2018年造价工程师考试《案例分析》试题及答案

第一篇：2018年造价工程师考试《案例分析》试题及答案

案例分析题1

1某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：

1.组织评标。

2.招标文件的澄清与修改。

3.成立该工程招标领导机构。

4.召开投标预备会。

5.建立评标组织。

6.决定中标单位。

7.对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。

8.委托招标代理机构代理招标。

9.委托咨询机构编制招标文件。

10.向资格审查合格的投标者发售招标文件。

11.组织投标单位踏勘现场。

12.发布招标公告和投标邀请书。

13.发出中标通知书。

14.编制标底。

15.建设单位与中标单位签订承发包合同。

16.召开开标会议，审查投标书。

业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。

开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。

【问题】

1.上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?

2.若本工程有A、B、C、D4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见附表2-5。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10%)。

3.评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见附表2-6。各投标单位的报价年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1%扣2分。若附2-6评价指标的权重分别为：业绩25%、投标方案25%、质量目标5%、方案年费用45%，计算各投标单位的评标得分。

(注：计算结果保留两位小数。)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

问题1：

上述招标程序不正确，正确的招标程序如下：

1.成立该工程招标领导机构

2.委托招标代理机构代理招标

3.委托咨询机构编制招标文件

4.编制标底

5.发布招标公告和投标邀请书

6.对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者

7.招标文件的澄清与修改

8.向资格审查合格的投标者发售招标文件

9.组织投标单位踏勘现场

10.召开投标预备会

11.建立评标组织

12.召开开标会议，审查投标书

13.组织评标

14.决定中标单位

15.发出中标通知书

16.建设单位与中标单位签订承发包合同

上述招标过程中存在5个方面不符合《中华人民共和国招投标法》的相关规定，具体如下：

第一：该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法的，这属于“以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人”。

第二：要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字的做法是错误的。原因是按照规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。

第三：投标截止时间过短。根据《招标投标法》规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日为止，最短不得少于20天。

第四：评标标准在开标时宣布，会涉及两种情况：第一种情况是评标标准并没有包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的;第二种情况是评标标准已经包含在招标文件中，开标时只是重申，则不属于错误。

第五：评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应该在开标时宣布;评标委员会的人数应该为5人以上的单数，不应为8人;其中，技术、经济专家不得少于总数的2/3，而题目中仅仅为5/8，未达到要求。

问题2：

问题3：

计算各个方案的得分

方案A=[100-(72.46-63.18)/63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03(分)

方案B=[100-(69.93-63.18)/63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38(分)

方案C=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75(分)

方案D=[100-(67.30-63.18)/63.18×100×2]×45%+90×25%+85×点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 25%+60×5%=85.88(分)2某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2.16。

方案3的综合单价=115+96×(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)+(P/F，8%，50)]=194.02(万元)

对于3个方案而言，现金流均为费用，费用最小的方案为最优方案，由此，方案2的方案最优。

问题2：

该题目考察的是价值工程的概念。

价值系数=功能系数/成本系数

功能系数=方案功能得分/功能得分总和

成本系数=方案成本/成本综合

由此，可以分别计算出3个方案的工程的功能系数、成本系数和价值系数。

首先，计算功能系数：

找平层的功能系数=14/(14+20+40)=0.189

保温层的功能系数=20/(14+20+40)=0.270

防水层的功能系数=40/(14+20+40)=0.541

然后，计算功能系数：

找平层的功能系数=16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245

保温层的功能系数=14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211

防水层的功能系数=37.4/(16.8+14.5+37.4)=0.544

最后，计算价值系数：

点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

找平层的功能系数=0.189/0.245=0.771

保温层的功能系数=0.270/0.211=1.280

防水层的功能系数=0.54I/0.544=0.994

方案的改进顺序为：找平层——防水层——保温层。3某框架结构建筑物某层现浇混凝土及钢筋混凝土柱楼板结构图如附图1-2所示。层高为3.0m，板厚为120mm，梁、板顶标高为+6.00m，柱的区域部分为+3.00m～+6.00m。

本工程招标文件中要求，模板单列，不计入混凝土实体项目综合单价，不采用清水模板。

问题：

根据以上背景资料及《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50584—2018)，试按模板与混凝土实际接触面积计算该层柱、梁、板的模板工程量，梁与板接触部分算作梁模板。

(计算结果保留两位小数)41.某住宅区室外热水管网布置如附图24所示。

说明：

1.本图所示为某住宅小区室外热水管网平面布置图，该管道系统工作压力为1.0MPa，热水温度为95℃。图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计，详图尺寸以mm计。

2.管道敷设在管沟(高600mm×宽800mm)内，管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品冲压弯头、异径管，三通现场挖眼连接，管道系统全部采用手工电弧焊接。

3.闸阀型号为241H-1.6，止回阀型号为H41H-1.6.水表采用水平螺翼式法点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法兰连接，管网所用法兰均采用碳钢平焊法兰连接。

4.管道支架为型钢横担，管座采用碳钢板现场制作，φ325×8管道每7m设一处，每处重量为16kg;φ159×6管道每6m设一处，每处重量为15kg;φ108×5管道每5m设一处。每处重量为12kg，其中施工损耗率为6%。

注：1.4}1020×6的碳钢板卷管直管重量按150k9/m计。

2.按照以下规定：碳钢板卷管安装的损耗率为4%。每制作1t的板卷管直管工程量耗用板材料1.05t;钢卷板开卷与平直的施工损耗率为3%。

3.管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

【问题】

1.将各项管道和管道支架制作安装清单项目工程量的计算过程，分别写在答题纸相应位置。根据《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，编制如附图24所示管网系统的分部分项工程量清单项目，将结果填入“分部分项工程量清单表”第2、3、4、5栏内。

2.在答题纸相应位置写出答题纸中要求的有关项目的计算过程：

(1)φ1020×6碳钢板直管制作工程量;

(2)制作碳钢板直管前，需对成卷碳钢板进行开卷与平直的工程量;

(3)发包人所供应标准成卷钢材的数量及其费用;

(4)承包人应该向发包方计取的该项钢板卷管制作分部分项工程量清单费用数额。依据《建设工程工程量清单计价规范》《全国统一安装工程预算定额》的有关的规定，计算出φ1020×6碳钢板直管制作(清单项目的统一编码为030613001)的分部分项工程量清单综合单价，将相关数据填人答题纸“分部分点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法项工程量清单综合单价计算表”中。

(注：以上计算结果保留两位小数。)

问题1：

1.写出下列分部分项清单项目

(1)管道DN300工程量的计算公式：

(940-520)+2×3.5=420+7=427(m)

(2)管道DN150工程量的计算公式：

(400-305)+1=96(m)

(3)管道DN100工程量的计算公式：

(528-305+2×2.5)+(528-400-1)+(940-935)×2=228+127+10=365(m)

(4)管道支架制作安装工程量的计算公式：

(427/7×16)+(96/6×15)+(365/5×12)=976+240+876=2092(kg)

填写分部分项工程清单见附表2-22。

问题2：

各有关的计算过程如下。

(1)φ1020×6碳钢板直管制作工程量：

5000×0.15×1.04=780(t)

(2)制作碳钢板直管前，需对成卷碳钢板进行开卷与平直的工程量：

780×1.05=819(t)

(3)业主应供应标准成卷板材的数量及其费用：

标准成卷板材的数量：819t×(1+3%)=843.57(t)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

标准成卷板材的费用：843.57×4800=4049136(元)

(4)承包商应向业主记取的该项碳钢板直管制作分部分项工程量清单费用数额：

5320536-4049136=127140

填写分部分项工程材料清单价计算表，见附表2-23。5某工程发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同。合同约定分部分项工程费为6948万元，工期为300天;合同价中的措施费以分部分项工程费为计算基数，措施费率为12%。

在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

(1)由于发包人原因，分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。

(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿分部分项工程费又补偿措施费，措施费补偿按合同工期每天平均分摊的措施费计算。

【问题】

1.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

2.图纸延误应予补偿的措施费为多少?

