第一篇:银行合规主题征文
合于理,规于行——合规从我做起
“木受绳则直,金就砺则利。”两千多年前,中国大思想家荀子留下的这番论述告诉我们,木材之所以直是受过墨线的测量,刀剑之所以锋利是在磨刀石上磨过。歌德也曾经说过:“毫无节制的活动,无论属于什么性质,最后必定一败涂地”。可见,万事要发展,就要合规而不能放纵。在银行界合规就更显其重要了,有一句老话“十案九违规”。可见合规经营对银行的重要性。银行要持续健康发展,就要树立全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值的经营理念。
合规是银行之魂,是风险管理的要求,对我们银行人而言,就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。合规是一扇屏障,是那些遵纪守法人员的家,他们的利益在合规的屏障下得到保护;合规更是一条粗大的锁链,它紧紧地锁住违规人员的心,使他们无法在这个社会中胡作非为。合规绝不单单是职能部门或者监管人员的事情,它贯穿于银行的各个流程、各个工作环节。临柜人员在办理日常业务时,需要合规;信贷人员在发放贷款时,需要合规;保卫人员在押送款箱时,需要合规;监管人员在监督工作时,亦需要合规。它其实与每个员工都息息相关,每个员工都有责任去合规。
明朝万历时期的内阁首辅张居正曾讲“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”。“合规”二字,说出口很容易,写出来也不难,难就难在如何将合规真正融入到我们的日常经营活动并持之以恒。
作为银行从业人员要主动合规,自觉履行自身的合规责任,从“我”做起,自觉树立四种意识。一是责任意识。应本着对工作负责、对同事负责、对自己负责的原则,认真执行各项规章制度,自觉做到知行合一,言行一致,保证言与行、决与断都能经得起事后的合规检查;二是合规办事意识。行成于思而毁于随,要正确把握自己,必须时刻紧绷合规之弦,固守合规底线不动摇,做到工作一分钟,合规六十钞,绝不因为事情小而放松合规标准,坚决剔除凭感觉办事、凭习惯办事的陋习,严守合规底线,防止迷失方向;三是保密意识:树立保密工作无小事的原则,要做好对外的保密工作,更要做好为客户保密的工作。四是监督意识。首先要自觉养成自重、自省、自警的习惯,始终保持足够警醒,能够人前和人后保持一致,同时同事之间互相不要盲目信任,领导和员工的信任必须建立在遵章
守纪、按章办事的基础上,在处理问题上一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯,这样才能使自己少犯错误,才能监督别人不犯错误。
“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之炽焚”。重大风险事件的爆发往往都是从业人员日常活动中不合规经营行为的积累。总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时指出:“金融是现代经济的核心,金融安全是国家安全的重要组成部分。必须充分认识金融在经济发展和社会生活中的重要地位和作用,切实把维护金融安全作为治国理政的一件大事,扎扎实实把金融工作做好。”对于银行人来说,维护金融安全,最关键的就是要做到合规经营。我们要从现在做起,说合规话,办合规事,做合规人,“在岗一分钟,合规六十秒”,把爱岗敬业当成习惯,把合规操作常留心间。
第二篇:银行合规文化建设征文
银行合规文化建设征文
银行是一种高风险的行业,由于银行业的特殊性,直接与金钱打交道,为此银行里的事事都要按部就班地进行。在银行里只要是违规操作,即使是擦边球,也会逐渐变成大风险。巴林银行倒闭就是一个很好的警示,所以银行的合规文化建设尤为重要。
俗话说“没有规矩,不成方圆”。在银行里合规是一种文化,强调的是人人合规。规矩即系合规,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。合规,它是银行内部一项核心的风险管理活动,即:确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。
如何建设银行的合规文化呢?
