图书管理经验交流材料

第一篇：图书管理经验交流材料

游仙区慈济实验学校 图书室管理经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同事：上午好！

我受会议的安排，与各位领导、同事汇报我校图书室管理工作的一些情况，做的不够的地方敬请批评指正。

一、基本情况介绍：

游仙区慈济实验学校现有41个教学班、教师131人，学生2816人。校领导班子高度重视图书室的建设和管理工作，每学期都要召开图书室工作会议，制订图书室的发展规划，完善规章制度，落实发展经费。我校图书室规模不断扩大，管理水平不断提高，借阅功能日益增强。2012年12月7日我校图书室通过了四川省实验电教示范学校的验收。

图书室面积有480多平米。有书架18个、报刊架10个、期刊架20个，计算机图书管理系统1台、数字化图书系统1台，阅览室桌椅40套，图书可一次容纳300余人阅览。学校自建有计算机网站，能链接市、区网站，电子图书、数字图书资源可以共享。

学校每期都购进了适量的新图书，征订有期刊38余种，报刊20余种，不断扩充了藏书的数量。目前图书室有各类藏书4万余册，图书种类基本齐全，内容全面新颖，能适时确保广大师生寻有所求，满足需要。

二、图书室管理工作情况

学校领导多次强调，图书室是学校教育教学和科研的重要组成部分，是学生自主学习、研究、探索、实践的第二课堂，是实施素质教育，培养学生创新能力的重要场所，是学校的重要资源，必须要完善机制，实施科学管理。

1、管理机制完善

图书室实行校长领导下的专人负责制，学校设有专职图书管理员1人。制定了《图书管理员工作职责》、《图书借阅制度》、《图书赔偿制度》，师生发放了《电子借阅卡》，明确了工作任务、工作职责、借阅规则；学校领导每学期审阅图书室工作计划，听取图书室管理员的工作汇报，及时了解情况，解决存在的问题。满足了全校师生阅览的需要。

2、图书室管理的具体做法：

我校图书室建立了书刊总括登录和个别登记两种账目，账目清楚，书、账、卡相符。建立了书刊外借、阅览、丢失、损坏、赔偿等规章制度及图书管理人员职责。新书的购置严格按规范进行盖章、登记、分类； 图书室保持清洁通风、防尘、防潮、防蛀等保护工作。学校定期对师生进行图书管理、使用规定的教育，图书管理员定期对书刊进行了清点整理、修补、统计、保管等工作，管理人员尽职尽责，一丝不苟，有条不紊，方便了师生借阅。

我校书刊的分类、编目、流通都实现了规范化计算机系统管理。（1）分类、编目：我校图书馆所有图书都依照《中图法》（第四版）进行分类，依照分类细则，分类正确，前后一致，方便检索。

（2）图书期刊收到后都要登记、编号、计算机录入、粘贴分类条码、加盖图书专用章、分类上架。方便读者查找。

（3）电子音像制品管理：音像资料包括录象带、磁带、光盘等都进行了分类并登记、分类存放。在图书室开放时间内，师生可根据目录借到自己需要的音像资料。

三、增强服务意识，提高服务质量

一是图书室工作始终围绕学校教育教学这一中心工作的开展。图书管理人员随时都要了解教学进度，紧紧围绕教育教学活动的需要，保证提供适合学生特点，有教育意义，有利于学生身心健康，有利于开拓视野、增长知识陶冶情操的精神食粮，确保师生阅读的及时性和有效性。

二是变被动服务为主动服务。在提高服务质量方面，我们作了如下工作。

1、激发学生阅读读兴趣，开展了形式多样的读书活动。学生踊跃参加。图书室通过办“阅读简报”，发布图书信息、国内外重大新闻，展示同学的优秀作文，介绍师生阅读经验，开展各种主题：如“感恩活动”、“环保低炭活动”、“经典诵读活动”“光辉的历程活动”等各种主题读书活动，充分发挥图书室的重要作用，丰富了学生的课外生活，激发学习兴趣，更对学生进行理想信念、道德情操、爱国主义教育等思想教育。

2、弹性工作时间。为更好地服务于教学，服务于师生，图书馆工作人员均实行了弹性工作制。根据师生借阅作息时间的不同和变

化，随时调整自己的作息时间，努力做到图书管理员工作时间围绕方便师生阅读时间安排。周一至周日图书阅览都对师生开放。图书阅览室还利用第八节自习课、上晚自习前，对全校师生实行全开架借阅，寒暑假均可以借阅。开展外借服务，力求最大限度地提高书刊的利用率。

3、加强阅读指导，上好阅读课。新学期开始，我都要对新生进行图书检索、阅读方法的教育，并为每一位同学办好借阅证。认真制定计划，编写《阅读课教案》，推荐好阅读书籍，做好阅读指导，做到有的放矢，力争获得较大成效。

