变电检修班事迹

第一篇：变电检修班事迹

抢修不畏难

奋斗志更坚

变电检修班是我局生产一线的重要班组，担负着全县8座35千伏变电站的检修与维护工作，是一支人心齐、业务精、素质高的队伍。变电检修班由3人组成，班长张国华，组员李学峰、于海鹏。他们都是局里选出的业务尖子，一身过硬的检修技能，丰富的检修工作经验，并且他们深爱自己的岗位，对检修工作有着自己特殊的感触和体会，凭着对工作高度负责的态度和奋进向上、吃苦耐劳的工作作风，积极有效地完成了繁重的工作任务，而且通过刻苦学习，提高自身素质，把专业知识应用到工作中，提高了班组的工作效率，增加了员工的积极性，并获得市供电公司授予的优秀班组称号。

讲学习，提素质。由于变电站的设备型号、种类繁多、涉及面广，要搞好检修工作，就需要有良好的业务水平作后盾。随着近几年各种新设备的安装投运，对检修工作提出了更高的要求。为了更好地发挥自身的积极能动性，保质保量地完成好各项工作，他们加强学习，一方面加强书本电气知识的学习，坚持自学为主的原则，打下坚实的理论基础，另一方面狠抓现场技能学习，结合新设备更换安装和大量城农网工程电气安装工作的有利时机，检修班进行现场学习，对不同型号隔离开关和SF6开关的安装及检修维护知识进行现场学习。由工作负责人、有经验的师傅和上级专责人进行技术讲授，使大家在对设备性能、安装工艺、技术要求等有一定了解认识的基础上更加深入了解。抓住一切有利时机，请厂家技术人员进行技术讲课和现场指导，使大家认识到自己工作中的不足，更好地改进工作方法，提高效率。班内结合各个时期的工作重点，针对性的进行技术学习，既提高了对新设备的了解，也使检修技能有所提高。在留各庄变电站增容工程中，面对从来没接触过的高新设备，如综合自动开关、SF6设备、35千伏真空开关，检修班仔细分析设备工作原理，查找各种材料，与厂家沟通，并与工程师配合进行调试，最终克服困难，完成对新设备的安装。白天在现场施工，晚上带图纸回家分析，经过大家的努力，经过10多天的施工，工程提前竣工，保证了安全供电，为我局重点工程送去合格优质电源。

坚持“安全第一，预防为主”的方针。检修工作，专业性强，劳动强度大、且存在一定危险性，工作时要求作业人员要有高度的责任感和安全意识。在工作中，检修班总是能够把握住工作的重点，把安全工作放在第一位，严格进行安全生产。始终不放松班组的安全管理工作，尤其是现场安全管理。努力做好检修前的准备工作，对人员、材料、工器具的准备等逐一落实，合理组织检修力量。班长对工作做到心中有数，提前了解工作量和设备的缺陷内容，合理的安排人员及现场技术力量。在每天的班前班后会上向大家交代安全注意事项，现场每日开工前更是组织人员交代工作任务，学习工艺要求，强调安全事项，充分利用有效的停电检修时间，提高检修效率，缩短检修工期，确保检修质量。同时，严格班组安全活动要求，认真学习事故教训，从别人的事故中分析不足，强调自己工作中的安全要求。并且认真总结自己工作中存在的差距，把这一切当作锻炼队伍、提高班组整体业务水平和凝聚力的有效途径。多年的检修工作，没有发生任何安全生产责任事故、人员伤亡事故和设备事故。

今年工程多，任务重，人员紧张，但变电检修班不畏辛苦，加班加点，利用双休日、晚上的时间对设备进行测试和修理，保质保量的完成留各庄、位敢、贾村、刘固献、旺村、里坦变电站的各项任务，共更换CT 个、继电器 个、相座瓶

个、转换开关

个、转子箱

个，处理各种故障

起，每一个月对各站的一次、二次设备进行检查和实验。南赵扶变电站改造是我局一项重点工程。时间紧，任务重，施工难度大，既要保证供电又要保证施工安全。当时工作现场环境复杂，检修班成员各负其责，认真检查每一根电缆，每一个端子排，每一个刀闸，并仔细做好工作记录，仅用了两天时间，就安全快速的作好过度设备，保证了用户供电。兴庄变电站是新落成的35千伏变电站，检修班参与了站内一、二次设备的安装与调试，工期短，任务重，检修班协助厂家，对变电站的10千伏开关室、高压开关柜等重要设备进行安装与调试，经过短短几个月的时间，工程顺利竣工，并通过了验收。

