第一篇:变电检修班工作总结
工作总结
变电运检班工作总结
自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下,在运维检修部的领导下,紧紧围绕公司下达2013年度计划,各项工作稳步推进,为找准下半年工作重点,保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成,现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:
一、各项主要工作进展情况
(一)大修、技改、计划:
1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。
(二)两措:
1、上报安措零星购置计划表。
(三)缺陷处理:
1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。
2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作; 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。
专项工作:
1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作;
2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。
3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。
4、参与遥视安防施工方案评审;
5、参与35KV椒园变电站投运验收工作;
6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。
7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。
(四)其它工作:
1、协助配电班做电缆头;
2、完成14台新变压器交接性试验,2组35KV电流互感器交接性试验。
3、上报半年运检分析统计表;
4、完成运检班工作负责人考试工作。
5、完成运管所台区变压器诊断性试验;
6、完成长潭河供电所一台变压器诊断性试验。
7、参加州公司及公司绩效管理培训。
8、完成椒园供电所庆阳中台区变压器诊断性试验。
二、存在的问题
(一)PMS系统学习方面
目前大部分变电站设备是农网改造一期项目,存在设备原始资料不完整,造成录入系统时数据不全的问题。检修流程不畅。
(二)人员缺员,人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强
学习缺乏主动性,依赖思想强,对改革与省公司接轨认识不够,对新系统应用不熟练。
(三)设备现状
变电站综自设备运行已达八年以上,极不可靠,配件难以购置,检修配件不能及时到货。对检修消缺难度加大,严重影响了电网的安全运行。
三、下步工作计划
1、针对上半年未完成的生产计划、消缺、反措和春检等项目,按轻重缓急程度进行分类,拟定切实可行的整改方案,并将每项工作任务细化到个人,责任落实到个人,确保各项工作的顺利完成。
3、加大班组队伍的教育培训力度,努力提高安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务;
5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作;
6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工,顺利完成施工任务。
变电运检班
二〇一三年八月二日
第二篇:变电检修班工作总结
工作总结
变电运检班工作总结
自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下,在运维检修部的领导下,紧紧围绕公司下达2013计划,各项工作稳步推进,为找准下半年工作重点,保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成,现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:
一、各项主要工作进展情况
(一)大修、技改、计划:
1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。
(二)两措:
1、上报安措零星购置计划表。
(三)缺陷处理:
1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。
2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作; 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。
专项工作:
1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作; 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。
3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。
4、参与遥视安防施工方案评审;
5、参与35KV椒园变电站投运验收工作;
6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。
7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。
(四)其它工作:
1、协助配电班做电缆头;
2、完成14台新变压器交接性试验,2组35KV电流互感器交接性试验。
工作总结
3、加大班组队伍的教育培训力度,努力提高安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务;
5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作;
6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工,顺利完成施工任务。
变电运检班
二〇一三年八月二日
第三篇:变电检修班年终工作总结
**年工作总结
变电检修班
**年变电检修班在公司党委的正确领导下,在运维检修部指挥下,全体职工齐心协力,圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。
① 大修技改完成情况:
1)完成了35kV**站室外断路器维修工程 ;
2)完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工程;
3)完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工程。
