第一篇：变电检修班岗位工作标准
变电检修班班长工作标准 范围
本标准规定了变电检修班班长的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班班长岗位。2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则
DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则
国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定
山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定
Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法
鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责
3.1 变电检修班班长受运维检修部主任、运维检修部副主任领导，技术管理受公司运维检修部和车间技术组专责工程师的指导。
3.2 组织落实本班安全生产责任制，对本班所辖全部设备和全体工作人员的人身安全负责。3.3 组织全班人员完成运维检修部下达的各项任务，并对质量和工期负责。3.4 负责拟定班组建设规划，达到省公司制定的班组建设标准考核细则的要求。3.5 负责检查班组成员的工作情况。
3.6 负责向上级提出本班所辖设备的改进意见。3.7 负责组织指挥和管理本班的生产活动。3.8 负责向上级提出对班组职工的奖惩建议。3.9 根据生产经营活动需要调整班组的劳动组织。
3.10 根据班组的经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。3.11 维护班组的合法权益。3.12安全职责：
3.12.1班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责；拒绝违章指挥。
3.12.2组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
3.12.3 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录。3.12.4 按照设备管理的标准要求，全面做好本专业设备的缺陷管理，保证电网、设备健康运行.3.12.5支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。岗位人员的基本技能
4.1 应熟悉国家有关方针政策、法律法规和电业规程制度。
4.2 熟悉本班所辖设备的性能及基本参数，具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识。
4.3 掌握所属设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。掌握所辖设备的检修规程和工艺导则。
4.4 从事本岗位工作5年以上，具有中专及以上学历，有一定的工作经验，能及时处理工作中遇到的疑难问题。工作内容与要求 5.1班组管理
5.1.1 负责班组的绩效管理，每天召开班前会，布置当天工作，做到工作任务明确、人员落实、措施得当，落实“五同时”；召开班后会，及时总结当天工作情况并在网上填写＂班组工作日志＂；做好当天班组考核。
5.1.2 五大员分工明确，严格执行班组民主管理办法，负责审核以下计划、报表: 班组考勤员每月25日上报的职工月度考勤表。
班组材料员季末30天内上报的本班下季度生产维护材料表。
班组技术员上报的下年度设备大修、备品、材料预算表。
班组生活管理员每月上报的班组月份职工收入统计表和月度考核、奖金分配表。
5.1.3 负责组织班组的创一流同业对标工作，督促专责人及时上报对标数据，不断完善班组指标体系。5.1.4 按照上级和公司制定《“班组管理精细化竞赛”活动实施方案》和《“班组管理精细化竞赛”考评细则》的要求，组织开展班组管理精细化竞赛活动。
5.1.5 按车间下达的培训计划,领导本班技术员制定培训计划,督促本班培训计划的落实。5.1.6 负责制订新学员入公司的培训计划，组织有实践经验的同志与新学员签订师徒合同，并负责检查合同内容的实施情况，完成合同的各项指标。
5.1.7 负责组织开展技术创新、科技攻关与QC活动，做好新技术、新设备、新工艺和先进管理经验的推广应用工作
5.1.8 负责制定班组经济责任制考核细则，公开考核办法，实施并接受监督，每天填考绩及考核记录，做到日考核、月积累、季滚动。
5.1.9 每月末5日内，召开一次班务会，分析、总结工作，表扬好人好事，解决班内发生的问题，布置下月份班组工作，将活动内容填写在网上“班组民主生活”的记录中。5.1.10 元月10日内，写出本班上年度工作总结，报运维检修部主任。
5.1.11 定期清理所辖卫生区的环境卫生，做到整洁、无杂物、无死角，班内及检修车间内所有物品定置管理，并与定置图相符。5.2 安全管理
5.2.1 健全班组安全组织，完善岗位责任制，周末组织安全活动，督促班组安全员将活动情况及时在网上填写＂班组安全活动＂记录。
5.2.2严格执行《电业安全工作规程》、杜绝无票作业,杜绝习惯性违章，严格执行“两票三制”，工作票合格率达到100%。
5.2.3 负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，II 及时发现问题和异常，采取合理安全措施。
5.2.4 负责本专业班组风险分析卡的检查审批工作，全面做好风险分析和预控；督促工作负责人做好每项工作任务，进行技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
5.2.5 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。5.2.6 组织实行标准化作业、班组人员风险控制，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。5.2.7 对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；做好本专业岗位安全技术培训，负责做好新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训；组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
