监理总结

第一篇：监理总结

2011年。。公路改建工程建设项目

监理工作报告

C1(K0+000----K6+933)C2(K0+000----K8+700)F1主线(K0+000----K1+560)全长10.623Km支线5条 C3主线(K0+000----K1+200)全长4.696Km支线7条

黑龙江省路路工程监理有限公司

通村公路工程监理办公室

二○一一年九月二十八日

监理工作报告

目录

第一部分 工程概述及监理工作情况.....................................1

一、工程概况...................................................1

二、自然地理情况...............................................1

三、主要经济技术标准...........................................2

四、筑路材料...................................................2

五、施工单位...................................................2

六、总工期安排.................................................3

七、监理工作...................................................3 第二部分 工程质量管理...............................................6

一、完成主要工程量.............................................6

二、工程监理情况...............................................6

三、质量管理措施...............................................8

四、工程质量评定..............................................13 第三部分 对各级单位评价............................................14

一、对设计单位的评价..........................................14

二、对施工单位的评价..........................................14

三、对建设单位的评价..........................................15 第四部分 经验与体会................................................16

一、工作经验..................................................16

二、监理工作中的体会..........................................16

监理工作报告

第一部分 工程概述及监理工作

情况

一、工程概况

2011。。公路建设项目的监理工作任务由黑龙江省程监理有限公司承担。和。。公路工程建设指挥部的要求，成立了公路工程监理机构。自开工以来，我们本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的工作方针，对整个工程进行了全过程、全方位的监理，经过全体监理及检测人员的共同努力，克服了各种困难，圆满地完成了监理工作。

二、自然地理情况

。。公路建设项目所经过地区属黑龙江、松花江堆积平原区,为中生代沉降区,沉积着较厚的第四纪地层,基础稳定,沉陷性小,公路自然区划为Ⅱ1a区.该项目区内水系以灌溉区为主,地下水埋深6--8米，对砼无腐蚀性。该区属温带大陆性季风气候，年平均气温5.0℃，多年平均降雨量563.4㎜，最大冻深1.8 m。

监理工作报告

三、主要经济技术标准

①公路等级

三级公路 ②计算行车速度

30km/h ③路基宽度

7.0m ④路面宽度

6.0m ⑤圆曲线最小半径 250m ⑥最大纵坡

0.56% ⑦竖曲线最小半径

凸型10000 凹型10000 ⑧路拱坡度 路面1.5%，路肩为3.0% ⑨桥涵设计洪水频率

大中桥1/50，小桥涵1/25 ⑩桥涵设计荷载 公路—Ⅱ级

四、筑路材料

公路沿线筑路材料比较丰富，有较多砂和砂砾。公路沿线只有少量碎石，需从延军石场运至施工现场。

五、施工单位

参加2011年。。公路改建工程项目的施工单位有：

监理工作报告

六、总工期安排 计划工期：12个月 实际工期：12个月

总 工 期：2010年10月至2011年9月30日

七、监理工作

1、监理办组织机构

受指挥部委托，我公司负责2011年。。公路工程项目 的监理工作，并成立了监理办公室。采取二级监理体制，即监理办、驻地监理工程师制。监理办受指挥部及监理公司双重领导，负责制定本项目监理工作的各项制度、方针，履行《合同文件》及业主授权的各项监理职能，监督、检查驻地监理工程师的工作。

2、监理办人员构成

根据全线施工单位布置情况，本项目设监理办主任一名，检测中心主任一名，驻地监理工程师四名，检测工程师四名，测量、内业和计量等专业监理工程师二名，总计监理人员十人，平均7.738km/人。

3、监理职责

根据工作需要每标段有一名驻地监理工程师及一名试验工程师，他们在监理办的直接领导下，对所有工程项目实行全过程的质量监理、工程数量签证、工程变更签证、工程检测等，其职权范围如下：

