第一篇：皮带队2月份每日一题
皮带队2月份每日一题
1、接近输送带的人员，衣着要利索，袖口、衣襟要扎紧，长发盘在工作帽内。
2、连接输送带时，工人不可以站在机头架上方开倒车、拉皮带。
3、行人经常跨越带式输送机的地点，须设置过桥。
4、皮带机头的消防设施中不少于2台灭火器。
5、消防设施中的主水管每隔50米设置一个消防支管或阀门，并与消防软管有良好可靠、拆装方便的连接，水管接头位置应便于人员操作。
6、带式输送机的传动滚筒、驱动装置、尾部滚筒、联轴器等部位必须装设防护栏杆和护罩。
7、井下皮带机司机交接班应在现场岗位交接，并做好记录，双方签字。
8、质量标准化要求：带式输送机运行中托辊转动率应达到100%。
9、皮带机头消防砂容积不得低于0.2立方米。
10、皮带机头消防设施中消防软管长度不得低于25米。
11、在更换输送带和做输送带接头时，确需点动开车或用人力拉动输送带，人员要远离输送带；
12、缓冲托辊在使用过程中，其表面胶层磨损量不得超过原厚的1/2。
13、输送带无破裂，横向裂口不得超过带宽的5%
14、清扫器与输送带的距离不大于2~3mm，并有足够的压力，接触长度应在85%以上。
15、带式输送机每天保证至少2～4小时集中检查检修时间。
16、按规定的信号开、停输送机，多台带式输送机连续运转时，应按逆煤流方向逐台启动。
17、在对输送带做接头时，必须远离机头转动装置5米以外，并派专人停机、停电、挂停电牌后，方可作业。
18、带式输送机停机后应将控制开关置于闭锁状态。
19、在检修煤仓上口的带式输送机机头卸载滚筒时，应制定专项安全技术措施，必须将煤仓上口挡严，确保安全作业。
20、在清扫滚筒上粘煤时，应做到先停机、后清理；
21、当输送带两侧的松紧程度不一样时，运行中输送带向紧的一侧跑偏。
22、带式输送机停机前，应做到空载停车。
23、带式输送机司机接班时应对信号装置、安全保护装置进行试验。
C驱动装置 D张紧装置
24、信号不清、保护装置不灵、电动机温升超过80度、故障没处理好情况下，不允许开车。
25、带式输送机不准用来运输坑木、机器零部件、工具。
26、输送机司机在操作时严禁闲谈、睡觉、打闹。
27、带式输送机运行中发现收到紧急停机信号或不明信号、主要操作机构失灵、输送带有撕裂现象、其他意外严重情况，情况时，必须紧急停车。
28、胶带跑偏的原因有滚筒和托辊安装不正，水平误差较大、给料偏于一侧、胶带接头接口与中心线不垂直、下带下积煤过多，将胶带挤向一侧。
第二篇：皮带队2013年4月份每日一题
皮带队4月份每题一题
4月9日：输送带离开滚筒处的张力不够造成输送带打滑，这种情况一般发生在启动时，解决的办法是调整拉紧装置，加大初张力。4月10日：传动滚筒与输送带之间的摩擦力不够造成打滑。其不要原因多半是输送带上有水或环境潮湿。解决办法是在滚筒上加些松香末或沙子。
4月11日：启动速度太快也能形成打滑。此时可慢速启动。可点动两次后再启动，也能有效克服打滑现象。
4月12日:输送带的负荷过大，超过电机能力也会打滑。此时打滑有利的一面是对电机起到了保护作用,否则时间长了电机将被烧毁。解决办法是减少皮带机上的负荷。
4月13日：皮带运输机运行时托辊常会发生异常噪音，并伴有周期性的振动。发生噪音的原因主要有两个原因。一是制造托辊的无缝钢管壁厚不均匀，产生的离心力较大。二是在加工时两端轴承孔中心与外圆圆心偏差 较大，使离心力过大。在轴承不损坏并允许噪音存在的情况下可以继续使用。
4月14日：改向滚筒与驱动滚筒正常工作时噪音很小，发生异常噪音时一般是轴承损坏，轴承座处发出咯咯响声，此时要更换轴承。4月15日：减速机高速轴设计上强度不够造成断轴会出现什么情况? 答：这种情况一般发生在轴肩处，由于此处有过渡圆角，极易发生疲劳损坏，如圆角过小会使减速机在较短的时间内断轴。断轴后的断口通常比较平齐。发生这种情况应当更换减速机。
4月16日：双电机驱动是在同一个驱动滚筒上装有两台减速机和两台电机。在减速机高速轴设计或选用余量较小时比较容易发生断轴现象。4月17日：双电机驱动情况下的断轴原因是两台电机在启动与运行时速度同步和受力均衡难以保证.4月18日：在维护液力偶合器时应注意不可将偶合器加油量过多，以便使其具有限力矩作用和提高偶合器的使用寿命。
4月19日：皮带跑偏时的撒料是因为皮带在运行时两个边缘高度发生了变化，一边高，而另一边低，物料从低的一边撒出，处理的方法是调整皮带的跑偏。
4月20日：在驱动装置的高速端电机与减速机之间的联轴器或带制动轮的联轴器处发出的异常噪音，这种噪音也伴有与电机转动频率相同的振动。发生这种噪音时应及时对电机减速机的位置进行调整，以避免减速机输入轴的断裂。
4月21日：使用螺旋张紧或液压张紧的皮带运输机出现打滑时可调整张紧行程来增大张紧力。但是，有时张紧行程已不够，皮带出现了永久性变形，这时可将皮带截去一段重新进行硫化。4月22日：皮带输送机的日常维护 ：
1、检查所有紧固件并确认没有松动。
