第一篇：安康怀先进班组
安康怀先进事迹材料
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是电解三车间电解二班全体成员对自己的要求。电解三车间电解二班担负着车间内电解槽正常生产中换极、槽维护等工作。现有员工24人，几年来，在班长杨彦军的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
在电解厂房内作业，工作环境复杂，上有天车，下有叉车，作业现场温度高，磁砀大，处处带电，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查员工作业过程中是否能够按照安全作业规程作业，在容易出现习惯性违章的作业现场由班长亲自监督检查。最后召集员工开展反习惯性违章自查自纠活动，对在作业过程中容易出现的违章现象以及违章带来的严重后果以幻灯片形式制作成课件经常让大家学习与领会。通过以上制度的实施，员工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，电解二班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、提质降耗工作从一点一滴做起
随着公司生产规模的不断发展与状大，且当前铝行业的竞争愈加激烈，这意味着效益就是每位员工的工资，为此，电解二班全面开展公司提出的关于全面开展提质降耗、综合治理活动。动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到提质降耗增效益的目的，一个人或一个班的能力是有限的，这样，班长杨彦军就召开本班组的分析会，总结经验，大家交流降耗的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，每遇到解决不了的问题，就请技术人员来指导，以达到最佳的解决办法，但是提质降耗是建立在安全和正常生产高度下达的电效、电耗、原铝质量的要求之上，电解二班结合电解槽生产实际，积极摸索，多次提出的合理化建议被公司认可。尤其在阳极防氧化方面作出了突出贡献，并且此项技术现已被我公司各个电解车间效仿。另外电解二班员工在平时的工作中养成了爱总结的习惯，他们在长期从事换极垒墙工作中发现，角部极很容易塌壳，不但增加了员工的劳动强度，还给电解槽正常生产带来严重不利，由此他们想到了如何解决角部极容易塌壳的垒墙办法，通过电解二班的带动，使其它班组也积极参加到提质降耗行动中来，把提质降耗看到了一个新的层次，也只有所有班组共同努力才能真正把车间提质降耗工作卓有成效的开展下去。
三、加强班组建设
班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，电解二班专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发现认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，＂利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见，并把 “安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。
四、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任电解二班班长的杨彦军在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求员工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班兄弟们顶酷暑、斗严寒，克服种种困难，月月劳动竞赛拿得好成绩，多次受到公司和车间的奖励。一次，杨彦军严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上车间大批量启槽，他带病坚持和全班员工同流汗、闹大干，连续3个月未休一个班，直到槽子启动完毕，他才罢休。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着员工绩效的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使员工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下
虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，在集团公司总工会、市安全生产监督管理局等上级部门的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
第二篇：14年安康怀总结
