明星班组长事迹材料-富会

第一篇：明星班组长事迹材料-富会

明星班组长事迹材料

在平凡中绽放光彩

辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长——富会

二0一二年三月二十二日

明星班组长事迹材料

在平凡中绽放光彩

记辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长 富会

（2012年3月25日）

富会，男，52岁，满族，高中学历，工人技师，1982年参加工作，现任辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长。

作为一名普普通通一线班组长，他热爱本职工作，信念坚定，兢兢业业，在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生信念，特别是在安全生产、班组建设、技术革新、小改小革、质量升级工作中，精于管理、勇于创新，带领电焊班组的全体同志，在平凡的岗位上谱写了一曲曲奋进与奉献之歌，为公司的快速发展作出积极贡献。他所带领的电焊班连续多年被公司评为先进班组，他本人也连续五年被公司授予生产标兵、先进生产工作者荣誉称号。

他对待业务技能有颗痴心。富会同志由于只有高中文化程度，如今能够从普通的工人走上班组长的岗位，并且成为本专业的技能精英，他要付出比常人更多的努力。一方面为了尽快的提高自身素质，他一直都勤于学习，刻苦专研专业知识，孜孜不倦,因为他深知先天的知识匮乏，必须要通过后天的努力来充实，从而补齐知识短板。除了按时参加公司和车间定期组织的技能培训以外，他还系统的自学了《焊接技术》、《焊接工艺》等专业书籍，并自费订阅了大量关于电焊类的工具书、杂志等，有效地使自己的知识面得到扩展，不断更新知识结构，特别是对焊接新技术、新工艺得到了及时的了解和掌握，夯实了自身的理论知识基础。

另一方面，他善于用理论指导实践，解决生产中的瓶颈问题。锅炉补焊、锻造车间的锤头、锤膀子、锤杆子、夹持器的修复焊接，一直是困扰焊接工作的技术性难题。针对这种情况，富会同志经过查阅大量资料，并结合实际，自行编制了一套焊接工艺，经过反复试验，成功突破了这一关键性难题，不仅缩短了焊接工期降低了成本，还有效增加了设备配件焊接后的使用寿命。多年来，富会同志经过不断的学习实践，他所掌握的焊接技术，已经成为方大公司焊接工作首屈一指的标杆式人物。

他对待创新工作有颗专心。创新是发展的动力。富会同志天生对工作就有股专劲韧劲，善于在工作中 实践，在实践中探索。每当新设备的引进和新产品的开发生产都有一定的局限性和制约性，与工作的实际需要和当前的生产加工能力存在距离。在这种情况下，富会总能够将自己的聪明才智和创新精神与实际工作做到有机结合。2010年，公司新引进了一台立式自动焊机，由于缺少相应的配套设备，针对运输机中部槽中板的焊接大家只能是“望洋兴叹”。富会看在眼里、急在心里，不能让这样一个设备就这样闲置下来。于是他就将该设备的技术参数进行了认真的科学分析，并根据所要焊接产品的大小和外轮廓，经过反复设计实验，开发制作了专用的变位胎具，使该设备得以发挥出最大的使用功效，生产效率提高了近50%，还有针对滚筒、煤机配件、截齿等产品的焊接工作，他累计自行设计制作各类胎具20余套，大大减轻了工人的劳动强度、提高了工作效率和焊接质量。2011年公司为提高截齿焊接质量，购进了一台熔覆焊机，由于设备操作部分的设计问题，给工人的操作带来了一定困难。富会经过认真研究，亲自动手对该设备的操作部分进行了整体改进，使其更加人性化和操作简单化，厂家工程技术人员到现场看到后，佩服的竖起了大拇指。今年，富会自行研制开发的移动式自动焊机，已 经进入到最后实验阶段，该革新项目的攻关成功，将从技术上解决个别大型产品焊接区域限制的难题。

富会同志有个最大的特点就是善于积累，除了知识的积累以外，在每个常人眼里认为无用的旧配件、废料，甚至是一个旧螺丝，在他眼里可能都是宝贝。在他多年的技术创新、小改小革中，所用的大部分配件都是变废为宝。小小的成本投入，有的甚至没有成本的革新改造，所创造出的经济效益是无法用金钱来衡量的，也为公司的发展积累了宝贵的物质和精神财富。