5.2.8 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。5.3 生产管理
5.3.1根据公司、车间下达计划，制定本班组年、月、周工作计划,组织本班人员完成职责范围内的工作任务。
5.3.2 负责本班所辖所有设备的管理工作，发现设备缺陷及时向车间领导汇报，并提出处理建议。5.3.3 负责审核本班设备大修报告，大修后六日内将报告交车间技术组。5.3.4 负责本班人员进入变电站工作时组织措施和技术措施的实施。
5.3.5 负责检查本班所有技术资料的管理，督促工作负责人及时填写大修报告、大修工序卡；完善班组基础资料、设备台帐和图纸资料、说明书等。
5.3.6 负责组织编写所辖设备的大修、技改、反措计划及可研报告，报上级批准后实施.5.3.7 负责组织编写作业指导书并组织实施，做到现场生产的规范化。
5.3.8 安排指导本班所辖设备的消缺、大修工作，使设备评级达到公司有关要求，全年设备大修完成率100%。
5.3.9 负责组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.3.10负责组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。
5.3.11负责组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。
5.3.12负责组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。
5.3.13负责组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。
5.3.14负责组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.3.15负责组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。
5.3.16负责组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.3.17负责组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。5.4其它
5.4.1 做好本班组与车间、相关班组沟通、协调工作，及时督促交纳会费、党费、团费，与上级部门及各企业同行进行联系，获取信息，取得业务指导和进行经验交流。5.4.2 协助车间做好各项迎检和其他临时安排的日常工作。
5.4.3 及时对外报道班组中精神文明、管理创新、安全生产等方面的情况和好的做法。6 检查与考核
6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。变电检修班技术员岗位工作标准
1范围
本标准规定了变电检修班技术员的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班技术员的岗位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则
DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则
国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定
山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定
Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法
鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责
3.1 变电检修班技术员受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维检修部专工和生产技术部的技术指导,具体做好变电检修班的技术管理工作。3.2 协助班长抓好管辖设备的大修、更改工程的技术管理。
3.3 负责修订、编写变电检修班有关规程制度、作业标准和健全技术资料。3.4 对变电检修班所辖设备的检修质量进行检查。3.5 安全职责
3.5.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。协助班长、副班长、安全员组织全班成员认真学习、贯彻、执行上级颁发的安全方针、政策和规章制度，搞好安全知识专业技术知识的培训工作，提高职工的安全防护能力及专业技术技能，杜绝各类违章、异常、障碍、事故的发生，保证安全生产。
3.5.2 负责本班技术资料、设备缺陷的管理，保证所提供的技术数据的准确性和及时性，负责组织编写实施反事故措施和工作技术措施。3.5.3 遇有重大停电及复杂的保护工作，协助班长提前组织制定相应工作技术措施和安全措施，并必须到位组织、指挥施工，解决现场技术疑难问题，监督检查安全措施实施、验收施工质量，确保人身设备的安全。
3.5.4 推广和实施本专业范围内的标准化作业，负责本专业范围内各项标准化作业指导书的编写工作。3.5.5 认真执行《电力安全工作规程》和安全工作规定，对违章行为提出批评。
3.5.6 负责本专业范围内设备台帐、安装报告、产品安装说明书、修试报告等技术资料的整理与管理工作。负责生产管理信息系统的本专业数据的维护与管理工作，随时掌握设备状况，保证电网设备可靠运行。
3.5.7 负责本专业班组的技术培训工作，通过各种方式提高职工的理论水平和技能水平，保证设备检修质量。
4岗位人员基本技能
4.1 了解国家有关方针政策、法律、法规，熟悉掌握电业生产有关规程、制度，并严格执行。
4.2 熟悉所属变电站电网结构、运行方式，掌握所辖设备的原理、性能、检修工艺和质量标准，能解决变压器检修的各类有关技术问题。