4、经常开展阅读交流，以取人之长，补己之短。如通过上阅读交流课，办阅读小报，展览阅读心得等形式，使学生从交流中受到启发，总结自我，得到提高。

5、设置读者留言薄。在做好常规工作的同时，图书馆还积极创新，使服务尽可能让绝大多数读者满意。在借阅台上或在阅览室内放置几个读者留言薄，搭建起了图书室管理员与读者沟通的桥梁，在这些留言薄上，读者写下了他们许多的意见、愿望或诉求，如：增加些科幻类图书，增加一些外语类工具图书，教学参考书，订些军事类画刊，漫画类杂志等。还有的对工作人员的服务质量也提出了意见，对这些建议或意见我们认真研究后都做了整改。

以上是我们做的一些实实在在的具体工作，当然我们离领导和师生的要求还很不够，同事们也还有许多做的比较好的方面值得我们借 4

鉴、学习。我将在今后的工作中不断地总结完善，力争把我校图书室管理工作做得更好。

我的汇报完毕，谢谢！

2013年4月28日

第二篇：交流安全管理经验

千方百计抓整治群策群力保平安

2010年是仪陇县发展进程中的特殊之年，也是加快教育发展的机遇之年，所以维护好学校的安全稳定是显得至关重要的。今年，我校就认真贯彻“以人为本”、“安全重于泰山”、“稳定压倒一切”的理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行“属地管理法，首问责任制”和“谁主管，谁负责；谁主办，谁负责；谁审批，谁负责；谁参与，谁有责”的“一岗双责”制度。进一步强化队伍建设，增强学校安全稳定责任意识和管理力度；优化管理策略，提高学校安全综治的管理方法和效能；深化宣传教育，提高全校师生安全知识水平和防范能力；细化隐患监控，杜绝意外事故，保障教育教学秩序正常；硬化考核评价，加强督查督办，促进学校安全稳定工作管理到位。突出“领导重视、明确责任、追究到位”这一重点，形成“教育--检查--报告--整治--督查--考核”管理流程线，展开“房屋建筑、食品卫生、消防、道路交通、危化物品、治安环境、集体活动、自然灾害、稳定工作”防范面，构建“点、线、面”立体安全综治体系。

一、深思熟虑重认识，明确责任保安稳。

学校成立了由校长任组长、一名副校长和政教主任为副组长、各分管领导为成员的安全稳定领导工作小组，负责学校安全稳定工作组织领导、综合协调、检查督促。实行校长对学校安全稳定工作负总责，政教主任具体负责安全综治工作日常事务，各分管领导对本职工作范围内的安全稳定工作负责，相关职能部门对所辖领域的安全稳定综治工作具体负责的“一岗双责”的职责体系。

领导小组几次三番的召开安全稳定工作会议，将思想认识严格统一到位，让安全意识形态和人本思想统一的结合起来，及时通报情况，研究解决相关问题，排出了安全稳定工作值班表，做到经常有领导牵头抓安全稳定，坚决不出现工作空档。

领导小组经过认真研究，制定整治方案，明确了目标和任务，确定了整治工作重点，落实了防范、整改措施，签订学校与部门之间、学校与教师之间、学校与家庭之间的层层安全责任网和具体的责任范围，形成横向到边、纵向到底的工作保障体系。在日常管理工作中，整治小组深入研究学校的安全稳定动态，及时调整部署学校安全稳定工作。

二、深化宣传重教育，增强安全防范力。

领导小组从实践“三个代表”的政治高度，从维护广大人民群众根本利益的高度，从维护社会稳定和发展的高度，从对党和人民负责的高度认认真真抓好安全稳定工作。通过各种会议，让每一位教育工作者都清醒、充分的认识到安全稳定工作是一切工作的前提和基础，事关事业发展和社会和谐，与学校形象和师生利益密切相关，人人都负有重要的责任。牢固树立起“安全重于泰山，稳定压倒一切”的意识，把安全稳定工作作为学校重要的常规工作，常抓不懈，抓实抓好。并结合各自的工作，针对不同年龄的学生特点，从不同层面和侧面对师生进行多种形式的安全教育，将安全教育贯穿于学校教育的各个方面和

始终。开设了安全教育课，并做到了有教师、有教案、有记录，开展了安全知识竞赛、作文比赛、艺术展览、观看专题影片等，大造教育安全声势，形成安全稳定教育气氛，让学生处于浓厚的安全氛围之中，并不断提高自己的防范能力。通过宣传教育，使得人人有安全稳定意识，有安全常识，有规避能力，有救护思想。让社会、家长一起来关心、支持、重视安全稳定工作。

三、声势浩大添措施，注重教育见成效。

1、想尽办法重视安全稳定工作。政教办制定出现缺的制度、预案、规程，不断完善管理方法。在日常安全稳定管理工作中，做到“八制度”，即“教师安全稳定值日制度；学校安全稳定日誌制度；幼儿放学排队护送制度；安全监督岗巡逻制度；放学实行路队制度、每周不定期例检制度、每节课前清查人数制度、逢恶劣气候家长接送制度”。在日常安全教育工作中，做到“六有”，即“有计划、有方案、有专题、有措施、有落实、有效果”。在日常视导和督查工作中，做到“五结合”，即“教育教学工作与安全工作要紧密结合；日常安全教育与专题安全教育要有机结合；定时检查与随机抽查适实相结合；校园与社会、家庭的安全教育紧密相结合；及时表扬与严厉批评充分相结合”。