2014修造公司“安康杯”道路交通
安全竞赛活动总结
为进一步推动“安康杯”道路交通安全竞赛活动深入开展，加强企业道路交通安全管理工作，努力提高企业全体员工的交通安全法制意识和安全意识，保持企业安全形势持续稳定好转，根据公运股份工〔2014〕7号文件精神，结合本单位工作实际，在公司范围内进行了2014“安康杯”道路交通安全竞赛活动，现将主要工作情况总结如下：
一、健全、完善竞赛领导组织机构，加强安全管理队伍。
1、为搞好此次安全竞赛活动，公司安委会成员在5月30日学习了公运股份工〔2014〕7号文件精神，结合本单位工作实际，召开专题会议，研究决定2014“安康杯”安全竞赛活动的内容、范围和办法。
2、成立了以公司经理陈晓辉为组长的“安康杯”安全竞赛活动领导小组并指定综合办公室负责具体工作的开展。
3、编制“安康杯”竞赛计划和考核标准，编制全员参与的竞赛活动、教育培训内容和隐患排查活动内容。做到有计划、有落实、有检查、有考核、有奖励、有成效地展开“安康杯”竞赛活动。
4、根据“一岗双责”、“一级抓一级”原则，召开各部门负责人和全体员工参加的“安康杯”竞赛动员大会，详细讲解了竞赛的要求和考核办法，全面分析了公司目前安全生产的形势，指出我公司当前在安全生产方面存在的问题，同时对开展“安康杯”竞赛活动的主题进行讲解和动员，为“安康杯”竞赛顺利开展奠定了基础。
二、这次安全竞赛特色。
1、这次“安康杯”竞赛活动，一线员工结合实际、发自内心写了一些安全生产方面的心得体会。说明通过安全竞赛活动以及日常的安全教育，员工在思想上、意识上对安全工作的认识，有了进一步的提高。
2、参与合作好，这次“安康杯”竞赛活动公司各个车间、部门都能
积极参与、紧密合作，开展“四不伤害”互帮互查活动，提高了一线员工的安全生产工作积极性和安全生产的防范意识。
3、坚持“安康杯”竞赛活动的安全检查制度，坚持各车间、部门之间安全检查互动，并将在以后的工作中坚持与完善，起到了一定效果。
三、“安康杯”竞赛期间的相关数据。
1、召开各类安全生产会议29次，其中公司召开8次，车间、部门级21次。
2、悬挂宣传横幅1条，发放宣传资料8份，黑板报1期，宣传橱窗2期，组织观看《生命的红线》碟片一期。
3、收到心得体会、合理化建议13篇。
4、公司“安康杯”竞赛领导小组检查人员进行检查7次，各部门、车间自查35次，安全员巡查14次，三产出租房消防、综合检查7次。
5、检查整改2起。整修排风机9只；灭火机换液（粉）6只；不包括平时更换的各类电器线路、插头、插座和更换灭火机等。
6、举办各类安全培训学习4期，并发放资料。
7、各车间部门举办分析典型事故案例教育3次。
8、对重点人员、岗位进行了一次排摸。
9、对新工人开展三级安全教育了3人次，并进行了考核。
10、参加上岗证继续教育培训42人次，费用10080元。
四、“安康杯”竞赛活动评估。
1、全员安全意识进一步提高。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了安全知识和安全意识，通过事故教训，增强了安全的重要性。
通过“安康杯”竞赛的各类活动，教育员工提高安全意识，涉及到安全管理、设备安全、安全自律、隐患整改、事故教训、治安管理、遵纪守法等等。形成公司组织教育与职工自我教育相结合的局面，从而大大提高员工对安全生产的重视，逐步形成“人人管安全、人人讲安全”的企业安全文化。
2、管理工作进一步加强。
安全管理是企业管理中的一个重要部分。通过这次“安康杯”活动，以安全管理为主题，促进各项管理工作的落实。各部门主要负责人通过自检自查，对所属部门的安全隐患进行整改，解决整改后的管理责任，进行落实，并以各部门安全生产、文明操作、场地卫生、生产经营、设备管理、劳动纪律、年休假执行情况进行全面考核、评比，进一步提高管理者的管理能力。在“安康杯”期间，各项管理工作进一步加强。
3、建立长期有效的管理机制。
“安康杯”竞赛活动已按预期目标接近尾声，如何以“安康杯”竞赛活动为契机，不断完善和提高巩固活动成果是安全管理的关键。我们将坚持落实安全工作责任制，通过建立有效的监督机制、考核评比奖罚制度，有效地巩固和发展成果。进一步提高企业安全的整体素质。
宁波公运汽车修造有限公司
2015年1月15日
第三篇：安康怀竞赛实施方案
福鼎市 卫生院“安康杯”竞赛活动实施方案
为提高卫生院医务人员业务技术水平和综合服务能力，满足广大居民公共卫生和基本医疗服务需求，根据宁德市总工会和宁德市安全生产监督管理局《关于开展2011全市“安康怀”竞赛活动的通知》（宁工[2011]25号）精神，市总工会，市安监局的要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方钱，继续深入开展“安生生产年”和“责任落实年”活动，着力深化“三项行动”和三项建设，以“安康杯”竞赛为载体，积极组织实施群众性安康工程，以“安康杯”竞赛为载体，不断提高广大职工的安全健康知识和素质，使卫生院从业人员的职业道德素质和业务技能水平明显提高，服务能力明显增强，以更好地满足广大社区居民的医疗卫生服务需求。