2、清洁皮带并确认皮带完好，如发现皮带破损应及时更换。
3、检查电机减速箱内的润滑油并确保正常。
4、检查皮带张紧度并调整至适当。
4月23日：转载点处洒料：主要是在溜槽、导料槽等处。原因可能是带式输送机严重超载、倒料槽挡料橡胶裙边损坏等，须严格控制物料输送量。
4月24日：输送机启动时凹段弹起洒料：当输送机启动时，若凹段半径较小，输送带上又无物料，在凹段区间输送带会弹起洒料，处理方法是在带式输送机凹段处增设压带轮阻止输送带弹起。
4月25日：运转时，最大跑偏处在接头处，接头运转到哪里，跑偏就发生在哪里。这主要是由于输送带接头两端不齐、皮带扣钉歪，或者输送带切口同带端不垂直，输送带受到的拉力不均匀造成的。解决方法是将输送带接口切正，重新胶合或重打皮带扣。
4月26日：输送带张紧力过大，胶带所受应力超过疲劳极限引起断带。应经常检查和调整输送带张紧装置，使输送带保持适宜张紧力。4月27日：装载分布严重不均或严重超载，导致胶带局部拉力过大而断带。应把输送带上的货物装载均匀，防止局部超载或偏载。4月28日：驱动滚筒或机尾滚筒带入较大的异物，胶带瞬间受力增大会导致胶带断代。应加强责任心，发现异物要及时停机进行清理。4月29日：减速器漏油的原因（上）：(1)轴端漏油：轴承和减速器内回油沟堵塞；毡垫和胶圈损坏或老化，密封失效等造成。(2)轴承压盖螺钉孔漏油或轴承压盖端面与减速器外壳结合面处漏油：轴承压盖螺钉不紧固或垫片损坏。
4月30 日：减速机漏油的原因（下）：(3)减速器外壳对口平面处漏油：减速器外壳对口平面变形；对口螺栓连接不紧及密封胶损坏失效。㈣减速器注油孔盖与减速器外壳结合面处漏油：注油孔盖螺钉不紧固；垫片损坏；注油孔盖变形。(5)减速器外壳底部漏油：减速器外壳破裂损坏。
第三篇：皮带队先进事迹
皮带队先进事迹报告
尊敬的公司领导：
皮带队全体干部、职工在机电部的正确领导下，通过努力保证了公司的正常生产需要。
年初，皮带队的工作应该说很艰苦，井下皮带状况很糟糕，皮带巷淤泥严重，行人都很困难，皮带队干部职工付出了艰辛的劳动，彻底改变了面貌。并对多条皮带进行了改造、更换。确保了综采原煤生产和掘进队的运输需要。
皮带队在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在机电部领导的统一安排下，皮带队积极配合，组织全队人员回撤了三条皮带。在保证井下正常生产的情况下抽调业务好、技术过硬的工人对升井的所有设备进行检修、保养、调试。为了公司新工作面能够尽快出煤，我们皮带队积极配合综采队安装两条皮带。皮带队在公司新工作面安装，老工作面回撤工作中做出了应有的贡献。
皮带队全体干部、职工还集思广益，对地面、井下的部分设备进行了改进，使设备更加紧固耐用，更好的为生产服务也为公司节约了可观的资金。为了公司的生产能够正常接续机电部领导安排我们皮带队又配合综掘队安装了三条皮带。
一年来通过全队人员的努力，全年没出现大的机械事故。有几个月对生产达到了零影响。从而有力的保证了生产。我们皮带队是一支素质好、技术过硬的队伍，更是一支有着凝聚力、能打硬仗的队伍。
在新的一年到来之际，随着公司的产量越来越高。我们感觉到我们肩上的担子更重了，但是我们皮带队全体干部、职工有决心、有信心，在新的一年里工作更上一层楼，加大对设备的检查，保养的力度。积极组织学习，抓好传、帮、带工作，使工人素质有个全面提高，更好的为生产服务。
请各位领导相信；我们皮带队全体人员不会躺在成绩上睡大觉，我们会加信努力工作，为一线生产服好务，努力争取全年无影响。
皮带队
2011年11月25日
第四篇：皮带队管理制度
皮带队管理制度
电气试验管理制度
1、对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行，并写出详细的试验报告。
2、电气设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必须按规定做检查、测试、调整和电气试验。
3、凡是新入井电气设备、电缆等，在入井前必须进行电气试验，包括设备的防爆性能试验、动作灵敏度试验、绝缘强度试验、耐压试验、耗电试验等，负荷各种安全规定方可批准入井，投入使用。
4、做好新入井设备、电缆入井前的试验记录，登记入井时间和投入使用时间。
5、已投入使用的所有电器设备、电缆、各种保护等必须定期进行电气安全方面的试验，各项安全指标均合格后，方可继续投入使用，否则，不得使用，并做好试验记录。
6、电器设备使用的绝缘油，要进行定期试验、化验，油断路器多次跳闸或故障时，应停止使用，取油试验。
7、要保持设备完好率达到要求，符合标准。
设备运行、维修、保养制度
1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制。设备使用实行定人、定机，凭证操作。
2、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