2、利用宣传工具加强安全教育。每周星期一的升旗仪式集会，要对全校学生进行安全防护、法制道德、心理健康等方面的教育；在每天早上和下午的休息时间里，“红领巾”广播室用15分钟时间宣传如何进行安全自救、如何消除心理疾病的相关知识；每两周一期的“平安校园”板报展示了全校师生安全稳定的动态，给予了全校师生对安全、法律、健康教育等知识的汲取；各班每周五专门开设了安全课和心理健康教育课，注重对“留守儿童”的教育，关注四、五、六年级学生性知识的教育，侧重于行为举止异常学生的教育，从而让学生的安全意识、法律常识、心理承受素质、心灵健康有了不同程度的提高。

3、设立了安全监督岗。政教办严格要求各班设立班级安全监督岗，物色两名有正义感、责任心强的学生，通过专门的培训，来参与班级安全稳定的管理，减少了班级安全隐患的存在。要求少先队大队部成立“校园活动安全监督岗”，由12--16名业务素质强、安全意识浓的4---6年级学生组成，分成两个小组，每小组轮流佩带值勤袖章在课间休息、课余休息时间对校内进行巡逻，发现学生思想的变异动向、违纪行为，及时向学校反映情况以便进行教育，把一些不良倾向加以制止，解决在萌芽状态中。在这些有责任心的学生带领下，全校形成了一股“你行违纪事，我要制止你”的高尚风气，并且通过他们的协管，既锻炼了学生的能力，维护了校园的平安稳定，又成功地阻止了几次不安全事故的发生。

4、积极开展了安全艺术展和安全生产月活动。每年的5月中旬，政教办组织召开了3---6年级学生大会，发动学生开展关于安全的文章、绘画、剪纸等艺术展，要求人人参与，根据自己的特长做出有自己特色的作品。学生上交的安全作品达一千五百多幅（篇），通过学校严格、公开、公正的评选，筛选出优秀文章25篇、绘画10幅、剪纸5幅，将这些作品张贴在学校报刊栏内，供全校师生一睹风采。在6月和11月，各班每周确定一个安全活动的主题，开展形式多样的安全教育活动，撰写一份关于安全的心得体会。通过这

一活动，学生安全知识得到了深化，安全意识得到了清醒的认识，安全防范能力更加提高。

5、齐抓共管学生的午眠、游泳。在炎热的夏季，为保证学生有充沛的精力学习，我校实行了午眠制度。为让学生在午休期间有安全保障，在午休的前一周，学校向家长发放了《告家长书》，阐明了学校实施午休意义、时间范围、安全管理、各自责任，明确住校学生的午眠在学生公寓内休息，坚持每天中午先由室长按时清点人数，再由生活老师与值周老师共同监督、值勤；校外学生的午休应该在家中进行，学校实行班主任与学生监护人签定《午休安全协议书》，让监护人协助管理。

针对学生在夏天爱好游泳的特点，学校加强了对游泳安全知识的教育，特别是自我保护和施救措施的知识传授。同时，通过《告家长书》、签定安全责任书和作息时间告知等形式，要求监护人配合学校做好被监护人的安全工作，严禁学生私自下河（塘、堰）游泳，尽力杜绝因溺水而死亡事故的发生。

6、家访工作促进校园更安稳。在家访活动中，学校了解到个别学生在放学途中或滞留玩耍，或同学之间发生纠缠，或发生意外的伤害，其监护人又不明真相，于是便加强了路队制度的管理，要求各队的负责人每天按时向班主任反映头一天的情况，以便老师有针对性的教育，严格要求学生有病事假要及时请假。学校在开学时和在家访中就公开学校办公室、学生公寓和班主任的电话号码，便于家校联系，及时沟通，把不安稳的隐患消灭在萌芽状态中。学生在校内受到意外伤害的，班主任积极配合学校与监护人做大量的思想工作，讲法律道理，理清赔偿责任，经过双方的高度理解，相互之间的矛盾犹如一夜春风来，顿时烟销云散，和好如初。通过老师们的家访，学校没有因学生的无意伤害而导致不稳定事情的发生，反而认为学校的安稳工作搞得踏踏实实，深入人心，让家长放心，社会满意。从老师们的家访工作中，学生监护人进一步了解学校安全稳定工作的开展情况，由于许多老师或冒着蒙蒙细雨家访，或是头顶烈日家访，甚至带病上门家访，这让家长们更深刻地感受到老师关心学生、热爱学生的良好师德，对学生存在的问题，家长也乐于及时向学校反映，形成一种有利于学校安全工作的良好氛围。

四、隐患排查见真情，防微杜渐重真心。

隐患险于明火。全校师生必须以高度的责任心、敏锐的洞察力、突出的实效性，加强对隐患的严密监控、仔细排查、及时整治。

1、完善隐患台帐，强化监控体系。每月不定期的对校舍、设施设备、食品卫生、消防、交通、校园治安防范与周边环境进行例行检查，应用《教育系统安全隐患台帐》软件，将安全稳定隐患纳入计算机实行“台帐”式管理，对隐患的部位、类别（“两类十二别两属两性”）、数量，整改时间、责任、要求予以详细建档；对安全稳定隐患，发现一处登记一处，排除一处销一个号，做到帐实相符，情况准确明晰。对“重大安全隐患”实施公示制，做到每件隐患领导有数、人人知晓，既提供警示，又接受监督。