4.3 熟悉变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈等相关设备的基础理论知识，熟练掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的故障和异常现象进行诊断和检修处理，熟悉它们的预防性试验及反事故措施，熟悉它们的二次控制回路原理,掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。4.4 具有中专及以上学历，从事电力生产检修工作3年以上，有一定的理论和实践经验，经公司有关部门评定合格者。5 工作内容与要求
5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准。5.2 服从班长和上级安排，执行有关规程和公司各种规章制度
5.3 抓好班组技术培训工作。根据车间的培训计划，制定班组的培训计划，将实施情况报车间技术组，记录培训内容。
5.4 每月开展一次技术问答和一次现场考问并完善相关记录。
5.5 每季度开展一次反事故演习和一次反事故预想并完善相关记录。5.6 每月开展一次实习学员的技术考评并完善相关记录。5.7 每季度开展一次实习学员的技术考试并完善相关记录。
5.8 负责建立班组所辖设备原始资料、图纸及说明书、设备台账（设备名称、编号、名牌、安装地点、大修周期及变压器负责人、设备主人）、设备大小修标准化作业指导书。
5.9 根据设备状况提出大修计划、大修材料预算、编制大修措施和大修标准化作业指导书。
5.10 建立班组QC小组并开展活动，做到工作有计划、攻关有项目、实施有措施、活动有记录、总结有结果的闭环管理。
5.11参与组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.12参与组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。
5.13参与组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。
5.14参与组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。
5.15参与组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。
5.16参与组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.17参与组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。
5.18参与组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.19参与组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。
5.20结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，2 积极为班组建设出谋划策，年度争创“班组管理精细化标杆班组”。5.21 定期工作
5.21.1 大修任务完成后，技术员完善大修记录，三天内写出大修报告一式三份报运维检修部技术组。5.21.2 每年11月15日前，根据公司下达的生产任务协助班长编制本班下年度生产任务、设备大修所需备品、材料预算，经班长审核后报车间技术组。
5.21.3 每年12月1日前将实施培训情况报车间技术组。6 检查与考核
6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。
变电检修班主责岗位工作标准 范围
本标准规定了变电检修班主责的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班主责岗位。4 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则
DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则
国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定
山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定
Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法
鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 5 职责
3.1变电检修班主责受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维检修部专工和有关业务部门的技术指导。
3.2 学习车间下达的周作业计划，明确周作业内容，完成班长（副班长、技术员）分配的工作，并对所带领工作组负责的设备检修质量、工期负责。3.3 参加班内组织的一切活动，搞好班组建设。
3.4 根据班组经济责任制考核细则，有权监督本班考勤、考绩和奖励分配。
3.5 向上级提出全理化建议。3.6 参加车间和班组技术培训。3.7 安全职责
3.7.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》和《潍坊供电公司两票管理规定》。与班长、副班长、技术员、安全员密切配合，开展好各种安全活动和学习，努力提高自己的安全素质和现场控制能力。
3.7.2 充分发挥工作负责人生产现场“安全卫士”的作用。严禁违章指挥或强令冒险作业，坚决制止各类违章行为。
3.7.3 根据班长所分配的工作任务，正确安全地组织生产，结合现场工作实际对工作人员进行安全思想教育，检查现场安全措施是否正确完备，监督工作人员遵守《电力安全工作规程》。
3.7.4 认真做好风险分析和预控，严格执行现场看板管理，工作前检查工作人员的精神状态，合理进行4 人员分工，严格执行危险点及防范措施的告知和签字制度。实现现场安全生产的“可控、在控”。3.7.5 组织好开工、收工会，交代工作任务、安全措施、明确安全注意事项。严把危险点防范控制关，根据现场情况，制定详细可行的防范措施，保证人身、电网和设备安全。严把工作间断、转移关，进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，对工作人员进行全过程监护，认真执行标准化作业指导书，严格控制施工质量。检查工作人员的个人安全防护措施。
