第一篇:大庆公安文化馆展厅分配和规划草案
大庆公安文化馆展厅分配和规划草案
大庆公安文化馆位于市公安局人民警察训练中心(大庆市萨尔图区学伟大街214号)心理训练馆与射击馆之间,坐北朝南。整体建筑为三层,建筑面积3000平方米,除去卫生间、办公室、接待室、库房等配套设施外,实际可用于布展的面积约2596平方米。
一层:大庆公安发展史回顾。第一板块:门厅部分
1、为体现公安特色,进门棚顶镶嵌一枚闪闪发光大警徽,通过警徽的上的灯光效果,照亮下面的“理念墙”。
2、在进门左、右两侧设计制做两面仿铜浮雕“理念墙”。浮雕墙上方的三分之二处展现大庆公安的重要理念,下方的二分之一处为人民警察各种雕塑画面。左墙为:大庆公安精神——忠诚、奉献、务实、创新;大庆公安核心价值观——法律至上、服务为本、三老四严、公平公正、文明规范、正直诚信、团队如家等理念。右墙为:(大庆公安名片)获得的国家级荣誉,例如……。
3、大门的正对面(警徽下方)设计为“公安文化馆”主题“发展·创新·辉煌”,采取以落地仿银浮雕“盾牌+橄榄枝”来支撑以上的主题大字,并设置“公安文化馆”简介。
小结:第一板块的设计,不仅有效地利用了棚顶的空白处,还将洗手间和楼梯遮掩在理念墙后面。同时,熠熠生辉的警徽和“仿铜浮雕墙”给人以心灵的震撼。
第二板块:大庆公安简介及英烈墙。
1、在“公安文化馆”主题大字的后面,设计约20平方米电子沙盘,标注大庆全貌,重点是改革后24个城市分局和市公安局及在市局大院以外办公的职能支队的位置。
2、电子沙盘北侧(正对着大门处)设立一块约16平方米(标准:16:9)弧形LED显示大屏。主要功能:当在电子沙盘上介绍大庆市、大庆市公安局和各分县局、部处支队时,通过遥控系统直接启动LED大屏,播放用360度拍摄技术制作的大庆市、大庆市公安局和分县局、部处支队视频展示片,并配解说词,也可单独播放各种视频片。
3、LED电子大屏背面(北面)为烈士、因公牺牲民警展示墙,尺寸和LED显示大屏一样(弧形)。英烈展示墙对面,设置一部“虚拟翻书”系统(电子触摸式英烈纪念册一本)。参观者通过触摸(虚拟翻书)点击电子英烈纪念册,可搜索到要了解的英烈及事迹,并可开展献花祭奠和留言活动。上方棚顶设有感应发声器(虚拟讲解),关注哪位英烈,就会出现语音形式的英烈情况介绍。
小结:第二板块的设计,除对大庆公安新体制下的分局设置
和布局情况的介绍外,还对大庆市的地貌和区域情况进行了介绍。通过英烈墙的设计,解决了LED屏背后空间的利用问题。同时将英烈墙设置在一层展厅的入口处,方便民警在清明节和“9.30”烈士纪念日时开展祭奠活动。
第三板块:主要是对大庆公安发展历史,重点是10年警务体制改革历史的回顾和展示。时间跨度为1959年——2014年,共计 55年。可分为三个历史阶段:一是从油田保卫部门建立到大庆市公安局正式建局(1959年——1979年);二是大庆市公安局正式建局到公安警务体制改革(1979年——2005年);三是公安警务体制改革至今(2005年——2015年)。
1、前言
2、公安历史沿革
(1)机构沿革(包括机构名称、编制、职能、位置等);(2)历任领导班子沿革(含历届党委班子成员);(3)办公环境的变化(主要是以市公安局和分县局为主)。第四板块:八大项公安重点工作展示,主要以文字和图片为主,时间界定在1959-2015之间。
1、忠诚履职,捍卫政权。主要展示大庆公安社区警务支队、特警支队等部门维护政治稳定工作;