② 节能降损计划:6月14日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作
③安措计划:按照绝缘工器具试验周期,定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验,对不合格的绝缘工器具进行了剔除。
⑥变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座,其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作,共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个,安装35kV进线隔离刀闸一组,1
消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座,其中110kV变电站3座、35kV变电站2座;共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面;秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面,吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。
⑦班组建设情况。积极整改资料,完善班组建设,顺利通过市公司“星级班组建设”检查,积极参加集团公司“创建先进班组 争创工人先锋号”活动并申报“国网公司优秀班组”。
⒂完成了公司8篇文章的发表。(4)其他工作完成情况 ①安全活动情况。
学习公司两会精神,重点学习了《**区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》,结合活动内容扎实做好各项安全措施,保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报,根据事故性质,结合各自的岗位认真对号,深刻反思,吸取事故教训,确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会,在例会上,针对一周的安全生产进行总结分析,指出违章状况,在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控,坚决杜绝一切习惯性违章,确保安全生产。
③ 培训情况。
为了加强工区职工的业务技能水平,在5月上旬,工区经过
讨论,确定了培训的内容,制定了培训计划,到**公司检修班进行了学习,并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间,对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习,并利用“每月一题”的方式,对大家的学习效果进行了考查。
2、创新成果情况
根据公司的统一安排,变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题,认真总结工作中的创新方法,编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了《**》QC成果,获**市优秀质量管理成果二等奖,变电检修班**QC小组被评为**市优秀质量管理小组。
在公司工会领导下完成了“**”创新工作室的创建工作并顺利通过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合,使设备资源得到充分利用,得到了市公司考评组的好评。
二、主要收获和体会
1、要加强全体人员的团结和向心力。
变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况,但大家各负其责,齐心协力,互相帮助,团结的像是一个大家庭,在大家的共同努力下,克服了种种困难,顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作,圆满完成了公司布置的各项任务。
2、安全工作时刻不放松。
变电设备一旦出现问题,将直接影响正常供电,并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便,我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想,保持高度的警惕意识,搞好变电设备的检修维护工作,使各项设备运行在良好状态,为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。
三、存在问题和不足
1、部分员工知识技能层次偏低。
检修人员的知识层次较低,普遍存在着凭经验干活的问题,随着新设备的投入,班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难,制约着班组管理工作的开展,在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训,提高员工的业务技能水平。
2、人员老化严重。
变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数,特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下,后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。
四、2014年工作打算及具体措施
1、变电站的建设工作。2014年初将开展110kV**电气设备安装工作。前期变电检修班对**站土建工程进度情况进行了现场勘查,并与各供货商取得了联系,确定了各设备到货的大致日期,并根据以上信息制定了**站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸,做好人员、车辆、工器具、材料 4
等准备工作,为**站顺利圆满完成施工打下坚实基础。
2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时,加强职工队伍的素质建设,不断提高职工的技术能力,为各项工作奠定良好基础。
3、继续加大班组建设力度,认真开展教育培训活动,搞好班组技术培训,同时采取走出去,请进来的办法,加强与外部的经验交流活动,进一步提高职工队伍的技术素质,逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上,争取达到“国网公司先进班组”的标准。
**年12月17日
第四篇:变电检修班事迹
抢修不畏难
奋斗志更坚
变电检修班是我局生产一线的重要班组,担负着全县8座35千伏变电站的检修与维护工作,是一支人心齐、业务精、素质高的队伍。变电检修班由3人组成,班长张国华,组员李学峰、于海鹏。他们都是局里选出的业务尖子,一身过硬的检修技能,丰富的检修工作经验,并且他们深爱自己的岗位,对检修工作有着自己特殊的感触和体会,凭着对工作高度负责的态度和奋进向上、吃苦耐劳的工作作风,积极有效地完成了繁重的工作任务,而且通过刻苦学习,提高自身素质,把专业知识应用到工作中,提高了班组的工作效率,增加了员工的积极性,并获得市供电公司授予的优秀班组称号。
