第一采油厂“活化载体,服务职工”主题活动方案

第一篇：第一采油厂“活化载体,服务职工”主题活动方案

关于开展“活化载体，服务基层 凝聚职工为企业发展做贡献”主题活动的通知

庆油采一工发“2012”3号

厂属各矿（大队）级工会：

根据全国总工会和黑龙江省总工会关于开展‚面对面、心贴心、实打实服务职工在基层‛活动、公司工会开展‚服务职工群众、创新实践载体、打造凝聚工程‛的要求和油田三基工作推进会议精神，厂工会决定，在全厂工会系统广泛开展‚活化载体，服务基层，凝聚职工为企业发展做贡献‛主题活动。现制定如下实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为统领，贯彻落实全总十五届六次执委会议及公司工会2012年工作会议精神，以《大庆油田可持续发展纲要》为指导，以服务职工群众为重点，以凝聚职工力量为目标，组织动员各级工会干部深入基层、深入职工，开展调查研究、宣传政策法规、促进企业发展，实实在在地做好新形势下职工群众工作，进一步密切与职工群众的联系，充分发挥工会组织的积极作用，为推动厂可持续发展做出积极贡献。

二、活动内容

1、开展“百个基层工会大调查”专项活动。抓好工会干部素质教育。厂、矿（大队）每名工会干部在确定1个基层小队工会联系点的基础上，广泛开展‚调研周‛、‚恳谈日‛等基层工会大调查活动，走基层、进班组、促谈心、搞调研，面对面地与职工群众交流，真实了解职工的思想状况、价值观念和需要工会组织帮助协调解决的问题，问情问忧问需问计于职工，走访谈心，传递关爱。撰写调查报告，上报厂工会。

2、开展“珍惜荣誉，感恩油田，回报企业”主题教育。举办‚珍惜一厂进步，感恩油田发展‛主题演讲比赛、‚科学发展、永续辉煌‛知识竞赛、‚如何在工作中坚持和践行‘三老四严’、‘四个一样’优良传统‛员工大讨论活动，激发广大员工立足岗位，争做贡献的热情；制作‚大庆精神、铁人精神‛宣传片，组织大庆精神、铁人精神宣讲小分队，深入基层开展巡回宣讲活动，使广大员工在感受辉煌历史、重温优良传统中，进一步增强责任感和使命感。深入开展‚文化兴厂‛系列活动。开展丰富多彩的群众性文化体育活动、文化送基层活动、员工文艺作品征集展演活动，推动企业文化繁荣，促进企业和谐发展。

3、开展“立足岗位提素质，创新创效当能手”主题竞赛活 2 动，在持续深入开展的‚我与企业同进步—读书进班组、读书进岗位、读书进家庭‛全员读书活动、不断提升职工素质的基础上，围绕全厂实现原油1111万吨持续稳产目标，深入开展‚创新促发展，创效铸辉煌‛群众性创新创效竞赛、‚新起点、新发展‛合理化建议、‚争创四好‛竞赛活动及‚工人先锋号‛、‚百强五型班组‛创建活动，完善竞赛活动综合评定、督查考核、激励导向等机制，激发和调动员工立足本职、争创一流的积极性，促进企业管理水平和经济效益的提高。

4、开展“温暖到岗位、爱心送床头、情意暖心间、和谐创百年”送温暖活动。各级工会要本着为职工提供更加直接、快捷、方便的帮助和服务的原则，积极建立帮扶机构，不断拓展帮扶工作外延，把职工的困难帮扶、医疗救助、法律援助、子女就学、心理咨询、素质培训、诉求表达等内容整合到一个平台上来。厂工会将培养若干名工会干部获得心理咨询师证书，并派骨干到辽河油田学习，探索组建EAP员工心理援助机构，组建小分队定期深入基层开展零距离互动式心理疏导活动，培育员工自尊自信、理性平和、开放包容的和谐心态；举办‚感恩企业，从心开始‛大型教育讲座，引导员工突破自我认知，转变思维方式，培养自我激励、感恩赞美的心智模式。