3、保证设备本身和工作环境的整洁，使设备长期处于安全、完好的状态。
4、做好日检、旬检、月检工作，及时紧固松动的部件，对设备进行除锈、清洁、修复，定期更换超出使用年限的设备配件。
5、重点设备、易出现问题的部位应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
6、加强设备润滑管理，减少设备磨损，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。
7、做好设备运行、维修、保养工作记录。
设备定期保养检修制度
一、设备的日常检修
1、设备日常检修为每日强制检修制。
2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。
3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备
做好巡回检查并做好记录。
4、使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工作，设备的润滑必须专人负责。
5、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。
二、设备的停产检修
1、日常检修时应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。
2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。
3、停产检修后应对设备作空、轻、重负荷的运转和性能测定,并按照设备质量验收标准严格验收，并将检修内容详细记入在设备记录表内。
干部上岗查岗制度
1、干部每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录，查设备运转情况，发现问题，立即安排处理，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。对易发生故障的设备，要进行重点排查，做到超前发现隐患，及时处理。
2、干部必须定期、不定期的深入井下刚做现场检查，加强机电设备现场管理工作，规范机电工作人员的行为，认真落实岗位责任制。
3、以身作则，做到不违章指挥，不违章作业，同时制止员工的违章行为。
4、队内二十四小时有干部值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗或睡觉，并做好记录。
5、查设备日常检修执行情况与完成情况，作好记录。
设备管理制度
一、设备领用管理制度
1、设备配件必须由专人领用，库工统一保管、发放。
2、领回的设备要有技术资料、图纸、说明书、合格证。
3、设备外观无碰撞伤痕、损伤、残缺。
4、专业检查合格后领回入库或者投入使用，防爆设备入井前必须检查防爆合格证。
5、设备入库后，认真做好上账、挂牌、填卡。
二、巷道、硐室设备管理
1、设备投入使用后，要经常观察运行情况，观察顶棚、支护、电缆吊挂和洒水喷雾情况，发现问题及时汇报处理。
2、定期清扫杂物和浮煤，时刻保持干净整洁，巷道内不准存放无关设备，排水沟保持通畅。
3、硐室内严禁有油坑，以防止出现火灾。
4、硐室内严禁有积水，严禁存放无关设备和物件，应时刻保持通畅，不得妨碍行人和搬运工作，带油的设备不能漏油。
5、硐室内有高压设备时，必须悬挂危险标志牌。硐室内设备应编号，标明用途，并有停送电标志，防止误操作。
安全活动制度
1、安全活动应列入日常管理工作中，认真开展安全活动，毫不放松对职工进行安全教育，积极参加每月一次的安全大检查，对查出的问题，有关人员进行专题研究，落实到人，限期整改、复查，坚持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大职工、生产方面的安全状况及时向职工公布。
2、工作中时刻不忘安全，工作前要对场地、工器具进行检查，无安全问题后方可进行工作，工作中发现不安全隐患立即停止工作，撤离现场。
3、认真组织职工开展岗位练兵活动，熟悉有关规程规定，不断提高操作技术水平，安全操作能力，做到“三好四会”，认真开展事故预想，事故排除等项活动。
4、严格执行安全学习制度，对无故不参加安全学习的员工做适当处罚。
5、安全学习的内容必须是遇安全工作有关的内容，包括安全生产法律知识，安全规程等。
6、做好安全活动工作记录。
事故分析追查制度
1、事故追查分析由队长主持，有关人员参加。
2、追查分析事故要严肃认真，实事求是，不迁就，不包庇。
3、追查事故要严格执行“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，没有防范措施不放过，没有处理责任人不放过。追查要及时。
4、在追查事故时要做好记录。追查分析认定后，要向全队员工公布，吸取教训，避免类似事故的再次发生。
