第一篇：劳动竞赛主要事迹
为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，在边疆寒冷地区树立公司品牌，我项目部针对内蒙东北部气候的特殊情况研究决定，项目部提出 “和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。
一、“前线比进度，后勤比服务”拉动全体职工积极性。施工一线全体技术人员以极高的热情投入到生产过程中，积极创造施工条件，全线第一个开始清表及砂砾换填工作。在其余标段陆续开始清表及砂砾换填工作时，我标段已完成40%清表工作，15万余方的砂砾换填。在8月份时大部分标段进行砂砾换填大干时候，我标段已完成砂砾换填551316m³，占总数的98.03%，除台背回填处砂砾换填外，完成全部的砂砾换填工作，从根本上保证了在本年度路基填筑工作完成总工程量的89.05%。后勤技术部门积极联系业主、设计代表，搞好设计变更工作，保障前线及时解决施工问题。在本年度内变更冻土强夯为砂砾换填，减少强夯面积14万余平方米，增加砂砾换填30余万立方米，直接增加产值1千余万元，极大了节约了施工时间。
二、地处严寒地带，有效施工期短，“和气候比赛跑，跟时间要效益”深深的印在每个一线技术人员心中。悠长的冬季终于过去，夏天来临了，虽然温度不高，但紫外线强度太强了。看一个个技术员黝黑的皮肤，爆皮的脸庞，但始终流露着刚毅的表情。经理，书记到第一线慰问职工，轻轻触摸着技术员爆皮的鼻梁：孩子，辛苦了，疼不疼？憨厚的技术员右手挠着头皮说“宁让脸皮都换完，不让工期拖一天”。一句“盗用”公司的话说出了全体一线职工的心声。你没看到不远处的磅礴大雨吗？技术人员全身流水的在指挥着工人把基坑护好，抽水设施移到安全地带。而实际上在不远处的地方还是艳阳高照（地区区域性降雨严重）。就在这样的环境下，这一个月创造出5000万的产值，而这只是一个20000多万的项目。
通过劳动竞赛活动，切实激发了职工的工作热情和积极性，强化落实了项目的各项管理措施，全面发挥了项目的管理和经营能力。在任务重，工期紧的情况下，保质量、保安全，赶时间、抢进度的完成公司及业主下达的各项任务指标。项目专门成立【草原路人】杂志，第一时间收集施工通讯报道，表扬工作优秀部门，竖立榜样标杆作用，激起全体职工积极性，促进劳动竞赛成果最大化。
第二篇：公司工会劳动竞赛事迹
劳动竞赛活动事迹材料
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（2013年12月）
2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、“三到位”保证竞赛推进
一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。
二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工诉求与意见表达渠道”建设，1广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专项研讨，科学制定竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展的“助推器”。
三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、全员参与、整体推进“五位一体的工作机制，安排专项资金，确保劳动竞赛深入开展。在推动工作机制上，我们积极落实“四个一”制度，每月编发一期《劳动竞赛简报》，通报竞赛信息；每季度召开一次竞赛推动会，协调竞赛进度；每半年组织一次互比互看互学交流会，督促整改提高；年终进行总结评比表彰，授牌颁奖，激励先进。“四个一”制度环环相扣，保证了劳动竞赛的持续开展和常抓常新。
二、在竞赛中实现“三提升”
一是在竞赛中提升安全生产。我们将安全生产作为劳动竞赛的重要内容之一，相继开展了安全生产“三项行动”、“全国安全月”、“三查一整改”、安康杯“十个一”等竞赛活动。重点开展了反违章专项竞赛，制定《领导干部下现场管理办法》，各级干部主动深入现场监督检查9300余次，4132个生产、基建现场保持平稳有序，有力保障了电网的安全运行，在最大负荷突破700万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、电网和设备事故，连续安全生产突破2900天。