5、开展“改进作风、提升素质、塑造工会干部新形象”工 3 会干部能力提升年活动。坚持理论培训与实践业务学习相结合，通过举办工会干部培训班，召开基层工会工作经验交流会等方式，进一步提升基层工会干部业务能力。在工会干部中开展‚解放思想要破除什么，推进发展还缺什么，实现突破能贡献什么‛讨论，解决工会干部队伍中存在的安于现状、自我满足的思想，教育和引导广大工会干部坚持联系群众、求真务实、勇于进取的工作作风，积极倡导工会‚五让‛工作理念、创建工会工作‚五大‛示范基地等工作实践，优化环境，激活主体，强化示范，力求实效，进一步夯实工作基础，巩固工会阵地，不断开拓创新，叫响工会品牌。在第一油矿、第七油矿等单位稳步推进‚企业民主管理示范基地‛、‚员工素质教育示范基地‛建设。

三、阶段步骤

本次主题活动贯穿2012年全年，分为动员部署、推进实施、总结推广三个阶段。

1．动员部署阶段（2月中旬至3月中旬）

各级工会要结合本单位实际，制定具体实施方案，并通过召开专门会议、下发文件等形式进行动员部署，确保主题活动顺利推进、取得实效。

2．推进实施阶段（3月下旬至6月）

各级工会要坚持活动开展与推进厂党委和厂的战略部署相 4 结合，与开展形势任务教育相结合，与推动解决职工实际困难相结合，采取召开座谈会、个别访谈、调研走访等方式，通过积极创新载体，深入推进实施，确保主题活动的各项任务落到实处。

3．总结推广阶段（7月至12月）

各级工会要认真总结活动开展情况，通过召开座谈会、经验交流会等形式，总结推广典型经验做法，建立健全长效机制，推进工会工作创新发展。

四、几点要求

1、提高认识，精心部署。各级工会组织要以服务职工为核心，以推进企业科学发展、和谐发展为目的，把此项活动列入工会工作的重要内容，广泛宣传、精心组织，扎实推进。

2、创造条件，创新方式。各级工会组织各级工会要结合本单位实际，制定具体的实施方案，丰富活动形式，强化活动载体，创新活动方式，一级抓一级、层层抓落实，确保主题活动顺利推进。（各矿、大队工会要于3月29日前上报活动方案。）

3、加强宣传，注重总结。各级工会要通过报刊、电视、网络等多种媒体，通过编发工作简报等多种形式，向党委、行政和职工群众大力宣传活动的开展情况，特别是工会服务职工群众的具体举措、工作成效以及典型经验，营造良好的舆论氛围，5 引导活动持续深入开展。（各矿、大队工会每月要于25日前至少上报一篇本单位主题活动情况反映。）

厂工会成立主题活动领导小组，负责对各级工会开展活动的指导、检查和考核工作。

组 长：李文学 副组长：赵志强

成 员：孙红梅 刘伟民 李庆莉 孙继梅 王士学

大庆油田有限责任公司第一采油厂工会

2012年3月10日

主题词： 活化载体 服务基层 为企业发展做贡献 通知 大庆油田有限责任公司第一采油厂工会

2012年3月10日印发

第二篇：职工志愿者服务活动方案

各县(市、区)总工会，机关各部室：

为积极推动创建文明城市工作，组织职工积极参与公共服务，不断提高我市文明指数，按照市文明办的要求，现制定市总工会2012年志愿者服务活动方案如下：

一、职工志愿者服务活动内容

各行政、执法、窗口和企事业单位要结合自身特点和工作实际，主要开展社会救助、慈善公益、文化活动、医疗义诊、卫生保健、环境保护、法规政策咨询、优抚助残为主要内容的职工服务活动。