交接班制度
1、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
2、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
3、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班。（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏；（3）发生事故本应处理而不进行处理；（4）设备与场所不整洁。以上情况查清原因或处理后，才能进行交接班。
4、交班人发现有下列情况，不得交班。（1）接班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设
备进行认真检查；（2）发现接班人喝酒或有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。以上情况，等到解决后，才可交班。
5、实行岗位电话汇报制度，先由接班人验收合格后汇报，后由交班人汇报。
6、交接班时因接班人员不认真验收而出现工具、材料、配件等的缺少，追究接班人员责任。
7、每班人员必须准时参加班前及收班会，不得无故未到。
8、当班人员应坚守岗位，不得无故串岗脱岗。
9、因特殊原因导致岗位交接困难时，由各班组长负责协调交接工作。
10、每班工作量及卫生包干情况执行组长问责机制，当班班组长必须合理安排工作，搞好皮带大巷标准化。
主要设备包机制度
1、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。
2、包机组人员必须做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故。
3、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组有明确分工，各项工作责任落实到人。
4、包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执
行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。
5、包机组应确保设备达到完好标准，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组给予表扬奖励。
防爆设备入井安装验收制度
1、防爆电气入井安装前必须严格按照《煤矿安全规程》规定由指定的，井考试合格的防爆电气设备检查员检查其安全性能指标均合格，取得合格证，方准入井。
2、防爆电气设备领用前，必须由本队机电队长负责再次验收，其安全性能、部件、动作灵敏符合要求后，方可领用。
3、防爆设备入井安装时，必须严格按照机电完好标准进行接线等工作。
4、安装完毕后必须进行空载试验，重载试验，合格后，投入运行。全部验收工作全由机电队长负责。
5、验收合格后进行编号，实行挂牌管理。
要害场所管理制度
1.为保证机电要害场所机电设备的正常运行，安全生产，除本机房值班人员外，其它人员未经许可严禁入内。
2.进入要害场所规定：上级领导和来宾参观、检查、指导工作，必须有本单位负责人陪同带领，登记入室。外来人员必须持证信件，经有关领导批准，方可登记入室。本系统各部门人员持
证件登记入室。
3.凡不是本机房当班值班人员，不许进入机房闲聊说笑妨碍工作。凡擅自带入要害场所的人员，经检查发现按违章论处。
4.要害场所发生意外事故时，值班人员要保护好现场，填写事故经过、记录，及时汇报领导和机电部门，并要采取抢救措施，防止事故扩大。
5.要害场所不得带入，放置与安全运转无关物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它杂物。
6.值班人员不得擅自离开工作岗位。
油脂管理制度
1、油脂属于易燃品，必须加强管理，必须设立专门的存放地点，专人看管，由库工做好收发工作。
2、油脂存放地点必须配备灭火器材，制定防火责任制，库工需熟悉灭火器材的使用方法。
3、严格执行材料发班领用制度，非本队检修组专业注油工不得领用油脂。进出库油脂必须做好记录。
4、专业注油工必须明确规定的注油地点，严格按照设备润滑脂标准和润滑质量标准进行对应润滑工作。
5、制定油脂消耗定额和换油计划，做好废油回收再利用工作。
配件管理制度
1、配件必须由本单位专业人员负责领用，必须熟悉本队所用配件的规格及用途。
2、领回的配件，必须及时入库，填写好入库清单，由库工统一管理。库工必须熟悉本队所用配件的规格型号和用途，分类保管，不得损坏或锈蚀配件。
3、检修所用的配件，需由检修队长领用，并填写出库单，签字确认。
4、精度要求高的配件，更换使用前必须由专业人员检查合格后方可投入使用。
第五篇：每日一题
每日一题