3.该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天1高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时，计划工日单价为5，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)

问题1

答：该工程的实际工期延误为(8月3日～9月12日)41天，应批准的工期延长为3+3+15=21天，具体分析如下：

(1)停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天(8月3日至8月5日)。

(2)施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期(8月5日至8月25日)。

(3)特大暴雨造成的工期延误：其中8月24～25日与承包商机械未到场同时发生，且承包商机械未到场延误在先，不能索赔;8月26～28日应批准工期延长3天。

(4)图纸延误属于业主方的责任。其中8月27、28日与特大暴雨同时发生，不能再索赔;8月29日～9月12日应批准延长15天。

问题2

解：合同价中的措施费为：6948×12%=833.76(万元)

所以，合同价中每天的措施费为：833.76/300=2.779(万元/天)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

图纸延误的措施费应补偿：15×2.779=41.685(万元)

问题3

解：计划的单方人工费为50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

实际的单方人工费为：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

故单方人工费的增加额为：6.35-4.17=2.18(元/m2)

【解析】

本题考查的是索赔的判断与计算。能正确判断工期索赔的天数是解题的关键，如附图1.1所示：第6个月末，B工作的进度拖后1个月，c工作的进度正常，D工作的进度拖后2个月。

如果后6个月按原计划进行，B工作对工期没有影响，因为D工作的总时差为0，所以D工作对工期的影响是拖后2个月，使总工期拖后2个月。

问题3

解：为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。

理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。

问题4

解：[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(万元)

问题3的解答中，工期优化调整应该选择在满足工期要求下费用低的工作压点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法缩，压缩某项关键工作时要确保压缩后该工作仍然是关键工作。

问题4的解答中，因为A工作按计划完成，B、c、D均从3月初开始，6月末做检查，其工作的时间均为4个月，因为只结算4—6月，即3个月的价款，所以需要用实际完成的工程价款乘以3/4，另外还有措施项目费的一半不能漏算。

第二篇：2018年造价工程师《案例分析》考试试题及答案

案例分析(每题20分)

1某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：

(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为124/m3，乙项综合单价为985元/m3;

(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%;

(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元;

(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。

在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。

(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。

(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

(4)零星工作费于最后一个月按实结算。

(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表5—1。

表5—1各月实际完成工程量表单位：m3

施工过程中发生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。

(2)实际发生零星工作费用3.5万元。

问题：

1.计算材料预付款。

2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。

4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数)

参考解析1.分部分项清单项目合价=甲分项工程量×甲项综合单价+乙分项工程量X乙项综合单价=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元)

则材料预付款=分部分项清单合价×开工前7天支付率=873.20×20%=174.64(万元)

2.措施项目清单合价=分部分项清单合价×3.8%=873.2×3.8%=33.18(万点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法元)

预付措施费(含规费和税金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(万元)

3.5月份应付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(万元)

4.6月份承包商完成工程的工程款为：

(1)甲分项工程=(甲分项三、四、五、六月实际总工程量一甲分项清单工程量)/甲分项清单工程量=(4050-4500)/4500=-10%

故结算价不需要调整。则甲分项工程6月份清单合价=850×0.124=105.40(万元)

(2)乙分项工程=(乙分项三、四、五、六月实际总工程量-乙分项清单工程量)/乙分项清单工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%

故结算价需调整。

则调价部分清单合价=(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280X0.08865=24.82(万元)

不调价部分清单合价=(1000-280)×0.0985=70.92(万元)

则乙分项工程6月份清单合价=24.82+70.92=95.74(万元)

(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(万元)

5.原合同总价=(分部分项清单合价+措施项目清单计价合计+其他项目合价)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 ×(1+规费率)×(1+税金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(万元)

调值公式动态结算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(万元)

6月份工程结算价=(6月份完成工程款+动态结算价-原合同总价)×(1-保证金比例)-材料预付款/抵扣月数=(224.55+984.78-978.01012某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件：

事件一：(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时问)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。

(2)招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。

(3)5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。

(4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。

(5)按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。

(6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。

(7)7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。

(8)中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。

土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：

①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。

②计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。

③设置复合标底，其中招标方标底(6000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标，其中一3%对应满分100分，每上升1%扣5分。

④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。如表3—1所示。

表3～1投标单位相关数据表

事件二：环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由5000万元降为4000万元，并确定措施费为直接工程费的12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费之和的8%，税率为3.5%。

事件三：在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。

问题：

1.说明投标担保的形式及相关规定。

2.说明重新招标的法律规定。指出本案例中不正确的处理方法。

3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?

4.(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。

(2)如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

参考解析1.投标担保是指投标人保证其投标被接受后对其投标中规定的责任不得撤销或反悔，否则投标保证金将予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的2%左右。一般不超过80万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

投标保证金的形式有：现金，支票，银行汇票，不可撤销信用证，银行保函，保险，担保公司出具的投标保证书，不包括质押和抵押。

招标人与中标人签订合同后5天内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。

若投标无效需重新招标时，不参加重新招标的投标人的保证金可以退回，继续参加投标的投标保证金有效期应延长。

2.(1)重新招标的法律规定

通常情况下招标文件可以规定：所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标，依据《招标投标法》重新招标，一般是有效投标人不满3家，缺乏有效竞争。有下列情况发生也可以重新招标：①投标人不合格;②未按规定点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法投标;③投标文件不符合要求;④投标人资质伪造;⑤伪造、变造投标文件;⑥投标人给予招标人报酬或利益;⑦投标人拒不接受对计算错误纠正的;⑧所有投标价格高于招标文件规定要求的。重新招标应经管辖权所在地管理机构批准。

(2)本案例中不正确的处理方法

第(1)条，招标文件发出之日起至投标文件截止时间不得少于20天，招标文件发售之日至停售之日时间最短不得少于5个工作日。

第(2)条，编制两个标底不符合规定，应当只编制一个标底。

第(3)条，改变招标工程范围应在投标截止之日15个工作日前通知投标人。

第(5)条，5月25日招标人收到的投标文件为无效文件。A公司投标文件无法人代表签字为无效文件。B公司报送的降价补充文件未对前后两个文件的有效性加以说明为无效文件。