二、活动时间

每季度最后一个星期活动一次，时间半天，如遇重大节日随时组织活动。

三、职工志愿者服务活动的考评

依据各单位上报的信息、图片、影像资料和现场明查暗访情况为依据，定期进行通报，对较为突出的上报市文明委建议给予表彰。

四、职工志愿者服务活动要求

1.各单位要按照市文明办和文行办的统一要求，做到计划周密，组织严谨，并做好相关协调沟通工作，确保活动进行。

2.各单位要发挥主观能动性，可以独立自主开展一些创新性的活动，并及时上报活动信息。

3.无论开展何种活动，要确保安全，做到万无一失。

职工志愿者服务活动对于弘扬雷锋精神、王家坝精神将起着推动作用，同时也是营造“我为人人，人人为我”的氛围和构建和谐社会的需要，请各单位务必按照方案开展好活动。

第三篇：把握采油厂职工思想动态为生产服务

把握采油厂职工思想动态为生产服务

摘要：思想政治工作是实现党的政治路线和党的思想政治领导的重要保证和基本途径，在以往的实践经验当中思想政治工作发挥了积极的作用。但是，随着经济社会的发展，形势越来越复杂，思想政治工作也出现了一些新情况和新问题，加强和改进新时期的油田思想政治工作势在必行，进一步科学的引导到广大油田干部职工进行思想政治教育很有必要，这也是在当前形势下，所必须完成的工作。坚持求真务实的工作作风，增强针对性，从观念、思路、制度、内容、方法、手段、载体等方面进行创新，从而增强思想政治工作的实效性，更好地把握广大干部职工的思想动态。本文将分析当前油田企业党建思想工作中的不足，提出科学合理的建议，以促进油田企业党建思想政治工作的科学发展。关键词：油田企业

职工

思想政治工作

一、前言

几十年的经验告诉我们，思想政治工作在党领导的革命和建设事业中有着不可替代的重要作用，特别是在油田企业里思想政治工作的重要性更为显著。我们党曾经把这高度概括为“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。”改革开放以来，从社会经济基础到上层建筑发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化，社会生活方式多样化，社会组织形式多样化，就业岗位和就业方式多样化，带来了人们思想认识的多变性、价值观念的多变性，思维方式的多变性。因此，我们必须认识到油田企业职工的思想动向，把握好其思想发展，面对多种的经济形式的变化，要能够有坚定的指导思想，有科学的指导方针，趋利避害更好地服务于油田企业的发展。对于当前的思想政治状况，我们要认清形势，找出问题，提出科学化的合理化的政策措施，确保油田职工思想工作的稳定。

二、油田职工开展思想工作的必要性

1、思想政治工作是时代发展的客观要求。我们正处在一个大发展、大变革的时期，世界多极化和经济全球化在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，世界的力量组合和利益分配正在发生新的深刻变化。西方敌对势力始终没有放弃对我国实施“西化”、“分化”的战略图谋，还在加紧利用意识形态领域的渗透。国内社会经济成分、社会组织形式、社会物质利益和社会就业方式日益多样化，人们的思想观念和价值取向也呈现出多元化的特点，这给新时期油田企业职工的思想政治工作带来很多新情况、新问题。

2、思想政治工作是油田企业改革发展的需要。企业改革实现新突破，经济寻求新发展，需要广大职工的积极努力，需要有正确的思想政治做领导，有一个坚定的政治方向。在技术和人力都相对充分的情况下，切实不能轻视思想工作的重要性。改革不单是市场、体制、技术的更新，也是思想素质的全面提升，企业必须要有核心的企业文化和稳定的政治素养。

3、信息化时代的到来提供了契机。网络技术为开展企业职工的思想政治工作铺设了便利的操作平台，正如世界著名未来学家阿尔温·托夫勒预言：“谁掌握了信息，控制了网络，谁就掌握了整个世界”。网络技术为搞好职工思想工作提供了快捷的反馈机制。网络互动、双向的特点，使职工之间，领导与职工之间的广泛沟通和互动回应成为可能。这种机制可以打破时空之间及行政组织部门层级之间的限制，提高工作效率。

三、油田企业职工思想工作存在的问题

1、思想观念太过陈旧。思想政治工作是我党的传统优势，但长期以来形成的某些僵化的模式，己难以适应当前发生了复杂而深刻变化的社会生活。针对油田企业的思想指导工作也存在相同的问题。有些领导还停在过去的思想观念上，还用以往的工作思路去作当前的职工的思想政治工作，不但不利于职工接受，反而还容易造成负面影响，产生一些抵触情绪。

2、职工思想的多样化，领导思维单一化。随着油田企业改革的不断深化，必然要打破分配上的平均主义、大锅饭，人们之间的经济收入的差距越来越大，导致职工的愿望、态度、心理随能力和思想观念的多样化，思想政治工作针对性不强，没有根据发展的需要而提出相适应的激励方案，导致职工的工作积极性大打折扣。

3、企业职工的趋利性现象显著。市场经济强调物质利益，追求最大利润，导致一些人重物质、重实惠，淡化政治意识，对思想政治工作者的话不能人心人脑。由市场经济所带来的既有机遇又有挑战，物质利益的追求与思想工作的矛盾也就不期而遇。

