施工过程中材料控制措施[模版]

第一篇：施工过程中材料控制措施[模版]

施工过程中材料等检验和试验要求、控制措施

材料供应来源

一、目的

强化管理，规范采购，定量供应，认真验收，质量把关，责任到人。

二、管理体制

1.公司的材料管理办公室，对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。

2.公司的物资采购部，服从材料管理办公室的系统管理，自查自检本部门执行材料管理的符合性，监督检查、指导项目部实施材料管理，执行公司的材料管理标准。

3.项目部的材料管理人员，执行公司的材料管理标准，特别是市场准入制度，实施材料管理制度的准确执行。

三、材料的来源

采购员的管理职责：

1.贯彻执行本岗位作业标准和物资管理规章及相关规定。2.按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，搜集供应单位的质量保证资料。

3.按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。

4.采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。

5.根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的供应，保证施工（生产）的用料。

6.进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。7.按业务规定完成内外业务交接，正确传递各种单据、报表。8.根据当月的材料使用情况，对当月的材料动态做出详细的材料分析，反映材料节超情况，作到心中有数。

9.及时、准确与供货方签订供货合同。根据以上职责，采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途，严格执行质量管理标准，本着对用户负责的态度，确保进场材料的数量、质量的合格。在采购材料时，首先对厂家进行考评，按程序对厂家进行评价，对产品进行验证，经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格供应单位进行采购，把好质量关、数量关和产品的有效证件关，对证件不全，手续不齐，数量、规格、名称不符，质量不合格的不采购，杜绝不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供应

保管员（库料工）的管理职责：

1.认真学习管理文件和材料管理标准，熟练业务流程。2.熟悉库存材料的名称、型号、规格，及时收集材料的有效证件，出库按制度，准确率100%，并对材料的数量、质量负责。

3.材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。

4.合理的安排物资布局堆放，做到“四号定位”、“五五摆放”，确保所管物资数量和质量的完整性，确保库容、现场整齐干净。

5.按时进行物资盘点，正确处理库存问题，做到“帐、物、卡”三相符。

6.逐日逐项正确填制各种材料的原始记录，正确填报所管物资的统计报表。7.按月将发生的单据、资料（包括材质证明）等进行整理、登记、装订成册，妥善保管。

8.懂得并做到正确使用场区的各种消防器材，掌握危险品、化学品的性能。

9.发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料，经领料人签字后有效，不得先发后补，防止材料错用，影响质量。

10.对甲供材料单独建帐，单独管理。

五、材料的投入计划

设备、材料按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。

按设计要求，对进场的材料在使用当中，执行“先进先出法”的原则，保证材料的有效期，按批号落实到工程部位上，保证事前有控制，事后有备查，做到材料发放时手续完备，有据可查。

六、材料采购保证措施

材料进场后，及时搜集供应单位的质保资料，及时出具到货通知单，通知检验人员对材料进行检验，未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用，以保证材料的有效性，并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放，实施现场定置管理，并进行准确的标识，以防误用，同时对材料做到加强管理，按文明现场的标准保证现场的整洁、干净，工完料静场地清。

第二篇：施工投资控制措施

12投资控制措施

我单位在认真研究施工招标文件（含补遗书和答疑书）、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，本标段拟采取组织、技术和经济等方面措施控制投资。

12.1采取组织措施控制投资

(1)针对本标段工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构；选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目部管理层。

(2)建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实施、过程考评及目标的实现负总责。项目部其他领导、职能部门、施工队和班组均相应承担各自的成本管理责任。

(3)科学、合理制定责任成本管理目标，做好成本计划。按照不同工程的成本费用组成内容将目标成本细化、层层分解，纵向分解到项目部、施工队、班组，横向分解到项目部领导和各职能部门，从而建立纵向到底，横向到边的成本管理目标责任制体系，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。

(4)加强过程监控，兑现奖罚，确保成本管理的责、权、利落到实处。强化全员责任成本管理意识，充分发挥其工作的主观能动性，项目经理应定期组织对各职能部门、各施工队、各班组在成本管理工作中的业绩进行综合考评，兑现奖罚，并总结经验，采取有针对性的措施，确保成本管理目标的实现。12.2通过技术措施控制投资

(1)项目中标后，及时组织有关人员彻底进行现场调查，做好施工图纸会审工作，针对本标段点多线长的特点和项目所处的施工条件，通过技术经济对比分析，编制针对性强、技术先进、工艺合理、安全、环保的实施性施工组织设计，合理配置生产要素，为成本管理目标的实现奠定基础。

(2)在项目实施过程中，针对不断变化的外部条件，及时调整和优化施工组织设计，降低施工成本。①优化路基土石方调配方案，在满足技术规范的前提下，充分利用隧道和路堑挖方的弃碴。