第(6)条，招标开标会应由招标方主持，开标会上应宣读退出竞标的C单位名称而不宣布其报价。宣布招标作废是允许的。

退出投标的投标保证金应归还。重新招标评标过程一般应在15天内确定中标人。

第(7)条，应从7月16日发出中标通知书之日起30天内签订合同，签订合同后5天内退还全部投标保证金。

中标人提出将投标保证金当作履约保证金使用的提法不正确。

第(8)条，中标人的分包做法，以及后续的转包行为是错误的。

3.直接工程费①=4000.00(万元)

措施费②=①×12%=4000×12%=480.00(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

直接费③=①+②=4000+480=4480.00(万元)

间接费④=③×10%=4480×10%=448.00(万元)

利润⑤=(③+④×8%=(4480+448)×8%=394.24(万元)

税金⑥=(③+④+⑤)×3.5%=(4480+448+394.24)×3.5%=186.28(万元)

投标报价⑦=③+④+⑤+⑥=4480+448+394.24+186.28=5508.52(万元)

4.(1)ACA=[10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10000+12557.74+9758.17-1513.15)×0.264=8131.93(万元)

ACB=[12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12000+11416.13+9007.55-1945.47)×0.264=8046.25(万元)经比较得知.B方案较优。

(2)取设备A、B最小寿命期6年作为共同研究期，PCA=10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)=10000+12557.74+9758.17-1513.15=30802.76(万元)

考虑8设备未使用价值，将B设备投资和残值分摊在其9年寿命期内，再取6年为研究期进行比选：

PCB=[12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

=(12000+11416.13+9007.55+6903.79-568)×点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 3.784/4.772=30734.67(万元)经比较得知，B方案较优。3某企业拟投资建设一项生产性项目，各项基础数据如下：

1.项目建设期1年，第2年开始投入生产经营，运营期8年。

2.建设期间一次性投入建设投资额为850万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为0。固定资产使用年限为8年，到期预计净残值率为4%，按照平均年限法计算折旧。

3.建设期贷款500万元，贷款年利率为6.6%，运营期前6年按照等额本息法偿还。

4.流动资金投入为200万元，在运营期的前两年均匀投入，运营期末全额回收。流动资金来源全部为银行贷款，贷款年利率为3.5%，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一次性偿还本金。

5.运营期第1年生产负荷为60%，第2年达产。

6.运营期内正常年份各年的销售收入为450万元，经营成本为200万元。运营期第1年营业收入和经营成本均按正常年份的60%计算。

7.营业税金及附加合并税率为6%，企业所得税税率为33%。

8.该行业基准收益率为10%，基准投资回收期为7年。

9.折现系数取3位小数，其余各项计算保留2位小数。

问题：

1.编制借款还本付息计划表。

2.列式计算运营期各年的总成本费用。

3.编制该项目投资现金流量表及延长表。

4.计算所得税前和所得税后项目静态、动态投资回收期。

5.计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值。

6.从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。

参考解析1.建设期贷款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.50(万元)

长期借款每年应还本息和=(500+16.5)×(A/P，6.6%，6)=107.03(万元)

表1—1某项目借款还本付息计划表单位：万元

2.年折旧费=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(万元)

第2年总成本费用=120+103.98+37.59=261.57(万元)

第3年总成本费用=200+103.98+36.27=340.25(万元)

第4年总成本费用=200+103.98+31.14=335.12(万元)

第5年总成本费用=200+103.98+25.67=329.65(万元)

第6年总成本费用=200+103.98+19.84=323.82(万元)

第7年总成本费用=200+103.98+13.63=317.61(万元)

第8、9年总成本费用=200+103.98+7.00=310.98(万元)

3.该项目投资现金流量表及延长表如表1—2所示。

表1-2项目投资现金流量表及其延长表单位：万元

调整所得税=息税前利润(EBIT)×所得税率

息税前利润(EBIT)=营业收入一营业税金及附加一经营成本一折旧费

第2年调整所得税=(270-16.20-120-103.98)×33%=9.84(万元)

第3～9年调整所得税=(450-27-200-103.98)×33%=39.28(万元)

4.所得税前项目投资静态投资回收期为：

所得税前项目投资动态投资回收期：

所得税后项目投资静态投资回收期：

所得税后项目投资动态投资回收期：

5.所得税前项目投资财务净现值FNPV=176.79(万元)

所得税后项目投资财务净现值FNPV=10.63(万元)

6.所得税前项目投资财务净现值：FNPV=176.79(万元)>0

所得税后项目投资财务净现值：FNPV=10.63(万元)>0

所得税前项目投资动态投资回收期：Pˊt=8.09(年)

所得税后项目投资动态投资回收期：Pˊt=8.94(年)，均小于项目计算期9年。

因此，从动态角度分析，项目的盈利能力基本达到要求，但不是十分理想。

所得税前项目投资静态投资回收期：Pt=6.11(年)，小于行业基准投资回收期7年;

所得税后项目投资静态投资回收期：Pt=7.04(年)，大于行业基准投资回收期7年;

说明项目投资回收时间较长。4某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1>F2=F3>F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表3—1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法表3—2。

表3—1各方案专评分表

表3—2投标单位价表

问题：

1.请用0～4评分法确定各项评价指标的权重。

2.计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。

3.对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价日标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6%)。

4.确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1～F5指标权重。

5.若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人?

参考解析1.由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1>F2=F3>F5=F4，根据0—4

评分标准，各指标的打分和权重计算结果如表3—3所示。

表3—3各评价指标权重计算表

2.各指标平均得分计算如表3—4所示。

表3—4各指标平均得分计算表

A方案的加权综合得分：9.125×0.35+9.025×0.225+9.1×0.225+9.2×0.1+8.775×0.1=3.1938+2.0306+2.0475+0.92+0.8775=9.070 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

B方案的加权综合得分：9.3×0.35+9.0×0.225+8.975×0.225+9.25×0.1+9.0×0.1=9.124

C方案的加权综合得分：9.25×0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15×0.1+8.9×0.1=9.098

D方案的加权综合得分：9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95×0.1=9.12

按照评标规定应选择B、D为拟订中标人。

3.根据背景材料计算B与D原计划需支付费用。

投标人B：基础工程每月45万元，主体工程每月50万元，装修工程每月171.5万元。

投标人D：基础工程每月41.18万元，主体工程每月50万元，装修工程每月210万元。

PVB=45×(F/A，6%，16)×(F/P，6%，24)+50×(F/A，6%，l8)×(F/P，6%，6)+171.5×(F/A，6%，6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(万元)

PVD=41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20)×(F/P，6%，5)+210×(F/A，6%，5)=41.18×28.212×4.2917+50×36.784×1.3382+210×5.6371=4985.969+2461.217+1183.791=8630.98(万元)

因为PVB

表3—5资金时间价值系数表(i=6%)

4.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

表3—6工程基本成本降低额计算结果

5.由于D单位计划工期为42个月超过了招标文件规定的工期为40个月的限额，故为无效标。

A单位报价：[2800-(40-38)×25]=2750(万元)

B单位报价：[2649-(40-40)×25]=2649(万元)

C单位报价：[2735-(40-36)×25]=2635(万元)

经计算在不考虑资金时间价值的条件下，采用最低标价法评标可确定c为中标人。5某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算;若实际工程量比计划工程量减少10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。

A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元/m3和151.8/m2，间接费率为15%，利润率为10%。

在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m2减少到1500m2。其他工程内容未发生变化。

A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为l0天和8天，匀速施工。

问题：

1.列式计算A、B两分项工程新的不含税综合单价(保留二位小数)。

2.若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?