2、高擎利剑,惩恶扬善。主要展示大庆公安刑侦支队、禁毒支队、网安支队、现侦支队等部门打击刑事犯罪工作;
3、护航经济,保障发展。主要展示大庆公安经侦支队、治安支队等部门打击经济犯罪工作;
4、严管严防,创建平安。主要展示大庆公安治安支队、交警支队、消防支队、监管支队、警卫支队等部门社会治安管理工作;
5、真诚服务,和谐奉献。主要展示大庆公安交警支队、消防支队、外事管理、户籍管理等部门社会服务功能及工作;
6、综合保障,倾力前沿。主要展示大庆公安指挥中心、警务保障处等部门保障工作;
7、队伍建设,创优争先(成绩斐然)。主要展示大庆公安政治部、纪检监察、警务督察、教育训练、警卫处、公共关系处等部门队伍建设工作和各级领导的关怀;
8、学习交流,共谋发展。主要展示大庆公安走出去学习考察交流,外国、外省市公安机关到大庆公安学习交流情况。
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二层:改革10年特色工作展示,时间界定为2005-2015之间(主要以文字、图片及场景再现体验为主)。
第一部分:改革创新,顺应发展。重点展示大庆公安2005年警务体制改革的背景及一系列改革措施、特点、成果。涉及主要部门:政治部、指挥中心、交警支队、消防支队、社区警务支队、外事局及各分县局等。
第二部分:科技强警,助推发展。重点展示10年公安科技建设成果,其中包括18个研判、指挥平台、警用地理信息信息系统、350兆指挥系统、城市监控系统、交通卡口系统等科技建设及成果应用情况(设计接入公安网和互联网实行在线展示)。涉及主要部门:科信处、指挥中心、交警支队、消防支队(武警消防)、网安支队、情报支队(禁毒支队)、经侦支队、现侦支队、刑事技术支队、技侦支队、刑侦支队、治安支队、监管支队、社区警务支队、督察支队、油田分局等。
第三部分:截源打伞,保油发展。重点展示大庆公安改革以来,打击侵害油田犯罪,护卫油田发展的情况。主要以7场打油战役的视频短片场景展现的形式集中展示,同时加入公安改革10年和改革前10年,破获的开井盗油等侵害油田案件的数字对比和油田年产量情况的对比变化;法院开庭审判画面、判决书;社会群众对打击油田犯罪的反响等。涉及主要部门:油田分局、现侦支队、特警支队、刑警支队及各分县局等。
第四部分:“五进七讲”,沟通发展。重点展示2007年以来,大庆公安推进“五进七讲”的工作措施及成果。主要以宣讲资料展示;省厅“五进七讲”报告团展示;7年八类案件变化对比表;“五进七讲”预防案件的典型事例和上级部门、领导批示的形式集中展示。涉及主要部门:公共关系处、市局相关业务支队及各分县局等。
第五部分:人性执法,和谐发展。重点展示大庆公安2009年以来开展“人性化执法”工作情况。展示规范的办案区;展示人性化执法案例汇编;展示全国执法示范单位奖牌;展位的中心区域设置模拟舞台,将10起“人性化执法”故事拍摄成舞台剧予以展示。涉及主要部门:法制支队、市局各业务支队及各分县局等。
第六部分:畅达信访,规范发展。重点展示2004年6月以来全市公安机关两级班子接访、信访等情况。展示每年接访统计表;10个感人的接访故事画面;央视“走基层”接访事迹报道;展示群众来信局长批示及查办的原件;展示信访工作理念、规章等。涉及主要部门:信访办、相关业务支队及各分县局等。
