作联系不够。

2、创新意识不强。平时只顾忙于日常事务，对于不断创新工作思路、工作方式和工作体制的要求，还没有完全应用到实际工作中去。

3、责任意识不强。只求完成本职工作，不出问题，把工作的标准定位在完成上级交办的单项任务上，没有更好地从分析问题、研究问题的角度去更好地解决问题。

三.存在问题的整改措施

1、深化学习，进一步提高思想认识。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，提高优质服务能力。

2、开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，以提高持续创新能力，增强服务的意识。工作中要变被动为主动，坚持群众利益无小事，认真解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，自觉把群众对党务工作的满意程度作为检验工作成效的最高标准。

3、脚踏实地，进一步增强责任意识。要提高学校党务工作水平,增强党组织的凝聚力、战斗力，以及个人教育教学能力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。日常工作中，要坚持每周有计划，每天有安排，有条理、有节奏地开展工作。以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。

4、团结协作，进一步提高工作效率。在日常工作中不能只从自身业务或党务工作出发，要从学校全局观念出发考虑问题，充分发挥党员的先锋模范作用，认真研究自己所承担的工作及职责，主动做好与学校其他管理部门及同事的协调和配合，才能完成好各项工作任务，履行好职能，真正做到提高工作效率。

第五篇：制度执行力建设自查报告

新疆公司

制度执行力建设及自查报告

根据公司【2017】9号文《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主题宣贯活动的通知》精神要求，新疆公司在上半年开展的“学制度、用制度、守制度”活动的基础上，进行了认真梳理，查找河南工程公司成立后下发的各项制度在实际执行过程中遇到的问题和出现的偏差，并针对存在的问题制定了具体措施，现将工作开展情况作以下汇报。

一、加强组织领导，认真安排部署

根据上半年公司制度宣贯的要求，新疆公司在3月份人员陆续到齐后，及时召开了公司制度宣贯动员会，会上组织学习了《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主体宣贯活动的通知》，并结合新疆公司特点制定了2017公司制度学习计划，全面部署了新疆公司落实公司制度的各项工作。

成立了以新疆公司党政负责人为组长，全体员工为成员的制度宣贯实施小组，组长负责全面部署公司制度的宣贯落实。根据新疆公司制定的公司制度宣贯学习计划，新疆公司在4月份，集中学习了3次公司制度。分别由李军正副经理带领大家学习了公司《办公手册》、《人资手册》，宋国锋书记带领大家学习了公司《工程管理手册》、《资产管理手册》、《审计与风险管理手册》、《政工手册》、《纪检监察手册》，范小飞副经理带领大家学习了《投资手册》、《市场营销管理手册》、《计划手册》、《财务手册》、《物资手册》等，通过集中学习公司管理制度，使员工对公司的制度有所了解，明白了如何依据公司制度去实施具体工作。

二、加强纪律意识，强化思想认识

加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。执行公司制定的各项制度，强化制度的执行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中学习公司制度的基础上，一直强调员工自己主动学习，要让公司制度“内化于心”，时刻以公司制度作为员工的行事指南。没有对制度的了解熟悉，就谈不上自觉执行，在思想上没有足够地认识，也就很难自觉去学习制度，因此，新建公司通过领导班子不定时抽查各处室落实公司制度情况来督促大家去学制度、用制度，通过“考核”手段将制度执行落实下去，让员工在思想上意识到“执行公司制度就是一种纪律”。

三、认真落实文件精神，积极开展自查工作

根据公司《关于进一步加强制度执行力建设的通知》要求，新疆公司积极组织主要管理人员对照自己的岗位职责认真开展自查，对自己的落实制度情况作出自我评价，梳理本单位在制度执行中遇到的问题和出现的偏差，认真分析制度执行不到位的主观和客观原因。

四、存在的主要问题

1、工作的主动性不强，执行力刚性不够。工作中惯性思维依然存在，不能严格按照新制度执行，缺少工作的主动性，没有做到“落实之要，贵在执行”，执行不力，再重要的制度只能停留在纸上，以致工作做的不够扎实，不够细致。

2、工作的效率不高未达到预期目标。新疆公司目前主要任务是市场开发，没有实际项目为依托，在理解和贯彻落实公司制度上不够深入，实际工作执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。

3、制度执行中没有固化，存在一定的随意性。制度在执行过程中，因个人的理解和认识不足，标准没有达到统一一致，个别制度在执行中存在“人情”情况，缺少高标准、严要求。

五、存在问题的整改措施

1、加强学习，进一步提高思想认识。通过对公司管理制度的不断深入学习，提高全员对执行力的理解和认识，确保执行力的刚性。

2、开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，以提高持续创新能力，增强服务的意识，工作中要变被动为主动，时刻以“三年上台阶、五年大跨越”的公司目标来鞭策每位员工。

3、脚踏实地，进一步增强责任意识。把贯彻落实公司制度的责任进行有效分解，落实到每个人身上，通过责任的落实促进制度的刚性执行。让每位员工通过严谨务实、脚踏实地地工作来践行公司制度的执行，以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。

新疆公司

2017年8月23日