3.若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法情况是什么?相应的总工期有何变化?

4.若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，则该分项工程增加10%以上部分的单价调整系数为0.90”，试分析A分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?

参考解析1.(1)计算A分项工程新的不合税综合单价。

则A分项工程的利润额为：46×1000=46000(元)

所以，A分项工程新的不合税综合单价为：

[46000+(506-46)×1300]/1300=495.38(元/m3)

或：506-46×300/1300=495.38(元/m3)

(2)计算B分项工程新的不含税综合单价。

B分项工程原不含税综合单价中的间接费和利润为：

单价中的利润、间接费合计：13.8+18=31.80(元/m2)

则B分项工程的间接费和利润额为：31.80×2000=63600(元)

所以，B分项工程新不合税综合单价为：

[63600+(151.80-31.80)×1500]/1500=162.40(元/m2)

2.A分项工程延长的时间=(1300-1000)/(1000/10)=3(天)

B分项工程缩短的时间=(2000-1500)/(2000/8)=2(天)

最有利情况：A分项工程工期延长3天，B分项工程工期缩短但关键线路未改变，总工期只延长1天。

最不利情况：该工程有2条以上的关键线路，B分项工程工期缩短不影响原工期，故总工期将随A分项工程量增加而延长3天。

3.最有利的情况：A分项工程延长的时间未超过其总时差，B分项工程工期缩短未使关键线路改变，相应的总工期缩短2天。

最不利的情况：A分项工程所在的另一条线路上只有1天总时差。B分项工程工期缩短将导致关键线路改变，则A分项工程工期延长3天将导致相应的总工期延长2天。

4.设A分项工程的实际工程量为xm3时，二种调价规定的结算款相等，即46000+(506-46)x=506×1000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100)，解得x=2100m3。

因此，当A分项工程的实际工程量大于2100m3时，原调价规定对承包商较为有利。

第三篇：2018年造价工程师考试案例分析试题及答案完整版

某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案.A方案：一次性开发多层住宅45000平方米建筑面积,需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同）9000万元,开发时间（包括建造、销售时间,下同）为18个月.B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发.一期在东区先开发高层住宅36000平方米建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月.二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100％（售价和销量同一期）,则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000平方米建筑面积；如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000平方米建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月.两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1.根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6.暂停开发每季损失10万元.季利率为2％.问题：1.绘制两级决策的决策树.2.（假定销售收入在开发时间内均摊）试决定采用哪个方案.3.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元？注：计算结果保留两位小数.答案：1.画两级决策树：2.方案判定：机会点①净现值的期望值：（3600×0.7＋2580×0.3）×（P/A,2％,6）－9000=（3600×0.7＋2580×0.3）×5.601－9000=9449.69（万元）等额年金：9449.69×（A/P,2％,6）=9449.69×=9449.69×=1687.14（万元）机会点③净现值的期望值：3960×（P/A,2％,5）×1.0－8100=3960×4.713×1.0－8100=10563.48（万元）

等额年金：10563.48×（A/P,2％,5）=10563.48×=10563.48×=2241.35（万元）机会点④净现值的期望值：－10×（P/A,2％,5）=－10×4.713=－47.13（万元）等额点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法年金：－47.13×（A/P,2％,5）=－47.13×=－47.13×=－10.00（万元）机会点⑤净现值的期望值：（2112×0.7＋1513.6×0.3）×（P/A,2％,5）－4600=（2112×0.7＋1513.6×0.3）×4.713－4600=4507.78（万元）等额年金：4507.78×（A/P,2％,5）=4507.78×=956.46（万元）根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅.机会点②净现值的期望值：〔10563.48×（P/F,2％,5）＋3960×（P/A,2％,5）〕×0.6＋〔4507.78×（P/F,2％,5）＋2520×（P/A,2％,5）〕×0.4－8100=（10563.48×0.906＋3960×4.713）×0.6＋（4507.78×0.906＋2520×4.713）×0.4－8100=16940.40＋6384.32－8100=15224.72（万元）等额年金：15224.72×（A/P,2％,10）=15224.72×=15224.72×=1707.38（万元）根据计算结果,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅,在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅.3.计算季平均销售收入A方案开发多层住宅：销路好：4.5×4800×100％÷6=3600（万元）销路差：4.5×4300×80％÷6=2580（万元）B方案一期：开发高层住宅：销路好：3.6×5500×100％÷5=3960（万元）销路差：3.6×5000×70％÷5=2520（万元）B方案二期：开发高层住宅：3.6×5500×100％÷5=3960（万元）开发多层住宅：销路好：2.2×4800×100％÷5=2112（万元）销路差：2.2×4300×80％÷5=1513.6（万元）某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10％,企业管理费率为8％,利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为8／m2和46／m3.该工程施工合同规定：合同工期1年,预付款为合同价的10％,开工前1个月支付,基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30％,以后每月扣回10％,扣完为止；每月点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％,支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％,单价调整系数为1.176.施工单位各月的计划工作量如表5-9所示：

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10所示：

月份*** 工作量／万元***01301306060 A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10 所示：表5-10 月份1234 A分项工程工程量／m2计划11m120013001400 实际11m1200900800 B分项工程工程量／m3,计划500500500 实际550600650 问题：

1.B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？ 2.A分项工程每月结算工程款各为多少？

3.画出该工程资金使用计划的现金流量图（不考虑保留金的扣除）.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 4.该工程的预付款为多少？

5.该施工单位报价中的综合费率为多少？答案：

1、B分项工程的单价调整系数为1/[1.08*1.05]=o.882（或o.88、o.8818）B分项工程每月结算工程款为：

第1个月：550m3*46／m3=25300第2个月：600m3*46／m3=27600 第3个月：由于（550+600+650）-500*3*100/500*3=20％>15％所以,按原价结算的工程量为[1500*1.l5—（550+600）]m3=575m3按调整单价结算的工程量为（650—575）m3=75m3[或：按调整单价结算的工程量为[（550+600+650）—1500*1.51]m3=75m3,按原价结算的工程量为（650—75）m3=575m3] 则575m3*46／m3+75m3*46／m3*0.882=294929元

2、A分项工程每月结算工程款为：

第1个月：1100m2*8／m2=8800第2个月：1200m2*8／m2=9600第3个月：900m2*8／√=7200第4个月：由于[（1100+1200+1300+1400）-（1100+1200+900+800）]/[88000+96000+72000]=20％>15％,所以,应调整单价,则（1100+1200+900+800）m2*8／m2*1.176—（88000十96000+72000）元=12032[或：800*80+4000*（1.176—1）*80=120320]