讲学习,提素质。由于变电站的设备型号、种类繁多、涉及面广,要搞好检修工作,就需要有良好的业务水平作后盾。随着近几年各种新设备的安装投运,对检修工作提出了更高的要求。为了更好地发挥自身的积极能动性,保质保量地完成好各项工作,他们加强学习,一方面加强书本电气知识的学习,坚持自学为主的原则,打下坚实的理论基础,另一方面狠抓现场技能学习,结合新设备更换安装和大量城农网工程电气安装工作的有利时机,检修班进行现场学习,对不同型号隔离开关和SF6开关的安装及检修维护知识进行现场学习。由工作负责人、有经验的师傅和上级专责人进行技术讲授,使大家在对设备性能、安装工艺、技术要求等有一定了解认识的基础上更加深入了解。抓住一切有利时机,请厂家技术人员进行技术讲课和现场指导,使大家认识到自己工作中的不足,更好地改进工作方法,提高效率。班内结合各个时期的工作重点,针对性的进行技术学习,既提高了对新设备的了解,也使检修技能有所提高。在留各庄变电站增容工程中,面对从来没接触过的高新设备,如综合自动开关、SF6设备、35千伏真空开关,检修班仔细分析设备工作原理,查找各种材料,与厂家沟通,并与工程师配合进行调试,最终克服困难,完成对新设备的安装。白天在现场施工,晚上带图纸回家分析,经过大家的努力,经过10多天的施工,工程提前竣工,保证了安全供电,为我局重点工程送去合格优质电源。
坚持“安全第一,预防为主”的方针。检修工作,专业性强,劳动强度大、且存在一定危险性,工作时要求作业人员要有高度的责任感和安全意识。在工作中,检修班总是能够把握住工作的重点,把安全工作放在第一位,严格进行安全生产。始终不放松班组的安全管理工作,尤其是现场安全管理。努力做好检修前的准备工作,对人员、材料、工器具的准备等逐一落实,合理组织检修力量。班长对工作做到心中有数,提前了解工作量和设备的缺陷内容,合理的安排人员及现场技术力量。在每天的班前班后会上向大家交代安全注意事项,现场每日开工前更是组织人员交代工作任务,学习工艺要求,强调安全事项,充分利用有效的停电检修时间,提高检修效率,缩短检修工期,确保检修质量。同时,严格班组安全活动要求,认真学习事故教训,从别人的事故中分析不足,强调自己工作中的安全要求。并且认真总结自己工作中存在的差距,把这一切当作锻炼队伍、提高班组整体业务水平和凝聚力的有效途径。多年的检修工作,没有发生任何安全生产责任事故、人员伤亡事故和设备事故。
今年工程多,任务重,人员紧张,但变电检修班不畏辛苦,加班加点,利用双休日、晚上的时间对设备进行测试和修理,保质保量的完成留各庄、位敢、贾村、刘固献、旺村、里坦变电站的各项任务,共更换CT 个、继电器 个、相座瓶
个、转换开关
个、转子箱
个,处理各种故障
起,每一个月对各站的一次、二次设备进行检查和实验。南赵扶变电站改造是我局一项重点工程。时间紧,任务重,施工难度大,既要保证供电又要保证施工安全。当时工作现场环境复杂,检修班成员各负其责,认真检查每一根电缆,每一个端子排,每一个刀闸,并仔细做好工作记录,仅用了两天时间,就安全快速的作好过度设备,保证了用户供电。兴庄变电站是新落成的35千伏变电站,检修班参与了站内一、二次设备的安装与调试,工期短,任务重,检修班协助厂家,对变电站的10千伏开关室、高压开关柜等重要设备进行安装与调试,经过短短几个月的时间,工程顺利竣工,并通过了验收。
变电检修班是一招之即来,来之能战的队伍,面对突然来的抢修命令,会毫不犹豫的赶到事故现场。7月13日旁晚22点,一场强对流天气突然席卷县城,雷电和倾盆而下的暴雨,造成城关变电站出现故障,造成现成南部大部分地区停电。刚从施工现场回来的变检修班接到命令,马上现场,与赶来的局领导和工程队、供电科的同志一起展开抢修。停电的原因是母线与刀闸开关烧坏,必须马上更换,但大雨倾盆,给施工增加了难度。变电检修班成员不畏困难,发扬艰苦奋斗的精神,在局领导的正确指挥下,与工程队配合,冒雨进行抢修。队员们踩着泥泞的土地,爬上湿滑的变压器,地上队员深一脚浅一脚运送材料,凭着熟练的专业技术与工作经验,经过几个小时的奋斗,到凌晨3点,抢修工程全部完成,变电站恢复正常,及时送电,保证居民的正常用电。
变电检修班以严谨的作风,求实的态度,本着全心全意为人民服务的宗旨,在供电岗位上尽职尽力,为大城电力事业发展的蓝图上画上重重的一笔。
第五篇:变电检修工作总结
2005,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了2004零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。
我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我2004年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下:
电力自动化
一、建章立制,责任到人
制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。
二、提高业务技能,严把质量关)
职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。ZG电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局
三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成电力自动化目前我班主要承担主网220KV变电站8座,12座110KV变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产任务。
四、2004工作情况分析
开关部分:
10KV开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变(71—82柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀严重,存在较大的安全隐患。龙山变(71—82柜)小车的二次线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。
2、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就没有涂黄油,锈蚀非常严重,几乎锈死;有的黄油已成干块儿,且藏污严重,轴承运转阻力非常大;仅有少数能够勉强转动,但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。
3、液压操作系统压力异常 ZG电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。ZG电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!