3.7.6 负责检修现场人员、电网和设备的施工安全。负责现场作业人员的工作行为和工艺指导，严格执行设备验收制度，保证检修质量。6 岗位人员基本技能
4.1 了解国家有关方针政策、法律法规，熟悉电业生产有关规程制度。4.2 具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识，掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。
4.3 具有中专（高中）文化水平，能独立完成变压器类设备的安装和检修工作。工作内容与要求
5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准。5.2 参加班前会,接受班长分配的工作,明确工作内容；参加班后会,向班长汇报当天工作情况。
5.3 工作前负责带领全组人员将工作用具、材料准备齐全，并将准备情况汇报班长。
5.4 进入工作现场，服从工作票负责人指挥，明确工作任务、地点及工作场所周围的带电部位。
5.5 进入变电站内工作，带领并监督小组工作人员严格执行安全工作规程，和＂两票三制＂，杜绝无票作业，防止人身伤亡事故发生。
5.6 执行培训计划，每月完成一期技术问答，每季度参加一次技术专题讲座，现场考问每月不少于一次，每季度进行一次反事故演习；按照国网公司要求，积极学习“百问百查”活动内容，并将“百问百查”活动精神贯彻落实到平时的工作中去。
5.7 参与组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。
5.8 参与组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。
5.9 参与组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。
5.10 参与组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。
5.11 参与组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。
5.12 参与组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.13 参与组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。
5.14 参与组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.15 参与组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。5.16 对所从事和带领完成工作的质量、工期和安全负责。
5.17 结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，积极为班组建设出谋划策，年度争创“班组管理精细化标杆班组”。检查与考核 6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。
变电检修班作业岗位工作标准
1范围
本标准规定了变电检修班作业岗位的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司变电检修班作业岗位的工作。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则
DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则
国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定
山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定
Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法
鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案
3职责
3.1 变电检修班作业在行政上受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，在业务上受运维检修部专工和有关业务部门的技术指导。
3.2 学习车间下达的周作业计划，明确周作业内容，完成班长（副班长、技术员、主责）分配的工作，并对分配的工作设备检修质量、工期负责。3.3 对所负责的设备和本人的安全负责。3.4 监督和执行《安全工作规程》的实施。
3.5 拒绝违章指挥和制止违章作业。
3.6 根据班组经济责任制考核细则，有权监督本班考勤、考绩和奖励分配。3.7 参加技术培训，借阅技术资料。
3.8 参加班内组织的一切活动，搞好班容，班貌。3.9 向上级提出合理化建议。3.10 安全职责
3.10.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。在班委会的领导下，积极参加各种安全活动和业务学习，努力提高自己的技术业务素质和安全技能。工作前应明确自己工作任务、安全措施、危险点、防范措施及安全注意事项，严格履行危险点告知与签字制度。进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，工作中互相关心现场施工安全，严格执行专业技术规程保证施工质量。3.10.2 坚决拒绝任何人员的违章指挥和强令冒险作业。坚决与各类违章行为做斗争，对违章行为有权进行制止、批评和上级汇报。严格做到“三不伤害”。
3.10.3 工作过程中对个人安全和他人安全负责，严格做到“三不伤害”。对所负责检修的设备质量负责，提高设备的健康状态。
3.10.4 妥善保管个人安全防护用品，每月检查一次自用的安全用具是否完好。
4岗位人员基本技能
4.1 了解国家有关方针政策、法律、法规，熟悉掌握电业生产有关规程、制度，并严格执行。