他对待本职工作有颗精心。富会同志在电焊岗位几十年如一日，兢兢业业、勤勤恳恳，特别是担任班组长的七年里，更加感受到了以前从来没有过的压力，他时刻铭记肩上的责任和使命。他上任后，坚持从加强班组管理入手，紧紧围绕安全生产、质量升级、高产高效等工作，精心组织、细化管理，有力的推进班组作用的整体发挥。

在强化班组建设工作中，他始终把打造“六型”班组作为工作重点，坚持以建设学习型班组为突破口，定期组织班组员工进行技能培训，严格执行班组管理的“六项”制度，夯实了班组建设的基础管理。在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，实现班组的安全管理，当做重中之重。除了加强安全管理制度落实以外，还创造性的采取了“三对”安全管理办法，既：重点人员一对一包保、生产设备一对一看护、安全隐患一对一整改。通过严密的措施和管理手段，他所在的班组连续多年消灭了各类事故的发生。

在产品质量升级工作中。产品质量是企业发展的命根子。按照公司产品质量升级的要求，他所承担的滚筒、截齿等产品的焊接工作，是升级工作的核心环节。提高焊接质量就是提高产品质量，为了质量升级他费劲心血，不断改进焊接工艺；为了严把质量关，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的产品，身先士卒、亲自抄刀，在他的字典里没有“差不多”、“凑乎”的字眼，他更不会放过质量的每一个细节，班组生产产品的合格率已经达到了99.98%以上。

在高产高效工作中。按照铆焊车间生产产品结构的特点，富会所带领的电焊班组在工作量上是最大的。为了提高班产效率和工时利用率，作为一位知天命之年的老同志，始终保持率先垂范的工作劲头，每天第一个来、最后一个走，联勤加班更是家常便饭，有时工作忙时，他觉得就是抽颗烟都是一种时间的浪费。不管是风霜雪雨，还是白天黑夜，只要工作需要，他随叫随到，他常常因为抢修设备突发故障，一夜不眠。正是由于他的科学组织生产和强大敬业精神的感染下，电焊班组高产高效，特别是今年的3月份创出了月产滚筒16台，截齿焊接8765个的月产最高纪录。

他对待班组同志有颗真心。富会班长常说的一句话“如果班组和谐，车间就和谐，车间和谐了，整个公司就和谐了”，他不只是说了，更做到了。他所带领的班组由于青工较多，往往因工作、家庭等因素容易出现情绪波动，不利于工作。于是他，牢牢把握班组工人的思想动态，积极开展思想疏导工作。2011年4月份，一次他发现班组工人李权威上班情绪低靡，经常在工作时分神，并常常一个人发呆。于是主动找他谈心交流，当了解到具体情况后，一方面进行思想开导，另一方面积极帮助他解决困难，使该同志从新振奋起来。同时，他还针对班组中个别沉迷于网络游戏的青工，经过反复的思想教育和引导，帮助他们及时脱离了虚拟的网络世界回到现实，生龙活虎的投入到紧张而又忙碌的工作之中。特别是班组同志无论谁家有个大事小情他都能够第一个到场，遇到困难他都能够及时伸出援助之手。正是由于他的这种爱心、热心 感染着身边的每一个人，同时也得到了班组同志的一致信任、爱戴和拥护。

富会虽然是个班长，但更多人对他的称呼是富师傅。这不仅是他的技术高超，还有就是他所带过的徒弟众多，个个出类拔萃。俗话说：“教会徒弟，饿死师傅”，可富会从没有这么想过。他认为“一支独秀不是春，百花齐放春满园”。他为了保证焊接技术的有效传承和公司焊接工种后继有人，他毫无保留的将多年积累的宝贵经验和焊接知识传授给他所带过的每一个徒弟，特别是遇到一些基础较差、悟性不高的徒弟，他都能够手把手的教，耐心以对、言传身教。经过他带过的徒弟大多数都已经成为生产技术骨干，其中牛军、朱峰，在辽源市举行的2010年技校生技能比赛中分获第一名、第二名的好成绩，可以说他“桃李满园”，同时，也是公司发展中毋庸置疑的一位一线功臣。

总之，在公司加快发展的进程中，富会同志将自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司这个大家庭之中，锲而不舍、默默奉献，为公司实现快速、和谐、稳定发展做出了积极贡献！