第七部分:从优待警,聚力发展。重点展示改革以来大庆公安从优待警各项措施及成果,充分体现“团队如家”。其中包括:光荣退休勋章、特困民警救助基金、心理健康咨询、民警维权等。涉及主要部门:政治部、市局各业务部门及各分县局等。
第八部分:文化统领,全面发展。重点展示大庆公安“六个文化”建设推进公安工作发展措施及成果。涉及主要部门:公共关系处、市局各业务部门及各分县局等。
第九部分:在二层后墙中间位置树立一块理念墙,材质为不锈钢底加仿金字。墙的正面(北面)为大庆公安岗位理念--责任、效率、质量、荣誉,下面为:大庆公安改革10年的介绍。背面(南面)为大庆现代警务之路--科学化、法制化、人性化、信息
化、优质化、社会化·文化建设22个字,下面为大庆公安今后10年发展设想。
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三层:主要是建设独立展区和功能厅。
第一板块:作为“廉政教育展示厅”展位,约200平方米。廉政教育展厅暂定为四个部分:一为名言篇。主要是古今中外廉洁廉政的名言名句;二为外鉴篇。主要收集国外警务部门廉政建设的好做法、好经验;三为警界篇。主要是收集整理建国以来公安系统廉政建设经验和教训;四为自律篇。主要是展示大庆公安建局以来特别是实施警务体制改革以来廉政建设经验和成果。
第二板块:作为“实体图书馆、电子图书阅览室”功能区,约200平方米。
第三板块:作为“公安荣誉室”展位,约200平方米。主要展示一、二、三等功集体和个人;展示全国优秀人民警察、省级以上荣誉称号的集体和个人;展示铁人式集体、所队、领导干部、民警等。
第四板块:作为“演讲、朗诵、声乐模拟舞台”或文化作品视频展播厅可在此观看文艺演出视频,约100平方米。
第五板块:作为“公安文化建设”成果展位和文化作品创作室,约100平方米。主要展示近年来编撰发表的各类书籍,各类书法、美术、摄影等获奖文化作品,原创歌曲、优秀节目等,并将《大庆公安》杂志以“虚拟翻书”的形式展现。
第六板块:教育基地展出结束部分。包括:各大媒体对大庆公安工作的整版报道、领导评价、结束语和铁人雕像及“铁人精神大庆公安永远的旗帜!”口号,镶嵌三层的南侧墙上。
说明:关于楼梯6个过道及电梯间的空间利用问题。将世界警察的标志按照英文字母排序,在一层到三层的6个楼梯过道墙上展示,在楼梯的缓台处设置一些简易靠背椅,供参观者临时休息。在电梯间内侧壁上设置多媒体幻灯片,通过多媒体片对“公安文化馆”建设情况做简要介绍。另外,文化馆还有包括公安个别不易对外公开的展出的设计,暂未在大纲中提及。
第二篇:展厅建设规划策划案
潍坊绿城低碳建筑科技有限公司 企业展厅建设(拟定)方案
项目背景
1、山东省人民政府为深入贯彻党的十八大精神,重点推进新型建筑工业化建设;
2、潍坊绿城低碳建筑科技有限公司(以下简称绿城)的发展需求,以及公司AESI现代预制装配式住宅技术成熟需求;
3、绿城企业的团队、理念、产品等内容需要获得认可和平台展示的需要。
项目目的
1、进一步塑造和完善企业及产品形象,整体展现企业风采、实力;
2、为企业自身深度服务,让企业客户直观、全面的了解企业的基本信息及产能、技术、产品等各方面优势;
3、一定程度上增强政府、客户、社会群体对企业及企业产品的信任度、忠诚度,从而提高企业整体竞争力和影响力;
4、助力巩固目前企业成绩,并拓展新的发展机遇,拓展渠道,拓展有效“客户群”。以期迅速成就行业品牌的美誉!