4.2 具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识，掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。4.3 具有高中或以上学历，经公司有关部门评定合格者。
5工作内容与要求
5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准,并及时汇报班长完成情况。5.2 参加每周的工作布置会，明确自己的工作任务，提前协助工作负责人做好工器具、材料的准备工作，必要时工作前察看工作现场，确保工作顺利进行。
5.3 工作前应明确自己工作任务、安全措施、危险点、防范措施及安全注意事项，严格履行危险点告知与签字制度。进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，工作中互相关心现场施工安全，严格执行专业技术规程保证施工质量。
5.4 参加每周的安全活动会议，学习上级下发的安全文件，通过学习事故通报举一反三的发现问题，并保证在以后的工作中不发生类似错误；总结一周的工作经验，查找工作中的不足之处，积极发言，互相讨论，形成良好的、积极向上的工作氛围。
5.5 参与变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.6 参与变电站站用变压器安装、大修及维护工作。
5.7 参与变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。
5.8 参与变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。
5.9 参与变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。
5.10 参与变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.11 参与变电站补偿电容器的安装及维护工作。
5.12 参与变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.13 参与所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。
5.14执行培训计划，每月完成一期技术问答，每季度参加一次技术专题讲座，现场考问每月不少于一次，每季度进行一次反事故演习；按照国网公司要求，积极学习“百问百查”活动内容，并将“百问百查”活动精神贯彻落实到平时的工作中去。
5.15 结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，积极为班组建设出谋划策，年度争创“班组管理精细化标杆班组”。6
检查与考核
6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。
第二篇：电气检修班技术员岗位工作标准
电气检修班技术员岗位工作标准
发布时间：2010-10-15 阅读次数：716 字体大小: 【小】 【中】【大】
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本标准规定了设备管理部电气检修班技术员的岗位工作职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于国电康平发电有限公司。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
关于对国电康平发电有限公司定岗定编定薪方案的批复 国电东北人[2007]260号职责
3.1 责任
3.1.1 负责本班所辖设备的检修技术管理工作。
3.1.2 负责本班所管辖设备的图纸、台帐、记录资料的技术管理工作。
3.1.3 负责本班备品、配件的委托加工工作。
3.1.4 负责指导和监督本班职工的正确执行检修工艺和检修技术标准。
3.1.5 负责本班技术革新、技术进步、节能管理、QC小组合理化建议活动等工作。
3.1.6 负责本班对外部门备品、配件的外协加工及图纸绘制，并给材料等部门备品、配件的规格、型号提供工作。
3.1.7 负责班组职工的技术培训工作，并按时完成讲课、技术问答、现场考问及技术比武等工作。
3.1.8 负责本班检修工艺规程、技术标准的修订完善和本班技术措施，安全措施的起草工作。
3.1.9 负责本班设备的检修计划、更改工程及年、季、月、周计划的编制和早报工作。
3.1.10 负责设备检修质量的检查、指导和监督，并参加修后设备的验收工作。
3.2 权限
3.2.1 对本班所管辖的设备的一般性技术问题和重大技术问题有决策权和审报权。
3.2.2 设备检修后的验收工作，参加零星验收的评价并且有权提出评价意见。
3.2.3 现场检修工作，对本班职工违反工艺规程的操作和检修有权进行制止。
3.2.4 有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建议提出考评意见。
3.2.5 有权对本班内的图纸、资料、技术记录、设备台帐进行检查、审核工作。
3.2.6 有权批评和制止本班人员违章 作业、违章指挥、违反劳动纪律的发生。
3.2.7 有权对设备检修、更改工程及改进提出意见和建议。
3.2.8 有权对班组培训计划、培训任务提出计划安排及建议，对完不成者批评和考核。
3.2.9 有权对班组成员根据工作情况提出奖惩意见和建议。基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 具有中专及以上文化程度或具有中级技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。
4.1.2 电气专业。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握《电力工业技术管理法规》和《电业安全工作规程》中的有关部分。
4.2.2 掌握电工基础、电机学理论、电气设备基本原理、钳工及起重工基本知识。
4.2.3 掌握各种电气设备的结构、性能、用途、调试方法和检修、维护工艺方法。
4.2.4 熟悉《电气检修规程》和《电气运行规程》。
4.2.5 熟悉全厂一次系统和二次保护、控制回路。