第二篇：班组长事迹

王伟同志自2010年6月参加工作以来，工作勤恳，脏、苦、累、难活抢着干，自愿加班加点，虚心向其老师李超学习专业技术知识，工作之余不断研究钻研专业知识，积极参加公司组织的各种技术比武并且取得优异成绩。

2010年10月任职张庄班组激光二组班组长，成为大族公司最年轻的班组长，同时师徒二人同为班组长也成为大族公司的一道亮丽风景。自担任班组长以来勤奋刻苦，扎实工作，每天都是第一个来最后一个走，并多次向经验丰富的老班长取经学习，利用业余时间自学班组建设和管理方面的知识，深入了解班上每一位成员的思想状况，切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难，使大家深切感受到班集体的温暖，使全班人员思想统一，凝聚力加强。

该同志非常重视班组建设，他认为班组是一切工作的基础，工作的核心力量来自于班上的每一位成员。因此，他坚持以人为本，制定出一系列班组工作条例及相关奖惩制度。他致力于改善班组管理机制，实行民主管理、班务公开、决策民主化，调动了班组成员的积极性，使班组能按时保质保量的完成生产任务。严格执行岗前安全隐患排查，做到不安全不生产，严格要求班组员工按规程施工，实现了安全生产

2012年4月班组被山能机械集团评为2011“安全诚信班组”，同时王伟同志被山能机械集团评为2011“安全诚信班组长”。面对荣誉他没有骄傲，他说：工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，为公司的发展贡献力量。

第三篇：明星员工事迹

沈敏伟，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月参加工作，中共党员，硕士研究生学历，现任浙江省糖业烟酒有限公司总经理助理、金华浙糖酒业有限公司董事长兼总经理。1995年8月，沈敏伟同志进入糖酒公司，十多年来一直从事食糖现货业务及期货业务的操作。他刻苦学习，善于钻研，勤奋敬业，踏实苦干，取得了很好的经营业绩，为公司的发展作出了重要贡献。从一名普通业务员，较快地成长为业务部经理、金华浙糖酒业有限公司董事长兼总经理和公司总经理助理。

一、勤于学习，勇于钻研，在学习实践中长才干

沈敏伟认识到，搞经营业务必须了解和掌握宏观经济的大势和国家的大政方针，做到顺势而为，才能把握准节奏。对此，他自觉关注时事和国家宏观经济形势，及时分析趋势以及对行业的影响，学习了解国家的产业政策和开展经营业务涉及的相关法律法规，几年来把握大势和业务决断的能力明显提高。同时，他注重学习企业经营管理、期货操作的理论和知识，博览书籍，注意学习与工作的紧密结合，丰富自己的知识结构。尽管平时业务和管理工作比较繁忙，但他处理好工学矛盾，利用三年业余时间攻读并取得浙江工商大学企业管理学专业硕士学位。在做好工作的同时，他经常利用晚上休息时间观看纽约商品交易所原糖期货交易行情，以及时掌握国内外食糖供求的最新信息，有时行情波动剧烈时，他经常研究到深夜，以便准确把握行情的变化。坚持把期货理论与实际操作相结合，总结多年来积累的期货操作经验，形成了自己的操作理念。他感到，只有不断学习实践，才会有敏锐的市场嗅觉，正确把握市场行情，保证企业稳健发展。