首先,我们要了解合规文化的内涵。
“合规文化”的主要内涵为坚持诚信正直准则、提倡合规人人有责、高管人员带头合规、合规有理、违规有害、实现合规创造价值、合规监管有效互动。其目的在于使每一位员工熟知并掌握本岗位业务操作中的主要风险点和控制方法,牢固树立合规操作是岗位工作的第一要义的理念,使其“合规”成为银行一切经营活动的自觉规范的行为。
孔子云:“其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从。” 银行由上到下地改革,高管要起带头作用,认真遵守银行里制定的各项规章制度,并将其实施到各个部门,如要使员工熟练掌握合规知识,并能应知、应会、应用。要把合规管理要求结合到各业务条线的操作流程中,实现流程控制、外部检查、员工自律三者有机的结合,尽量减少各类不应有的合规风险和操作风险。
第二,我们要从合规文化的特点出发。
合规是一种文化,文化就具有大众性,尤其在银行这一行中,合规本身就是银行从业人员的职业操守的基本要求,合规绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情,合规工作与银行中各个流程、各个工作环节更和每个银行员工都息息相关。让合规意识观念渗透到每个员工的血液中,在全行积极倡导合规文化和合规理念,包括诚信、尽职等,让每一位员工在工作中就受到合规文化的熏陶。只有这样才能达到全行员工合规,这样才能有效控制合规风险。因此,银行及银行人员在日常经营管理活动中应主动遵守上述规范,使自己的行为符合上述规范的要求,才能确保银行的经营不偏离目标,实现银行经营价值的最大化。
第三,分析当前银行业合规文化的现状。
近年来,银行里的金融案件频频发生,许多案件的形成主要原因是,大多是制约机制失控和监管不严的结果。随着银行业监管部门不断加大监管力度,银行内部的操作风险专项治理,使大家都充分认识到合规风险管理、合规文化建设的重要性,但是,客观而言,银行的合规文化建设仍然处与刚起步阶段,现状不容乐观。我们奢求规矩如何完美,好似欧美这些经历了几百年的资本市场不算不成熟,但也不能阻止内幕交易,也不能让金融行业进入完善的不出错的规章制度下进行管理。所以我们只能在不断地建设银行的合规文化,把伤害减到最少,防范于末然。
第四,要努力建设银行的合规文化。
1、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念
从近年来分析整个银行业屡屡发生的一些案件得知,案发人大部分在基层支行,而中国银行的相应的规章制度是齐全的,但基层网点屡查屡犯的问题还是较多的,这原因是多方面的,但一些老的观念、方法在某些员工思想里还是存在的。所以,要在全行员工中灌输合规文化就显得尤其重要。所以要提倡员工每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我2、合规文化建设必须以人为本。
中国银行的主要组成成分,就是员工。合规文化的形成,与员工的文化层次、职业道德修养、品行有着直接的联系,所以要建立“人人有责”的合规文化。由于银行内部风险存在与各个环节、各个部门息息相关。因此,合规文化建设应强调人人有责,即每个人都是风险的责任人,每个部门或岗位都会有风险发生,作为银行的员工,每个人都有责任和义务在自己的岗位上和部门内有效防范合规风险。员工应将合规文化建设与日常的工作和业务有机结合起来,从而将自己置身于合规文化的氛围当中。
3、要创建科学的合规管理机制。
要创建科学建立合规风险管理机制,就必须从银行整体的企业文化、组织机构扁平化、流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,梳理、整合和优化银行的规章制度,建立专业化的合规风险管理队伍,确立清晰的报告路线和问责制、举报制等,真正在银行日常经营管理活动中体现合规风险管理在风险管理乃至整个银行管理工作中的核心地位和作用。
4、将合规文化实施到方方面面。