①、日常工程施工的质量监督与检查，签证各道工序认可，分项工程质量的检查、验收，对用于工程的各种材料进行抽检。

②、工程旬、月、年进度的认证。③、计量、支付、设计变更签证。

4、试验、检测仪器配备

为保证2011年。。公路工程建设的质量，实现“所有工程，必保优良”的总体工作目标。我监理办在监理公司资金紧张的情况下，积极争取公司领导的支持。配备了全部的土方路基、砂砾垫层、基层及水泥混凝土路面的试验、检测仪器。

第二部分 工程质量管理

一、完成主要工程量

我监理办所监理的均为水泥混凝土路面，总里程30.952km。

二、工程监理情况

1、工程质量情况

截至9月28日为止，本项目中的全部主体工程均已完成，各项技术指标均满足设计与规范要求，可以交付使用。

2、质量控制程序和现场质量控制

监理办在各施工单位派驻监理工程师，负责日常质量监理工作。并督促施工单位健全了质量自检保证体系，施工单位设有自检试验室和专职自检及试化验人员。中心试验室向施工单位派遣检测工程师，协助驻地监理工程师进行抽检和监督工地试验室工作。驻地监理工程师根据施工现场人员检测结果，参照检测工程师的抽检试验数据，结合外观质量鉴定结果，理性地对施工段落进行监控，并把施工质量结果及时反馈给施工单位，同时上报监理办。

3、试验、检测情况

本工程所有检测人员均经过培训，并取得了国家或省试验检测证

书。监理办检测中心各种检测仪器配备齐全，并经过计量部门校核。检测中心的各种规章制度、操作流程图、试验技术标准健全；并配备足够的人员，分期制定检测计划，确保操作规范、数据准确。检测中心也为指挥部、省质监站提供大量、准确的检测数据。

4、质量标准和质检原则

本工程执行的质量评定标准是交通部颁布的《施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程监理规范》和铁通公路公路建设指挥部下发的各种施工管理文件及办法等。

监理工作的主要依据和原则是：①是按设计图纸施工；②是按施工规范施工；③是按评定标准验收。

5、质量检查程序

分项工程完成以后，先由施工单位按着《公路工程质量检验评定标准》进行自检。自检合格后，再由监理办中心试验室抽检，抽检合格后才允许进行下道工序施工。单位工程完工后，由监理办组织专项验收。

三、质量管理措施

监理办根据《公路工程施工监理规范》的要求，结合每项工程特点及监理人员的实际业务素质情况，在路基、基层、面层开工前都组

织监理工程师进行学习和岗前培训。学习了《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》及指挥部下达的有关《工程管理办法》和一些自编材料等。通过培训达到了统一思想，提高了业务水平，解决了技术上的问题，明确了监理程序，严明了监理纪律。使每位监理工程师都能提高了质量意识，也加强了对工程技术的理解深度，达到了预期的目的，为工程质量的监理打下了良好的技术与思想基础。

1、保证施工质量，强化保证措施

①为了有效地控制工程质量，向各施工单位派遣驻地监理工程师，对施工单位进行跟踪监理，分兵把守各负其责，对关键部位死看死守（如在路基基底的下处理、、帮宽、桥涵的隐蔽工程等方面）。监理办主任，对全线的施工项目及时进行巡回抽查，现场监理指导，组织分项验收。建立各自的岗位责任制，克服重安排、轻检查的思想，做到勤检查多指导、勤沟通多了解。

②建立健全施工单位自检体系

我们在做好监理工作同时，还协助施工单位建立、健全或完善自检体系，要求各施工单位主要领导亲自抓质量，并设有专门的质检人员负责日常的自检工作，以提高他们的质量意识。

③坚持月份检查、汇报

监理办每月定期召开监理工程师会议。在会上通过各驻地监理工程师的汇报，了解施工单位的施工情况，并结合日常检查，提出改进和提高的指令。通过这些手段达到突出重点问题、表扬先进，达到相互促进，共同提高的目的。

④坚持科学管理原则

我们在质量管理上，坚持以科学的检测数据与外观质量鉴定相结合的方法控制工程质量，克服只凭经验主观臆断控制施工。使各单位达到认真按照设计图纸、施工规范和验收标准的要求施工。通过这些技术措施及严格的要求，使工程不但在内在质量得到保证，而且在可视、可量部分达到了预期的质量目标。