变电检修班是一招之即来，来之能战的队伍，面对突然来的抢修命令，会毫不犹豫的赶到事故现场。7月13日旁晚22点，一场强对流天气突然席卷县城，雷电和倾盆而下的暴雨，造成城关变电站出现故障，造成现成南部大部分地区停电。刚从施工现场回来的变检修班接到命令，马上现场，与赶来的局领导和工程队、供电科的同志一起展开抢修。停电的原因是母线与刀闸开关烧坏，必须马上更换，但大雨倾盆，给施工增加了难度。变电检修班成员不畏困难，发扬艰苦奋斗的精神，在局领导的正确指挥下，与工程队配合，冒雨进行抢修。队员们踩着泥泞的土地，爬上湿滑的变压器，地上队员深一脚浅一脚运送材料，凭着熟练的专业技术与工作经验，经过几个小时的奋斗，到凌晨3点，抢修工程全部完成，变电站恢复正常，及时送电，保证居民的正常用电。

变电检修班以严谨的作风，求实的态度，本着全心全意为人民服务的宗旨，在供电岗位上尽职尽力，为大城电力事业发展的蓝图上画上重重的一笔。

第二篇：变电检修班工作总结

工作总结

变电运检班工作总结

自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下，在运维检修部的领导下，紧紧围绕公司下达2013计划，各项工作稳步推进，为找准下半年工作重点，保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成，现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:

一、各项主要工作进展情况

（一）大修、技改、计划：

1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。

（二）两措：

1、上报安措零星购置计划表。

（三）缺陷处理：

1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。

2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作； 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。

专项工作：

1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作； 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。

3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。

4、参与遥视安防施工方案评审；

5、参与35KV椒园变电站投运验收工作；

6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。

7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。

（四）其它工作：

1、协助配电班做电缆头；

2、完成14台新变压器交接性试验，2组35KV电流互感器交接性试验。

工作总结

3、加大班组队伍的教育培训力度，努力提高安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务；

5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作；

6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工，顺利完成施工任务。

变电运检班

二〇一三年八月二日

第三篇：变电检修班年终工作总结

**年工作总结

变电检修班

**年变电检修班在公司党委的正确领导下，在运维检修部指挥下，全体职工齐心协力，圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。

① 大修技改完成情况：

1）完成了35kV**站室外断路器维修工程 ；

2）完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工程；

3）完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工程。

② 节能降损计划:6月14日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作

③安措计划：按照绝缘工器具试验周期，定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验，对不合格的绝缘工器具进行了剔除。

⑥变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座，其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作，共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个，安装35kV进线隔离刀闸一组，1

消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座，其中110kV变电站3座、35kV变电站2座；共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面；秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面，吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。

⑦班组建设情况。积极整改资料，完善班组建设，顺利通过市公司“星级班组建设”检查，积极参加集团公司“创建先进班组 争创工人先锋号”活动并申报“国网公司优秀班组”。

⒂完成了公司8篇文章的发表。（4）其他工作完成情况 ①安全活动情况。

学习公司两会精神，重点学习了《**区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》，结合活动内容扎实做好各项安全措施，保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报，根据事故性质，结合各自的岗位认真对号，深刻反思，吸取事故教训，确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会，在例会上，针对一周的安全生产进行总结分析，指出违章状况，在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控，坚决杜绝一切习惯性违章，确保安全生产。

③ 培训情况。

为了加强工区职工的业务技能水平，在5月上旬，工区经过

讨论，确定了培训的内容，制定了培训计划，到**公司检修班进行了学习，并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间，对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习，并利用“每月一题”的方式，对大家的学习效果进行了考查。

2、创新成果情况

根据公司的统一安排，变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题，认真总结工作中的创新方法，编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了《**》QC成果，获**市优秀质量管理成果二等奖，变电检修班**QC小组被评为**市优秀质量管理小组。

在公司工会领导下完成了“**”创新工作室的创建工作并顺利通过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合，使设备资源得到充分利用，得到了市公司考评组的好评。

二、主要收获和体会

1、要加强全体人员的团结和向心力。

变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况，但大家各负其责，齐心协力，互相帮助，团结的像是一个大家庭，在大家的共同努力下，克服了种种困难，顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作，圆满完成了公司布置的各项任务。

2、安全工作时刻不放松。

变电设备一旦出现问题，将直接影响正常供电，并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便，我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意识，搞好变电设备的检修维护工作，使各项设备运行在良好状态，为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。

三、存在问题和不足

1、部分员工知识技能层次偏低。

检修人员的知识层次较低，普遍存在着凭经验干活的问题，随着新设备的投入，班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难，制约着班组管理工作的开展，在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训，提高员工的业务技能水平。