要将合规文化理念渗透到业务条线和基层岗位员工之中去。加强合规文化的教育要从上至下树立合规意识,以管理人员的合规理念感染和引导员工的合规行为。如要使员工熟练掌握合规知识,并能应知、应会、应用。要把合规管理要求结合到各业务条线的操作流程中,实现流程控制、外部检查、员工自律三者有机的结合,尽量减少各类不应有的合规风险和操作风险。
总之,“合规文化”的建设与实践绝非一朝一夕、一人一事便就可以完成,它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持,正所谓“循规蹈距一日易,遵章守制千日难”,保持严肃谨慎的工作作风,任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上,慎于思、谨于行、安住心、守住身,小事当慎、小节当拘。加强合规文化建设,在全行积极倡导合规文化和合规理念,使其“合规”成为银行一切经营活动的自觉规范行为,也只有这样,银行才能将风险减到最低,良好的合规文化才能**成风气。
第三篇:信用社(银行)合规征文:合规之我见
信用社(银行)合规征文:合规之我见
合规,顾名思义,就是做事要符合规矩,这是对合规的表面的简单理解。
根据巴塞尔委员会《合规与银行内部合规部门》的精神,合规的定义是指使银行的所有经营活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。
农村信用合作社(以下简称农信社)其合规的本质是与商业银行一致的。作为高风险行业,农信社的安全稳健发展离不开合规的经营,既要有合格的“规”,又要大家自动“符合”这个合格的“规”。据笔者所了解国内外商业银行大都设有合规部门,其职责包括合规风险的识别、监测、评估与报告,及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏;梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持。对于目前正处于深化改革阶段的农信社而言,合规风险管理的建设才处于起步阶段,未来的发展任重而道远。
笔者作为一名参加农信社工作不久的员工,初时,在岗前培训的过程中,对合规的认识尚为浅显,多局限于对学习资料上的感性认识。然而在综合柜员岗位实习了一段时间后,通过对实际业务的操作,笔者对合规有了更为深刻的认识,逐渐意识到合规对农信社的重要意义。实习期间,笔者时常碰到一些有关合规与否的现象。例如,一些客户代替他人来我们营业网点办理存折书面挂失申请的时候,在无法提供存折储户本人的身份证件的条件下却要求我们违规办理业务。又如,规章制度规定客户在办理大额现金支取业务时须提供客户本人的有效身份证明,然而某些忘记携带身份证件的客户自认为跟柜员相熟就算不提供身份证件也照样可以办理。类似这些由客户自身规范问题引起的不合规行为屡有发生,所幸的是我们工作人员能够及时纠正和指导,确保客户和自己严格遵守规章制度办事。
然而更多的不合规现象却是由农信社内部工作人员操作问题所造成的。就拿笔者本人来说,记得有一次在帮客户办理异地卡取现业务的时候,一时麻痹大意在还没打印取款单给客户签名确认之前就把现金递交给了他,这样做就违反了在办理现金付款业务时应当严格执行先记账后付款这一原则。尽管得到旁边同事的及时提醒,立刻采取措施纠正了过来,但这也给笔者敲响了警钟,时刻提醒自己要严格按照操作流程办理业务。
这些日常的不合规行为和现象虽非人为故意操控,但一个小小的失误也会酿成大错,造成难以补救的损失。例如,某地一柜员在替一外地客户办理一笔取款业务时,错把取款记作存款造成柜员短款,既支付现金给客户又在客户的账户上打进了一笔相应的存款,令客户账户因此增多了两倍于取款金额的款数。待到该客户走后当天扎帐才发现差错,采取补救行动也仅能追回部分的损失金额,结果令农信社蒙受了一笔不小的损失,其本人也受到被留职察看的处分。
上述的不合规行为仅仅是非故意的操作失误所引起,也尚未触及国家法律,对农信社造成的损失毕竟还是有限的。真正令我们担忧的是不断发生的蓄意违法违规案件,这些案件所涉及的金额动辄起来就是数十万,数百万,上千万的大数目,甚至更多,对农信社的资产造成了巨大的损失,对农信社的声誉也造成了极大的负面影响。