二、苦心经营，精心管理，在扩大经营、强化管理中作贡献

公司与上海糖业烟酒（集团）合作后，杭州地区食糖业务由浙江东方公司经营，为保持公司原有的经营规模，公司成立了期货部和金华浙糖酒业有限公司，由沈敏伟同志负责。他上任的第一件事，就是抓产销网络和信息网络的建设。金华公司建立初期，他对当地白糖市场进行调研，发现当地食糖供应商与用糖客户大多只是简单的供货联系。对此，他及时提出思路，即与客户共享市场供求信息、产地信息，并提供更优质的服务，建立更紧密的关系，就能吸引、扩大和稳固金华的客户群，迅速打开市场。与此同时，他主动上门与客户联系，深入跟踪调查，摸清客户信息，根据客户的进货规模、信誉等级进行分级分类管理，重点加强对优质客户的服务和跟踪，实现与优质客户稳定的业务合作。在此基础上拓展销售网络，延伸至义乌、龙游、兰溪等周边市场，发掘潜在客户，稳步增加新客户，公司在金华的食糖市场占有率达70%以上。沈敏伟时刻关注产区食糖市场行情的变化，密切与产区经销商的联系，准确判断市场走势，果断购进新糖。如XX年8月，新的食糖榨季开始前他与广西产地预订XX吨青苗糖，价格为2800元/吨，计划XX年分次调入。由于食糖市场受产地减产和国际糖价的影响，加上郑州商品交易所白糖期货合约上市，新糖价格一路上涨，产地现货价突破5500元/吨。沈敏伟敏锐地感到糖价巨幅上涨会给食糖供应带来巨大压力，“必须尽早协调好产地方面的供货，迟则生变”。他迅速去产地协调，及时催调，公司预订的食糖按协议价如数如期调入，为公司创造了可观的效益。强化风险管理是沈敏伟上任后需把握的第二件事。食糖现货贸易和期货操作风险较大，强化风险管理尤为重要。这就要求严格执行公司制定的期货操作和食糖销售管理规定，始终把风险控制放在第一位，谨慎操作，稳扎稳打。XX年初，郑州商品交易所白糖期货合约上市交易，1月份价格从4500元/吨爆涨至6200元/吨，2月份价格又回落至4500元/吨，沈敏伟不急躁、不盲从，谨慎行事，规避风险。近三年，期货操作没有出现大的风险，并取得了稳健的收益。同时，他尽力控制应收货款规模，防范经营风险。金华地区供货商供应工厂食糖向来是铺货销售，应收货款规模大，潜在风险较大。对此，沈敏伟多次上门与工厂沟通、协调，取得了较好的效果。如金华李子园乳品厂应收款规模150万元，相对其进货量来说，应收款额度偏大，通过他的努力和坚持，应收款已控制在30万元，且货源供应量正常。三年来，金华公司每年销售超亿元，累计创利1200万元。

三、从严要求，带好队伍，团队整体素质得到提升

作为一名党员，沈敏伟对自己要求严格，注意自律，遵纪守法，吃苦在前，享受在后，较好地发挥党员的先锋模范作用。他以自身良好的人格魄力带动并影响着部门全体同仁。他认为，一个企业、一个部门要发展壮大，仅靠个人的力量是不够的，没有完美的个人，只有完美的团队，一定要打造一支团结合作、能征善战的团队。为此，他带领员工跑市场，进行实地指导，并毫无保留地将自己多年积累的业务经营、期货操作经验和独到的行情分析方法传授给部门其他员工，还常组织部门员工开展交流，探讨问题，有效地促进了本部门职工经营管理能力与水平的提高，部门绩效得到了较大的提升。

第四篇：岗位明星事迹

岗位明星事迹

赵雷平，男，汉族，中共党员，1977年出生，1994年参加工作，2007年任东辛物业站副站长，主管维修与安全工作，几年来，他在自己的工作岗位上兢兢业业、无私奉献，连续多年被评为社区HSE管理工作先进、技术能手和岗位明星的称号，荣立管理局三等功三次。他在成绩面前不骄傲，在困难面前不气馁，脚踏实地日复一日，年复一年地辛勤工作，抓好安全监督管理工作，确保了安全生产的顺利进行。

一、爱岗敬业 抒写平凡

在社区日常的工作中，他以严谨的工作态度认真对待每一项工作，社区工作无疑要为居民服务，居民不需要空洞的口号，而需要实实在在的行动，因此，工作中，他会经常征求居民的意见，充分利用社区440、小区楼栋长、居民骨干这个信息网络，倾听居民的呼声，及时掌握居民需要解决的问题。遇见问题不躲，碰见困难不怕，不等不靠，出主意，想办法，一件一件的解决、落实，他先后解决了供水管道跑水、水管爆裂漏水、下水道堵塞和居民家中非正常停电等问题百余件。他一心一意扑在工作上,全心全意为居民服务，受到了居民和职工的好评。

二、加 强学习提升素质

2007年在他刚刚走上管理岗位的时候，他深知肩上担子的重量，为了不辜负组织的重托，他努力提高自身素质，加强理论学习，用先进的理论武装自己的头脑，全面落实各项基础工作，以提高自身的管理水平和实际工作中应对各种突发事件的能力。在了解社区工作的各项业务同时，他还虚心向老同志学习，在实践中认真摸索，总结经验，在业余时间里，他除了注重吸收新知识外，把各项方针政策研究清楚，烂熟于心，并积极的学习党和政府发布的各项新规定、新政策，耐心细致的传达给居民，准确及时的给居民提供解答。