2、人员老化严重。

变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数，特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下，后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。

四、2014年工作打算及具体措施

1、变电站的建设工作。2014年初将开展110kV**电气设备安装工作。前期变电检修班对**站土建工程进度情况进行了现场勘查，并与各供货商取得了联系，确定了各设备到货的大致日期，并根据以上信息制定了**站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸，做好人员、车辆、工器具、材料 4

等准备工作，为**站顺利圆满完成施工打下坚实基础。

2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时，加强职工队伍的素质建设，不断提高职工的技术能力，为各项工作奠定良好基础。

3、继续加大班组建设力度，认真开展教育培训活动，搞好班组技术培训，同时采取走出去，请进来的办法，加强与外部的经验交流活动，进一步提高职工队伍的技术素质，逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上，争取达到“国网公司先进班组”的标准。

**年12月17日

第四篇：变电检修班工作总结

工作总结

变电运检班工作总结

自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下，在运维检修部的领导下，紧紧围绕公司下达2013计划，各项工作稳步推进，为找准下半年工作重点，保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成，现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:

一、各项主要工作进展情况

（一）大修、技改、计划：

1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。

（二）两措：

1、上报安措零星购置计划表。

（三）缺陷处理：

1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。

2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作； 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。

专项工作：

1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作；

2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。

3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。

4、参与遥视安防施工方案评审；

5、参与35KV椒园变电站投运验收工作；

6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。

7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。

（四）其它工作：

1、协助配电班做电缆头；

2、完成14台新变压器交接性试验，2组35KV电流互感器交接性试验。

3、上报半年运检分析统计表；

4、完成运检班工作负责人考试工作。

5、完成运管所台区变压器诊断性试验；

6、完成长潭河供电所一台变压器诊断性试验。

7、参加州公司及公司绩效管理培训。

8、完成椒园供电所庆阳中台区变压器诊断性试验。

二、存在的问题

（一）PMS系统学习方面

目前大部分变电站设备是农网改造一期项目,存在设备原始资料不完整，造成录入系统时数据不全的问题。检修流程不畅。

（二）人员缺员，人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强

学习缺乏主动性，依赖思想强，对改革与省公司接轨认识不够，对新系统应用不熟练。

(三)设备现状

变电站综自设备运行已达八年以上，极不可靠，配件难以购置，检修配件不能及时到货。对检修消缺难度加大，严重影响了电网的安全运行。

三、下步工作计划

1、针对上半年未完成的生产计划、消缺、反措和春检等项目，按轻重缓急程度进行分类，拟定切实可行的整改方案，并将每项工作任务细化到个人，责任落实到个人，确保各项工作的顺利完成。

3、加大班组队伍的教育培训力度，努力提高安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务；

5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作；

6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工，顺利完成施工任务。

变电运检班

二〇一三年八月二日

第五篇：变电检修班班组基本信息

变电检修班班组基本信息

一、班组基本信息

运维检修部变电检修班是****供电公司变电检修的专业班组，主要承担全区35kV及以上变电站一次设备的检修、维护和事故抢修任务。检修班是一支由7人组成的团结实干、开拓进取、顽强拼搏、敢打硬仗的职工队伍，曾多次受到公司及上级部门的表彰奖励。

近年来，检修班按照上级的统一部署，大力开展“创建先进班组 争创工人先锋号”活动，班组管理水平得到不断提高。我们的管理理念是：“精在事前、细在过程、化在执行”、检修班在管理工作中的主要做法是：

主要做法之一：基础管理体系化，健全了班组基础管理精细化体系；从职责、目标、核心业务与关键业务流程、资源配置、基础资料、信息与记录等六个方面做了全面严格的描述。

主要做法之二：现场作业标准化。一是积极组织发动：按照公司部署成立了工作小组，制定了实施方案，确保试点工作有序展开；二是进一步完善了标准化配置；三是认真组织实施，执行各种作业卡，作业现场清洁规范，检修效率和质量大大提高。

主要做法之三：教育培训制度化。在教育培训方面班组

历来重视常规培训，基数比武效果显著：制定详细的培训计划，技术问答、现场考问、各种培训班等均定时开展。

主要做法之四：技术创新成果化。重视技术革新和“五小”活动，充分调动班组成员的创造力，在确保安全生产的前提下大大缩短了检修作业时间，提高了检修质量。

主要做法之五：绩效管理常态化。制定了绩效管理办法，形成了班组业绩指标体系；建立起“沟通—计划—评价—分配”的绩效管理模式，实施奖金二次分配，对班组人员的各项工作起到了激励和鞭策的作用。

附班组人员基本信息一览表：