2、排查隐患，刀下不留情。每年开始伊始，政教处组织人员对学校的隐患全面排查，对排查出的重点隐患进行整治的脚步。辛勤劳苦的校长胥虎同志和求真务实的政教主任王

俊峰同志，起早探黑，跑遍了学校每一个教学点，对有安危的地方要亲自查看，发现有安全隐患及时制定整治方案，将存在的校园安全隐患，落实到具体的责任人；将重点的安全隐患及时向镇政府、教育督导组汇报，率先垂范，深入现场，通过与村委会认真研究，协商方案，制定出合理的整治措施；学校无能力整治的或不在权限范围内整治的安全隐患，用书面材料及时向镇政府、教育督导组、教育局汇报，让大家共同来关注安危，做到“警钟长鸣，防患于未然”。

五、严明工作纪律，责任追究到位。

每位领导小组工作人员都要充分认识到“作为领导干部，安全稳定观念不强的，是一位不够格的领导；安全稳定管理无方的，是一个不称职的领导；引发安全稳定事故的，是一个有罪过的领导”，严格认真贯彻《中共南充市委、市人民政府关于安全生产不作为责任追究的实施意见》等文件精神状态和“三不”、“三要”、“三一律”的要求，严明工作纪律，严格责任追究，严厉对工作失职和责任事故的处理，在考核、评优晋级中严格执行“安全稳定工作一票否决制”、“安全稳定事故责任追究制”。

六、海阔任鸟飞，任重而道远。

虽然在工作中取得了一点儿成绩，但对于今后的工作来说，这可还是沧海一滴，这也只是抛砖引玉而已，希望更多的朋友传递经验，共同探讨，共同进步。“偶然中蕴藏着必然，必然中暗含着偶然”。当然，我们在安全稳定工作中不能存在着侥幸心理，不能在思想上有一点儿麻痹，行动上有一点儿缓慢，工作上有一点儿懈怠，时刻都要绷紧安全这根弦。所谓“一失足，千古恨”啊！要让全校同学感到在自己的生命中有“安全第一”的新概念，懂得“无知必妄为，妄为必惹祸”的深刻道理。

安全稳定似闹钟，时刻敲响“安全，是鲜血留下的至理名言”的警钟；安全稳定像风筝，只有牢牢抓住手中的线，才会让它飞得多姿而遥远；安全稳定如战机，只有你牢牢控制好时间，把握好时机，胜利才会属于你。学校安全稳定工作是漫长而艰辛的，警惕而揪心的，只有靠大家众志成城，未雨绸缪，防微杜渐，把握好安全稳定这根脉，才会真正做到家长放心，学生安心，教师省心。

仪陇县柳垭镇小学校

政教处办公室

2010年1月15日

第三篇：教育经费和管理经验做法交流材料

如何加强学校财务管理浅析

随着国家对教育的大投入，教育经费都在逐年提高，但是如何有效使用各项教育经费，成了现在全社会关注的焦点和热点，尤其是各项惠民经费管理使用，更是重中之重。下面，就对如何加强学校财务管理做个简单的分析，不妥之处，敬请批评指正。

近几年来，在县委、县人民政府的坚强领导下，我县认真贯彻落实各级政府财务管理工作精神，围绕加强中小学财务管理、提高资金使用效益为中心，紧扣规范财务收支行为这一关键，着重在强化管理上下功夫，通过各项措施的落实，进一步规范了我局财务管理，使我局各类经费落到实处，收到实效。

一、规范财经纪律、强化财务管理。

依法管理是做好财务工件的前提条件，以制度管钱是做好财务管理工作的重要手段。由于以前学校财务制度不健全具体操作性不强，有的财务制度明显过时脱节，面对急待规范的难题，紧贴学校实际，我局及时建立完善了一批切实可行的操作制度，为此根据中央、省、州及县各项规章制度的要求，我局完善了《中小学财务管理制度》，并将中央、省、州及县委县政府的有关财务管理方面的文件进行了汇编，印发了《财务管理制度文件汇编》，有效解决了有章可依、按章办事的问题，强化了财务管理，提高了财务运行能力。

二、全面落实各项经费，为学校发展提供保障。学校各项经费的拨付在我局审核后，县财政局直接拨到学校的账户上。每学期开学后我局召集学校的会计，核对学校的学生人数，经核对无误后各学校会计填写拨款单，我局汇总后报县财政局拨付；并且我局在核对经费时，对地处偏远的村学进行经费倾斜，尤其是拨付取暖费时，对学生少的村学进行适当的调整，保障了这些村学的取暖经费问题，有力保障了村学学校的正常运转。在此基础上，我局每学期定期或不定期对学校财务运行情况进行检查，同时请求县政府安排县审计部门每年对学校的财务收支情况进行抽查审计，对检查中发现的问题要求学校及时整改，有效了杜绝了学校违法违纪现象的发生。