二、活动目标
通过竞赛活动，使卫生院从业人员的法律意识、服务意识、奉献意识得到进一步增强，专业技术水平得到提高，服务职能得到进一步发挥，建立一支“思想过硬、业务熟练、作风优良、服务规范”的卫生服务队伍。
三、活动对象
卫生院从业人员，重点是全科医生（含防保人员），护士。
四、活动内容
结合自身的实际特点，认真总结“安康杯”竞赛历年来的工作，开展相应的活动，继续广泛开展“十个一”活动；全面推进“一法三卡”的实际应用；进一步推进安全文化建设，不断加强安全生产管理，加强工会群众监督，加强安全生产经费投入，加强女职工劳动保防，加强职业病防治工作，加强职工安全健康教育，有针对性地开展各种形式的安全文化活动，举办职工安全健康知识培训和普及教育活动，开展职工安全卫生知识学习好竞赛等。
五、活动安排
（一）部署动员阶段（2011年4——5月）
1、卫生院按本方案要求，成立领导机构，制定切实可行的竞赛计划和具体实施细则，组织购买学习培训资料，下发各科室人员。
2、广泛宣传动员，使卫生院工作人员积极投身到安康杯竞赛中来。
（二）全面实施阶段（2011年6——9月）
1、卫生院要采取集中短期培训辅导、专题讲座、技术演示、阶段性测验考核等形式和方法，强化社区人员基础知识、基本理论和基本技能的学习培训，推动竞赛活动的深入开展。
2、卫生院要按活动内容要求，采取自学、岗位集中培训、模拟演练等多种形式，有计划、分步骤地抓好重要科目和重点内容的学习培训，确保人员、时间、内容、效果四到位、四落实。
（三）表彰阶段（2011年10——11月）
在全面总结的基础上，表彰先进科室及获奖个人。
六、组织领导
（一）卫生院成立卫生人员竞赛活动协调小组，组长由林宣玉院长担任，成员为各部门负责人，院安全办、院工会具体协调、落实。
（二）卫生院成立相应机构，具体组织实施全院卫生人员竞赛活动。
第四篇：“安康型”班组建设方案
安康型班组建设方案
一、主要内容：
树立“安全就是效益”的工作宗旨，以维护员工的安全健康为保障，以实现全员、全过程、全方位安全管理为目标，自觉遵守公司安全管理制度，严格按照安规生产作业，做到安全措施和监管到位，达到公司安全文化示范班组建设标准，努力把班组建设成全员安全防范意识强、安全措施到位、安全生产无事故的安康型班组。
二、组织机构 组
长：沈儒庭 副组长：宋大成、李晓龙 成员：工艺二班全体员工
二、基本标准：
第一、高度重视安全工作，结合实际创造性地开展班组安全管理工作，班组成员、安全意识强，切实达到“我要安全，我会安全，我能安全”的要求。
第二、认真组织班组成员参加公司、分厂、车间举办的安全知识培训、技术交流、应急预案的演练等活动。掌握本班岗位及相关岗位安全生产应知应会知识、自我保护方面不断增强。
第三、班组成员能严格遵守各种安全制度和操作规程，安全措施到位，做到“三违”现象为0，各种事故为0。第四、达到集团公司安全文化示范班组标准
三、具体方案及目标
以维护员工的安全健康为保障，以实现全员、全过程、全方位的安全管理为目标，以开展“安康杯”竞赛活动为载体，认真开展班组安全活动，严格落实安全岗位责任制，逐步改善员工劳动作业环境，关心员工身心健康，培养员工健康的工作习惯和生活习惯，在工作中坚决杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为发生，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）、“三到位”（布置工作到位、检查工作到位、处理隐患到位）、“三不少”（班前检查、班中检查和班后复查不能少），实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，努力把班组建成安全措施到位，全员安全健康意识强，安全生产无事故的“安康型”班组。健全制度，规范管理
要在全面发动班组参与创建活动的基础上，制定加强。班组建设和管理的企业规范，指导班组建立健全内部生产、核算、安全、民主、公开等各项规章制度，推动班组管理实现制度化、规范化。（一)、强化培训，提升素质
全力提升全班组人员的综合素质，努力保证大家的思想理念和文化技术始终跟上时代发展步伐，真正成为企业创新进步的骨干力量。
隐患排查活动
1.各班组组织员工开展安全自查、互查、隐患整改和献计献策等活动，主要针对车间各装置设备设施、地沟、窨井、坑洞、平台、护栏等全面进行检查，查找和及时消除事故隐患和不安全因素。
2.组织开展对车间范围内外来施工作业单位安全作业、安全行为、设备设施等进行专项检查。
3.组织开展车间级综合安全大检查，检查班组安全责任制、员工安全意识、安全操作技能和班组安全管理；开展专项安全检查，检查车间各装置危险源、个人防护器材等，查找和及时消除事故隐患和不安全因素。