⑤严把材料关，控制成品质量

工程上所用的各种原材料，都按部颁标准在施工单位自检的基础上，监理办都进行认真的抽检，达到不合格的原材料不准使用的目的。从而有效地控制了原材料质量，把住工程质量关的第一步。

2、在质量监督中所做的主要工作

①在施工准备阶段，监理办组织对全体监理、检测人员进行岗位培训。以达到提高业务素质、统一思想、明确职责、程序，严明监理纪律的目的；同时对施工组织设计进行审批，组织图纸会审和技术交底，检查施工单位人员及进场设备情况，对水准点进行复测、组织施

工单位连测、检查每个单位在具备施工条件后才能允许开工。

②认真审批开工报告

在每项工程开工前，每个监理工程师都认真审批施工单位的开工报告，重点是审查施工方案的合理性、质量保证措施可行性、施工现场材料数量、试化验仪器是否齐全、进场机械设备完好率、以及人员进场情况等。

③严把试验关

在施工过程中严把材料关和半成品关，加强对进场原材料和半成品的检验和审批。对不合格半成品和原材料严禁在施工中使用，对桥梁的原材料、配合比进行严格控制，抓好规范化施工，确保工程质量达到合格标准。

④提高认识，确保质量

重视主体工程，同时也不忽视附属工程，是我们监理工作的指导思想之一。由于本工程标段长，而且每个标段的工作面多，加上个别施工单位自我约束力差、经常偷工减料，给驻地监理工程师的工作带来了很大的困难。为此，监理办提出，如发现不合格的工程，坚决推倒重来，通过对施工单位的治理整治，使其认识到监理办及指挥部对工程质量是一点也不放松的，从而也在思想上促进他们提高质量认识，以确保了本工程的质量达到要求。

⑤重视前导段及路基的施工

监理办要求施工单位必须认真进行分项工程试验段施工。驻地监理工程师要仔细审批试验段施工方案，并全程参加试验段施工。驻地监理工程师会同施工单位技术人员在试验段施工结束后，做好试验段施工总结，总结出合理的施工工艺和各项指导数据，并与施工单位共同找出施工中存在的缺点与不足，以避免正式开工后出现其他问题。在土方施工中，我们抓好四度“厚度、平整度、压实度、宽度”，对每层土方施工都把这四项指标控制好，并坚持小段上土，机群作业，一次成型的作法使路基工程质量得到有效控制，为路面施工奠定坚实基础。

⑥重点工作

单位工程验收由监理办组织实施。路基的验收工作，是验收工作的重中之重，为确保路基质量，监理办主任亲自担任路基验收小组组长，对全线路基施工进行严格验收。测量验收工作由监理办测量工程师负责，弯沉和压实度验收工作由中心试验室主任和中心试验室人员亲自操作。对质量不合格路段下达通知单，重新处理,直至达到合格为止。经过对不合格路段采取一系列的处理措施（如返工、推除、反复碾压等方法），使其达到验收标准的要求，才能通过验收。

⑦不忽视基层、面层施工

基层、面层的施工，是一个项目管理的重中之重，同工程质量的好坏有密切的关系。因此我们在无侧限配比、砼配比等试验和基层、面层施工中，投入了全部的人力和精力，对施工单位进行监管。从而取得了全段基层、面层验收一次通过的成绩。

⑧内业管理

要求每个监理工程师每天必须认真记好监理日志，详细记载当天的工作，及时整理各种报表、报告和来往的各种文件等材料，监理工作的各种表格要求内容齐全、整洁，不能拖延，达到内外业一致，杜绝后补内业的情况发生。

四、工程质量评定

在指挥部的领导下、在设计单位指导下、在施工单位的相互支持与密切配合下。经过一年的艰苦努力，跟据交工验收与平时质量控制情况，在工程结构、路基、路面工程整体稳定、强度、标高、几何尺寸等均达到设计标准要求，路基边线直顺、路面平直，都达到了设计要求。