三、勤跑现场 狠抓安全

他在工作中主要负责维修和安全，为此他利用工作之余认真学习《安全生产法》、《物业管理条例》和公司各项安全生产规章制度。他深知安全是企业发展至关重要环节，为了更好的维护小区的安全管理工作，他每天都会在负责的小区内巡查，发现问题及时解决，有效的保障了小区公共设备、房屋的安全情况。

1、年初与小区居民签订了《民用天然气安全协议》，并做好一月一次的65户居民民用气安全检查工作。

2、结合春季消防安全大检查活动，通过配备齐全消防器材，畅通消防通道，整饬小区内消防栓，加强日常检查等措施提高防范力度，统一部署，周密部署，全面做好春季消防平安专项活动。

3、对工房、污水泵房、车棚等物业站自用灭火器及小区内的“九小场所”进行了一次拉网式的彻底检查，重点检查了消防器材是否配置齐全、是否过期、数量是否足够、摆放位置是否合理等。并对检查出的问题下发了整改通知书，责令负责人立即组织整改，并组织做好复查。另外对没有签订《防火安全协议（责任）书》的新业主及时组织了补签。

4、每天对所管辖的小区进行一次安全巡检，对房屋、污水井盖、落雨管等设施进行检查。

四、“三违”现象 铁面无情

隐患排查治理是降低安全风险、消除安全事故的有效手段。作为主管安全的负责人，查处“三违”行为是他根本职责，2010年在小区维修改造施工中，他要求在小区内施工的工程队与物业站签订《安全施工管理协议》，做好警示标志的悬挂和摆放，从严治理“三违”，采取处罚与教育相结合，一次有个施工队为了赶工程进度，在挖开小区路面后没有及时回填，他在小区内巡检时发现这一情况，马上与施工方取得联系，让施工方必须在一个小时的时间内解决问题，保证居民上下班的正常行走。

在安全生产管理工作中他充分发挥共产党员在安全生产工作中的模范带头作用，根据社区的实际问题开展“共产党员安全监督员”活动，每个党员都划分有责任区，负责安全宣传、安全教育和安全监督，牢固树立安全生产的意识。

五、安全教育 永不放松

在安全教育方面他从不怠慢，积极认真开展员工的安全教育工作；坚持每周一召开安全例会、向职工宣讲安全知识，结合该工种特点，讲案例，讲规程，讲注意事项。

同时积极配合公司的安全大检查和重要时段的安全隐患排查工作，对查出的各类事故隐患及时按照HSE管理工作要求进行了认真的治理他经常深入现场，一边检查，一边讲安全知识、注意事项和防范措施。

他凭借对工作严细认真负责的态度、高尚的敬业精神,在平凡的工作岗位上作出了不平凡的成绩.在学习和工作中敢于开拓创新,勇于攀登,不怕困难.在今后的工作中他会一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务，主动支持配合领导，完成小区各项安全工作任务，诚信为居民服务，为广大居民创造一个安全、和谐的小区环境。

第五篇：质量明星主要事迹

质量明星主要事迹

***，男，1966年出生，现任***铜矿选矿车间车间磨浮工段生产工长，从1983年进厂参加工作至今，一直奋战、坚守在生产一线—磨浮工段。从浮选工、生产班班长、到如今的生产工长，简单平凡的工作履历背后又有多少鲜为人知的艰辛和付出，他几十年如一日，爱岗敬业，勤勤恳恳，是将青春年华奉献给矿山这片热土，伴随矿山发展壮大走过的峥嵘岁月。

工作29年来，***同志经过长期不断的学习和钻研，拥有了丰富的实践经验和系统的理论知识，对球磨、浮选以及各种设备、设施的性能和工作原理了如指掌，对工艺流程、操作要点如数家珍，是磨浮工段第一个拿到浮选工高级技术等级证的职工，已经成为工段业务骨干。在担任生产班班长期间，能运用平时所学、积累的经验，准确判断出原矿品位、溢流浓细度、精矿品位、尾矿品位以及药剂添加量等选矿指标的好坏，能根据矿石性质的变化及时调整浮选操作和技术参数，确保铜精矿品位和选矿回收率良好，在他的带领和影响下，所在班组每年的生产任务和技术经济指标都高居工段榜首。