1、白国周班组管理法：理念引领法主要包括：提炼理念、宣贯理念、践行理念。（12-3）
2、白国周班组管理九法之二：班前礼仪法内容是值班领导点名布置工作；班长讲评注意事项；职工进行点评；安全宣誓；更衣后带队入井。（12-4）
3、白国周班组管理九法之三：指令处理法：指交接班后，班长排查隐患，发出指令；处理问题；检查执行情况，发现隐患，指令专人处理。（12-5）
4、白国周班组管理九法之四：“三必谈”身心调试法即发现情绪不正常的人必谈，对受批评的人必谈，每月召开一次谈心会。（12-6）
5、白国周班组管理九法之五：互助联保法主要包括集体上下班、相互观察、师徒连带。传授技能，进行约束，相互提醒、帮忙，互助联保。（12-7）
6、白国周班组管理九法之六：“三不少”隐患排查法。“三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。（12-8）
7、“三快三勤”现场管理法。“三快”即嘴快、腿快、手快。“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通。（12-9）
8、白国周班级管理九法之九：亲情文明民主和谐法：即了解工友；远范言行，文明上岗；合理分配工资；工友犯错，循循善诱。（12-10）
9、白国周班级管理法之“三到法”：即工作布置、工作检查、隐患处理三到位。安排工作说详细，及时提醒，随时检查；隐患及时处理。（12-11）
10、白国周班级管理法“三到法”：即提高安全意识、岗位技能、团队凝聚力和战斗力。遵规守纪，加强培训，尊重员工，建立共同目标。（12-12）
11、采掘工作面应该坚持正规循环作业。正规循环作业的五要素是循环时间、循环作业量、循环进度、循环工序和循环人数。（12-14）
12、敲邦问顶是指人员站在安全地点，用手镐或专用工具敲击顶板（可两邦），以测试其完整性和稳定性的一长期种方法。（12-15）
13、掘进工作面炮眼的种类有：掏槽眼、辅助眼、周边眼。（12-16）
14、综合机械化掘进工序包括破煤岩，装煤岩，转载煤岩，掘进机的行走。（12-17）
15、综采工作面生产活动有四个特点：生产方式全部机械化；简化了生产工序；生产过程连续性强；设备检修量大。（12-18）
16、自移式液压支架包括支撑式液压支架、掩护式液压支架和支撑掩护式液压支架。（12-19）
17、采煤工作面悬臂与单体支柱配合形式按照单体支柱在悬臂梁上的位置划分为正悬臂和倒悬臂。（12-21）
18、煤与瓦斯突出矿井应对突出煤层进行区域突出危险性预测。经区域预测后，突出煤层划分为：突出危险区和无突出危险区。
19、未进行区域预测的区域为突出危险区。区域预测分为新水平、新采区开拓前的区域预测和新采区开拓完成后的区域预测。
20、突出煤层区域预测的范围有煤矿企业根据突出矿井的开拓方式、巷道布置等情况划定。
21、新水平、新采区开拓前，缺少或无井下瓦斯实测参数时，要依据地质勘探资料、上水平及邻近区域的实测或生产资料等进行区域预测。
22、开拓前区域预测结果仅用于指导新水平、新采区的设计和新水平、新采区开拓工程的揭煤作业。（12-26）
23、区域预测结果应当由煤矿企业技术负责人批准确认。（12-28）
24、突出危险区的新水平、新采区开拓过程中的所有揭煤作业。必须采取区域综合防突措施并达到要求标准（12-29）
25、无突出危险区的煤层进行新水平、新采区的开拓、准备过程中所有的揭煤作业应当采取局部综合防突措施。（1-4）
26、突出危险区的煤层，必须采取区域防突措施并进行区域措施效果检验。（1-5）
27、突出矿井首次开采某个煤层时，应对被保护层进行区域措施效果检验及保护范围的实际考察。（1-6）
28、突出危险区的煤层不具备开采保护层条件的，必须采用预抽煤层瓦斯防突措施并进行区域措施效果检验。（1-7）
29、预抽煤层瓦斯区域措施效果检验结果应当经矿技术负责人批准。（1-8）
30、区域预测一般根据煤层瓦斯参数结合瓦斯地质分析的方法进行，也可以采用其他经试验证实有效的方法。（1-8）
31、安全奋斗目标：
1、从零出发，向零进军，杜绝重伤及以上事故，严格防范事故，杜绝二级及以上非人身事故。（1-12）
32、安全奋斗目标：
2、地面生产辅助单位及地面施工无轻伤事故。（1-13）
33、安全奋斗目标：
3、安全质量标准化、“五个会战”实现集团公司下达的规划目标。（1-14）34、2010年工作重点：（1）、加大隐患排查治理力度，促进安全高效型、本质安全型矿井建设；（2）、瓦斯煤尘治理。（1-15）
35、2010年工作重点：（3、）矿井煤层自燃火灾防治；（4、）井田内小窑破坏治理和井下防治水。（1-18）
36、2010年工作重点：（5）安全质量标准化管理创水平；（6）强化职工技能素质教育。（1-19）37、2010年工作重点：（7）地面选运系统煤尘治理；（8）加强自然灾害的防治，提高矿井防灾、抗灾、救灾能力。
38、2010年工作要求：