②做好超前地质预测、预报工作，及时调整施工方案，在确保安全的前提下，优化超前支护方案；提前制定处理不良地质灾害的应对预案，尽量减少非不可抗力造成的损失；

③优化光面爆破方案，根据围岩类别情况及时调整爆破参数，使设计轮廓线光滑、平顺，减少隧道和路堑石方超挖、回填、喷射砼及欠挖处理工作量。

④合理组织桥涵工程的流水施工作业，加快模板、支架等周转性材料的周转速度。

(3)采用新技术、新设备、新材料、新工艺，降低工程成本。

(4)优化施工组织，规范工作程序，加强测量和试验控制工作，防止出现安全、质量问题和事故，杜绝出现废弃工程，确保全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。

(5)组织均衡施工，杜绝窝工现象，在确保质量、安全的前提下尽量提前工期，降低管理成本。

(6)坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。12.3通过经济措施控制投资 12.3.1降低工费成本

(1)通过实行内部竞标，选择管理水平和技术水平较好的施工队伍,确保有效用工。

(2)加强现场管理，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动生产率。

(3)加强职工的教育培训，提高技术水平，提高劳动效率，降低工费成本。12.3.2降低材料费成本

(1)在价格、经济采购量、当地资源的可利用程度上做文章，降低材料费成本。

①采购之前，详细调查了解当地材料供应情况，做到比物、比价、比服务，分批采购备料；条件许可时，在保证质量并通过建设单位审查同意的前提下，集中招标采购工程主要材料，降低材料的价格成本； ②贯彻执行“经济储备”的原则，对于价格稳定的材料，按“随用随购”的原则，合理确定材料的进货经济批量与批次, 尽量减少库存，降低流动资金占用率，避免因积压而造成损失浪费，同时还应避免出现停工待料造成窝工。对于价格波动较大的材料，充分利用现代化信息手段，广泛收集材料价格信息，采用科学的分析手段，超前进行市场预测，分析价格走势，合理确定采购时间，避免因价格上涨而造成成本增加，并采取批量采购的措施，降低材料价格的市场风险。

③根据“就地取材”原则，调查当地材料资源可利用程度，尽量采用当地材料，加强对隧道及路堑弃碴的试验、检验工作，在确保质量的前提下，最大限度的加以利用，节约成本。

(2)降低材料运输费用

①充分了解当地运输条件，通过建设单位审查同意的前提下，集中招标选择材料运输单位；作好场内外运输配合和衔接，减少中转环节。

②根据工程进度，随时掌握供应计划，严格控制进场材料。③减少材料场内二次倒运工作量。

(3)在保管过程中，要根据材料的物理、化学性质进行科学合理存储，防止变质和损耗。

(4)在使用过程中

①加强对原材料、构配件、成品与半成品的试验、检验工作，避免因材料质量问题造成损失；

②材料领用要通过实行限额领料制度来控制。③采用新技术、新材料、新工艺。

④木材、钢筋、模板等实行统一配料，集中加工，做到量材取料，材尽其用，降低消耗，提高有效利用率。

⑤提高材料加工的工艺水平，改进操作方法，减少操作损耗。⑥坚持余料的有效回收和利用，提高周转材料的周转次数。12.3.3降低机械使用费成本

(1)建立健全机械设备操作人员持证上岗和维修保养制度。(2)加强机械设备使用计划性，做好平衡调度工作。

(3)开展单机单车核算，把机械设备的经济效益与个人的经济效益联系起来实行奖罚。

(4)开展技术创新，搞好机械设备的综合利用。(5)保证机械设备安全作业。

(6)最大限度发挥机械设备的使用率，防止闲置或任务不饱满。12.3.4节约间接费用

(1)精简项目管理人员。

(2)控制招待费用等非生产性开支，坚持事前报告、事后审批制度。(3)对各项费用按性质、部门核定计划，责任落实到部门和个人。(4)对特殊性开支和较大数额开支，应会议研究，项目经理批准后实施。(5)在费用开支上，实行项目经理一只笔签字审批制度。(6)施工队伍和机械设备就近调遣，降低调遣费用。12.4强本简末，优化设计降低成本

积极配合设计单位做好变更设计和优化设计工作，把资金用在合理范围内。以“强本简末”建设理念为指导思想，建立提出合理优化设计建议奖励制度，提高参战人员开展优化设计的积极性，凝聚集体的智慧，对于具有根本性、决定性意义和影响运营安全各要素要大力强化，对于处于从属地位和辅助作用的要素则适度简化，从而到达降低成本的目的。12.5构建和谐环境，降低协调成本

构建和谐的外部施工环境，同业主建立平等的协作关系，重视监理工程师的建议和要求，保持与设计单位的联系和合作，认真做到：“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”，以求真务实的作风、进取的精神，减少施工中的失误；重视文明施工、环境保护，加强同当地政府和人民群众的联系与沟通，搞好路地共建，获得他们的支持，尽快完成征地拆迁工作，减少施工干扰，杜绝治安案件的发生，促进施工进度，降低工程成本。

第三篇：施工过程中安全措施

一、安全目标与规划

1、安全管理总体规划

1)确立项目安全目标，制订安全计划；

2)建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；

3)加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力； 4)及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；

5)制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；

2、安全目标

1)本工程杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故。

2)严格按照当地政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。

3、项目经理的安全职责

1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定，并负责组织贯彻落实。3）协调和处理好与各部门之间在安全工作上的配合关系，建立完善的安全生产保证体系共同为安全生产尽职尽责。