二是在竞赛中提升营销服务。我们针对营销管理与优质服务中存在的薄弱环节，组织开展攻关劳动竞赛，群策群力，不断补强服务短板，消除业务环节瓶颈。针对用电企业，上门服务，帮助优化用电方案，打造了一批24小时送电工程；针对普通家庭客户，开通阶梯电量短信提醒服务，推广手机缴费、居家缴费等新模式；创新建立“两个电话”、“三条短信”的“2+3”供电抢修闭环管理模式；深入开展共产党员服务队竞赛，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，以实际行动提升了服务质量和客户满意度。在全市民主评议行风11连冠基础上，获得***市委、市政府民主评议免评资格。
三是在竞赛中提升管理水平。我们把劳动竞赛作为提升工作效率的重要载体。创新开展班组建设“争星夺旗”竞赛，形成了人人争先、群星闪耀的良性竞争格局，“星级员工”的影响力、带动力，辐射到了生产经营的各个领域。持续开展职工技术创新活动，成立创新工作室8个，形成职工技术创新成果100项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域35千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。
三、“三突破”展现竞赛成果
一是职工素质实现新突破。竞赛中，我们把提高职工素质作为劳动竞赛的重要内容来抓，先后举办各类培训班115期，累计培训9300人次；开展竞赛调考3522人次。同时大力构建“四级四类”人才职业发展通道，深入推进人才培养、选拔使用、考核评价和激励约束机制建设，公司及以上优秀专家人才达到87人，涌现出****公司专业领军人才杨郁、****公司服务之星王昕等众多专家型人才，一支管理高效、技术精湛、操作精准的精锐之师逐渐形成。
二是关爱职工实现新突破。在竞赛过程中，我们始终把维护职工利益，改善职工生产生活条件放在重要位置。加快运检基地建设，在办公房屋分配过程中，本着倾斜于一线、机关从紧的原则，重点解决好了基层单位的办公条件。克服持续加大的经营压力，职工收入实现了稳步增长。深入开展冬送温暖、夏送清凉，平时送帮助活动，使干部职工感受到了家庭的温暖和组织的关怀，极大地激发了干事创业的激情和活力。
三是企业发展实现新突破。在劳动竞赛的推动下，公司持续保持了良好的发展态势，业绩考核和同业对标保持省公司第一名，同业对标在**大型供电企业排名稳步提升。牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压落地，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地***的广泛共识。***市区变电站“十一五”遗留项目全面“销号”、“十二五”工程有序落地、“十三五”项目超前推动，劳动竞赛已成为推进公司发展的有力“法宝”。
面对新的形势和任务，下一步，*********公司工会将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，贯彻落实市总工会和行业工会的各项决策和部署，结合党的路线教育实践活动，积极发挥好工会“桥梁纽带”作用，进一步凝聚职工智
慧，汇集职工力量，调动广大职工工作的积极性、主动性和创造性，为推动企业发展再建新功勋。
第三篇：劳动竞赛先进个人事迹（共）
劳动竞赛先进个人事迹
劳动竞赛先进个人事迹
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图
1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨**同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！《劳动竞赛先进个人事迹》
第四篇：劳动竞赛先进单位集体班组事迹简介