三、加强监管，明确学校党政“一岗双责”党委主体责任。

自国家实施义务教育经费保障新机制后，国家逐年加大对教育的投入，教育的钱多了，如何管好、用好这些钱提到了教育局党委议事日程上，结合贯彻落实党的领导下的校长负责制，县委、县政府根据教育实际，为教育系统各学校增派了党支部书记，严格执行党支部领导下的校长负责制的组织管理模式，规定学校在大宗物资采购等重大事项要集体研究讨论决定。逐步建立健全了学校议事决策规范，实行“联签 制”制度，健全完善党政领导前期沟通、研究决定重大问题和重大事项等工作机制，进一步规范了经费民主决策和民主理财的公开透明的机制。

当然，在财务管理方面还存在诸多问题，虽然近年来我县学校的财务水平有了提升，但是由于学校会计大部分教学一线来的教师担任，没有系统的专业知识，未能全面掌握会计方面的规章制度，造成财务管理不到位；同时这些教师又是学校的骨干教师，有的既担任会计，又担任学校教学任务，不能做到一心一意干工作，所以造成学校财务方面的问题不能得到彻底地解决。

总得来说，通过以上措施的落实，我县教育系统财务管理逐步趋于规范，有效杜绝了教育经费被挤占、挪用等现象，保证了学校正常运转，保障了教育资金用在刀刃上，也从源头上预防和制止了学校可能发生的违规违法行为，改变了各学校的财务混乱状况，规范了学校的财务行为，提高了教育经费及项目的使用效益，但与兄弟县市相比仍有许多亟待完善的地方需要学习和改进，在今后的工作中我们将加倍努力，力求教育经费和项目管理再上台阶，为促进教育事业科学、和谐发展做出贡献。

第四篇：城市管理经验创新亮点交流

城市管理经验创新亮点交流

20*年-20*年*在总结过去城市管理经验的基础上，以“最彻底的体制改革+最严格的督考制度”为主线，率先探索城市管理体制改革，取得了阶段性成果。

一、以执法体制改革为核心，强化“大城管”建设，体制机制持续优化

（一）综合设置机构。

根据中央《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》精神，*于20*年4月成立城市管理综合行政执法局，与*城市市容环境管理局实行一套班子，两块牌子，具有独立的行政执法主体资格，属正科级行政单位，核定编制*人。

同时，将市容环境卫生、规划、绿化、市政、环保、市场监管、交通、房产、物业9方面的行政管理职能和处罚权纳入综合执法局实施统一监督执法，构建了有机统一大城管体制格局。

（二）明确主管部门。按照“区级管总、上下联动、无缝密合”的工作思路，结合职能交叉、多头管理、协调不畅等实际，成立由区zf区长任主任的城乡综合管理委员会（以下简称城管委），对城乡综合管理工作进行统筹部署、组织协调和督查考核。

同时，将属地镇街、住建、城管、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企（事）业单位一并纳入城管委成员单位，实施统一调度、综合执法，确立了“资源整合、全责明晰、协调有序、运转高效”的综合执法体制格局。

（三）统一职权明晰。

按照中央《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔20*〕37号）、自治区《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》（内党发〔20*〕10号）和*市《深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》（厅发〔20*〕15号）精神，对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定，重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能*项，并同步纳入综合执法，执法范围增至*项。

（四）完善制度标准。

为进一步推动城乡综合管理工作规范化、精细化、长效化，按照“传导压力，封闭责任”的原则，研究制定了《*城乡综合管理工作考评制度》（以下简称考评制度），同步配套了《城乡综合管理考评标准》《*网格化管理工作实施方案》《城乡综合管理考评工作实施细则》《“百日攻坚”行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。

新的考评制度坚持问题导向，突出工作重点，将考评内容分为“六个零容忍”“十个严管理”和常规综合执法工作3个层次，以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式，对主体镇街和相关责任部门进行“双轨制”考评，实施加分扣分制，评分上不封顶，下不封底，考评全程留痕。同时，建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制，实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责，倒逼责任担当。

（五）推进网格管理。

按照“机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格”的工作思路，科学划分网格单元，将全区划分为管理、责任、区域、单元四级网格监管体系。

同时，将属地镇街、交通、安全生产、林业、住建、城管、环保、公安、市场监管、交警、国土等27个职能部门纳入网格管理。通过明确网格管理对象、区域、标准和责任人，实施常态化、精细化、制度化管理，实现执法全覆盖、无重叠、无交叉。

（六）下移执法重心。

按照“属地管理、条块结合、以块为主”的工作思路，立足基层，探索镇街行政执法新机制，充分发挥基层执法功能，将城管执法力量下沉到镇街，实施属地一级执法，镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构，在镇街领导下以执法局名义开展城乡综合管理与执法工作，业务上接受区综合执法局指导。同时，将环卫保洁和市政设施上划至区综合执法局统筹，形成了“管理执法属地化、环卫保洁统一化、市政设施一体化”的工作新模式。