4.2.6 熟悉本班设置的仪器、仪表的工作原理及使用维护方法。
4.2.7 了解电气设备各项试验的意义。
4.2.8 了解相关的热动等专业基础理论知识及主要设备参数。
4.3 工作能力
4.3.1 能在电气设备检修中进行全面的技术指导，并解决工作中遇到的技术难题，组织班内进行技术攻关活动。
4.3.2 能对全部电气设备的故障提出判断的理论依据及处理方法。
4.3.3 能对电气设备的技术改进提出理论依据和实施技术措施。
4.3.4 能对实施新技术、新工艺收到的效果做出准确的总结。
4.3.5 能依据施工计划绘制施工网络图，配件加工图。
4.3.6 能按培训计划对全班进行定期技术培训。
4.3.7 能组织专业文材料、编著报告和论文。
4.4 工作经历
从事电气检修工作三年以上。工作内容与要求
5.1 落实设备管理部下达的设备检修、改进工作。
5.1.1 根据检修的计划要求认真学习检修工艺规程、实验规程、安全作业规程。
5.1.2 检修前根据设备的运行状况和缺陷存在情况，提出所需备品、配件和外协加计划。
5.1.3 检修前编制必要的技术措施和安全措施并认真学习。
5.1.4 检修前要准备好检修所必须的图纸记录、验收单并翻阅上次检修记录和台帐。
5.1.5 检修前应对检修所用的专用工具、仪器仪表进行检查，并运到大修指定点。
5.1.6 检修前三天应对参加检修人员安排学习计划措施和设备管理部下达的检修计划任务书，做到项目、材料、时间和人员的落实。
5.1.7 设备检修初期，部件解体后，要对各部件进行鉴定、测绘、更换工作。
5.1.8 检修期间要检查进度、项目、质量标准。
5.1.9 设备检修结束后，注重收集资料、记录、数据，参加分段验收工作，提出验收中的考评意见。
5.1.10 设备检修竣工后，要进行整理各项记录存档，检查技术记录、设备台帐的填写和审核工作汇总后总结上报设备管理部。
5.2 班日常技术管理
5.2.1 掌握每天的设备运行情况，做到及时消缺，真正做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
5.2.2 每周听取设备主人对设备的巡视情况。
5.2.3 根据所掌握设备运行情况，提出每季设备等级的评定，季后三日内上报设备管理部并留底存档和修改班组设备升级计划。
5.2.4 每周要检查设备缺陷及缺陷单存根，做到手续齐全、统计准确。
5.3 检修质量、检修工艺
5.3.1 利用不同形式、方法指导本班人员熟悉、掌握设备的检修工艺、检修质量标准。
5.3.2 随时检查、监督职工执行检修工艺和技术标准。
5.3.3 严格检修工艺规程，不断采用和推广新工艺、新方法，做到逐渐改善检修工艺，检修质量、检修条件、检修环境。
5.3.4 提高管理水平和管理意识，推行和采用全面质量管理，用现代化 的理论、思想方法和工具指导检修质量。
5.3.5 做好所管辖班组设备装量、备品量的统计。
5.3.6 严格备品、配件加工、入库、验收工作，做到不合格者不接受，严格验收手续。
5.4 技术进步、技术培训
5.4.1 带头开展班内技术革新活动，随时掌握收集技术改进、合理化建议成果。
5.4.2 组织开展QC小组活动，不断解决生产和管理中的难题，并积极做好班组的节能活动工作。
5.4.3 搞好班组的培训工作，检查、督促技术讲课、技术问答，现场考问默画系统图按计划完成，并做到不断提高职工的技术水平。
5.5 图纸资料的管理
5.5.1 健全班组中的设备台帐、技术记录、设备的图纸资料，完善和修改检修工艺规程、试验规程的补充、修改工作。
5.5.2 按时上报检修年、月、周计划，并做到齐全、准确、符合实际和起到指导作用。
5.5.3 要求工作人员对设备台帐、技术记录的填写正确、清楚、自己工整，做到及时检查并审核。6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况由设备管理部负责检查与考核。
6.2 依据本标准和双文明建设管理考核标准进行检查与考核。
第三篇：变电检修班事迹
抢修不畏难
奋斗志更坚
变电检修班是我局生产一线的重要班组，担负着全县8座35千伏变电站的检修与维护工作，是一支人心齐、业务精、素质高的队伍。变电检修班由3人组成，班长张国华，组员李学峰、于海鹏。他们都是局里选出的业务尖子，一身过硬的检修技能，丰富的检修工作经验，并且他们深爱自己的岗位，对检修工作有着自己特殊的感触和体会，凭着对工作高度负责的态度和奋进向上、吃苦耐劳的工作作风，积极有效地完成了繁重的工作任务，而且通过刻苦学习，提高自身素质，把专业知识应用到工作中，提高了班组的工作效率，增加了员工的积极性，并获得市供电公司授予的优秀班组称号。
讲学习，提素质。由于变电站的设备型号、种类繁多、涉及面广，要搞好检修工作，就需要有良好的业务水平作后盾。随着近几年各种新设备的安装投运，对检修工作提出了更高的要求。为了更好地发挥自身的积极能动性，保质保量地完成好各项工作，他们加强学习，一方面加强书本电气知识的学习，坚持自学为主的原则，打下坚实的理论基础，另一方面狠抓现场技能学习，结合新设备更换安装和大量城农网工程电气安装工作的有利时机，检修班进行现场学习，对不同型号隔离开关和SF6开关的安装及检修维护知识进行现场学习。由工作负责人、有经验的师傅和上级专责人进行技术讲授，使大家在对设备性能、安装工艺、技术要求等有一定了解认识的基础上更加深入了解。抓住一切有利时机，请厂家技术人员进行技术讲课和现场指导，使大家认识到自己工作中的不足，更好地改进工作方法，提高效率。班内结合各个时期的工作重点，针对性的进行技术学习，既提高了对新设备的了解，也使检修技能有所提高。在留各庄变电站增容工程中，面对从来没接触过的高新设备，如综合自动开关、SF6设备、35千伏真空开关，检修班仔细分析设备工作原理，查找各种材料，与厂家沟通，并与工程师配合进行调试，最终克服困难，完成对新设备的安装。白天在现场施工，晚上带图纸回家分析，经过大家的努力，经过10多天的施工，工程提前竣工，保证了安全供电，为我局重点工程送去合格优质电源。