4）督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时解决。

5）支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责，定期听取工作情况汇报，并根据实际需要，保证安全经费有足够的投入。

6）决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法。

7）按照公司《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施。

4、项目副经理的安全职责

1）项目副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任。

2）认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实。

3）组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责组织实施。

4）强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，井负责检查落实。

5）充分发挥安全监察体系的作用，经常听取各施工组安全生产工作汇报，支持安委会履行自己的职权。

6）负责组织本项目安全大检查活动，经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

7）定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会。研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出部署。

8）按照公司《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持有关事故调查和处理，并提出预防事故重复发生的措施。

5、专职安全员的职责

1)按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实该项目安全生产措施。

2)强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并负责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产。

3)负责督促施工队队长做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和安全交底。4)经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。

5)支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生异常、未遂事故负责组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施。

6)组织并参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患，协同施工队队长制定改进措施，并监督执行。

7)掌握施工现场安全工作情况，按规定权限组织或参与事故的调查处理工作，及时向公司主管经理、安委会报告情况。

6、施工队长、副队长的安全职责

1)施工队长是本组安全管理第一责任人，对本组员工（包括临时工）在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责。副队长协助队长承担分管工作的安全职责。

2)带领全组（机组）员工认真贯彻。执行安全生产规章制定，及时发现和制止违章行为。组织员工学习事故通报从中吸取教训，采取相应措施，防止事故的发生。3)主持召开班前、班后会和安全活动日例会，做好会议记录备查。

4)做好岗前安全培训，负责对新员工（包括临时工）的三级安全教育，抓好全组（机组）人员经常性的安全思想教育，积极组织本组（机组）人员参加急救知识培训，使人人能做到现场急救。

5)定期进行安全检查，支持本组（机组）安全员的工作，使他们有职有权。6)经常检查、巡视本组施工现场的工作环境、安全、设施、机械设备的安全状况，对发现的隐患及时做好登记并亲自或责成专人进行处理。

7)对本组发生的事故、事故隐患，要及时登记上报，总结经验教训，落实整改措施。8)按照公司《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持事故的调查处理，并提出防范措施，防止事故重复发生。

7、一般员工的安全职责

1)严格遵守项目部安全生产的各项规章制度，遵守安全操作规程，自觉履行“安全生产责任书”中的各项条款，杜绝安全事故的发生。

2)积极参加安全生产学习和宣传活动，提高自我保护意识，按规定使用劳动保护用品，接受安全员的检查。

3)保管好自己使用的生产工具，合理操作机械设备，及时发现不安全隐患。发生安全事故按规定逐级进行报告。

二、安全保证措施及方法

1、安全生产教育

加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。1)安全生产教育制度

1.1项目部施工队安全责任人，由安委会组织进行安全教育。

1.2项目部、各级施工队所属的员工，由所在项目部、施工队组织进行安全教育。1.3新员工上岗前的三级安全生产教育由项目部、安委会、施工队分别组织进行岗前安全教育，并经考试合格后上岗。

1.4特种作业人员的安全教育由安委会按作业性质分类进行，并经考试合格后上岗作业。2)安全教育的主要内容 2.1进入施工现场安全教育 a 项目经理部、现场办公室教育

内容包括：一般教育；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。b 施工队教育

教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。c班组教育

教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2)特种作业人员安全生产教育

a特种作业人员除进行一般安全教育以外，还经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。

b定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。3各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

a定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。b培训主要内容：

安全生产的重大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。

4）安全生产的经常性教育

在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。

2、安全检查

通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施：

1)成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

2)检查类型：采取定期检查和非定期检查。

定期检查：公司安全环保部每月组织一次安全检查，现场办公室每旬由项目技术负责人带队组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。

非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常进行检查。

3)安全检查内容：坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。

4)检查方法及手段：采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。

3、工作人员安全措施

1)开工前，协同甲方对工地周围建筑物或其他环境条件及进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理。

2)新进企业工人须进行项目部、施工队、班组的三级教育。

3)夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到大雨、五级以上大风不施工。

4)参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作，严禁违章指挥、违章作业。

5)遵章守纪、佩带标记，施工人员进入现场必须配戴安全帽。6)现场交叉作业时注意相互配合，听从指挥，发现问题及时解决。7)严禁酒后作业。

8)工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。

4、施工现场安全措施

1)施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防火等安全要求，具备安全生产、文明施工条件。

2)为了保证过往车辆和行人的安全和施工的便利，在施工区设立围栏，悬挂标志，防止非施工人员进入现场；

3)施工现场内配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌。为职工和公众提供安全和方便，标志牌应包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志等。4)现场开挖时对不明构筑物及不明管线不得擅自拆除和毁坏，以免造成严重后果。在有沟槽的高空作业的支架附近要设有明显的安全警示牌。

5)现场运输道路平整、畅通；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间施工要有工程闪灯，现场要有足够的亮度和明显标记，确保行人及施工人员的安全。