（一）进一步强化安全责任主体加大安全责任追究力度，全面落实安全责任。
39、2010年工作要求：
（二）加强安全隐患排查治理与考核
（三）强化责任意识，以诚信理念导入为切入点，提高执行力。
40、2010年工作要求：
（三）强化责任意识以诚信、理念、导入为切入点，提高执行力。41、2010年工作要求：
（四）以预想机制为引导，积极对安全重点、难点工程进行风险评价，提高安全管理能力。
42、2010年工作要求：
（五）加强精确化管理，以“一通三防”为重点，扎实开展安全质量标准化和五个会战。
43、2010年工作要求：
（六）进一步加强安全教育，重点抓好高危人员的安全教育和监管。44、2010年工作要求：
（七）开展“两法一创建+群监”活动，以班组安全建设为基本点，促进矿进安全形势持续稳定发展。
45、2010年工作要求：进一步积极引进新理论、新技术、新设备和新的管理办法，推进矿井又好又快发展。
46、2010年工作要求：强化全员素质培训，增强矿井安全保障能力；加强自然灾害的防治，提高防灾、抗灾能力。
47、2010年工作要求：加强安全消防、危险化学品、易燃易爆品的安全管理和地面道路运输及建筑施工安全工作。
48、2010年第一个百日安全活动，活动目标：杜绝重伤及重伤以上事故，无二级及以上非人身事故，实现第一个百日安全生产
49、今年第一个百日安全活动组织：矿成立百日安全活动领导小组，负责指导、检查、督促安全生产工作，考核活动开展情况。
50、第一个百日安全活动工作要求：以瓦斯治理为重点抓好“一通三防”管理。加强重点、难点工程安全管理。
51、第一个百日安全活动工作要求：加强机电运输安全管理。加强防治水工作。严格落实《爆破器材及爆破作业安全管理规定》。
52、第一个百日安全活动工作要求：做好冬春季节防火、防冻工作；继续深入开展安全质量标准化工作。
53、为进一步强化安全生产责任意识，落实安全责任，确保矿井实现安全生产目标，特制定《大水头煤矿全员安全风险抵押办法》。
54、采掘机运通、开拓单位考核兑现（1）参与抵押人员按考核，累计出勤达制度工日、无“三违”、无行政处分，按抵押金1倍兑现。
55、采掘机运通、开拓单位考核兑现（1）参与抵押人员按考核，累计出勤达制度工日、元“三违”、无行政处分，按抵押金1倍兑现。
56、采掘机运通、开拓单位考核兑现（2）全年出勤达不到制度工日的不予兑现。
57、采掘机运通、开拓单位考核兑现（3）出现“三违”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隐患（质量标准化）“三违”处罚办法》进行处罚，扣减出现“三违”当班其他人员兑现金额的10%。
58、安检员考核兑现：本人出现“三违”者取消抵押金，重新抵押，并按照矿《安全质量标准化、“三违”处罚办法》进行处罚。当班发生轻伤事故或三级非人身事故的扣减当班安检员的兑现金30%/人次，依次累加。当班发生重伤及重伤以上事故或二级及二级以上非人身事故的取消当班安检员的抵押金，重新抵押。
59、参与抵押的生间部、通防部工程技术人员按专业进行考核。本专业发生轻伤事故或三级非人身事故的扣减兑现金的20%人次，依次累加；发生重伤事故或二级非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。由于技术失误选成人身事故的，按照矿事故调查意见确定兑现比例。
60、国家安全生产监督管理总局第29号令：《关于修改（煤矿安全规程）部分条款的决定》已经2009年12月14日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2010年3月1日起施行。
61、国家安全生产监督管理总局决定对《煤矿安全规程》部分条款作如下修改作如下修改：
一、第四十八条第一款修改为：“采区开采前必须按照生产布局合理的要求编制采区设计，并严格按照采区设计组织施工。
62、增加一款，作为第二款：“一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业。
63、第一百三十二条第一款修改为：“井下机电设备硐室应当设在进风风流中；该硐室采用扩散通风的，其深度不得超过6m、入口宽度不得小于1.5m，并且无瓦斯涌出。”
64、第五十条第三款修改为：“采煤工作面所有安全出口与巷道连接处超前压力影响范围内必须加强支护，且加强支护的巷道长度不得小于20m;综合机械化采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于1.8m，其他采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于1.6m.安全出口和与之相连接的巷道必须设专人维护,发生支架断梁折柱、巷道底数变形时，必须及时更换、清挖。”
65、第一百三十二条第二款修改为：“井下个别机电设备设在回风流中的，必须安装甲烷传感器并具备甲烷限断电功能。”