坚持“安全第一，预防为主”的方针。检修工作，专业性强，劳动强度大、且存在一定危险性，工作时要求作业人员要有高度的责任感和安全意识。在工作中，检修班总是能够把握住工作的重点，把安全工作放在第一位，严格进行安全生产。始终不放松班组的安全管理工作，尤其是现场安全管理。努力做好检修前的准备工作，对人员、材料、工器具的准备等逐一落实，合理组织检修力量。班长对工作做到心中有数，提前了解工作量和设备的缺陷内容，合理的安排人员及现场技术力量。在每天的班前班后会上向大家交代安全注意事项，现场每日开工前更是组织人员交代工作任务，学习工艺要求，强调安全事项，充分利用有效的停电检修时间，提高检修效率，缩短检修工期，确保检修质量。同时，严格班组安全活动要求，认真学习事故教训，从别人的事故中分析不足，强调自己工作中的安全要求。并且认真总结自己工作中存在的差距，把这一切当作锻炼队伍、提高班组整体业务水平和凝聚力的有效途径。多年的检修工作，没有发生任何安全生产责任事故、人员伤亡事故和设备事故。
今年工程多，任务重，人员紧张，但变电检修班不畏辛苦，加班加点，利用双休日、晚上的时间对设备进行测试和修理，保质保量的完成留各庄、位敢、贾村、刘固献、旺村、里坦变电站的各项任务，共更换CT 个、继电器 个、相座瓶
个、转换开关
个、转子箱
个，处理各种故障
起，每一个月对各站的一次、二次设备进行检查和实验。南赵扶变电站改造是我局一项重点工程。时间紧，任务重，施工难度大，既要保证供电又要保证施工安全。当时工作现场环境复杂，检修班成员各负其责，认真检查每一根电缆，每一个端子排，每一个刀闸，并仔细做好工作记录，仅用了两天时间，就安全快速的作好过度设备，保证了用户供电。兴庄变电站是新落成的35千伏变电站，检修班参与了站内一、二次设备的安装与调试，工期短，任务重，检修班协助厂家，对变电站的10千伏开关室、高压开关柜等重要设备进行安装与调试，经过短短几个月的时间，工程顺利竣工，并通过了验收。
变电检修班是一招之即来，来之能战的队伍，面对突然来的抢修命令，会毫不犹豫的赶到事故现场。7月13日旁晚22点，一场强对流天气突然席卷县城，雷电和倾盆而下的暴雨，造成城关变电站出现故障，造成现成南部大部分地区停电。刚从施工现场回来的变检修班接到命令，马上现场，与赶来的局领导和工程队、供电科的同志一起展开抢修。停电的原因是母线与刀闸开关烧坏，必须马上更换，但大雨倾盆，给施工增加了难度。变电检修班成员不畏困难，发扬艰苦奋斗的精神，在局领导的正确指挥下，与工程队配合，冒雨进行抢修。队员们踩着泥泞的土地，爬上湿滑的变压器，地上队员深一脚浅一脚运送材料，凭着熟练的专业技术与工作经验，经过几个小时的奋斗，到凌晨3点，抢修工程全部完成，变电站恢复正常，及时送电，保证居民的正常用电。
变电检修班以严谨的作风，求实的态度，本着全心全意为人民服务的宗旨，在供电岗位上尽职尽力，为大城电力事业发展的蓝图上画上重重的一笔。
第四篇：变电检修班工作总结
工作总结
变电运检班工作总结
自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下，在运维检修部的领导下，紧紧围绕公司下达2013计划，各项工作稳步推进，为找准下半年工作重点，保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成，现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:
一、各项主要工作进展情况
（一）大修、技改、计划：
1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。
（二）两措：
1、上报安措零星购置计划表。
（三）缺陷处理：
1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。
2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作； 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。
专项工作：
1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作； 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。
3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。
4、参与遥视安防施工方案评审；
5、参与35KV椒园变电站投运验收工作；
6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。
7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。
（四）其它工作：
1、协助配电班做电缆头；
2、完成14台新变压器交接性试验，2组35KV电流互感器交接性试验。
工作总结
3、加大班组队伍的教育培训力度，努力提高安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务；
5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作；
6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工，顺利完成施工任务。
变电运检班
二〇一三年八月二日
第五篇：变电检修班年终工作总结
**年工作总结
变电检修班
**年变电检修班在公司党委的正确领导下，在运维检修部指挥下，全体职工齐心协力，圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。
① 大修技改完成情况：
1）完成了35kV**站室外断路器维修工程 ；
2）完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工程；
3）完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工程。
② 节能降损计划:6月14日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作
③安措计划：按照绝缘工器具试验周期，定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验，对不合格的绝缘工器具进行了剔除。