设施器材普查活动
1.组织开展防护器材（过滤式防毒面具、长管呼吸器、空气呼吸器）、消防器材（灭火器、室内消火栓）、消防设施（火灾报警控制器主机操作）普查活动，巩固、提高员工安全防护技能；车间将适时组织各班组进行空气呼吸器佩戴比赛，并根据综合成绩对班组进行排名。
2.组织开展应急设备、设施、物资备用情况专项检查，完善应急设施管理，确保满足突发事件时的应急救援需要。各班组对照公司《生产安全事故应急预案》（Q/JX 20735—2014）附录4应急物资装备的目录及清单，认真核对、清理本班组应急物质装备情况，并提交清理结果。应急演练活动
各班组结合生产实际情况组织开展一次事故应急救援演练活动。充分利用“安全生产月”活动的有利时机，认真组织开展应急救援演练，通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，提高员工应急救援处置能力。
第五篇：先进班组推荐材料
班组是收费所的细胞，是收费所的前沿阵地，收费班的工作艰苦，24小时倒班，xxx的员工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的精神激励着自己。
一、加强班组建设，提高服务水平
在完成生产运营的工作基础上，xxx还十分注重加强班组建设，努力增强班内全体人员的综合素质，不断提高整体的服务意识和服务水平。在工作中不断的提高思想觉悟，使班内员工态度诚恳，工作认真。并积极开展员工的思想政治教育，xxx本着及时召开班会，大家共同想办法来解决问题的方法。现在的队伍既保留了原始的顽强、上进、工作沉稳的风格，同时又注入了新的活力。不断的人员调动，抽调了班内的骨干，但也培养了不少新人，补充了新人。xxx是个历练人才，孕育精英的集体，班内员工经常聚在一起相互交流和学习，班长还经常找班员聊天、谈心，时刻了解班员的思想动态，对思想有波动的人员及时进行开导，即时解决班员在生活、工作上的困难，使他们端正了态度，并且能踏踏实实、一心一意的工作。xxx在班组管理方面采取多元化的管理方式，不断学习和采纳合理有效的管理经验，通过实践和摸索，真正运用实际工作中去，管理方面不断加强班组长建设管理，通过业务小组、纪律小组、宣传小组、业务小组、四个小组的完善建设，让各自小组发挥在班组管理之中的作用，使其促进班组的进步发展。班组每月组织一次班组长及骨干关于班组近期情况的问题讨论，对班组近期的问题进行总结针对发现问题及时采取措施。保证班组沿正规化的方向进行前进，班内进行管理方面的公开化，通过班组的制度公开、信息公开、成绩公开让每一名班内员工都能了解班组状况。使每一名员工做到爱自己的班组，人人为班组发展做贡献。在这基础之上xxx站收费五班还把安全生产当作收费班的重点工作，努力做好平日和节假日等时段的安全生产教育。促使大家认真学习并严格执行公司的安全防范预案。
二、备战国检,处处争先。
今年5月份备战全国公路大检查，对收费所工作是一次检验，xxx以国检为契机，倡导高水平服务，树立窗口形象，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事。班组虽小，却井然有序；工作枯燥，但干劲十足，有条不紊。他们积极进取，服务形成互相监督；全面提升高水平服务水平。xxx通过加强文明服务、微笑四部曲的落实，使每位员工都落实好四部曲，坚持做好一个微笑，两句问候，三种目光，四步动作。规范收费言行。当遇到突发事件，时时提醒自己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”，“用真心换真情，将温暖送给每一位车户！”
三、加强廉政教育，保持班组纯洁性。
细心观察，耐心教育，全员签订廉政教育目标责任书，做好廉政教育培训工作，使全员树立牢固的廉政意识，加强业务学习，严格执行收费政策，坚持一车一卡。从大处着眼，坚持文明服务、温情征收，应征不漏、应免不征，全年无贪污平帐事件发生，保证了队伍的纯洁性。
四、学习无止境、实践无止境。
学习是增强班组战斗力的重要途径。在学风方面，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；优秀的老员工帮助新来的实习生，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费所和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。xxx开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。
水滴可汇成江河，xxx所有的班员汇聚自己的力量把班组建设的更加团结，用优质的服务展现着首都之窗的风采。为分公司贡献自己的绵薄之力。
点击咨询 