6)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

7)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。

5、临时用电安全防护措施

1)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录。并将检查检验记录存档备案。

2)施工生活用电须由有资格电工进行操作，无证人员不得上岗。3)施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定，不许乱拉乱扯。4)配电箱、开关箱位置合理，内部设施符合要求，箱体整洁、牢固、加锁。5)电力施工机具做到可靠接零接地。6)配电箱、开关箱设两级漏电保护。

7)施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。

8)使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。

6、机械施工安全防护措施

1)机械施工制定管理措施，施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。2)操作人员持证上岗。

3)机械设备传动外露部分有防护装置。4)机械设备电气控制箱齐全有效。

5)加强对司机的安全教育，禁止酒后开车，专车专人开，各种机械严禁非司机动用。

7、急救及医疗服务

1)在开工前，项目部将与当地医疗急救部门进行联系，以提供发生安全事故的及时处理。2)根据工地具体情况在现场配备必要数量的、在医疗急救方面有一定经验的医护人员为施工人员提供医疗保障服务，并准备必需的医疗器械和适当数量的药品。

第四篇：渠道施工质量控制措施浅析

渠道施工质量控制措施浅析

摘要：通过在老北灌区下段干渠配套改造工程实施过程中，施工质量控制措施体现了从设立组织机构，健全规章，细化质评单元到强化培训，加强检查检验的全过程动态管理模式，成效显著，具有示范和借鉴作用。

主题词：渠道 施工 质量 控制

武山县老北灌区位于武山县北部,渭河左岸，主干渠全长21.85km，设计灌溉面积4.5万亩，设计流量2.5 m3/s。目前灌溉面积只能达到1.46万亩，占设计自流灌溉面积的62.9%，下游的0.86万亩农田无法正常适时灌溉。为彻底解决老北灌区农业灌溉的用水矛盾，武山县水务局对老北灌区下段6.65km干渠（桩号15+200—21+850）及6条泄水渠进行配套改造。

该项工程从2012年3月3日正式开工截止2012年6月25日全部工程通水运行，历时114天，提前完成施工任务，共完成渠道衬砌6.65 km，各类建筑物72座，开挖铺设排洪渠6条2.85 km。完成总工程量6.7万m3,使用劳动工日3.5万个，使用投资280万元。工程边建成边运行，已全部发挥效益。

老北灌区下段干渠扩建工程施工中，从实际出发，自己组织施工，在时间紧、任务重、质量要求高且不影响正常灌溉的情况下，要保质保量做到工程建设、灌溉两不误，工程建设单位、施工单位不仅从思想上重视质量，而且从组织、制度和技术要求上采取了以下几点措施：根据 现有的灌溉制度、工程布置和施工条件，首先安排进行干渠配套建筑物的施工，然后从上游向下游完成干渠防渗衬砌及排洪泄水渠衬砌等工程。由于渠线较长，组织多个工作面，采取平行流水作业，完成开挖、填筑、垫层铺筑、衬砌、浇筑等各程序施工，加快了工程施工进度。为确保工程质量在工程施工过程中，采取了以下质量控制措施： 成立质量检验组，消除质量隐患

为了使工程质量监督工作向制度化、规范化、标准化迈进，工程委员会除有一名主管技术工作的领导分工紧抓质量工作外，还成立了质量质检组，由一名工程师，一名助理工程师，一名技术员和两名工人组成，配合市水务局质检站全面检查，控制工程质量，发挥监督职能作用，及时采取措施，把工程隐患消除在施工过程中。

2健全规章制度，强化质量管理

依据施工规范，结合本工程的实际，制定了《工程施工质量标准》、《工程质量检查监督制度》、《工程质量检查办法》、《工程施工程序及质量要求》等控制施工质量的规定，其主要内容包括：质量检查评定依据办法、工程质量检验项目的具体划分（报市质检站批复后实施）、评定标准，质量事故处理办法及奖罚措施等。工程建设质量管理实行业主负责，设计单位、施工单位、材料供应部门保证，监理单位控制和政府监督相结合的工程建设质量管理体制。工程参建各单位负责人对本单位承担的工程建设质量负领导责任；各单位在工程现场的项目负责人对本单位承担的工程建设质量负直接领导责任；各单位的工程技术人员对各自承担的工作技术负直接责任。明确质量责任后，层层落实，分头把关，并签 定质量责任书。业主单位、监理部门、质量监督站、施工单位都成立或委托专门的试验室进行质量检测。衬砌施工现场实行业主项目管理人员、总监巡查，监理人员旁站监理，施工单位内部实行 “三检制”质量检查制度。举办质量培训班，提高质量意识

在工程施工工程中，不定期针对施工重点工序、重点部位举办质量技术培训班，开展工地岗位技术质量培训，学习施工规范、统一技术要求和标准，先后参加培训的技术个人和施工员45人次，通过培训，提高了全体技术人员的质量意识和业务技术水平，使工程施工始终沿着“抓质量、促进度、保安全、创效益”的方向顺利进展。建设全过程管理，确保质量达标