5、梳理、系统、清晰企业战略。增强领导者使命感、管理者责任感、执行者执行力,增强团队凝聚力和战斗力。助力建设不断和谐的内外环境。
指导思想
1、内容细致性:展厅内容真实、细致的反映企业实际内容,并丰富完善;
2、编排合理性:分析企业相关资料,选出重点信息进行合理整编 和布展;
3、传播有序性:展厅信息按照认知及情绪的传播特点,有层次、有秩序的展示 ;
4、视觉冲击性:设计体现行业、产品特色,使其具有强烈的视觉传达效果。
建设理念
1、从绿城企业人、事、行的基本信息、受众处思考;
2、从企业主要产品、产品所在行业及行业特点的题材处着手;
3、从企业的各类优势资源以及绿城“绿色、低碳、智能、集约”理念处出发。
项目内容
1、建设建筑工业化展厅
通过办公楼、社区中心外墙改造工程,提升“新材料、新科技”公司办公环境及形象。
建设展厅:突出“建筑工业化”主题,以绿城“AESI现代预制装配式住宅”为主题,并集成“整体厨房、卫生间、一体化装修”等技术,分别布展。组建“潍坊绿色低碳建筑产业联盟”。
拟集成单位技术:科灵地热辐射采暖技术、奥克隆太阳能一体化技术、法斯特PVC外挂板技术、钢塑断桥三层窗技术、大信整体厨房技术、美林卫浴技术、金鹏钢预制轻体屋顶技术。
2、办公区一楼大厅的装饰、办公楼东侧墙体字、商品房展示区两侧墙体的喷绘。
3、品牌应用项目设计(手提袋,宣传册,台历,纸杯,门条,指示牌【字体更换】)
展厅功能分区
1、主造型展示区:展厅主体造型及企业重要信息展示,造型为形象墙。
2、企业团队展示区:重点展示核心科技研发团队成员,具体用展板或灯箱展示。
3、理念展示区:企业核心价值观、发展理念等企业文化信息展示,同样用展板及灯箱展示。
4、产品展示区:重点展示区,包括AESI现代预制装配式住宅体系所包含产品(具体产品用模型,或统一制作成小块实物),以及产品相关技术和参数等内容。其配套整体厨房、卫生间、一体化装修等内容配合展示使用,此处打造为正远的核心驻足区。
5、荣誉展示区:企业获得荣誉及领导参观等内容。
展厅方案 一
主题
超越科技极限 筑就绿色中国
释意:与传统工艺进行对比,体现绿城科研技术水平,以及敢为先的科研理念;筑就绿色中国一语双关,即体现企业发展愿景,也体现坚持走中国特色新型工业化发展之路的信心和动力。
分主题
1、超越思维极限 筑就绿色革命—主造型展示区+理念展示区
2、超越理论约束 筑就人才高地—企业团队展示区
3、超越传统市场 筑就卓越品质—产品展示区
4、超越发展现状 筑就辉煌成就—荣誉展示区
设计原则:系统把握、深度调研、务实开展、有效建设,打造特性展厅。设计风格: 展厅设计风格提炼为“特色原装“,用我们绿城产品的原有肤色,来表现带动和烘托整体氛围,整体风格给人以厚重感。设计元素:水泥墙板、精致小展台,灯箱、玻璃等。设计色彩:雅致黑、天蓝、水泥灰为主色调。
方案二
主题:中国梦 绿城志
释意:与时代精神匹配,简短的文字,传递发展的信息和魄力,未来中国工业梦想,我们绿城以此为志,为愿。分主题
1、绿城志—主造型展示区+理念展示区,启迪智慧,引领发展。
2、绿城智—企业团队展示区,益人神智,研精毕华。
3、绿城制—产品展示区,精益求精,硕果累累。
4、绿城质—荣誉展示区,助推发展,激励求远。
设计原则:系统把握、深度调研、务实开展、有效建设,打造经典数字展厅。设计风格: 展厅设计风格提炼为“科技风“,用以突显绿城科技的代入感,配合数字投影技术和其他新型展示元素,另外赋予展厅大量光学调度,使整个展厅风格统一、整体色调协调有空间感、陈列布置彰显科技含量。设计元素:新型视觉展示设备,大量光影效果,整体造型元素较为圆润。设计色彩:蓝、白、绿为主色调,其他少量红、黑颜色辅助。
第三篇:大庆“油田子女”必须包分配(定稿)
大庆“油田子女”必须包分配?