磨浮工段处于矿山生产经营的一线，直接担负着出产品、出效益的重任，承担着越来越重的矿山铜生产任务，在这样的背景下，***同志走上了生产工长的岗位，负责工段的安全生产工作，深深感受到任重道远所赋予的含义，对于工作倾注了全部精力和心血，更是把自己的职能和作用发挥的淋漓尽致。他沉着应对，精心组织生产，并且牢固树立质量意识，始终把质量放在第一位，采取了从工艺流程源头抓起，从环节巩固等方法，增加台时处理量、保证均匀给矿，狠抓溢流浓细度，精心操作浮选，提高浮选经济指标、提升金属含量等举措，使生产指标逐步稳中递增。

2011年,在入选的原矿品位低、矿石性质波动变化大的情况下，为适应生产发展的要求，促进员工养成勤学技术、爱学技术是一项重要的工作。***充分发挥自身技术水平高的优势，做好日常的操作指导和组织安排，并积极敦促全体员工开展向书本学习，争当技术状元活动，全面带动员工学习理论知识和操作技能的热情，结合实际开展岗位练兵、操作竞赛活动，不断提高员工的技术、技能，相继有两位员工获得矿举办的岗位竞赛技术状元，多名员工取得高级工职称，工段的球磨高级工***同志也在参加集团公司技能竞赛中获得第三名的好成绩。并提出两项合理化建议被车间、工段采纳：①浮选精选优化技改流程方案；②锁定黄药用量，由工段酌情下达作业指令的操作方法。通过这些活动，进一步提高了员工的技术素质、质量意识，同时也促进了生产指标的提高，为选矿车间史无前例的在下半年时间内完成3100T矿山铜付出了绵薄之力。2009年对选矿车间来说是具有里程碑意义的一年，***铜矿以资源立矿、科技兴矿、管理强矿、和谐安矿的发展思路，通过实施扩能改造，淘汰落后设备。磨浮工段浮选设备更新改造后，***矿生产矿山铜的能力和任务达到了一个新的历史高峰。2011年原矿处理量大幅度提升，日处理矿石达到4000吨，年产矿山铜5700T。由于入选原矿品位低、性质复杂难选，使得铜精矿品位不理想。铜精矿品位是衡量选矿技术经济指标高低的重要依据，为了实现达产达标，选矿车间磨浮工段QC小组成立 “提高铜精矿品位” 攻关课题来共同解决这一难题，来提高产品质量，合理利用矿产资源。

作为组员的***，从课题立项开始，就积极参与，和小组成员开诚布公的讨论、分析，并提出中肯的建议；深入班组和职工交流，征求意见；蹲守现场搜集信息和数据。2011年9月份最热的一天，为了弄清楚影响了浮选泡沫的矿化程度及泡沫层的稳定的主要原因，他在闷热的厂房内，亲自上阵调试空气分配器，协助操作工对浮选机风管进行疏通，和维修班的同志一起对叶轮，定子磨损严重的浮选机进行维修、更换，一干就是上午，看着丰富的矿化泡沫层被括板均匀的括出，浑身湿透的他还是喜悦之情溢于言表。为了摸清分级溢流浓细度对浮选指标的影响，他坚持每天不下四次对溢流浓细度进行监测，做好记录，还对球磨机不同的给矿量，分别提取矿样，通过实验室进行试验、检测，比较精矿品位的变化,第二天再对照调度日志反应的指标，寻找规律和不足。平时也是利用工余时间，查阅资料、思考改进方案，常常工作到深夜

一、两点，在他不懈努力下，本小组在此次攻关项目中圆满完成任务，达到预期的效果及目标。

掀开2012的日历，火红的生产形势迎面走来，“1”字好似一面旗帜，导引我们走向公司“十二五”新的征途，新的征途，自有新的构想，***同志站在属于自己的位置上不断地展示内心世界丰富的内涵，给矿山增添绮丽，用自己的实际行动展现了一位优秀员工敬业爱岗、无私奉献、勇于创新的时代精神，是新时期工人的楷模！