3、该工程资金使用计划的现金流量图如下：

4、该工程的预付款为（90*3+70*5+130*2+60*2）万元*10％=100万元

5、该施工单位报价中的综合费率为： 1.10*1.08*1.05—1=0.2474=24.74％ [或：现场管理费率1*10％=10％企业管理费率（1+10％）*8％=8.8％利润率（1+10％+8.8％）*5％=5.94％合计10％+8.8％+5.94％=24.74％]；

某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底.A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件.由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.问题：1.如果招标失败,招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？2.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否：正确？为什么？3.上述招标工作存在哪些问题？4.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法赶工措施费？为什么？5.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同（按付款方式划分）？为什么？

答案：1.（1）招标人可以重新组织招标.（2）招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请.2.（1）不正确.（2）投标是一种要约行为；3.在招标工作中,存在以下问题：（1）开标以后,又重新确定标底.（2）在投标有效期,内没有完成定标工作.（3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件.（4）直接指定施工单位.4.应该含有赶工措施费.因该工程工期压缩率（460—365）／460=20.7％>20％5.应推荐采用总价合同.因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年：风险较小.某工程：业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周,也不应短于60周.某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选.方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.关键工作ACEHM 可压缩时间／周12132 压缩单位时间增加的费用／(万元／周)3．52．54．56.02．0 问题：

1.如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路

2.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？

3.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少？ 4.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？答案：

1、压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路.2、由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.则自报工期应为：（80—1—2—1—2）周=74周

相应的经评审的报价为：[2653—（80-74）*（3+2）+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]万元=2640万元

3、由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩.则自报工期应为：（80—2—2）周=76周相应的报价为：[2653—（80—76）*3+2.5*2+2.0*2]万元=2650万元

4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周；当工期小于50周时,应采用方案一；当工期大于50周时,应采用方案二.由于招标文件规定工期在60～80周点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法之间,因此,应采用方案二.再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周.当工期小于100周时,应采用方案二；当工期大于100周时,应采用方案三.因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标.[或：当T=60周,则C1=（100+4*60）万元=340万元 C2=（150+3*60）万元=330万元 C3=（250+2*60）万元=370万元此时,方案二为最优方案.当T=80周,则C1=（100+4*80）万元=420万元 C2=（150+3*80）万元=390万元 C3=（250+2*80）万元=410万元

此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.某市修建一条快速干线,初步拟定两条备选路线,即沿河路线与穿山路线,两条路线的平均车速都提高了50公里/小时,日平均流量都是6000辆,寿命均为30年,且无残值,基准收益率为12%,其他数据如下表所示：两方案的费用效益方案指标沿河路线（A）穿山路线（B）全长（公里）2018初期投资（万元）490650年维护及运行费（万元/公里•年）0.20.25大修（每十年一次，万元/10年）8565运输费用节约（元公里•辆）0.0980.1127时间费用节约（元/小时•辆）2.62.6已知（P/F,12%,10）=0.3220,（P/F,12%,20）=0.1037,（A/P,12%,30）=0.1241.问题：试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣,并做出方案选择（计算结果保留两位小数）.答案（1）计算沿河路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法用节约：6000×365×20/50×2.6/1000=227.76（万元）运输费用节约：6000×365×20×0.098/10000=429.24（万元/年）则：SE=227.76+429.24=657（万元/年）2）求生命周期费用（LCC）,包括设置费（IC）和维持费（SC）.①IC=490（A/P,12%,30）=490×0.1241=60.81（万元/年）②SC=0.2×20+[85（P/F,12%,10）+85（P/F,12%,20）]（A/P,12%,30）=4+[85×0.3220+85×0.1037]×0.1241=8.49（万元/年）则：LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3（万元/年）3）求费用效率（CE）：CE=SE/LCC=657/69.3=9.48（2）计算穿山路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费用节约：6000×365×15/50×2.6/10000=170.82（万元/年）运输费用节约：6000×365×15×0.1127/10000=370.22（万元/年）则：SE=170.82+370.22=541.04（万元/年）2）求生命周期费用（LCC）,包括设置费（IC）和维持费（SC）.①IC=650（A/P,12%,30）=650×0.1241=80.67（万元/年）②SC=0.25×15+[65（P/F,12%,10）+65（P/F,12%,20）]（A/P,12%,30）=3.75+[65×0.3220+65×0.1037]×0.1241=7.18（万元/年）则：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85（万元/年）3）求费用效率（CE）CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16（3）方案选择因为沿河路线方案的费用效率大于穿山路线方案的费用效率,所以选择沿河路线方案.某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同.施工合同中规定：（1）设备由建设单位采购,施工单位安装；

（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元／工日补偿,建设单位原因点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法导致的施工单位设备闲置,按表l.1中所列标准补偿；表1.1设备闲置补偿标准表机械名称

台班单价（元/台班）

补偿标准

大型起重机

1060

台班单价的60% 自卸汽车（5t）

318

台班单价的40% 自卸汽车（8t）

458

台班单价的50%（3）施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础）,间接费费率为10%,利润率为5％,税率为3.41％.该工程在施工过程中发生以下事件：

事件l：施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用3000,工期延误l0天.事件2：基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法工程师批准）.施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支1000,工期延误3天.事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致.返工处理后,增加费用2000,工期延误8天.事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天.事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更.设计变更后,经确认直接工程费增加l800,措施费增加200.上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求.问题

1.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

2.造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？

3.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？正确答案：

1、变更价款的确定原则为：

（1）合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款；

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当双方不能通过协商确定变更工程价款时,按合同争议的处理方法解决.2、（1）造价工程师应批准的索赔金额为事件3：返工费用：2000 事件4：机械台班费：（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=496l（元）人工费：86×18=1548（元）事件5：应给施工单位补偿：直接费：l8000+2000=20000（元）间接费：20000×10％=2000（元）利润：（20000+2000）×5％=1100（元）

税金：（20000+2000+1100）×3.41％=787.71（元）应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71（元）

或：（18000+2000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.41％）=23887.71（元）合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）（2）造价工程师应批准的工程延期为事件3：8天事件4：5天合计：13天

3、事件l不应该批准.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）.事件2不应该批准.施工单位为确保安全,自行调整施工方案（属施工单位的责任）.事件3应该批准.这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）.事件4应该批准.是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）.事件5应该批准.由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）.某市政工程,项目的合同工期为38周.经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程.施工总进度计划（时间单位：周）各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费分部工程名称 A B C D E F 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 G H I J K L M N 可缩短的时间（周）0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 1 3 增加的赶工费（万元/周）3.0 2.0 1.0-0.8 1.5 问题：

1、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费.如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法为什么？

2、H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工.总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程令？

3、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划.在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响,为什么？

4、开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,帮请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商.请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由.正确答案：