液压操作系统的油回路或电气回路出现故障,都会引起系统的油压异常升高或降低,具体的故障原因及相应的处理方法如下:
电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。ZG电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!(1)控制电动机停止触点损坏,检查、修理微动开关及接触器
(2)控制电动机的接触器误动作,除去接触器上的污物、油垢;
(3)压力表失灵或存在误差,压力表开关关闭,不能正确反映油压,更换压力表或打开表计开关;
(4)中间继电器“粘住”或接触器卡滞,油泵电动机一直处于运转状态,烧坏电机或电机不能启动。
(5)油泵电源故障,保险熔断、接触不良也是压力异常的主要原因,在今年的机构压力为零的缺陷,经检查发现大部分为此类原因。建议加强机构的压力监测。
(6)机构的渗油:由于长时间的远行,受温度、磨损、震动等原因造成密封老化、接头松动等。G/ s4、接头发热:今年的接头过热情况主要是南岭变10KV刀闸及各站的电容器接头部分。从红外测温及过热处理情况发现的问题来看:弹簧生锈变形,弹力下降;机构操作困难引起的分合位置错位及插入不够;接线板螺丝年久锈死严重,压力下降;接触面藏污纳垢,清理不及时等是造成接触不良的主要原因。其中枣城变的发热主要原因为,接触面的材质为铜和铝直接连接造成的电腐蚀为主要问题。建议更换为铜铝过度线夹。
5、主变部分:通过今年对夏口变的1、2#主变分接开关的检修情况来看,不同程度存在问题。建议分接开关在达到规定的调压次数后,应及时检查、维护。对油室进行清洗、更换变压油。
6、直流问题出现较多,其中岱变硅整流的自动充电已坏,现手动运行,电池容量偏低,尾瓶已全部报废、当变蓄电池也存在严重的缺陷,至今未能处理。其它站均存在不同程度的电压不平衡问题。
通过2004年工作情况看,虽说我们取得了一定的成绩,但还存在很多的不足。需要我们在2005年继续努力。具体分为以下两部分:ZG电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。
设备方面:
1、需要加强对各站主变分接开关的检查、维护。主要为城东、南岭及中心站的检查。
2、隔离开关:加强对隔离开关的维护及改造,由于龙山变220KV刀闸锈蚀严重,存在严重的隐患。应对龙山变220KV、110KV刀闸进行大修,枣城变35KV刀闸进行更换。韩变110KV(GW4型)刀闸卡涩严重,建议对其传动部位进行改造(导电系统良好)。
3、加强龙山变、南岭变110KV的液压机构维护。建议对部分机构进行大修处理。
4、加强各站的绝缘支柱的检查,重点是龙山变及琅变II段母线引下线支撑瓷瓶的检查。(由于丁变支撑瓷瓶水平安装,耐折强度较差)。
5、直流部分:由于在2003年进行电池充放电过程中发现部分电池容量不足,没有按规定进行。在2004暴露出较多的问题。建议在2005年对所有站的蓄电池进行检查、维护。按规定进行充放电,对不合格的池进行更换。建议更换平开全部电池。(由于其容量严重不足)
基础管理:
根据2004年的工作情况上看,还存在很大的不足。这需要我们在2005加强这方面的管理。重点为以下几个方面:ZG电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。ZG电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!
1、原始资料的统计分析:设备自投运以来的运行状况超载、参数超标、动作情况以及其它异常运行检修情况,对设备材质和有关部件可能造成的影响,如强度或绝缘降低等,通过总结分析,掌握设备可能存在的薄弱环节以及设备缺陷的性质与发生、发展的规律找出需要进行改造或检修的部位、重点等。对开关异常动作、变压器部的分接开关动作统计次数建议能让班组了解。
2、检修方面,加强缺陷的处理及缺陷的分析。认真填写缺陷回执。分析缺陷原因,如:设备材质和部件的磨损、腐蚀、蠕胀、材质老化变质等情况。如实填写处理方法,便于掌握设备的健康状况。
3、安全方面,统计分析设备自投运以来发生的事故、障碍和异常不安全现象,分析设备存在的不安全因素、隐患和发展趋势。
4、建立设备检修台帐,并及时进行更新。对设备建议使用卡式管理。
5、加强备品、备件的管理,建议使用微机办理进出库。消耗的备件由保管员及时进行补充。