以检查监督为主、实行“检查、监督、帮助、促进”相结合的方法，严把每一道工序质量，发现问题及时处理及时解决。

4.1 检查的具体内容

1）不定期检查复测渠道及建筑基础开挖深度、工程的位置尺寸、高程、纵坡、边坡、地质条件是否符合设计。

2)按程序检查施工中所用各种材料（如砂、碎石、卵石、钢材、水泥等），进场手续是否齐全，严禁不合格品进入施工现场。对于已进场的不合格品，做好标识，及时清退出场。

3）检验混凝土预制成品。根据设计几何尺寸，对预制过程及成品逐块验收，不合格不验收，不使用。

4）检查渠道中的各道施工工艺、工序，如砂石料规格、混凝土配合 比、水灰比、浆砌石、砂砾石垫层、土方开挖、聚氯乙烯土工膜铺设，回填以及伸缩缝处理直到施工工序和工程质量。

5）认真做好材料化验及混凝土、砂浆试块见证取样，送样工作。6)施工前复验测量放线尺寸，建成后检查高程、几何尺寸及其它数据是否达到设计要求。

7）对所有分部工程进行阶段性验收，按工程项目划分整理资料、初步评定质量情况。

4.2 质量监督的具体办法

为了提高工程质量、保证质量监督工作在施工中认真执行，采取了以下办法：

1）在工程技术人员和灌区管理人员及施工队伍中反复强调“百年大计、质量第一”以及“为自己修工程”（施工人员大都是当地群众）的观念和重要性，使广大干部群众明确工程质量与自己切身利益的关系，使质检工作得到大多数干部群众的理解和支持。

2）在每项工程施工前，质检小组配合施工技术人员在现场进行技术、质量要求交底，对施工技术提出具体要求和施工办法，如现浇混凝土、施工技术人员和质检人员现场示范操作技术，深受欢迎。

3）施工单位严格按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，未经检验或检验不合格的不得投入使用。整个施工过程实行三检制的办法，即施工人员自检、班组初检、质检组复检或终检、上道工序不符合质量要求的不得进行下道工序施工，经检查不合格的单元工程，不予签字，且施工单位 不得报送结算工程量，经限期进行返工整改后，将整改意见及结果报送工程监理部，在监理工程师验收合格后再进行下道工序施工。

4）工程监理单位选派了具有相应资质的监理工程师进驻施工现场，坚持不间断的巡回检查，渠道衬砌、建筑物浇筑、金属结构安装都是分段把关，旁站监理，发现问题及时处理。

5)在正常的施工中，对一些突出的、带倾向性的质量问题集中的加以重点解决。

通过上述措施，强化了施工人员和工程技术人员的整体素质，提高了施工质量，对保证整个工程的施工质量起到了促进作用。划分质量评定单元，强化检查验收

质量评定这一工作必须贯穿于施工的全过程，各种资料必须由质检组全面负责地认真完成和积累，保证工程质量评定工作做到比较全面、细致、完整。每月施工任务完成后，就组织技术力量，对当月的施工技术资料、质检资料进行整理，这样就保证了工程开工到结尾的技术资料都比较完整、为工程竣工验收和交付使用工作打下了基础。

由于在强化质量管理方面采取了上述措施，使工程的合格率大为提高，所检验的单元工程520个，合格率均达到100%，优良率为40%，分部工程44个、单位工程2项，合格率均达到100%。

6结语

水利工程的质量控制工作极为重要，决不可忽视。老北干渠下段配套改造工程，从开工到竣工直至投入运行的整个过程中，体现出从源头开始抓起，并在施工前精心组织设立了工程建设治理检验组，建立健全 各种规章制度，不定期举办质量培训班，严格划分质量评定单元，强化检查验收，实施工程建设全过程质量管理，还有可能埋下质量事故的某些隐患，因此，加强工程施工质量的控制，对于确保工程建设质量和工期，切具有不可估量的意义。

通过本次工程实践所采取的质量控制措施，笔者认为具有示范和借鉴作用，建议在今后的同类工程建设中，进一步推广和不断完善，以便更加规范和可行，在此提出并与各位同仁共同探讨。

第五篇：文明施工及扬尘控制措施

文明施工及扬尘控制措施

一、工程概况

1、重庆市巴南区中医院迁建工程位于重庆市巴南区李家沱-鱼洞组团M标准（龙洲湾新区）分区M15-6/01地块，北面300m内无建（构）筑物，南150m处是武装部大楼，西面300m内无建（构）筑物，东面紧邻渝南大道。

2、本工程结构为框架结构，建筑层数-2F/6F，总高度28.022m，总建筑面积21117.32㎡。

二、文明施工及扬尘控制措施

（一）组织机构的建立

1、项目部成立以项目经理为组长、现场安全负责人为副组长、技术负责人、安全员、施工员及材料员等为成员的文明施工及扬尘控制管理小组。

2、结合工地实际情况，制定工地文明施工及扬尘控制制度的奖罚办法。

3、凡防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，文明施工及扬尘控制无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

4、每个分部分项工程，按工种由施工员向班组作文明施工及扬尘控制有关要求交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字，签字后交付作业。