储运队直属焦作市润华化学工业有限公司财务部，现有员工18名，包括正副队长两名。年龄结构在22至57岁之间。储运队常年负责公司内绝大部分原料及产品的装卸车工作。另外公司公办区域的卫生及维护工作、生产部罐区清理工作和平时的杂务工作。2012年主要做了以下几个方面的工作：
一、围绕储运队工作重点，积极安排确保公司运行正常
公司自扩大生产规模至今，乌洛托品产量大幅增加，甲醛出货量频繁，为保持公司进出货正常，储运队也积极参与、妥善安排，取得了良好成效。期间储运队牵头，多次安排员工一同外出巡河、开挖河道，确保公司工业用水排放不扰民、不误公司生产；罐区停罐检修及罐区清理期间，储运队在两位队的带动下，众队员个个奋勇争先，他们奋战在甲醛罐区清理一线，不计较个人得失，工作上不分份内份外，在工作中接受任务不讲借口，牺牲个人休息时间，争分夺秒抢进度，较好的完成公司交给的任务，确保了公司存、供货链正常。
二、重视安全生产，狠抓安全工作
储运队作为基层班组，他们始终把安全工作放在首位。在安全工作中，他们一手抓全员安全意识教育，长期坚持安全学习，认真开展“反三违”活动，积极配合“安全月”等活动，并认真学习公司安全会议文件及各项规章制度。另一方面，他们注重现场的安全工作，对职能部门查出的卫生问题和安全隐患及时整改。在全体班员的共同努力下，2012年储运队未发生一起轻伤及以上事故。
三、加强班组建设，促进班组团结
储运队里有队长、副队长，制定班组规章制度，通过班组民主生活会的形式，使班组职工积极参与班组的民主管理中来。实行班务公开、工资分配公开，使每个职工感受到自己是这个班组的主人，安心本职工作,真正做到劲往一处使，心往一处想，无形中促进了班组团结。
从事储运队工作的员工大都没有很高的学历，但公司的成就中一定有他们的一份辛劳。他们非常珍惜现在的一切，因为珍惜，所以进取，进取中他们拥有了一种积极向上的阳光心态。他们不辱使命，战严寒，斗酷暑，风里来，雨里去，在平凡的岗位上，从事着确保企业发展顺畅的阳光事业，奉献着一片真情。
第五篇：劳动竞赛先进单位集体班组事迹简介(精)
储运队直属焦作市润华化学工业有限公司财务部,现有员工 18名,包括正 副队长两名。年龄结构在 22至 57岁之间。储运队常年负责公司内绝大部分原 料及产品的装卸车工作。另外公司公办区域的卫生及维护工作、生产部罐区清 理工作和平时的杂务工作。2012年主要做了以下几个方面的工作:
一、围绕储运队工作重点,积极安排确保公司运行正常
公司自扩大生产规模至今,乌洛托品产量大幅增加,甲醛出货量频繁,为 保持公司进出货正常,储运队也积极参与、妥善安排,取得了良好成效。期间 储运队牵头,多次安排员工一同外出巡河、开挖河道,确保公司工业用水排放 不扰民、不误公司生产;罐区停罐检修及罐区清理期间,储运队在两位队的带 动下,众队员个个奋勇争先,他们奋战在甲醛罐区清理一线,不计较个人得失, 工作上不分份内份外,在工作中接受任务不讲借口,牺牲个人休息时间,争分 夺秒抢进度,较好的完成公司交给的任务,确保了公司存、供货链正常。
二、重视安全生产,狠抓安全工作
储运队作为基层班组,他们始终把安全工作放在首位。在安全工作中,他 们一手抓全员安全意识教育,长期坚持安全学习,认真开展“反三违”活动, 积极配合“安全月”等活动,并认真学习公司安全会议文件及各项规章制度。另一方面,他们注重现场的安全工作,对职能部门查出的卫生问题和安全隐患 及时整改。在全体班员的共同努力下, 2012年储运队未发生一起轻伤及以上事 故。
三、加强班组建设,促进班组团结
储运队里有队长、副队长,制定班组规章制度,通过班组民主生活会的形 式,使班组职工积极参与班组的民主管理中来。实行班务公开、工资分配公开, 使每个职工感受到自己是这个班组的主人,安心本职工作 , 真正做到劲往一处 使,心往一处想,无形中促进了班组团结。
从事储运队工作的员工大都没有很高的学历,但公司的成就中一定有他们 的一份辛劳。他们非常珍惜现在的一切,因为珍惜,所以进取,进取中他们拥 有了一种积极
向上的阳光心态。他们不辱使命,战严寒,斗酷暑,风里来,雨 里去,在平凡的岗位上,从事着确保企业发展顺畅的阳光事业,奉献着一片真 情。
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