⑥变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座，其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作，共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个，安装35kV进线隔离刀闸一组，1
消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座，其中110kV变电站3座、35kV变电站2座；共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面；秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面，吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。
⑦班组建设情况。积极整改资料，完善班组建设，顺利通过市公司“星级班组建设”检查，积极参加集团公司“创建先进班组 争创工人先锋号”活动并申报“国网公司优秀班组”。
⒂完成了公司8篇文章的发表。（4）其他工作完成情况 ①安全活动情况。
学习公司两会精神，重点学习了《**区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》，结合活动内容扎实做好各项安全措施，保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报，根据事故性质，结合各自的岗位认真对号，深刻反思，吸取事故教训，确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会，在例会上，针对一周的安全生产进行总结分析，指出违章状况，在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控，坚决杜绝一切习惯性违章，确保安全生产。
③ 培训情况。
为了加强工区职工的业务技能水平，在5月上旬，工区经过
讨论，确定了培训的内容，制定了培训计划，到**公司检修班进行了学习，并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间，对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习，并利用“每月一题”的方式，对大家的学习效果进行了考查。
2、创新成果情况
根据公司的统一安排，变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题，认真总结工作中的创新方法，编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了《**》QC成果，获**市优秀质量管理成果二等奖，变电检修班**QC小组被评为**市优秀质量管理小组。
在公司工会领导下完成了“**”创新工作室的创建工作并顺利通过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合，使设备资源得到充分利用，得到了市公司考评组的好评。
二、主要收获和体会
1、要加强全体人员的团结和向心力。
变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况，但大家各负其责，齐心协力，互相帮助，团结的像是一个大家庭，在大家的共同努力下，克服了种种困难，顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作，圆满完成了公司布置的各项任务。
2、安全工作时刻不放松。
变电设备一旦出现问题，将直接影响正常供电，并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便，我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意识，搞好变电设备的检修维护工作，使各项设备运行在良好状态，为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。
三、存在问题和不足
1、部分员工知识技能层次偏低。
检修人员的知识层次较低，普遍存在着凭经验干活的问题，随着新设备的投入，班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难，制约着班组管理工作的开展，在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训，提高员工的业务技能水平。
2、人员老化严重。
变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数，特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下，后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。
四、2014年工作打算及具体措施
1、变电站的建设工作。2014年初将开展110kV**电气设备安装工作。前期变电检修班对**站土建工程进度情况进行了现场勘查，并与各供货商取得了联系，确定了各设备到货的大致日期，并根据以上信息制定了**站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸，做好人员、车辆、工器具、材料 4
等准备工作，为**站顺利圆满完成施工打下坚实基础。
2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时，加强职工队伍的素质建设，不断提高职工的技术能力，为各项工作奠定良好基础。
3、继续加大班组建设力度，认真开展教育培训活动，搞好班组技术培训，同时采取走出去，请进来的办法，加强与外部的经验交流活动，进一步提高职工队伍的技术素质，逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上，争取达到“国网公司先进班组”的标准。
**年12月17日
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