近日,数千大庆油田职工及其亲属到大庆油田公司门前聚集,抗议公司改变职工大学毕业子女包分配制度。在当前“最难就业季”看到“包分配”这样的问题,自然吸引我们探究一番。
大庆油田长期包办职工子女就业,但目前难以为继
中石油近年业绩不涨人员成本涨,已难以容忍旗下公司冗员低效
在1990年代末期,中石油曾随着国企改制浪潮进行过一次减员增效,即通过买断工龄让部分职工下岗。这次改革后,中石油轻装上阵,又赶上了国际油价上涨,很快便由效益低下的老大国企变成“最赚钱公司”。可是中石油日子刚一好过,冗员低效的国企病就又犯了,刚“减员”没几年人员数量和成本就开始双升。
数据来源:中石油年报
从上图可知,中石油近年利润仍旧很高,但已经呈停滞乃至下滑趋势,而与业绩疲软对应的是人员成本直线上升。得亏中石油的主要股东是政府,要是像国际石油巨头那样的公众股东结构,中石油这样的成本控制恐怕早就要被股东的唾沫淹死了。
当然中石油多多少少也感受到了压力,中石油集团原总会计师王国睴曾坦言“员工薪酬支出快速攀升,已经成为一个十分重要问题,引起投资者的高度关注”。
所以中石油管理层已屡次喊出“减员”。而据大庆油田职工介绍,“国家有关部门出于对中石油的企业性质和利润考虑,要求中石油用工数量要从之前的180万降至140万,但每年的用工递减还不能达到这一要求”,而另一方面,“大庆油田可能是中石油旗下唯一的一个还在采取内部消化方式解决员工子女毕业生就业问题的子公司,因此政策无法再像以往一样无差别地解决子女就业问题,这才有了招聘方式的改变”。
被“动了奶酪”的大庆油田职工已经屡次抗议
那么这次被大庆油田职工抗议的招聘方式相比以往发生了哪些变化呢?往年,只要油田职工子女大学毕业,基本就可以进油田公司工作;而今年,二本非油田主干专业毕业生、三本毕业生不能直接包分配,而是委托大庆技师学院对这部分毕业生进行为期一年的培训后,择优录用,同时对英语四六级成绩也提出要求。
这样缩减分配规模的做法已经不是第一次在大庆油田出现,而油田职工及其子弟的抗议也早不鲜见。
2010年大庆油田有过一次面向内部的招工,因招工人数只有400多人,远远不能满足职工子女实际就业需求,引发强烈抗议。一位职工向领导呼吁道:“我们的父辈都是大庆创业之初就来到油田,为大庆油田事业做出了巨大贡献。大庆油田现状是招聘了许多外雇工,严重影响了油田子女就业,我们要求清退外雇工,解决油田子女就业。„„油田职工子女就业得不到安排,致使企业员工不安心工作,严重影响了社会、企业的稳定,员工需要大力解决员工子女就业问题,才能确保油公司的和谐稳定发展的大局”。
而这次的油田职工抗议依旧振振有词:“那些上三本的孩子很多都是学习不怎么好的,很多家长花几万块钱给孩子培训上大学,目的就是以后有个稳定工作,结果这边不招工了。他们说是执行上边的文件,不想再招,实际上这样的国企安排绝对是有能力的,也是需要的。中国人口这么多,推向市场根本找不到工作,这是现实问题。他不跟你说理,去说就采取这样的行为。大庆石油属于央企,我们只能去北京和中石油总公司和国资委讨说法”。