5、每月管理小组作一次工地文明施工及扬尘控制的全面检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改，在检查中对作得好的班组或部门进行表扬及一定经济奖励，对作得差的班组或部门提出批评及一定经济处罚。

（二）管理目标

争创文明施工及扬尘控制达标工地。

（三）文明施工措施

1、严格按重庆市渝建发[2008]169号《重庆市建筑工地文明施工标准》组织施工。

2、以项目经理负责，组建文明施工管理班子，制度完善，目标明确，责任到人，做到事事有分工，具体人员抓落实，不留空档。

3、建立建全施工现场文明施工的管理制度、措施。如：施工现场料具管理制度，环境卫生管理制度等；现场防噪声措施，烟尘控制措施，不扰民措施、治安保卫防护措施等，目标明确责任到人，并张贴挂于操作点或醒目位置。

4、每月组织人员按照文明施工标准对现场的文明施工情况进行检查，并作好资料记录或整改指令。每月召开安全文明达标会议，研究整改存在的安全文明施工不足之事宜。

5、封闭管理

（1）沿现场周围搭建2.2m高的围墙，设置出入大门。门柱上标写“公司质量方针”。门眉上设一灯箱标有“项目工程名称”。

（2）办公楼及职工宿舍外墙上悬挂“企业形象和质量方针、目标、安全”标语。

（3）大门保卫室必须保安人员24小时在岗，且必须按现场“施工门卫进出入制度”及“现场保卫制度”执行，凭工作胸卡出入。现场保卫人员负责对整个现场的各个部位进行巡逻检查。

（4）门前保持清洁、卫生、整齐，“门前三包”落实到位。

6、现场图牌标语

（1）大门围墙处设置六牌二图如下： 工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图及建筑物效果图。

（2）大门入口处设置“进入施工现场，必须佩戴安全帽”和“施工重地，闲人免进”的安全警示标语，并张贴“出入制度牌”门前三包责任书及“安全责任提示牌”。

（3）黑板报、宣传栏，设立施工办公室外墙，在其上写质量、施工技术、安全方面的知识，每周更换一次内容。

（4）施工现场危险地区或夜间施工应设立红色安全警示灯，晚间施工必须有值班管理人员。

（5）安全宣传标语布置于现场醒目位置，警示安全标志挂于作业危险地点，标牌整齐规范。

7、施工场地

（1）大门入口处及所有临设、保卫室，食堂、宿舍门前全部用素砼硬化，坡度流向现场设置的排水沟或沉砂井，经沉清后排放，现场排水为有组织排水。保证现场不积水，做到污水无横流，无污染环境现象发生。

（2）大门设置车辆冲洗设施及沉砂井（详平面布置图），规格4000×3000×1000,上面加设水篦子，且在沉砂井内污水入口处设置防杂物流入下水道的设施。沉砂井应定期清理，做到不污染环境，排水井然有序。

（3）现场临时浴厕污水修建临时化粪池处理，严禁直排市政管网污染环境。

（4）现场机械废油及有毒液体集中回收储存销毁，严禁直排下水道污染环境。

（5）禁止乱倒乱排污水、乱倒垃圾、随手乱扔垃圾、杂物。（6）施工现场内的所有通道应保持畅通，严禁堆放任何材料杂物，且有足够的照明设施。建筑物内照明设施设于楼梯转台处（安全电压），现场临时照明设施依照实际情况设置。

8、临设工程

（1）施工作业区与办公、生活区分隔设置。

（2）搭设现场的各种设施及机具，堆放场必须按平面布置搭设，搭设必须规范且美观。

（3）宿舍搭建，详现场施工平面布置图。

1布置合理，井然有序，室内净高不低于2.5m，人均面积为2m2，每室○住人不多于10人。符合安全、卫生、通风、防火等要求。

2宿舍内外墙粉刷后用涂料罩面，门设于中间内开。○3每间内设4张高低床，8人居住。一张桌子，床和桌子中间设置一隔○板，用于搁设碗筷；每张床临墙面处设置1挂衣架。作到清洁整齐、床面干净，用品“五线一方”即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋摆放整齐成直线，被子折成方形。

4每间宿舍内设置一照明灯，距地区2.5m,一多孔插座，一水桶，一扫○帚。

5宿舍外墙面上挂设宿舍清洁卫生管理制度，住宿人员名单贴于宿舍门○上。

（4）项目部设于进出方便、临近工地，方便工作处。详施工平面图。（5）食堂搭设符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，并办理《卫生许可证》且挂于墙上，有健全的食堂卫生管理制度，工作人员持“健康证”上岗，穿戴整洁的工作服、帽。1食堂屋面采用钢管架搭设，石棉瓦屋面防水。○2内增设案板2m×1m ×0.8m壁柜1.2m×1m ×1.6 m共四格。○3水缸1.8m×1m ×0.9m清洗池0.6m×0.6m ×0.4m距地1.5m。○4食堂内沿墙周边贴2m高用白色瓷砖贴面，水缸清洗池、壁柜满贴。○（6）浴厕要求卫生整洁，墙面挂设浴厕卫生管理制度，浴厕内墙贴设1.8m高白色卫生瓷砖，增设蹲位隔断墙。