4、官僚主义作风的盛行。在现实的很多企业里特别是国有企业，官僚主义之风盛行，一方面容易造成贪污腐化的不良风气；另一方面将极大地触及基层一线职工的利益，导致矛盾的出现，更多的会对思想政治工作产生极大的阻力，导致作风、行风混乱，不利于企业职工的发展进步。

四、开展油田企业职工思想工作的几点建议

1、转变领导指导工作的思想观念。改变传统观念，解放思想，实事求是地研究新情况，解决新问题。要在充分理想、互相尊重的基础上，通过情感的交流，使职工在和谐融洽的氛围中接受教育，提高企业职工的思想政治觉悟，加快推进思想政治工作的适应性和实效性。

2、创新思想工作的指导方法。重点突出，把油田企业改革中的热点、难点、疑点作为职工思想政治工作的主攻点来对待。讲求工作的科学性，吸收运用先进的科技成果，弘扬科学精神，运用科学手段，提高职工思想政治工作的战斗力。把握层次性，根据不同层次职工的思想道德特点，从实际出发，根据他们的特点分别确定教育目标、内容和方法，不搞“一刀切”，而是因才施教。

3、稳定思想，制定科学合理的利益分配机制。不均等的利益分配是思想不稳定，工作不进取的重要缘由，油田企业要建立完善一套科学合理的利益分配机制，完善相关的利益保障机制，确保职工利益的最大化和合理化。只有为职工更好的谋求利益，才会得到职工的支持和努力付出，思想政治工作才会有更好的保障和更好的推行机制。

4、坚持科学的思想路线不动摇。所谓的科学思想路线，一方面要坚定的坚持党的领导路线不动摇；第二方面，就是要坚持国家的重大战略决策，作为油田企业必须肩负历史使命和国家重任；第三方面，坚持企业的科学发展，以科学的思想为指导，积极利用新技术，提高企业的效益；第四方面，坚持用科学的思想来指引职工，培养职工，提高职工。

5、防治腐败，加强廉政建设。腐败是祸国的根基，腐败也是企业失败的根源。只有清正廉洁的政府才能赢得人民的支持，只有踏实进取的企业才会赢得员工的信任，只有这样才可谓企业的长远发展。良好的思想之风，才会在职工的心理扎根。

总之，做好油田企业职工的思想工作，必须以大局为重，从领导出发，着眼于作风建设，思想转变，职工沟通，科学理论学习。正确的引导教育，积极地交流沟通，建立完善的油田企业利益分配机制，加强廉政建设，从多方出发，狠抓落实，强化责任。只有这样才能油田企业的职工思想积极地投身到生产建设当中来。参考文献：

【1】 胡绍卿

浅谈加强思想政治工作在油田企业中的重要性.2011-02-23 【2】 宗丽琴.加强新时期油田企业思想政治工作.2011-01-01 【3】 刘惠

新时期油田党建与思想政治工作的思考.2010.1.17

第四篇：采油厂“班组长论坛”活动方案

桩西采油厂“班组长论坛”活动方案

为提升班组长队伍素质，经采油厂党委研究决定，在全厂范围内组织开展班组长论坛活动，安排如下：

一、活动目的以“班组长论坛”的形式，优选工作业绩突出、经验丰富、技术素质高、综合管理能力强的班组长开展经验交流活动，围绕班组建设经验、管理方法、素质能力提升、认真工作等议题，上讲台、传经验，将好的经验做法“传帮带”到基层每个班组，夯实班组建设基础。

二、活动主要形式

论坛名称：“如何做一名合格的班组长”。

论坛宗旨：为班组持续创新发展和班组长队伍建设搭建学习、交流、共享平台，让有实绩、有贡献、有经验的班组长上台献计。

论坛口号：岗位成才，才尽其用。

活动形式：活动包含三个环节。一是班组长就“如何做一名合格的班组长”谈认识、谈经验（以多媒体展示交流的形式，介绍本班组基本情况、班组主要工作业绩和就“如何做一名合格的班组长”谈认识、谈经验，时间控制在5分钟）；二是班组长现场模拟一次“班前会”（现场模拟本班组日常生产运行的工作安排、突发生产难题的排查与解决方案的制

1定、日常思想教育引导和形势任务教育的开展等班组日常管理工作，时间控制在3分钟）。三是三、四级领导谈感受和提建议（时间控制在2分钟左右）。

论坛参与者：选拔在班组工作中有实绩、管理过得硬、经验值得推广、群众信得过的优秀正副班组长参与此次论坛活动（原则上以“三星级班组”班组长，班组管理出实绩的班组长和表现优秀的新员工班组长为主）。