大庆油田包办职工子女就业造成三重损害
包办职工子女就业属于员工挖股东墙角的行为
中石油已经是上市企业,股东遍布全球,而上市企业包办员工子女就业,大概是中国国企才有的奇景。
以石油业的标杆企业埃克森美孚为例,这家石油巨头以“成本控制”和“为股东负责”闻名,而“成本控制”正是其“为股东负责”的原因。埃克森美孚控制成本的一项成就即是人员数量少,估算不到中石油的1/10。这样的企业当然不可能做出为员工子女安排工作的事情来。相比之下,中石油为员工子女分配工作,是以滥发福利的形式,造成企业冗员低效。这是典型的所有者对管理者失控、员工挖股东墙角的现象。无论是中石油的公众股东,还是我们这些“国民股东(中石油的大股东是国家)”,都是被挖的对象。
包办职工子女就业也损害了就业公平
一位大庆油田职工在抗议时表示“《就业促进法》规定:国家鼓励企业增加就业岗位,企业有义务将员工子女安排就业”。其实《就业促进法》根本没有规定什么“企业有义务将员工子女安排就业”,倒是规定“各级人民政府创造公平就业的环境,消除就业歧视”。
而企业招聘偏向内部员工,正是对其他就业者的不公平。一位大庆油田子弟写道“大庆有一个怪现象,大庆油公司员工子女大批没有就业,油田企业就业的大部分是不符合条件的非大庆子女!”。这种言论中对“非大庆子女”充满不自知的歧视。
而但凡存在为员工子女包分配的单位,几乎都有员工排斥“雇佣外来工”的现象。一位曾在电力系统工作的人写道“我进电力的那年,因为第一次对外招聘,那些老员工都怒了,闹了几个月,最后我进的地方就和原先面试的完全不一个地方”。
包办职工子女就业甚至也损害了职工子女本身
在人人网的大庆油田子女关系圈中,一位网友在《我们是大庆油田子女》中写道:我们是大庆油田子女,我们没有选择未来的权利,无论走的再远都免不了回来,为了让父母安心我们必须做一个拿着铁饭碗的乞丐。我们是大庆油田子女,我们被问着相同的问题,“多大了”“上班了么”“哪个单位的”“处朋友了么”“朋友哪个单位的”“买房了么”。
另一位网友在《一座城市真的伤害了一群孩子》中写道:一座城市真的是伤害了一群大庆孩子,我就是深陷其中的一个。我们很安逸的保留着不上进的传统。
这两位网友的表达可以说是这个关系圈中油田子女的共同情感。他们承认包分配给自己带来安逸,却也为意志消磨而失落。与“包分配”伴随的是其它“包办”,油田子女的人生被纳入设定好的程式,包括恋爱婚姻,所以恋爱不自由、被拆散成了油田子女的常见问题。
据说只有油田子女才能看懂的漫画《大庆招工》
一切“安排子女工作”都该被扫入历史垃圾堆
“安排子女工作”的“计划经济残余”有回头之势
从1986年10月1日起,国家规定国营企业招用工人,“面向社会,公开招收,全面考核,择优录用”,必须实行劳动合同制,废止子女顶替等制度。然而此后“安排子女工作”的现象从未真正消失过,只不过当年有过“体制外搞活、体制内衰落”的阶段,使得人们一度对“安排子女工作”这项福利看淡。但近年来情况又有变化,一方面就业困难,使得体制内“广