2008年1月,涉嫌骗贷1.57亿元的河北高阳县信用联社副主任宋亚安逃离。任宋亚安在长达两年的时间里,利用手中的权力,对相关法律法规视而不见,肆意妄为,指使基层信用社违规发放贷款,使用极其“原始”的作案手段,将1.57亿贷款骗了出去。而高阳县基层信用社主任和信贷员明知贷款方式的违规性,对宋亚安的安排却言听计从。
诸如此类的从业人员故意违规行为比比皆是,这些频频发生的违规案件叠加的负效果就如蝼蚁负作用于千丈之堤,如果不加消除、整改,那么它对农信社的破坏将是极其严重的。
实习期间,经历或听闻各种各样的不合规以及蓄意违法违规案件后,笔者越来越能感觉到合规风险管理对农信社的重要性和必要性。在这里,笔者就自己的工作经历和认识提出几点建议,以期对我们农信社的合规风险管理能够起到几分启示。第一,加强培训和教育,提高员工的合规意识。笔者认为导致大部分员工出现违规行为的主要原因是对法律法规缺乏足够的认识,因此,必须通过对合规知识的学习,提高员工对法律法规的理解程度。培训和教育的方式可以多样化,例如通过制定合规培训计划,定期或者不定期组织员工学习相关知识,采取案例的教育方式提高员工的法律意识和合规经营的自觉性,让员工真正认识并信奉“合规能够创造价值”这一文化理念,愿为之切实行动,努力促进农村信用社各项业务安全稳健运营。
第二,培育良好的合规风险管理企业文化,营造良好的合规管理氛围。
高层管理人员要率先垂范,强化决策和管理过程中的合规意识,亲身传达强烈信息,并监督各部门是否树立合规经营观念。合规经营理念应渗透到每个员工的血液中,让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事,每位员工都应参与合规管理并履行职责。只有全员参与,自上而下都深刻认识“合规从我做起、从现在做起”,才能形成内部诚信守则的合规氛围。
第三,完善合规管理岗位,设立基层社专职合规岗位。在合规经营当中,单靠员工的自觉性是远远不够的,还必须要有严格的合规监督管理体系。为了加快完善合规管理岗位,联社各部门应该通力合作不断梳理、整合和优化农村信用社的规章制度,建立一支专业化的合规风险管理队伍,确立其清晰的岗位责任和工作职能。对于各个乡镇的基层社应该考虑设置专职合规岗位,界定其功能和职责,让其独立于各乡镇基层社的经营活动。无论是对于非故意不合规现象和故意违规行为,这样做的意义都是十分明显的,专职合规人员对发现有违反法律、规则和标准的操作行为,能够及时当场阻止和纠正,情况严重的能够立即上报联社合规部,以便最大限度减少案件的发生。
第四,全面建设合规风险管理的相关制度,提高风险防控水平。
学习先进的商业银行的合规风险管理经验和办法,结合农信社实际情况,建立科学的合规管理绩效考核制度,量化、细化考核指标,实行定性与定量相结合,并把考核结果与相关人员的奖惩挂钩,充分倡导合规与惩处违规的价值理念。建立健全合规问责机制。严格对违规行为的责任认定与追究,并采取有效的纠正措施。同时要建立诚信举报制度,鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑行为,并充分保护举报人。还要进一步完善绩效考核办法,逐步把客户满意度指标、员工满意度指标和合规情况纳入考核体系,加强合规管理,降低违规机率。
农信社的发展需要与时俱进,但不可急于求成。凡事欲速则不达,滴水石穿也非一日之功,发展不是一朝一夕的事,要按部就班,循序渐进,建立有效可行的规章制度,加快完善合规风险管理机制。而作为农信的一份子,我们广大员工应该一丝不苟的执行规章制度,深化学习合规风险知识,让合规观念和意识渗透到骨髓里。从自我做起,从细节做起,形成“合规人人有责、合规创造价值”的良好文化氛围,使依法合规经营成为一种习惯,全体员工上下一心引领农村信用社实现既好又快发展,走向更加辉煌的明天。
第四篇:合规征文
合规就是底线,越线就是风险