（七）科学配置力量。

结合城区常住人口、面积和管理等实际，通过zf购买服务的方式招聘550名城管协管员和160名自行车协管员，纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆。同时，加大财政支持力度，年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元，并列入同级财政预算。

二、以城管难点突破为抓手，推进难点顽疾“大攻坚”，人居环境显著改善

（一）开展“百日攻坚”。

 围绕“脏、乱、堵”等群众关注、领导重视的城市管理难题，按照“层层递进、把脉问诊”的工作思路，在保障日常执法工作的基础上，开展“百日攻坚”行动。

一是户外广告、牌匾和建筑外立面改造整治行动。

按照“拆除一批、规范一批、提升一批”的工作思路，拆除违规设置的户外广告、牌匾和建筑外立面800余处。同步对赤锡路、钓鱼台路、商业步行街和万达广场等重点区域进行合理规划，统一标准，规范设置。

二是乱贴乱画专项整治行动。

坚持“标本兼治”，按照“全覆盖、无死角、无盲区”的工作思路，清理整治各类乱贴乱画2万余处。排查各类乱贴乱画号码1万余个，同步利用追呼系统给予警告。

三是马路市场整治提升行动。

再次优化整合既有马路市场，取缔市场间距短、造成交通堵塞的马路市场*处。同时，充分发挥第三方监管机制，印制马路市场摊位证500份并同步实施“门前三包”，进一步推动马路市场有序运营。

四是无序经营专项整治行动。

按照“全区一体、整体联动”的工作思路，不给无序经营者“打游击”的机会。发挥镇街执法联动作用，查处店外经营、游商散贩等不文明现象3万余个，实现退路进市、退路进店。

五是停车秩序专项整治行动。

围绕“停车难、停车乱、管理弱”三大难题，重点整治乱停乱放、车头朝向不一致等车辆2.3万余辆。同时，加大对违规停车行为的规范引导和处罚力度，真正让文明出行成为自觉。

（二）实施“五大行动”。

一是重点区域专项整治行动。对万达广场、万悦广场、维多利广场、站前广场等重点区域，实施全天候执法、全方位整治，并不定期开展“回头看”，有效遏制反弹。累计拆除各类违法建筑4700余平方米、违规户外广告和牌匾*余块，修复道路4公里，新增改造绿地8.3万平方米。

二是示范街路打造行动。

结合创建全国文明城市工作要求，按照“五横三纵”的规划布局，对解放街、钢铁街、长青街、哈达街、三道街和昭乌达路、火花路、清河路，实施规范管理标准化、综合执法常态化、环境秩序一体化，严控店外经营、游商散贩等不文明现象，以此为突破口，实现以点扩面。

三是露天烧烤专项整治行动。

按照安全生产工作要求，取缔煤炭店外烧烤170余个，在未开展集中行动的情况下，通过常态化治理，遏制反弹，有效节省了执法成本和人力资源。同时，按照“疏堵结合、统一管理、提档升级”的工作思路，对花园胡同等各类夜间小吃摊点实施“加减法”，即：增加景观化元素，减量优化摊点布局，实施制式、服装、规划“三统一”式管理，得到社会各界点赞。

四是马路市场专项整治行动。

按照“规范、减量、优化”的原则，对马路市场进行分类、摸排、整顿，通过人性化布点，科学化整合，标准化管理，各类马路市场由74个整合至*个。五是废品回收站整治行动。配合废旧品回收站“退城进园”，压缩城区废品回收站生存空间，取缔中心城区无证废品回收站9家，查处整治乱堆垃圾、占道经营等废品回收站25家。

（三）加大农村人居环境治理力度。

围绕“垃圾围村”现象，结合市zf“清五堆”、“治五乱”工作要求基础上，结合当前*农村人居环境实际，集中开展农村人居环境整治四大专项行动。

一是开展农村清扫保洁行动。

配置完善垃圾收集设施240处，配备保洁员*人，实现了常态化清扫保洁。

二是开展“五堆”清零行动。

对农村公共区域、周边旗县区接壤处、国有林地等区域的既有垃圾和堆放杂物进行拉网式排查，集中式清理，累积清理各类垃圾6000吨、各类杂物近万吨。同时，加强执法监管，引导垃圾规范排放，同步落实农村“门前三包”责任制。

三是“五乱”整治行动。

实施“全天候、无缝隙”式执法，加大对乱堆乱放、乱排乱放、乱贴乱画、乱焚乱烧、乱摆摊点的打击力度，累积查处各类“五乱”现象1万处，整改率达到90%。同时，加大宣传力度，教育和引导村民提升自我管理能力，养成维护环境和爱护环境的行动自觉。

四是开展违法建设整治行动。

累积拆除各类既有违法建筑2000平方米，违法设施500处，对新增违建当日发现、立即制止、当日查处。

三、以服务品牌创建为导向，开展全民“大宣传”，城管形象全面提升

（一）塑造队伍形象。

组织开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，树立城管队伍良好形象。持续加大执法队伍教育培训，组织参加各类培训10轮次，培训近300人次。