1、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J处于关键线路上,又因为压缩工作J支出的赶工费小于投产后净收益,所以只需压缩工作J一天即可按期完工,从建设单位角度出发,应该让施工单位赶工.2、总监理工程师的做法是正确的.总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令：

（1）施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故.（2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理.（3）在出现下列情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法行质量控制：

①施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者.②隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者.③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工,则质量缺陷或问题将继续发展的情况下.④未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者.⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工.⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者.⑦擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工.3、道路延长到600m时,工作H和L的持续时间是：工作H：8/400×600=12（天）工作L：2/400×600=3（天）

对修改后的施工总进度计划的工期无影响.理由：用标号法确定道路延长到600m时的计算工期和关键线路可知,关键线路仍然是A-C-G-J-M,所以不影响修改后的施工总进度计划的工期.4、步骤和理由：

（1）按工作的正常持续时间确定关键线路：利用标号法确定关键线路为： 1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法（2）选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩,依表可知,关键工作G的赶工费最少,压缩工作G,将工作G的持续时间缩短1天,此时要求总工期缩短了1天.（3）再利用标号法确定关键线路仍为：A-C-G-J-M（4）第二次压缩,选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为M,压缩工作M,将工作M的持续时间缩短1天,此时要求总工期又缩短了1天.所以,监理单位应将工作G和M各自缩短1天,既实现了建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工费最少.某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理实施招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布.招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保.评标方法采用经评审的最低投标价法.投标有效期为60天.业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上公布,且采用邀请招标方式招标.项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标.业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查.开票后发现：

1、A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标相等人；

2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%；

3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；

4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章；

5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书；

6、F投标人的投标报价最高,帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件.经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人.发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用.经谈判后双方达成一致：不压缩工期,降价3%.问题：

1、该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？

2、F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？

3、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由.4、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由.正确答案：

1、①该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议.②合同价格应为8000万元.2、F投标人的投标文件有效.招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

3、对投标文件的有效性判定如下： ①A投标人的投标文件有效.②B投标人的投标文件（或原投标文件）有效,但补充说明无效.因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容.③C投标人的投标文件无效.因投标保函的有效期应超过投标有效期30天（或28天）,或在投标有效期满后的30天（或28天）内继续有效.④D投标人投标文件有效.⑤E投标人的投标文件无效.因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议.4、对业主对招标代理公司提出的要求是否正确判断如下： ①“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确.理由：公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围.②“业主要求采用邀请招标”不正确.理由：因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标.如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准.③业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查不正确.理由：资质审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等.某住宅楼工程合同价款为1000万元,工程价款按季进行动态结算,结算时人工单点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法价、机械台班单价不予调整,主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿.合同报价日期为2003年3月份,开工日期为4月1日,计划年底完工工.各季度主要材料价格指数见下表：各季度主要材料价格指数项目钢材水泥石子黄砂木材固定要素比例（%）15 12 6 5 8 44 第一季度 100 103 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 102 108 92 第二季度 110 102 101 109 90 第三季度 115 106 103 107 95 第四季度 114 105 10 110 99 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法各季度的产值情况见下表：各季度产值表季度第二季度第三季度第四季度产值（万元）350 450 200 合同中并且规定了以下内容：

（1）开工前业主预付承包商20%工程款,预付款在第三、第四季度结算时平均抵扣回.（2）业主从第二季度起,按承包商每季度工程款的3%扣留金,保修期满无质量问题后退还承包商.实际施工中发生以下事件：事件1：4月份由于公网停电使得工期拖延2天,承包商损失2万元；在基础开挖过程中,因工程受特大暴雨袭击,导致承包商费用损失3万元,工期延误5天.事件2：5月份为赶回由于特大暴雨袭击导致的工期延误,工程师发布加速施工命令,双方协商加速施工,费用通过工期奖罚加以补偿,在本季度结算,提前完工一天,奖励500；

事件3：7月份承包商租赁的某种施工机械因运输问题推迟运到现场,造成承包商点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法窝工损失5万元,工期延误4天.事件4：10月份工程师要求对某隐蔽工程再做剥露检验,经查合格,导致承包商延误工期1天,损失500.问题：

1、第二、第三、第四季度工程款结算额分别为多少（假设当月索赔事项在各季度增色及时解决）？

2、施工单位对实际施工中发生的各事项可提出工期索赔几天？费用索赔多少？正确答案：

1、第二季度工程结算款：

[350×（110/100×15%+102/102×12%+101/102×6%+109/108×5%+90/92×8%+54%）+2]×（1-3%）+0.5×7=349.4（万元）第三季度工程结算款：

[450×（115/100×15%+106/102×12%+103/102×6%+107/108×5%+95/92×8%+54%）+0]×（1-3%）-1000×20%/2=349.57（万元）第四季度工程结算款：

[200×（114/100×15%+105/102×12%+100/102×6%+110/108×5%+99/92×8%+54%）+0]×（1-3%）-100×20%/2=99.89（万元）

2、事件1：4月份因公网停电是甲方责任,可索赔工期2天,索赔费用2万；特大暴雨属客观原因,可索赔工期5天,费用不可索赔.事件2：加速施工不可索赔工期和费用补偿.事件3：机械问题是施工方的责任,不可索赔工期和费用.事件4：质量问题是施工方责任,不可索赔工期和费用.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第四篇：2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题

2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题（2）

2018年注册造价工程师考试时间2018年10月21、22日。为更好的复习备考，中华考试网编辑整理了2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题，供各位考友分享。

2018年造价工程师《案例分析》习题精选汇总

【案例一】

某拟建工业项目的有关基础数据如下：

1.项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。

2.项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款本金各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。

3.固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。

4.项目贷款在运营期间按照等额还本、利息照付的方法偿还。

5.项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收人和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。

6.企业所得税率为25%，营业税金及附加税率为6%。

问题：

1.列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。

2.计算各年还本、付息额及总成本费用，并编制借款还本付息计划表和总成本费用估算表。

3.计算运营期内各年的息税前利润，并计算总投资收益率和项目资本金净利润率。

4.从项目资本金出资者的角度，计算计算期第8年的净现金流量。

分析要点：

本案例考核固定资产投资贷款还本付息估算时，还款方式为等额还本、利息照付，并编制借款还本付息计划表和总成本费用表。计算总投资收益率时应注意：总投资=建设投资+建设期贷款利息+全部流动资金，年息税前利润=利润总额+当年应还利息。

等额还本、利息照付是指在还款期内每年等额偿还本金，而利息按年初借款余额和利率的乘积计算，利息不等，而且每年偿还的本利和不等，计算步骤如下：

1.计算建设期末的累计借款本金和未付的资本化利息之和，co

2.计算在指定偿还期内，.每年应偿还的本金A，A-IC/n，(n为贷款偿还期，不包括建设期)。

3.计算每年应付的利息额。年应付利息=年初借款余额×年利率。

4.计算每年的还本付息总额。年还本付息总额=A+年应付利息。

参考答案：

问题1：

解：1.建设期借款利息：

第1年贷款利息=500/2×6%=15.00(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第2年贷款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(万元)

建设期借款利息=15+45.90=60.90(万元)