截止到9月28日止，本项目的全部主体工程已顺利完工，质量比较均衡，各项技术指标均满足了设计与规范要求，可以交付使用。

第三部分 对各级单位评价

一、对设计单位的评价

通过对本工程的实施，我们感觉本工程的设计方案比较合理，能够本着从经济、科学的角度出发，进行设计。使本工程得以顺利实施，为业主节约了一定的建设资金，同时取得了较好的投资效果。

设计单位在工程实施阶段能够派出设计代表进行服务，服务及时、准确、质量好。在工程之初，能够及时交桩，且控制点、水准点的误差均在规定范围之内，使施工单位能尽早进入了建设状态，为顺利施工提供了保障。在工程建设中，设计代表能够及时进行服务，设计单位的设计人员也多次进入工地解决实际问题，确保了工程施工的及时进行。

二、对施工单位的评价

2011年。。公路公路建设项目的施工单位在施工过程中能够严格履行合同，规范施工，能够按照指挥部和监理办下发的文件和指令进行施工，服从指挥部和监理办的领导。但个别施工单位进场的施工工人人员素质较差，缺乏公路工程的施工管理经验，且质量意识较低，需要不断加强管理，强化质量意识，才能提高他们的质量观念，从而保证施工质量。

三、对建设单位的评价

本工程的建设单位在工程管理上突破了以前管理的旧观念，管理上具有新的理念，并且制定了详细的管理办法。管理严格，奖惩分明，能够本着为工程服务的思想积极去工作；管理创新、科学严谨、细致入微的工作作风，也体现出在工程管理有较高的水平和能力。

在工程实施阶段能够严格控制工程质量，合理安排工程工期，制定了合理的质量目标，为各级单位开展工作提供了保障。定期召开工地会议、制定了各项奖惩制度，以达到了鼓励先进，鞭策后进的目的。同时进行合理的工程管理，确保了本工程各项管理目标的顺利实现。

第四部分 经验与体会

一、工作经验

由于公路所处的特殊生产环境和地质条件，使得监理工程师的监理难度和工作压力增大，同时，也使监理工程师的监理经验提高了一个层次，主要表现为：

1、监理工程师应全面的了解筑路材料的性质，分析其特点，根据其性质确定最好的施工方法。

2、根据气候变化向施工单位的能力确定更好的施工方案。例如，雨季土方施工采取“小段作业、快速成型”的作法，防止连雨天破坏未成型路段现象。

3、监理工程师的工作性质是服务性、公正性、独立性和科学性。监理工程师在执行指挥部各种规定和制度中，要正确维护了建设单位和施工单位的合法权益。

二、监理工作中的体会

1、加强管理是提高工程质量的重要措施

我监理办管辖的施工单位中私营企业队伍比较多，进场的管理人员素质参差不齐，施工水平也较差。他们采用的管理模式多数不正规，较缺乏公路工程的管理及施工经验，且他们的质量意识较低。因

此只有通过加强管理才能提高他们的质量观念，才能保证施工质量。

遇到困难后，我们没有退缩，而是本着“干一项工程，树一座丰碑”的原则，从路基土方的施工到水泥砼面层的摊铺，从施工配合比计算到水泥混凝土路面的拉毛、切缝施工，都进行了重点的监督、管理。经过这个工程的锻炼，使我们也增加了施工经验及管理经验。

2、提前准备早开工

为在雨季到来之前，完成路基施工。各施工单位要在4月初就场，在半个月的时间内做好开工准备，在5、6月份少雨的季节里完成路基土方施工。这种做法为施工单位争取了宽松的基层、面层施工时间。

3、严格监理、强化验收

在本项目施工中我监理办就采取死看死守的工作方法：施工单位什么时间干活，我们的人都会坚持在现场，争取不遗漏对每一个工作面的监理；另外，强化对路基的验收，也是我们的工作重点，我监理办在验收中不放过任何一段路基，如发现弯沉不合格处，都要求施工单位重新处理后再报检。我认为：只有路基强度有保证后，路面的强度才有保证。