创建城管执法队员全员执法档案管理系统，构建全体执法队员“学法、宣法、执法、案件评查、责任追究”五位一体综合评价体系，不断提升执法队员业务能力。进一步加强法制监督，定期开展行政处罚案卷和行政许可案卷检查，深入推进执法典型案例评析指导活动，规范执法行为。

（三）丰富宣传形式。积极推行“721”城市执法新模式（70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决），实行城管“五进”（进社区、进学校、进机关、进企业、进农村）服务新举措。开辟红山城管专题宣传专栏，提高居民的城市意识和文明素养。

高频率开展城市管理普法宣传，发放《城管综合执法须知》*万余份、《*城管报》*万余分，制作智慧城管、城管之歌等宣传片5部，在市、区级媒体报道各类行动50余次，进一步拉近与市民的距离，城管执法形象得到明显改善。

四、以提升智慧建设为目标，推动管理质效“大提升”，城区功能不断完善

一是依托智慧城市运营指挥中心，利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求，建立“巡查即监察、巡查即录入”工作模式，提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力。

累计受理案件*万起，结案率98%，同比提高25个百分点；受理投诉1.5万起，结案*万起，结案率93%，同比提高*个百分点。

二是加快推进智能停车项目，已完成投资*万元，施划路侧及地上停车场泊车位*个，建成智能停车泊位*个，封闭停车场*处，违停探头*处，布放交警岗亭*座，现已具备使用条件。

三是利用无人机比对、车载视频、实时直播等新技术、新手段，实施“三维立体”监察，查处屋顶等立体式违建*处，平面违建*处，共*万余平方米。

第五篇：城市管理局精细管理经验交流材料（范文）

城市管理局精细管理经验交流材料

县城市治理局成立于年。6年来，在省、市领导的高度重视XX县委、县县政府的准确领导下，以科学发展观为领导，有用运用“一二三四”办法，迎难而上，扎实、有序、高效地发展各项工作，队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破，特别是成功创立了“省级卫生县城”、“省级文明县城”和“楚天杯”，使鸣凤城区情况获得进一步改善，城市档次获得进一步提高，市民称心度获得进一步加强，为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”

随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速，构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分，在新期间被赋予了更高的要求，打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去，做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变，就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。

以法制城管为基本，坚持“依法行政，文明法律，严格法律”。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上，把文明法律与严格法律有机结合起来，有序推进治理与法律工作。

以精密城管为手段，细化城市治理空间，创新城市治理流程，把城市当家管，把工作当成本人的事，完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的，在发展城市治理与法律工作中，坚持“以人本”，打造“安静和谐”的城市治理工作场面，坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象，构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐，促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”

创新，是城市治理事业发展的“源动力”。为了推进城市治理工作新场面，不断增强改革创新，研讨新情势，提高工作效率。

环卫功课，环卫处从1999年开端探究环卫功课市场化，20xx年开端面向社会发包运营功课，20xx年，打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营，运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式，依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法，明确工作、增强审核，保证城区卫生“一盘棋”，标准“一杆尺”，基本做到“平常与检查一个样，节假期与平常一个样，白昼与夜晚一个样”，为优越城市情况奠基了基本。

绿化管护，城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标，城管局负责监督检查，执行“一月双考”，按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课，在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面，保证了园林绿化程度不断提高，完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”

一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作，经过机构改革，不断理顺城市治理工作机制。20xx年5月，县委、县县政府组建了城市治理局，为县县政府直属事业单位，为便于发展行政法律工作，于20xx年12月归口于县建设局治理；20xx年12月份，县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理，改名为县城市情况卫生治理处；20xx年，全县新一轮县政府机构改革中，我局被确定为24个县政府工作部分之一，下设县城市治理综合法律大队（副科级单位）XX县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果，提高了城市治理的位置，倍增了城市治理的决心和决计。

二、基本设备不断完善。近几年，县委、县县政府从改善人居情况动手，狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园，新增了10万平方米绿化面积，标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理，城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。

三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度，改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则，精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩”，采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制，做到了治理“全天候”；对违法建设，执行包片巡查，增强与村（居）委会联络，信息互通，做到“早发现、早避免、早撤除”，削减群众损掉，保证治理结果；对市政设备，采取巡查和路段治理相结合，发现问题实时奉告相关部分维修和改换，消除安全隐患。狠抓“四个标准”

一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实”，每季度由县城管办牵头，县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班，对照“门前四包”审核方法，对75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进，切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象，市容市貌越来越整洁有序，各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然

县城市治理局成立于年。6年来，在省、市领导的高度重视XX县委、县县政府的准确领导下，以科学发展观为领导，有用运用“一二三四”办法，迎难而上，扎实、有序、高效地发展各项工作，队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破，特别是成功创立了“省级卫生县城”、“省级文明县城”和“楚天杯”，使鸣凤城区情况获得进一步改善，城市档次获得进一步提高，市民称心度获得进一步加强，为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”

随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速，构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分，在新期间被赋予了更高的要求，打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去，做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变，就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。

以法制城管为基本，坚持“依法行政，文明法律，严格法律”。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上，把文明法律与严格法律有机结合起来，有序推进治理与法律工作。