在竞争如此白热化的今天,信用社是一个十分特殊而高风险的服务行业,信用社的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,合规文化正是我们所需要的温暖的阳光,守规无小事,违规即大事。相信大家一定听过这样一则寓言故事:奔腾的河水一直认为是堤岸限制了他的自由。一天,他在愤怒之下冲出河床,漫过大堤,涌上原野,任意逞凶肆虐,而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水,在奄奄一息之时终于明白,它哭哭追寻的自由其实就只在那两条堤岸之间。
现实中,自由永远是相对的。没有规矩的约束,一切自由都将变成空谈。业务发展和防范风险可以说是信用社的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的信用社,或者一味坚持制度而不谋发展的信用社都是没有前途和难以持久的。
我们都知道,在竞争如此白热化的今天,信用社是一个十分特殊而高风险的服务行业,可谓“前有天使引路,后又魔鬼诱惑”,对于深处其间的每一位工作人员来说,每时每刻都面临道德、纪律和法规的考验,稍有不慎就会陷入美丽的陷阱。
信用社经营时刻与风险相伴,更要有自己的“规矩”。信用社的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,在制度执行上不能有半点的侥幸,任何1%的疏忽都可能导致100%的损失,哪怕一次小小的违规都可能带来终生悔恨。从某种意义上说,一个人不可能搞好一个信用社,但是可能搞垮一个信用社。巴林银行倒闭事件就是最好的佐证!由于交易员尼克里森利用制度的漏洞,违规操作,使得这个号称“英国皇家银行”的百年老字号轰然倒塌,而里森本人也锒铛入狱,可见合规是多么的重要。
有这样一个很典型的案例:2007年3月,河北省邯郸农业银行金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票,中奖后2人平分。仅仅用了三个月的时间,他们就疯狂盗取金库现金5100多万元人民币。不久后,二人双双落网,终审被判死刑。外行看热闹,内行看门道,说到这里我们不禁会想:每次查账是怎么通过的?仅仅只有两个人怎么就可以漫天过海,从金库搬走5100多万元现金?这就从中严重反映了一个合规问题。正是因为不合规操作,才助长了二人的嚣张气焰,导致他们越来越无视法律法规,今天一千,两千,明天一万,两万,后天呢?大后天呢?换来的是什么?换来的那是支离破碎的家庭,换来的是那遭人唾弃千古的骂名!合规,是一面盾牌,他时时刻刻都在守护着我们的心灵,它即在阻止我们内心邪念、杂念的产生,同样也在抵挡一切外来的伤害。如果说一旦放弃了这面盾牌,那我们很可能会像他们二人一样,走上那条不归路。
做人,有才有德是正品,无才有德是次品,无才无德是废品,有才无德呢?有才无德,是危险品!这里的才,是业务能力,那么德,便是合规文化了。一味的提升业务能力却没有一个正确的合规理念相并行,就犹如在风雨中一直不停摇摆的小树苗,虽有雨水的灌溉,却缺少阳光的普照,而合规文化正是我们所需要的温暖的阳光。守规无小事,违规即大事。在工作中,一旦因不合规而发生问题,那么将会直接造成不良的社会影响和巨大的经济损失。用我们自己的话说便是搬起石头砸自己的脚。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”合规文化是秩序的代表,是和谐的根基,是促进信用社安全稳定运行的重要保障,更是对员工自我,对信合事业和社会公众负责的体现。
如今,合规理念已经深入人心。让我们将合规从文字变成意识,从意识变成行动,从行动变成习惯。我相信,只要我们以事业为己任,投身于合规文化沃土,我们信合事业一定能再铸辉煌!
电子银行部 王 可 2018年8月17日
第五篇:合规征文
坚守合规底线,实现追赶超越
合规,即合乎规范。对一个企业而言,合规可能是对员工简单的行为规范,但对银行而言,这个规范是要求、是责任,更是底线!