1厕所：女厕、女浴室，男厕按20人设一个蹲位，规格0.8m×1.2m。○2隔断用1/4砖墙砌筑，粉刷后满贴白色瓷砖。○3浴室内设置冷热水冲洗设施。○4浴厕内均增设挂衣钩不少于二个。○（7）饮水点设置于厨房旁，职工宿舍旁及施工作业层共三个茶桶，且有饮水用具。

（8）医疗室处设于职工宿舍旁,有健全的现场急救措施，配备一定数量的医疗急救器材，设施和保健医药用品（箱），医务人员必须经过培训后才能上岗。

（9）认真开展卫生防疫工作，定期和不定期对食堂卫生、宿舍、办公室及周边环境卫生进行检查，并广泛宣传教育职工讲卫生、爱清洁、消灭“四害”，减少疾病提高健康水平。

9、材料堆放

（1）现场各种构件、材料必须按平面布置，定点堆放，成线、成块、成堆。

（2）材料堆放挂牌标识，标牌注明材料规格、品种、数量、入场时间、检验状态，且做到规范、完整、美观。（3）易燃易爆物品应分类妥善存放且有足够的安全距离。

（4）材料具库房用角钢焊成货架，材料按品种、类分区域堆放整齐，库房应隔断，货架用角钢L40×4规格按2m×0.8m×1.9m.10、场地整洁

（1）建筑垃圾应集中堆放，及时运走。禁止乱倒垃圾，乱堆、乱放。（2）生活垃圾和有毒废弃物单独各自存放，且标识危险标志，集中处理或销毁。

（3）现场各楼层中的落地灰应及时清理，半砖头、钢筋头、扣件、模板应及时清运，回收或归库。

（4）注意保护现场内成品，不得随意损坏。

（5）保护好安全网、防护棚、护栏的完整，及时清理网、棚内杂物，保持防护设施的卫生工作。

11、混凝土使用

现场混凝土为商品混凝土，现场不能设混凝土搅拌站。

12、分工标志

（1）现场所有人员必须佩戴胸卡，胸卡上应标明其姓名、工种、班组。（2）有关管理人员和特殊作业人员必须按规定持证上岗。

（3）现场施工作业人员的安全帽应分色管理，特殊工种和职工为不同颜色（管理人员为红色）。

（4）危险施工区域应派专人佩章值班。

13、安全防护

（1）外架防护必须严格按外架方案进行搭设，形成作业面全封闭施工作业，高空作业必须系好符合要求的安全带。（2）进入施工现场的施工作业人员必须佩戴符合要求的安全帽。（3）所有楼层中的临边用Φ48的钢管搭设1.1m高的周边防护栏杆，洞口电梯井设置（隔层）安全平网一道，；边长小于500m的洞口用竹纤板水平封闭。

（4）搭设的各种安全设施必须经过有关人员验收合格后，挂上验收合格牌，方可使用；脚手架、模板、临电、塔吊安装拆卸应有施工方案。

（5）严禁未经许可拆除防护设施。

（6）严禁翻越防护设施，防护架上严禁堆物站手操作

14、施工机械和施工用电

（1）作业人员必须持证上岗，如塔吊、焊工、电工等。

（2）机械设备安装必须符合要求，作业时应定人、定机、定岗位牌和安全操作牌，其安全装置应齐全，灵敏、可靠，机械设备周围应保持清洁。

（3）施工用电线路布设规范，禁止乱拉乱接和直插电源。

（4）现场时时电应采用TN——S系统，且符合《施工现场临时用电安全技术规范》及临电施工方案。

15、消防措施

（1）工地必须建立防火安全制度，责任明确到人。（2）组织健全的消防机构。

（3）现场应有明显的消防防火制度牌及防火标志，消防器材有效且能保证现场的消防要求，并挂置妥当。

（4）工人入场必须进行防火安全和管理制度学习教育。（5）严格控制火源，严禁动用明火和燃烧废弃物。（6）现场动火应办理动火手续，落实监护及防火措施。（7）加强对易燃易爆物资安全管理及储存，木工房刨花、木屑及时清理。氧气、乙炔、油漆、油料严格管理，库房与住人间距符合国家规定的安全距离。

（8）电焊必须有遮挡防火设施，加强电线、电器检查、维护，防止短路起火。

（9）施工现场的临时建筑要符合防火要求，消防器材要有专人管理，定期检查维修，保持完好，应灵敏可靠，使用方便，消防设施附近不得堆放其它材料。

（10）宿舍、库房严禁照大功率灯泡，严禁乱拉、乱接、直插、使用大功率电器。

（11）宿舍内禁止吸倒床烟，严禁乱扔烟头。

（12）现场应经常检查杜绝火患事故发生，有足够的消防水源。（13）所有通道必须保持畅通。

16、对周边建筑的影响

（1）实行封闭施工，公民公告，采取有效措施，杜绝一切有损周边建筑物和电力、通信、给排水、天然气管线设施的安全。

（2）安全生产，文明施工，严禁违章作业。

17、烟尘控制

（1）工地生活燃料采用燃油和电，以便减少烟尘，污染环境。（2）现场严禁洗石灰，熬煎沥青，污染环境。

（3）现场易扬尘物资要覆盖，防止刮风扬尘。空地应封土或绿化。（4）施工过程中严禁从高处向下流放污水，倾倒建筑垃圾等。

18、运输管理（1）出渣车辆应按规定办理运输准运证。

（2）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（3）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少污染。