大干部职工”有了强烈的回归福利的意愿;另一方面政府财源充足、国企富得流油,使得具备了“解除广大干部职工后顾之忧”的能力。这两个因素共同决定了体制内“安排子女工作”这项福利近年愈演愈烈,大庆油田的事情不过是个缩影。
部分“安排子女工作”的企事业单位
为子女就业问题心切可以理解,但要求照顾的做法应坚决反对
不管是大庆油田的职工,还是其它系统的职工,其为子女工作着想言之切切,可以理解。但认为企业(单位)为其子女安排工作理所当然、且反对公开招聘,又堪称蛮横,理应得到全社会的反对。
当然,要基层职工放弃不合理的福利,首先领导干部要起带头作用。基层职工子女得不到包分配,领导干部子女更不能得到包分配(大庆油田职工孙洪英就举报过领导子女违规占用技术岗位)。此外,油田职工聚集在大庆油田公司豪华办公大楼前的场景也颇为讽刺,如果机关人员可以享受豪华办公楼,那么基层职工要求包分配的福利,不也是上行下效? 结语
在当前,绝大多数大学生都要走入市场面对激烈的就业竞争,另外一些大学生却为仅仅是有些缩水的“包分配”不依不饶,两相对比,不公平显而易见。我们要深化改革,就是要改掉这种不公平。
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第四篇:参观大庆规划馆有感
参观大庆规划展示馆有感
8月21日,在单位的组织带领下,我非常荣幸地参观了大庆规划展示馆。让我对大庆,我深爱的第二家乡进行了一次深入的了解,从过去、现在,再到未来。她的每一面,每一个时点都被人们用图片、影像等现代技术展现在我们面前。
走入规划馆,首先映入我眼帘的是以立体图案悬挂在浅粉色墙面上的三行大字:天然百湖之城,绿色油化之都,北国温泉之乡。再仔细一看,浅粉色墙面是用大理石雕刻而成的大庆全景图。在讲解员的带领下,我们依次参观了起源厅、四季体验馆、从无到有环幕展示厅,通过时空隧道,参观了发展厅……
大庆规划展示馆采用了大量的、详实的、先进的科技手段,展示了上个世纪六十年代的干打垒住房、七八十年代的矿区住房、九十年代后兴建的高档住宅区,体现了大庆城市发展理念的变迁和完善。在数字大庆展区,用一组组详实的数据展示了大庆为祖国加油、为祖国增税第一的荣耀,以及大庆在科技、教育、文化等各项社会事业的巨大发展变化。规划总览厅的四个版本总体规划,逐步体现出作为一个现代都市的大庆,对于城市发展环境、生产、生活的相互协调发展理念。规划展示馆采用的亲身体验手段、多种模拟器创意出色、技术先进,充分展示出大庆的春夏秋冬自然环境和建设创造的美好环境,展现了大庆追求“生态、自然、现代、宜居”的城市发展理念,突出的一个环保理念更加深入人心。
从四楼的参观围栏俯身看去,是一个比足球还要大的矩形彩色霓虹沙盘,在灯光的照耀下,哇!原来是微观的大庆全景模型,真有‘会当凌绝顶,一览众山小’的感觉啊!