2.固定资产年折旧费=(2000+60.90-100)/8=245.11(万元)

3.计算期第8年的固定资产余值=固定资产年折旧费×(8-6)+残值=245.11×2+100=590.22(万元)【案例二】

某企业预投资某一石化项目，设计生产能力为45万t，已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该类项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0，其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年，投资进度计划：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建设前期的年数假设为0。

基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%。该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。

该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年1200估算，每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。

问题(计算结果保留两位小数)：

1.估算建设期借款利息。

2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。

3.估算建设项目的总投资额。

参考解析【问题1参考答案】

1)生产能力指数法估算设备费=30000×(45/30)0.8×1.1=45644.34(万元)

2)用系数估算法估算静态投资=45644.34×(1+10%×1.0+20%×l.0+10%×1.0)+1000=64902.08(万元)

基本预备费=64902.08×10%=6490.21(万元)

包含基本预备费的静态投资=64902.08+6490.21=71392.29(万元)

3)计算涨价预备费：

按照新的涨价预备费的计算公式，本题建设前期的年数为0。

涨价预备费PF=71392.29×30%×[(1+5%)0.5×(1+5%)1-1-1]+71392.29×50%×[(1+5%)0.5×(1+5%)2-1-1]+71392.29×20%×[(1+5%)0.5×(1+5%)3-1-1]=528.91+2710.40+1852.29

=5091.60(万元)

4)计算建设期借款利息：

实际年利率=(1+8%/4)4-1=8.24%

第1年借款额=第1年的投资计划额一第1年自有资金投资额

=(71392.29+5091.60―50000)×30%=7945.20(万元)

第1年利息=7945.2/2×8.24%=327.34(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第2年利息=(7945.2+327.34+13242/2)×8.24%=1227.23(万元)

第3年利息=(7945.2+327.34+13242+1227.23+1859.04/2)×8.24%=1950.51(万元)

建设期借款利息=327.34+1227.23+1950.51=3505.08(万元)

【问题2参考答案】

应收账款=年经营成本/应收账款年周转次数=4500/(360/30)=375(万元)

预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款年周转次数=900/(360/20)=50(万元)

现金=(年工资福利费+年其他费用)/现金年周转次数=(1.2×1100+860)/(360/45)=272.50(万元)

外购原材料、燃料费用=年外购原材料、燃料费用/存货年周转次数=6200/(360/40)=688.89(万元)

在产品价值=(年工资福利费+年其他制造费+年外购原材料、燃料动力费+年修理费)/存货年周转次数=(1.2×1100+300+6200+500)/(360/40)=924.44(万元)

产成品价值=(年经营成本一年营业费用)/存货年周转次数=4500/(360/40)=500(万元)

存货价值=外购原材料、燃料费用+在产品价值+产成品价值=688.89+924.44+500=2113.33(万元)

流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金=375+50+2113.33+272.50=2810.83(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用/应付账款年周转次数=6200/(360/30)=516.67(万元)

预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款年周转次数=1200/(360/35)=116.67(万元)

流动负债=应付账款+预收账款=516.67+116.67=633.34(万元)

流动资金=流动资产-流动负债=2810.83-633.34=2177.49(万元)

【问题3参考答案】

建设项目总投资估算额=固定资产投资估算总额+流动资金=71392.29+5091.60+3505.08+2177.49=82166.46(万元)。【案例三】

背景：

某企业拟全部使用自有资金建设一个市场急需产品的工业项目。建设期1年，运营期6年。项目投产第一年收到当地政府扶持该产品生产的启动经费100万元，其他基本数据

如下：

1.建设投资1000万元。预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，按直线法折旧，期末残值100万元，固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金。

2.正常年份年营业收入为800万元，经营成本300万元，产品营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准收益率为10%;基准投资回收期6年。

3.投产第一年仅达到设计生产能力的80%，预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均达到正常年份的80%。以后各年均达到设计生产能力。

4.运营3年后，预计需花费20万元更新新型自动控制设备配件，才能维持以后的正常运营需要，该维持运营投资按当期费用计人总成本。

问题：

1.编制拟建项目投资现金流量表;

2.计算项目的静态投资回收期;

3.计算项目的财务净现值;

4.计算项目的财务内部收益率;

5.从财务角度分析拟建项目的可行性。

分析要点：

本案例全面考核了建设项目融资前财务分析。融资前财务分析应以动态分析为主，静态分析为辅。编制项目投资现金流量表，计算项目财务净现值、投资内部收益率等动态盈利能力分析指标;计算项目静态投资回收期。

本案例主要解决以下五个概念性问题：

1.融资前财务分析只进行盈利能力分析，并以投资现金流量分析为主要手段。

2.项目投资现金流量表中，回收固定资产余值的计算，可能出现两种情况：

营运期等于固定资产使用年限，则固定资产余值=固定资产残值;

营运期小于使用年限，则固定资产余值=(使用年限一营运期)×年折旧费+残值。

3.项目投资现金流量表中调整所得税，是以息税前利润为基础，按下列公式计算：

调整所得税=息税前利润×所得税率

式中，息税前利润=利润总额+利息支出

或息税前利润=营业收入-营业税金及附加-总成本费用+利息支出+补贴收入

总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出

或息税前利润=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-摊销费+补贴收入

注意这个调整所得税的计算基础区别于“利润与利润分配表”中的所得税计算基础

(应纳税所得额)。

4.财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照基准收益率折算到建设期初的现值之和。各年的财务净现金流量均为当年各种现金流人和流出在年末的差值合计。不管当年各种现金流人和流出发生在期末、期中还是期初，当年的财务净现金流量均按期末发生考虑。

5.财务内部收益率反映了项目所占用资金的盈利率，是考核项目盈利能力的主要动态指标。在财务评价中，将求出的项目投资或资本金的财务内部收益率FIRR与行业基准收益率ic比较。当FIRR≥ic时，可认为其盈利能力已满足要求，在财务上是可行的。

注意区别利用静态投资回收期与动态投资回收期判断项目是否可行的不同。当静态投资回收期小于等于基准投资回收期时，项目可行;只要动态投资回收期不大于项目寿命期，项目就可行。

答案：

问题1：

解：编制拟建项目投资现金流量表

编制现金流量表之前需要计算以下数据，并将计算结果填人表1-9中。

1.计算固定资产折旧费：

固定资产折旧费=(l000–l00)÷10=90(万元)

2.计算固定资产余值：固定资产使用年限10年，运营期末只用了6年还有4年未折旧，所以，运营期末固定资产余值为：

固定资产余值=年固定资产折旧费×4+残值=90×4+100=460(万元)

3.计算调整所得税：

调整所得税=(营业收入-营业税金及附加-经营成本折旧费-维持运营投资+补贴收入)×25%

第2年调整所得税=(640-38.40-240-90+100)×25%=92.90(万元)

第3、第4、第6、第7年调整所得税=(800-48-300-90)×25%=90.50(万元)

第5年调整所得税=(800-48-300-90-20)×25%=85.50(万元)