以精密城管为手段，细化城市治理空间，创新城市治理流程，把城市当家管，把工作当成本人的事，完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。

以和谐城管为目的，在发展城市治理与法律工作中，坚持“以人本”，打造“安静和谐”的城市治理工作场面，坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象，构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐，促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”

创新，是城市治理事业发展的“源动力”。为了推进城市治理工作新场面，不断增强改革创新，研讨新情势，提高工作效率。

环卫功课，环卫处从1999年开端探究环卫功课市场化，20xx年开端面向社会发包运营功课，20xx年，打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营，运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式，依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法，明确工作、增强审核，保证城区卫生“一盘棋”，标准“一杆尺”，基本做到“平常与检查一个样，节假期与平常一个样，白昼与夜晚一个样”，为优越城市情况奠基了基本。

绿化管护，城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标，城管局负责监督检查，执行“一月双考”，按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课，在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面，保证了园林绿化程度不断提高，完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”

一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作，经过机构改革，不断理顺城市治理工作机制。20xx年5月，县委、县县政府组建了城市治理局，为县县政府直属事业单位，为便于发展行政法律工作，于20xx年12月归口于县建设局治理；20xx年12月份，县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理，改名为县城市情况卫生治理处；20xx年，全县新一轮县政府机构改革中，我局被确定为24个县政府工作部分之一，下设县城市治理综合法律大队（副科级单位）XX县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果，提高了城市治理的位置，倍增了城市治理的决心和决计。

二、基本设备不断完善。近几年，县委、县县政府从改善人居情况动手，狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园，新增了10万平方米绿化面积，标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理，城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。

三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度，改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则，精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩”，采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制，做到了治理“全天候”；对违法建设，执行包片巡查，增强与村（居）委会联络，信息互通，做到“早发现、早避免、早撤除”，削减群众损掉，保证治理结果；对市政设备，采取巡查和路段治理相结合，发现问题实时奉告相关部分维修和改换，消除安全隐患。狠抓“四个标准”

一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实”，每季度由县城管办牵头，县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班，对照“门前四包”审核方法，对75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进，切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象，市容市貌越来越整洁有序，各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然

”。本年，县委县县政府召开了“门前四包”专题大会，进一步落实专管员准则，明确“门前四包”范围，使“门前四包”进入常态化治理；经过“门前四包”责任制的有用落实，增强了部分之间的协作和沟通，提高各单位城管认识和责恣意识，宣传了城市治理工作，使大城管格式获得进一步表现。

二、标准广告设置。依照“高程度规划、高档次设计、高质量建设”的目的要求，重点突出当地文明特征，进一步标准广告设置标准，制订《户外广告设置治理规则》，标准了苍院巷、凤仪路和临沮大路凤山段门店招牌、遮阳雨蓬设置标准，使有据可依，有章可循。经过施行典型带动，加大撤除整改力度，分期分批搞好城区门店招牌特征街，局部重点路段如东路径、凤翔路、解放路等到达“白昼美化、晚上亮化”的结果，使广告设计成为城市靓丽的景色线。

三、标准队伍治理。一是抓学习，提高队伍综合才能。发展队伍正轨化培训教育，执行政管治论学习、业务常识培训、军事化练习等。二是抓作风，坚持文明法律形象。结合学习实践活动、效能建设和“五型机关”创立活动，健全内部治理准则，坚持“用准则”约束人，“用准则”治理人。三是抓载体，发展创优活动。坚持发展党员“前锋工程”和“五比五创”活动，营建“比、学、超”的优越工作气氛。四是抓监督，打造人民称心的法律队伍。一直把群众的呼声作为城市治理工作的第一旌旗灯号，常常性走访群众，承受市民监督，听取社会各界对城市治理工作的建议和意见，认真研讨，实时整改，博得群众信任。

四、标准法律行为。城市治理行政法律工作，处于社会矛盾的风口浪尖，作好城管法律工作，必需坚持“依法行政和文明法律相结合”。我们充分认识到以人本、文明法律之主要性、紧迫性，下决计处理法律人员思想认识问题，统一部署，齐抓共管，先后发展了文明法律教育培训、学法竞赛、文明法律交流等活动。经过几年的努力，完成了由简略粗犷向依法行政、文明法律有用改变。坚持文明法律责任制，严格法律顺序，重视法律言行，人道化治理，亲情化法律。为了争夺更普遍的支持，法律人员常常到运营摊点、家中与运营户交流沟通。每逢春节前夜，对贫穷运营户进行慰劳，拉近了间隔，增进了了解，取得了信任。过去围观起哄、责备法律人员、阻遏城管法律的景象越来越少，而自动协助城市治理工作的市民群众越来越多，没有发生因处置欠妥激发的集体上访、越级上访，促进了城市治理工作，保证了社会不变。我县城市治理文明法律工作经历被国务院法制办网站推介。虽然经过近几年的努力，城市治理工作凸显成效，然则跟各级领导的要求、群众生活愿望还有必然的差距，我们将再接再厉，不断提高城市治理新形象、新行动，推进网格化治理，施行数字化城管，推进精密城管，建设漂亮山区小县城