三、实施步骤

（一）基层宣传发动阶段（2012年4月初）。各三、四级单位根据论坛相关要求制定本单位“班组长论坛”总体实施方案并下发至班组，认真组织各基层班组开展“班组长论坛”的申报参与工作。各基层队、班组要利用职工大会、送班会、班前会等形式，大力宣传“班组长论坛”活动的重要意义和目的，努力营造浓厚的活动氛围。

（二）基层单位活动实施阶段（2012年4月初至5月初）。全厂所有三级单位根据采油厂相关要求和本单位生产管理实际情况，分阶段、分步骤开展“班组长论坛”活动。

（三）采油厂召开全厂范围内“班组长论坛”活动（2012年5月下旬）。各三级单位根据论坛活动中的优秀典型和经验按一定比例择优推荐参加采油厂“班组长论坛”活动。采油厂根据各三、四级单位的组织运行和推荐情况，适时召开“班组长论坛”大会，让基层论坛活动中脱颖而出的正副班

组长面向全厂的班组长和基层干部（全厂所有“三星级班组”班组长、部分优秀正副班组长、部分基层队干部）展开讨论和交流。

四、相关要求

1、各三、四级单位要充分调动起各班组（组室）参与论坛活动的积极性，不断扩大论坛活动的辐射范围（基层班组少或没有班组的单位，要以组室为单位积极开展“班组长论坛”活动）；前线三级单位推荐名单中要有一定比例的新员工班组长。

2、各单位要根据采油厂相关活动要求和本单位实际，制定详细的“班组长论坛”活动实施意见和活动计划运行表，在开展论坛活动前提前上报采油厂“三基” 工作领导小组办公室（联系人：路强，联系电话：8581148），采油厂相关科室和部门将参加基层单位组织的“班组长论坛”活动。

3、各单位在5月4日前向采油厂“三基” 工作领导小组办公室做好推荐上报工作。（见附件1--《桩西采油厂“班组长论坛”活动推荐表》）。（联系人：路强，联系电话：8581148；邮箱：luqiang585.slyt@sinopc.cm；飞Q：10.69.39.12）。

桩西采油厂“三基”工作领导小组办公室

2012年03月21日

第五篇：2014职工活动方案

2014职工活动方案

一、目的：

1、提高职工对企业的归属感及满意度

2、提升职工与职工间，职工与公司间的亲密度

3、丰富职工业余生活，营造一种亲密、旺盛的团队氛围

二、参与对象：

公司全体在职职工、职员

三、活动地点：

公司内

四、策划实施部门：

行政人力资源部

五、2014年全年活动计划表

1、固定活动：职工庆生

活动步骤：每月组织职工庆生会，由各部门轮流组织预算费用：10元*60人/月

活动时间：每月第一个星期五晚上18：30开始

2、乒乓球比赛

活动步骤：确定比赛时间，做好比赛方案，包括奖品，比赛制度；发布比赛通知，并确定好参与比赛人数，及裁判；购买相关物品和比赛地点预算费用：设立一、二、三个奖项和锦旗

活动时间：3月份（月底决赛）

3、五四青年活动（男子/女子篮球赛、拔河赛）

活动步骤：确定赛项时间，做好比赛方案，包括比赛制度，比赛人数和奖品，裁判及发布活动通知。

预算费用：设立一、二、三个奖项和锦旗

活动时间：5月份

4、卡拉OK比赛

活动步骤：制定比赛方案，初选、复选、决赛。包括评委、参赛人数、时间、地点等活动通知。

预算费用：设立一、二、三个奖项

活动时间：7月份

5、羽毛球比赛

活动步骤：确定赛项时间，做好比赛方案，包括比赛制度，比赛人数和奖品，裁判及发布活动通知。

预算费用：设立一、二、三个奖项和锦旗

活动时间：8月份（月底决赛）

6、优秀职工和职员省内景点旅游

活动步骤：确定景点地点，制订出行安排

预算费用：300元*50人

活动时间：9月份

7、每个部门季度活动两次

活动步骤：各部门自行安排活动

预算费用：100元/人

活动时间：各部门定

备注：以上所有活动，在活动开始前1个月提交详细活动方案