4、监理工作是一项复杂的技术管理工作

我们在招收监理工程师时，都要求每个人具有很强的专业知识和丰富的施工、管理经验。但有时个别外聘对监理工程师的了解不深、综合素质欠缺、责任心不强等不尽人意之处，也是我监理办在今后工作中需要加强管理的重点。

2011年。。公路建设项目的监理工作结束了，经过我监理办全体监理及检测人员的共同努力，虽然取得了一些成绩。但我们要以此为起点，努力提高监理工作水平，步提高！

使监理工作能够不断完善、逐

二○一一年九月二十八日

第二篇：2017监理总结

2017述职报告

一、任务与分解：

时间真快，弹指一挥2017过去了，作为“华申老兵”在过去的一年里做了些什么，还得从年初说起，按照公司的总体布局和安排，2017年我的主要工作任务一是如期如质平安地拿下杏滨路提升改造工程，确保该项目监理部人员在2017年8月前分流到其他最需求的监理项目部；二是尽职尽责地守好东海火炬6#楼这个监理大门，同时还要兼顾并站好北站2号地块的监理门岗。说话不难，做好可不是那么容易。为了不打乱战，本人首先对任务逐个地进行分析、评估，同时根据项目特征找出监控风险点，判定监控高危区段，再按项目进展来区分轻、重、缓、急，以确定其工作目标，从而制定出实现目标的工作计划。于是本人决定上半年的工作重点应放在杏滨路项目，虽说该项目大部分结构基本完成，但E、F两匝道和杏东下穿通道正加紧赶工，特别是F匝道含20多高墩钢砼组合桥梁，结构复杂，不仅质控难度大，而且安全风险极高，作为项目总监务必高度重视。通过本部人员的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分别对杏东下穿通道和E匝道桥梁等（含铁路桥段安装工程）进行了阶段性安全评验。2017年8月26号本项目终于全线贯通，并通过项目竣工验收。从开工至竣工全过程实现了无质量返工事故和未发生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏滨路项目逐步转向到了东海

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火炬6号楼工程，这个项目目前虽然从深坑里爬出到地面二层，回顾起来四个字“艰辛泪水”，因为本项目属东海火炬科技园区的地标性建筑，不但地基状况相当复杂，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承台基础。由于建筑高度近200m，在主楼框剪结构中设计了18个圆钢柱和24根型钢劲性柱。同时本工程具有安全风险极高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撑系统，所以说平安地爬出基坑，完成正负零以下基础工程真不容易。

二、经验与体会：

本人已从事监理行业工作25年，从监理的试点、起步、推行等三大阶段（当初的监理为“三控两管一协调”高智能型且日趋强势，后来由于行业鱼龙混杂，逐步落转到今天的“四控三管一协调”多职重责型弱势行业，目前的监理仍处于建设领域被打压态势）。作为项目总监，特别是像我这个“华申老兵”，若不清醒头脑，不履职尽责，不划定红线，不深入现场把控、纠偏，非常危险！轻则进入黑名单、吊证，重则走进高墙，打入地狱。因此，本人把高危、风险监控点划定为红线，即生命线；同时不管时代怎么变，自己始终五个坚持：一是坚持廉洁自律，不断增强自我抗力，时刻把握职业操守（准则）。任何情况下坚持与违法、违规和有损我监理形象的吃、拿、卡、要等不良行为作斗争。二是坚持发扬监理工作“四勤”要素。不管是房建、市政还是公路、水运等何种项目监理都应该发扬监理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，这是我多年心血积累的经验。