问题2：

解：计算项目的静态投资回收期

静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值年份-1)+

=(5-1)+108.30/346.5=4+0.31=4.31(年)

项目静态投资回收期为：4.31年。

问题3：

解：项目财务净现值是把项目计算期内各年的净现金流量，按照基准收益率折算到建设期初的现值之和，也就是计算期末累计折现后净现金流量692.26万元，问题4：

解：计算项目的财务内部收益率

编制项目财务内部收益率试算表1-10。

首先确定i1=26%，以i1作为设定的折现率，计算出各年的折现系数。利用财务内部收益率试算表，计算出各年的折现净现金流量和累计折现净现金流量，从而得到财务净现值ENPV1=38.74(万元)。

再设定i2=28%，以i2作为设定的折现率，计算出各年的折现系数。同样，利用财务内部收益率试算表，计算各年的折现净现金流量和累计折现净现金流量，从而得到财务净现值即ENPV2=-6.85(万元)。

试算结果满足：FNPVl>0，ENPV2

i1=26%时，FNPV1=38.74

i2=28%时，FNPV2=-6.85

用插值法计算拟建项目的内部收益率[FIRR]，即：

FIRR=i1+(i2-il)×[FNPV1÷(︱FNPVl︳+︱FNPV2︳)]

=26%+(28%-26%)×[38.74÷(38.74+︱-6.85︳)]

=26%+1.70%=27.70%

问题5：

从财务角度分析拟建项目的可行性：

本项目的静态投资回收期为4.31年小于基准投资回收期6年;财务净现值为692.26万元>O;财务内部收益率FIRR=27.70%>行业基准收益率10%。所以，从财务角度分析该项目可行。

第五篇：2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题

2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题（1）

2018年造价工程师《案例分析》习题精选汇总

案例分析一

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：

事件1：2018年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。

事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

问题：

1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

参考解析【问题1参考答案】

1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。

2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

【问题2参考答案】

事件l存在的不妥之处有以下几个方面：

1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。

2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。

3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。

【问题3参考答案】

事件2不妥之处如下：

投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。

【问题4参考答案】

事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：

1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。

2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。

3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。

4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。

【问题5参考答案】

事件4存在以下不妥之处如下：

1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。

2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。

3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。案例分析二

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价l0%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少?(计算结果保留两位小数)

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)

参考解析1.该项目的招标活动中有下列不妥之处：

(1)“要求投标人为国有企业”不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;

(2)“要求投标人获得过项目所在省优质工程奖”不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;

(3)“规定开标后不得撤回投标文件”不妥，根据《招标投标法》，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回;

(4)“规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同”不妥，因为根据《招标投标法》，联合体各方应共同与招标人签订合同。

2.方法一：

设不合税报价为x万元，则可得：

期望利润=不合税报价一总成本一材料涨价成本

1000×3%=x-1000-(1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5)

解得x=1063(万元);点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

[或不合税报价=总成本+材料涨价成本+预期利润=1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(万元)]

相应的利润率为：

(不合税报价一总成本)/总成本×100%=(1063-1000)/1000×100%=6.3%

方法二：

a.材料不涨价时，不合税报价为：

总成本×(1+预期利润率)=1000×(1+3%)=1030(万元)

b.材料涨价10%时，不含税报价为：

总成本×(1+预期利润率)+材料涨价10%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(万元)

c.材料涨价5%时，不合税报价为：

总成本×(1+预期利润率)+材料涨价5%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(万元)

考虑材料各种涨价情况的发生概率，综合确定不含税报价为：

1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(万元)

相应利润率=(1063-1000)/1000=6.3%

3.按合同工期施工，每月完成的工作量为：

A=合同标价/合同工期=1100/11=100(万元)

则工程款的现值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(万元)(或1026.53万元)

4.加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量Aˊ点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 =1100/10=110(万元);

则工程款现值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1031.53+26.89-37.89=1020.53(万元)

因为PVˊ案例分析三

背景：

某建设项目的工程费用与工程建设其他费用的估算额为52180万元，预备费为5000万元，建设期3年。各年的投资比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投产。

该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款本金为40000万元(其中外汇贷款为2300万美元)，贷款按投资比例发放。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为6%(按季计息);贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%(按年计息)。外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。

该项目设计定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7.20万元估算;每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元);年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元;年经营成本为21000万元，年销售收入33000万元，年修理费占年经营成本10%;年预付账款为800万元;年预收账款为1200万元。各类流动资产与流动负债最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应吖账款为30天，存货为40天，预付账款为30天，预收账款为30天。

问题：

1.估算建设期贷款利息。

2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金估算表。

3.估算拟建项目的总投资。

分析要点：

本案例所考核的内容涉及建设期贷款利息计算中名义利率和实际利率的概念以及流动资金的分项详细估算法。

问题1：由于本案例人民币贷款按季计息，计息期与利率和支付期的时间单位不一致，故所给年利率为名义利率。计算建设期贷款利息前，应先将名义利率换算为实际利率。名义利率换算为实际利率的公式如下：

实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-l

问题2：流动资金的估算采用分项详细估算法估算。

问题3：要求根据建设项目总投资的构成内容，计算建设项目总投资。建设项目经济评价中的总投资包括建设投资、建设期利息和全部流动资金之和。它区别于目前国家考核建设规模的总投资，即建设投资和30%的流动资金。

答案：

问题1：

解：计算建设期贷款利息

1.人民币贷款实际利率计算：

人民币实际利率=(1+6%÷4)4-1=6.14%

2.每年投资的贷款部分本金数额计算：

人民币部分：贷款本金总额为：40000-2300×6.6=24820(万元)

第1年为：24820×20%=4964(万元)

第2年为：24820×55%=13651(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第3年为：24820×25%=6205(万元)

美元部分：贷款本金总额为：2300万美元

第1年为：2300×20%=460(万美元)

第2年为：230Q×55%=1265(万美元)

第3年为：2300×25%=575(万美元)

3.计算每年应计利息：

(1)人民币建设期贷款利息计算：

第1年贷款利息=(O+4964+2)×6.14%=152.39(万元)

第2年贷款利息=[(4964+152.39)+13651+2]×6.14%=733.23(万元)

第3年贷款利息=[(4964+152.39+13651+733.23)+6205+2]×6.14%

=1387.83(万元)

人民币贷款利息合计=152.39+733.23+1387.83=2273.45(万元)

(2)外币贷款利息计算：

第1年外币贷款利息=(O+460+2)×8%=18.40(万美元)

第2年外币贷款利息=[(460+18.40)+1265÷2]×8%=88.87(万美元)

第3年外币贷款利息=[(460+18.48+1265+88.87)+575+2]×8%=169.58(万美元)

外币贷款利息合计=18.40+88.87+169.58=276.85(万美元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://www.xiexiebang.com?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

2018年造价工程师考试《案例分析》试题及答案

第一篇：2018年造价工程师考试《案例分析》试题及答案

第二篇：2018年造价工程师《案例分析》考试试题及答案

第三篇：2018年造价工程师考试案例分析试题及答案完整版

第四篇：2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题

第五篇：2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题

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