“没有规矩,不成方圆”,银行作为高风险行业,更应该严格约束自己。这时,建设银行自己的合规文化显得尤为重要。我行于2009年成立,至今已走过7年,这7年来,正是始终坚持合规理念和风险管理不动摇,坚持走在创新与改革前列,才有了今天焕发活力的长安银行。今天,在高举“二次创业”大旗的基础上,我们应该把合规文化建设提升到一个新的台阶。那么,如何建设一个适应未来发展的合规文化呢? 一:让合规有章可依
首先,应该建设合规制度。制度,是管理者实施管理的重要手段,完善制度规范体系,实现“有规可依”,严格落实在规章制度中提出的各点要求,全体员工言行一致、互相监督、共同进步。从规章制度上着手,使员工自觉树立起遵守合规文化的习惯。如此,我们应该思考如何制定一个科学的合规制度。科学的、人性化的制度不仅有利于工作的推进,更使员工易于接受。所以,在合规制度的制定上,要结合我行实际,认真调查研究,广泛征求意见,使合规制度具有更强的可实用性和可操作性。在员工中树起控制合规风险的意识,建立举报监督机制,为员工举报违规、违法行为提供途径和建立奖励机制。
同时,“上行下效”是践行合规文化最直接的体现,一个企业,管理层不仅是合规文化的推动者,也是践行者,示范者。所以,各级领导以自身为表率,努力推动合规文化深入人心。二:让合规成为习惯
合规制度的建设,只是对员工条例式的要求,而员工能否长久的遵守,则必须养成一种习惯。合规习惯的养成,是安全经营的基础,近年来,银行资金事故频发,而很多本可以避免,正是因为员工没有养成良好的合规习惯,对合规制度不重视,没有潜意识中的良好合规素质,造成银行和客户巨大损失。
依法合规要养成习惯,绝不是被动地、消极地去接受,而是主动的,积极的。不是阶段性的,而是持久性的,把这种习惯贯穿到自然工作中。在思想上正确认识,在行动上身体力行,有时,我们会听到客户抱怨我们的程序繁琐,同事之间私语我们的流程不简便,于是一些员工久而久之也觉得很多制度是多余或在工作中产生懈怠,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,都有它的原因所在,它是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,每一个看似不起眼的规章制度,都在保护着我行和客户的权益。
从小事入手,从细节抓起,柜员办理的每一笔业务,大堂经理对客户的正确指导等,这些细节处处体现着合规文化,所以,规范操作,认真细心,有责任心是每位员工必不可少的素质。无论何岗位,无论员工担任的何职务,都必须牢记”合规不可越”的底线,在这一点上,应大力宣扬合规文化,时常学习合规教育,真正落实到行动上,贯彻到思想中,深入到意识里。
三:让合规成为文化
合规成为员工的习惯仅仅是不够的,在慢慢的一个过程中,逐渐把这种习惯培养成我行的企业文化,成为全行员工认同和践行的价值观,成为企业的核心理念和竞争力,将依法合规理念融入到思想深处。首先,培育合规文化、强化合规经营是对金融企业的必然要求。当前,长安银行处于“二次创业”新时期,面对新的起点,新的形势,以此为契机,使合规理念得到强化,规章制度得到完善,避免违规操作,不合规范的行为发生。正确的合规文化能为银行创造价值,反之,将为银行带来损失,一个文化的形成,必然要让每个人认识到自己负有责任,树立起“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念,让员工自动融入到这个氛围当中来。
合规文化建设是一项长期的、持续性的群体性活动,它的特点是全员参与、共同互进,因此我们要加强监管者与操作者的互动,两者之间达成必要的共识。其次,要定期进行合规文化教育,让每位员工熟悉合规制度,通过培训,增强每位员工的风险意识,从以往的合规风险实例中总结经验教训,认真体会合规风险带来的危害。总之,让每位长安员工明白:长安银行是大家的,遵纪守法,合规操作才能使自己和长安银行共同进步。四: 合规文化建设的意义
首先,加强合规文化建设,有助于提升长安银行品牌。在我们的日常工作中,有许多细小,不为人所重视的不合规行为和操作,长此以往很可能引发不可估量的损失,同时也会对长安银行的声誉造成重大影响。如此来说,良好的合规文化提升品牌,创造价值也同时体现。向员工传递“员工对社会负责”的理念有助于提升长安银行在客户心中的印象,同时也会增强公众对长安银行的认同感。
其次,加强合规文化建设,有助于各级领导对合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。把对合规文化的培训,考核做到专业性、系统性,形成一个长久持续的系统建设。
再之,加强合规文化建设,有助于建设长效发展机制。在合规文化教育中,可以通过学习、交流、研讨合理确定发展目标,建立一个长期的发展机制。让每位员工畅所欲言,谈谈自己对合规文化的理解,统一出符合长安银行实际的合规文化,有针对性的开展教育活动。
最后,加强合规建设,有助于提高经济效益。因为合规文化教育不仅降低金融风险,减少银行损失,而且可以提升银行凝聚力,向心力,使银行效益最大化。
在长安银行成长的路上,希望我们每一位长安银行人努力,争取在成为“现代、特色、精品”银行的道路上更进一步,把追赶超越的使命牢记于心,而要达到这些目标的前提,离不开我们对合规文化的牢记与践行。