（4）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（5）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置清洗冲刷台，车辆经清洗出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

6、运输材料时应采取保护措施，如彩布遮挡等，以免污染市容市貌。车辆必须冲洗干净后才准开离现场。

19、园林绿化，文物保护

（1）严禁现场砍伐未经批准的树木，毁占绿地，特别是市级以上的文物。（2）现场应在工人宿舍、道路旁栽花种草，绿化环境，美化施工现场。（3）施工现场发现文物，及时报告、保护。严禁私自藏匿、偷窃。20、噪声控制

（1）夜间施工不得超过22点，如特殊情况必须连续施工时，应到环保局办理夜间施工许可证，批准后方可施工。

（2）机械尽可能安设于远离居民住宿区，作业时间尽量白天，晚上少作业。

（3）晚间作业，尽量轻拿轻放，减少器具、物品材料碰撞造成噪声。（4）夜间施工，禁止高声喊叫，采用无线对讲机。（5）使用电锤开洞、凿眼时，切割机切割金属、砼、瓷砖时，及时在钻头和锯片上注油或水。

（6）砼振动器尽量选用低频，振捣时，尽量少与钢筋、模板接触振捣。（7）对钢筋切断机、圆盘锯、电锯等强噪声设备，以隔音棚、罩、档板封闭，遮挡，隔音，降低噪声。

（8）校正模板、钢管禁止使用大锤锤击，用螺旋杆校正。（9）加强环保知识宣传教育，施工采取有力措施，降低噪声污染。

21、治安秩序

（1）加强员工政治思想教育，增强法律意识，遵章守纪，说话文明，对人和气。

（2）严防现场偷盗，加强现场保安守卫和夜巡制度，防止发生偷盗现象。（3）防止打架，斗殴，一旦发生及时制止，并严肃处理。

（4）严禁赌博，嫖娼，引导文明娱乐，坚持公安登记制度，防止坏人进入现场及刑事案件发生。

（5）现场施工作业人员应遵守法律、社会公德、职业纪律，严禁损害企业形象。

22、安全管理内业资料

（1）施工现场建立健全安全管理资料，包括以下十二个部分的内容： 1安全生产责任制 ○2目标管理 ○3施工组织设计 ○4分部（分项）工程安全技术交底 ○5安全检查 ○6安全教育 ○7班前安全活动 ○8特种作业持证上岗 ○9工作事故处理 ○10安全标志 ○11临时用电 ○12机械设备 ○（2）安全管理资料由现场安全员进行管理，施工现场各项资料形成应及时归档，妥善保管，使安全管理资料不凌乱，做到有案可查。

（四）扬尘控制措施

1、在施工场内沿拟建建筑四周布置环状道路，便于施工材料车辆的进出；路面浇注200厚C25砼，路面及场内其余空地每日派专人进行打扫并撒水，保持场内清洁和润湿。打扫前浇少量水润湿，控制扬尘。

2、在车辆入口设置一个4×3×1.0米的车辆冲洗池，正对出入口方向两端作成船槽型，便于车辆的通行。池内长期保持有1/3的清水量,并在此配备两台高压冲洗设备（一台备用），所有进出施工场地的车辆必须冲洗干净,避免汽车带起扬尘污染环境，未经冲洗的车辆不得驶进工地大门或进入市政道路。冲洗车辆后的污水经沉淀池沉淀后排入市政污水管网。

3、楼层落地灰等必须当日处理完毕，避免干燥后产生扬尘。建筑垃圾必须每日撒水清扫干净，并堆积在规定的房间内，随时保证楼面有相对的湿度，使其不产生扬尘。

4、处理楼层建筑垃圾时，用塔吊料斗吊向地面后作处理，不得在楼层上向地面抛洒，以免引起扬尘和造成安全事故。

5、施工场内的水泥库房除出入口外，其余地方全部封闭，以免搬运水泥时造成扬尘污染。

6、施工场内的搅拌机搭设搅拌机房，搅拌机的进料口和出料口均设置门洞，使搅拌机在运转过程中不向外造成施工扬尘。在装水泥入搅拌机进料时，用拆水泥封装袋的办法，避免造成过大的灰尘。

7、施工材料车辆进场后，除砂、石材料车辆外，其余材料车辆一律不得使用自卸车倾倒，避免引起扬尘。砂、石材料车辆在倾倒时（特别是石子），要确保有足够的湿润后才倾倒，以免引起过大扬尘。

8、场内加工场地均采用混凝土硬化，存在裸露的边坡或场地均用彩色条布覆盖。