66、2010年主要指标：企业利润：3.58亿元；原煤产量：215万吨；掘进进尺：7300米；安全指标：杜绝重伤及重伤以上人身事故。
67、2010年主要指标：瓦斯抽采：1430万立万米；原煤成本：150.28元/吨;商品煤销量8元/吨;商品煤销量:230.96万吨;综合售价:312.08元/吨;原煤全员工效:7.989吨/工日;采区回采
率:76%打钻:11.48万米;灌浆:5.7万立方米;煤层注水:2.05万立方米.68、2010年，我们应着重抓好以下工作：
一、严格管理，着力提高领导班子管理能力。要建立以岗位责任制为中心的矿领导管理机制，严格落实矿领导管理职责。
69、二、健全职能部室管理机制，充分发挥职能管理作用：一是要健全并严格落实安全监督检查制度，充分发挥安检职责。二是要严格落实生产部和通防部管理机制，发挥生产技术指导作用。
70、三、强化基层单位管理，确保顺利完成各项指标按照《经营承包责任书》规定，认真组织生产工作。认真落实职工培训教育制度，开展好职工安全培训工作。提升服务水平，促进矿区和谐发展。
71、2010年党委工作的总体要求：牢固树立和落实科学发展观，坚持以人为本，以安全生产为中心，以深化领导班子创建为抓手，以构建和谐小康矿井为目标，用改革创新精神增强党的工作活力为实效，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，为我矿安全发展提供坚强的政治、组织、思想和文化保证、思想和文化保证。
72、我矿坚持“突出特色抓党建，融入中心促发展，创新文化带队伍，以人为本建和谐”的思路。重点抓好以下工作：
一、科学发展的前提是安全发展：一是导入行为养成。三是导入危险预知。四是继续导入手指口述。五是导入走动管理，六是导入系统追问。七是导安全视觉识别系统。
73、狠抓“五好班子”创建活动积极按照集团公司党委以“钢班子带出铁队伍”的要求，加强班子建设，努力创建一支“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实践好”的领导班子。
74、三、不断加强基层党建工作：坚持党建工作例会制度，加强《党建工作责任书》的考核落实，规范党委内部议事规则和决策程序，畅通党委参与企业重在问题决策的渠道。开展好“创先争优”。加强对党员队伍的教育和管理，严格发展程序，尤其要注重在一线发展党员，提高党员质量，增强党组织的生机和活力。
75、为确保已有各项制度、办法、规定、责任落实到位，健全推动科学发展的长效管理机制，矿成立了强化制度责任落实工作领导小组。
76、矿强化制度责任落实工作领导小组下设四个小组，主要负责各专业口制度责任建立健全完善落实情况，即：安全生产技术组、经营组、后勤管理组、党建工作组。
77、矿强化制度责任落实工作安全生产技术组主要负责安全、生产、技术管理方面各项制度责任建立完善及学习落实情况，组织检查考核。
78、矿强化制度责任落实工作经营组主要负责财务、劳资、经营、计划投资、物资供应、煤炭销售等经营管理方面各项制度责任建立完善落实情况，组织检查考核。
79、矿强化制责任落实工作后勤管理组主要负责绿化、综合治理、环境卫生、医疗、基建等方面各项制度责任建立完善落实情况，组织检考核。
80、矿强化制度责任落实工作党建工作组主要负责党的建设、思想政治工作、精神文明建设、党风廉政、企业文化建设和工会、共青团、信访、维稳等方面各项制度责任建立完善落实情况、组织检查考核。
81、矿强化制度责任落实工作的目标任务：一是促进各项制度责任落实，形成人人熟练掌握内控制度、事事执行规章制度实现以制度管人管事。
82、矿强化制度责任落实工作的目标任务：二是进一步完善内部管理制度体系，全面规范各项制度，做到有章可循，建立科学发展长效机制，构建科学化、规范化和制度化管理格局。
83、矿强化制度责任落实工作的目标任务：四是提升对各项工作任务的执行力，全面完成今年既定的安全生产经营各项指标任务，构建平安和谐大矿。
84、矿强化制度责任落实工作的目标任务：三是强化责任意识，增强干部职工落实制度责任的自觉性，养严格照章办事的学习习惯和严谨的工作作风，建立一支政治过硬、业务精通、幻律严明、作风优良、高效廉洁的具有综合能力的干部职工队伍。
85、开展“制度责任落实年”活动，主要任务是着力抓好以下五个方面的工作：一是抓制度整理。二是抓内部机制调整。三是抓岗位责任落实。四是抓工作效能提高。五是抓执行力的提升。
86、开展“制度责任落实年”活动的具体要求：一是提高对强化制度责任落实工作重要性的认识。二是加强领导，确保活动有计划、按步骤进行。三是加强宣传，积极营造制度责任落实活动氛围。四是正确处理制度责任落实工作与日常业务工作的关系。
87、“制度责任落实年”活动检查考核：活动领导小组每季度检查考核一次，四个落实小组每月检查考核一次。考核结果90分以上为优秀，80至90分优良，70至80分为合格。70分以下为合格。