二千三百多平方米的中心城区模拟沙盘,先进的画、声、光控,气势磅礴、绚丽多彩、振奋人心,展示出大庆城市的昨天、今天、明天,发展的大庆,未来会更加美好......通过参观大庆规划展示馆,再现了大庆城市发展的轨迹,生动的了解了大庆的发展和追求,开阔了我的视野,振奋了我的思想,让对大庆的美好未来充满着信心!作为一名油田员工要为大庆的发展有责任有义务尽力,为大庆“生态、自然、现代、宜居的环境而做出应有的贡献。
第五篇:公安2011年总结2012年规划
XXX单位
2011年工作总结2012年工作规划
2011年,XXXX单位在市委、市政府和市XXXX党委的正确领导下,认真贯彻执行中央、省、地、市对XX局工作的部署和要求,以争创一流班子,带一流队伍为目标,立足本职、胸怀大局、服务中心、扎根群众,为创建和谐发达新XXX实现XX工作新跨越,做出了不懈努力,取得了可喜的成绩。现结合本大队实际对2011年的工作做出如下总结:
一、工作和队伍建设
1、打击指标。全年共查破计算机犯罪案件X起,刑事拘留X人,发布新闻稿件地级1篇、市局7篇、绥化晚报发表2篇。
2、管理防范。全市所有互联网上网服务营业场所全部安装安全监控管理软件,实现对网吧全天侯跟踪监控,进一步提高网吧安全防范能力,为XX机关预防、发现和打击犯罪提供强有力的技术支持。
3、监控工作以“维稳创安”为纲,狠抓监控24小时不放松。X名专职监控人员负责白天工作,全大队夜间轮流监控,有教导员监督检查。圆满地完成了上级交办的各项任务。
4、服务群众。坚持心系百姓,为民解忧。认真接待处理群众举报、求助,民警主动与分管单位结帮扶对子,定期深
入到包扶对象中进行扶贫解困,使包扶对象切身感受到政府的温暖,人民警察在群众中的威望有显著提高。
5、队伍建设。在“大走访”开门评警活动中,取得市局第一名成绩。队伍建设的各个方面走在了市局前列。认真学习领会十七届五中全会精神,努力践行“科学发展观”重要思想,坚持政治学习,业务学习,和体能技能训练一起抓,在实际工作中,本着干一行,钻一行,充分发挥典型引带作用,以老带新,共同提高。在日常生活中,严肃执法执纪,坚守“五条禁令”不做有损于警察形象的事情,严防有理上访和败诉案件的发生。通过强化学习培训和岗位练兵,民警的政治素质、业务素质和执法水平有了大幅度提高,全队民警的精神面貌焕然一新。
二、面临的形势
1、工作形势。刚刚闭幕的党的十七届五中全会为中国后五年的经济和社会发展勾画出宏伟的蓝图,也为XX工作提出了更新更高的要求,这就是要求每名民警时刻牢记党的宗旨。坚定共产主义信念,努力践行党风党纪,警风警纪的观念,用新思想,新观念武装头脑,以更好地适应社会需要,适应新时期XX工作对新斗争的需要。
2、治安形势。当前,国内国际形势复杂多变,社会治安形势不容乐观,社会治安的好坏直接折射出工作的好坏,作为新时期的网安民警,我们清醒的认识到,互联网服务营业
场所是违法犯罪的滋生地,是案件的多发地,在今后的工作中应加强行业场所的管理,坚持预防为主,落实各项防范措施,将犯罪在有效的控制在萌芽状态,为市域经济发展打造一个健康、和谐的XX环境和网络休闲空间。
3、队伍建设状况。在过去的一年里,大队的队伍建设取得了很大成绩,但是个别民警的政治、业务素质还有待于进一步提高,还存在轻工作轻学习的现象。作为新时期的XX民警,应时刻加强自身的修养和素质,用铁的纪律严格约束自己的言行,讲团结讲奉献,争做学习型警察,创新型领导,努力把自己培养成为一名政治合格、作风过硬,纪律严明、人民满意的合格警察。
三、2012年的工作规划
1、加大打击力度。积极配合市局严打战役,主动抓住线索来源,力争圆满完成并超额完成各项工作任务和指标。
2、加强治安防范。进一步落实各项防范措施,突出技防优势,杜绝各类刑事案件和XX责任事故的发生,充分为做好网上作战优势,为刑侦部门打击犯罪提供及时可靠技术措施和保障。
3、加强队伍建设。始终如一的坚持“科学发展观”重要思想,继续深化“创优争先”活动,加强班子团结,讲正气,讲原则,爱岗敬业,精通本职工作,努力打造一支招之能来,来之则战,战之必胜警察队伍。
4、增强服务意识。把全心全意为人民服务列为工作第一目标,时刻把群众利益摆在突出位置,以法律为准绳,以 群众支持不支持,满意不满意为标准,做到文明服务,礼貌待人,努力提高民警的大局意识,服务意识,树立人民警察在群众中的良好形象。