第 2 页 只有在监理工作中去运用和发扬“四勤”，才能护航于我监理本身，才能取得工作上的主动。三是坚持带好队，用好人，发挥团队合力。经验告诉我们，只有团队才是力量，集体才有智慧，很多新上任的总监都败在此局，主要原因就是不会管人用人，群里内部搞内耗、内斗、不团结。导致工作上出工不出力。一旦有事相互推诿，自己费力不讨好，事倍功半。老话说，带队如带兵，孙子兵法写道“兵强则将才，爱兵则爱子”，所以我们总监就是团队的带头人，就要掌握好兄弟们的实情，了解其家境，尽力解决其忧虑。充分调动积极因素，做到扬长避短，形成团队合力。只有这样才能培育一支敢打硬战的监理队伍。四是坚持用心做事，努力工作。充分体现监理人的价值观。作为我这个“华申老兵”，服从命令为我天职，比如2017多次参加公司指令的投标等工作任务，特别是2017年12月13日上午9时30分公司指令本人参加海沧2号地块项目投标，届时本人负责的火炬6号楼项目正逢双随机检查，为了争取两不误，只好一大早第一时间赶到海沧开标室挂上第一个号子，当完成开标任务后又火速赶到“阵地”迎检。不管结果如何，但我每次都尽了心，努过力，没有留下遗憾。五是坚持低调做人，高调做事，学无止境，与时俱进。本人虽然即将跨入退休行列，但建设需要我，“阵地”需要我，为了站好监理岗，守住平安门，务必坚持低调做人，高调做事，虚心向年轻兄弟们学习，更新知识，完善自我，与时俱进。在未来的工作中继续发挥“华申老兵”的余热，不负使命，与全体兄弟们一道为公司的未来增砖添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：监理总结

监理总结

一、工程概况

本工程位于北京市，筏板基础，框架剪力墙结构。由投资兴建，设计单位为，进行质量监督，施工总承包，监理有限公司监理。

二、监理依据

1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更和图纸会审记录。

2、本工程地质勘察报告。

3、本工程质量监督计划书。

4、建筑工程质量监督交底记录。

5、本工程的监理规划。

6、施工单位提交的施工组织设计有关技术、验收规范。

7、施工合同和监理合同。

8、现行的工程建设规范及质量评定标准。

9、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。

三、工程施工进度情况

本工程于 年 月 日开工，年 月 日通过预验收。

四、工程质量目标 本工程质量目标为合格。

五、项目监理组织体系及运行情况

我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立项目监理部，派驻现场监理人员8名，监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序地控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。

六、监理工作实施

在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进

监理总结

我方监理工程师在熟悉合同各条款的前提下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的所有工作均按合同约定办事。工程初期，积极协助业主办理各种相关报建手续；工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，每月定期或不定期召开协调会，及时解决存在的问题，是工作进展顺利，每月定期向业主、本公司总部汇报监理部的监理情况。

（五）各主要分部分项的质量监控 １、防水工程

防水卷材施工前，对基层严格验收。严格控制基层的平整度，清理凸起物。基层表面必须清理干净、保持平整光滑，无松动裂缝、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以内。严格控制基层的含水率，防止防水卷材施工后出现鼓胀现象，影响防水效果。审查防水施工方案，方案中应有防水节点（穿墙管、后浇带、施工缝、阴阳角等）防水薄弱环节的施工做法和质保措施。施工过程中，重点检查方案中措施的落实与执行情况。检查所使用的防水卷材是否属于备案产品，严禁使用非北京市建委备案产品。做好防水卷材的进场检查验收、外观检查应无断裂、皱折、孔洞等现象，并必须提供生产日期、出厂合格证、厂家检验报告。督促施工单位做好防水卷材原材料进场复试。做好防水卷材原材料见证取样试验。做好防水施工验收检查记录。２、钢筋工程

进场时向供货方索取了出厂质量证明书，检查产地、批号、规格是否与合格证相符，并按现行国家有关标准规定抽取试样做力学性能试验，合格后再使用，在制作、安装、绑扎过程中出现的问题，经发书面或口头通知返工整改后，重新验收符合要求，对出现的问题，施工单位积极配合处理，避免了质量隐患。钢筋的连接、构造与绑扎主要通过送检性能试验、施工过程巡视检查和隐蔽工程验收来控制质量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模壳，是保证钢筋砼结构的重要分项工程。首先对施工单位的模板方案进行审核，校核计算结果是否正确。模板的设计、制作和安装，应符合国家现行标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)、《组合钢模板技术规范》(GB50214)、《钢框胶合板模板技术规程》(JGJ96)等的有关规定。模