88、《煤矿防治水规定》自2009年12月1日起起施行。原煤炭工业部颁发的《矿井水文地质规程》（试行）和《煤矿防治水工作条例》（试行）同时非废止。请各单位组织职工认真学习，严格按照《规定》要求，认真做好防治水工作。
89、煤矿企业、矿井的主要负责人是本单位防治水工作的第一责任人，总工程师具体负责防治水的技术管理工作。
90、煤矿企业、矿井应当建立健全水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查治理制度。
91、发现矿井有透水征兆时，应当立即停止受水害威胁区域内的采掘作业，撤出作业人员至安全地点，采取有效安全措施，分析查找透水原因。
92、矿进应当对本单位的水文地质情况进行研究，编制矿井水文地质类型划分报告，并确定本单位的矿井水文地质类型。矿井水文地质类型划分报告，由煤矿企业总工程师负责组织审定。
93、矿井水文地质类型应当每3年进行重新确定。当发生重大突水事故后，矿井应当在1年内重新确定本单位的水文地质类型。
94、重大突水事故，是指突水量首次达到300M3/H以上或者造成死亡3人以上的突水事故。
95、矿井应当在开采前的1个水文年内进行地面水文地质观测工作。
96、矿井水文地质补充勘探应当编制补充勘探设计，经煤矿企业总工程师组织审查后实施。
97、对于受水害威胁的矿井，采用常规水文地质勘探方法难以进行开采评价时，可以根据条件采用穿层石门或者专门凿井进行疏水降压开采试验。
98、矿井应当根据矿井的地质构造、水文地质条件、煤层赋存条件、围岩物理力学性质、开采方法及岩层移动规律等因素确定相应的防隔水煤（岩）柱的尺寸。
99、矿井防隔水煤（岩）柱应当由矿井地测机构组织编制专门设计，经矿井总工程师组织有关单位审查批准后实施。
100、矿井防隔水煤（岩）柱一经确定，不得随意变动。严禁在各类防隔水煤（岩）柱中进行采掘活动。
101、开采水淹区下的废弃防隔水煤（岩）柱时，应当彻底疏放上部积水。严禁顶水作业。102、有突水历史或带压开采的矿井，应当分水平或分采区实行隔离开采。在分区之前，应当留设防隔水煤（岩）柱并建立防水闸门，以便在发生突水时，能够控制水势、减水灾情、保障矿井安全。
103、矿井应当配备与矿井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配电设备和水仓等，确保矿井能够正常排水。
104、在采掘过程中，当发现地质条件变化，需要缩小防隔水煤（岩）柱尺寸、提高开采上限时，应当进行可行性研究，并经省级煤炭行业管理部门审查批准后方可进行试采。
105、煤矿企业、矿井应当根据本单位的主要水害类型和可能发生的水害事故，制定水害应急预案和现场处置方案。应急预案内容应当具有针对性、科学性和可操作性。处置方案应当包括发生不可预见性水害事故时，人员安全撤离的具体措施，每年都应当对应急预案修订完善并进行1次救灾演练。
106、认真开展全国第九个安全生产月活动，活动主题是“安全发展，预防为主”。
107、2010年“安全生产月”活动的指导思想：以科学发展观为指导，围绕集团公司“坚持安全发展，强化基础管理，向零死亡进军”的安全生产奋斗目标，抓好“隐患排查治理，制度责任落实”，结合安全文化建设示范企业创建活动，大力开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，构建安全生产长效机制，推动我矿安全生产持续稳定发展。
108、“安全生产月”活动之一：开展安全文化安全理念宣传工作。要突出“安全发展、预防为主”主题，做好安全文化理念的提练和传播工作。
109、“安全生产月”活动之二“开展安全应急预案演练周活动。
110、“安全生产月”活动之八：开展“创先争优”、安康杯“竞赛和青年安全生产示范岗活动。
111、“安全生产月”活动之九：开展安全生产专项隐患排查治理。
112、煤矿工人安全生产的主要义务是：必须遵守有关安全生产的法律法规和企业规章制度，必须遵守劳动纪律；及时报告和处理险情，积极参加抢救事故；必须按受煤矿安全生产教育和培训。
113、煤矿工人入井安全生产知识应知应会：乘坐斜井、平巷人车入井时应该遵守的规定有：斜井、平巷乘坐人车时，要按顺序上下车，不准拥挤，人车前不准抢上抢下。
114、煤矿工人入井安全生产知识应知应会：乘坐斜井、平巷人车入井时应该遵守的规定有：车内按座位定员，如车内已满员就不要强行挤入。较长物品、材料设备、火工品严谨放入车内。
115、煤矿工人入井安全生产知识应知应会：乘坐斜井、平巷人车入井时应该遵守的规定有：在人车内不准打闹或嬉戏，身体要坐稳，精神要集中，要挂好车门的防护链。
116、煤矿工人入井安全生产知识应知应会：乘坐斜井、平巷人车入井时应该遵守的规定有：人车开动时，不要往外探头或将身体其他部位露出车外。
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