监理总结

所承包的工程在证书核定的范围内。幕墙工程中关键工序的操作工人，严格执行持证上岗。严格材料控制、试验检测，幕墙工程所用构件、材料进场前进行严格检查，检查是否符合设计要求，并检查产品合格证和检测报告。进场后及时进行复试，复试合格后方可投人使用。在安装施工中，通过三方验收保证主体结构施工中预埋件的位置准确。严格控制立柱、横梁的尺寸偏差。严格控制立柱、横梁的垂直度和水平度，装配组件时检查长度尺寸、对角线尺寸是否符合规定要求。面板的品种、规格与色彩应与设计相符。整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。幕墙材料的色彩应与设计相符，并应均匀，铝合金料不应有脱膜现象。幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。９、装饰工程

施工中主要对各种材料的品种、规格、颜色及安装工艺等进行了严格控制。所有装饰材料均留样板，样板经设计甲方监理方签认，材料进场时均与样板进行比对，确保厂家、型号、尺寸、颜色等符合要求。材料按要求进行复试，复试合格后方可使用。安装过程中，抹灰工程对材料性能、灰层厚度、加强措施、基层处理、表面质量进行控制，要求不得空鼓开裂、表面光滑、洁净、接槎平整，护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面整齐、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂饰工程颜色均匀，厚度一致，不漏刷，不漏底，不带刷痕、刷毛。轻质隔墙板材的品种、规格、性能、接缝材料的品种及接缝方法应符合设计要求，安装牢固，孔洞、槽、盒位置正确、套割方正、边缘整齐，板材安装应垂直、平整、位置正确，板材不应有裂缝或缺损，板材表面应平整光滑、色泽一致、洁净，接缝应均匀、顺直。吊顶工程标高、平整度、接缝、填充材料、龙骨间距、防火、防锈等均应符合设计规范要求。石材铺贴要求基层处理到位、面层与基层粘结牢固、无空鼓，面层表面光洁、平整、无裂纹、缝格平直均匀；饰面砖粘贴要求品种、规格、颜色符合设计要求。饰面砖镶贴牢固，严禁空鼓，表面平整、阴阳角方正、色泽协调、无缺棱、掉角、裂缝，接缝平直密实、宽窄一致。木挂板表用材材性稳定，纹理相近，对称；不得使用腐朽或虫蚀、死节、虫眼和裂缝的木料，板件应作防火防腐处理，制作加工尺寸要正确，安装时要牢固无松动。表面质量要做到色泽一致、平顺、光滑、无裂纹、无污迹、不露钉帽、线角直顺、无弯曲变形；拼缝处要平整、严密、无缝隙，板面花纹对称，拼花吻合，与顶棚、墙体、踢脚等交接处应

监理总结

相应规定。通风与空调设备安装前检查设备的装箱清单、设备说明书、产品质量合格证和产品性能检测报告等随机文件，然后开箱检查，形成文件验收记录，设备就位前对基础验收合格后再安装，安装的设备型号、规格、方向和技术参数要符合设计要求。空调机组及风机盘管的安装及抽检按验收规范执行。空调水系统管道(包括冷热水、冷却水、冷凝水)及附件的规格、型号、材质及连接型式要符合设计规定。管道系统安装完毕后，外观检查合格，按设计要求进行水压试验，凝结水系统做充水试验。水阀门安装前按规定要求做壳体强度试验机严密性试验，安装后检查其安装位置、高度、进出口方向、连接是否牢固紧密等，检查补偿器、冷却塔、冷水循环泵、热水循环泵、冷却水泵、水箱、分水器、集水器、软化水设备、稳压补水设备、真空脱气机、溴化锂直燃机组等设备的安装是否符合设计及施工规范要求。检查风系统管道及附件、水系统管道及附件的防腐及保温施工是否达到要求。最后在所有安装工程结束后，进入系统调试阶段。首先进行各个设备的单机试运转及调试，具体要求按GB50243-2002相关规定执行，待设备单机试运转及调试进行完毕并全部合格后，再进行系统无生产负荷下的联合试运转及调试，最后待施工完毕，协同甲方协助施工单位共同进行施工的竣工验收工作。

１３、电气、智能建筑工程

按图纸要求检查管线设置是否到位，所有管线、管径不可随意改变； 管子的弯曲处不得有折、皱、裂缝等现象，弯扁度不得大于管外径的10％，弯曲率半径必须符合暗(明)的有关规定；检查管子连接处如选用钢管可采用丝扣或套管焊接均可；检查管子进入接线盒、过路盆(箱)必须顺直，选用钢管检查是否有跨接，跨接焊缝是否符合规范要求，入盒处可采用点焊、固定；接线盒、过路盒(箱)都应采用防堵措施，防止混凝土浆在浇捣时渗人造成报废，以免影响以后的工程质量和工期；施工完毕后，首先由施工单位自检，再报监理工程师检查，确保无遗漏和达到上述五点要求，最后办理隐蔽工程验收签证，每配合一层均办理工程质量报验一次。１４、电梯工程

导轨安装垂直度、位置表面间距准确；轿厢、层门、垂直度、平层精度，开门灵活；电气系统安装牢固，线路接线正确；检查接地保护可靠正确；电源、照明

监理总结

责令施工单位对本批次管道全部退场，重新更换合格产品。2008年12月3日，消防喷淋专业进场一批L30×3mm角铁，监理现场检查实测值为L30×2mm，存在严重厚度不够质量问题，当场让施工单位将这批角铁做退场处理，并责令施工单位以后不得再从该供货商处进货。又如在2009年3月16日，监理现场巡视中发现通风空调专业地下室空调水平供、回水干管上加装了2个活接头(规范不允许)，责令其按规范要求改为法兰盘连接。

3、电气

地下室防火卷帘门电源线及明装金属软管、物业用房吊顶内线缆未加保护管及线槽；直燃机房配管、灯具、管口封堵未按防爆要求施工；电伴热配管缺少吊支架，金属软管过长，需更换JDG钢管；2#车道外侧开关不牢固；消防水泵房起泵控制金属软管不整齐，明配管需调直、增加吊支架、补刷防火涂料；楼梯扶手LED灯具护套多股软线进入24V变压器未涮锡，24V变压器未安装支托架；精装修喷漆致使弱电线缆污染；2#车道线槽水平需调整，需增加防火枕、防火板；车库线槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空调机房、消防水泵房线槽不平、不顺直、不垂直、缝隙过大、未接地线；6#楼梯间线槽及竖井线槽需填充防火枕、封堵防火板，线槽补刷防火涂料；地下室弱电线槽不平、不顺直、高低需调整，未跨接地线，盖板需复位，补刷防火涂料。监理人员在发现以上问题后，均及时提出口头或书面指令要求施工单位整改，施工单位对监理指令均积极响应，立即返工或修整，经再次检验均符合要求。

八、各分部质量情况

地基与基础分部、主体结构分部、建筑幕墙分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑给水排水分部、消防报警分部、通风空调分部、建筑电气分部、智能建筑分部、电梯分部经检查验收，质量全部合格。

九、结论

１、本工程所用材料、构配件、设备进场时均有符合规定的质量保证文件，按规定需要现场复试的材料全部复试合格，需见证取样送检的全部由监理工程师见证取样送检测试，试验结论全部合格。各分部分项工程符合规范及设计要求；对施工中出现的问题，施工单位能及时纠正，质量保证资料经审核齐全完整，符合要求，观感质量评定合格，结构安全与功能检测符合要求。因此我项目监理部评定

第四篇：监理总结

监理员总结

俗话说的好“时间如潮水般匆匆而过”，转眼之间本人进入海曙后孙拆迁安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

日期：20130103

项目名称：后孙拆迁安置房一期项目姓名：查俊

第五篇：监理总结

工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

笔者对监理工作总结的编写有以下体会。监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

3．2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。

3．3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