中国人保党建促业务两手抓经验介绍

第一篇：中国人保党建促业务两手抓经验介绍

中国人保集团创先争优表彰大会典型发言材料二

让“红色人保”之花开得更鲜艳

——人保财险广东省东莞市常平支公司

党支部书记、经理尹志辉

近些年来，常平支公司（原常平营业部）在上级党委的支持和帮助下，以志愿服务为载体，抓党建促发展，实现了经营业绩的大幅提升，在经济高度发达的东莞地区,构建了以“红色人保”的独特企业文化，获得了集团公司、总公司、地方政府的大力表彰和中组部的充分肯定。2010年“创先争优”活动开展以来，我们更加坚定地高举红色旗帜，将红色基因更深地融入自己的血液之中，创新党建思路，强化辐射引领，让“红色人保”之花在南国莞城开得更加鲜艳。

一、实施扎根工程，将“红色人保”之花深植于农村沃土

抓党建贵在坚持，难在深入。面对获得的各种荣誉，我们清醒知道，只有不断超越自己，丰富自己，才能不断进步，始终发挥引领作用。为此，在“创先争优”活动中,我们专门启动了党建“扎根工程”，即以志愿服务为载体进驻常平各村，利用村委会的党代表工作室作为“扎根工程”根据地，联合村委会把“红色人保”文化带进基层，组织党员义工和村委会干部挨家挨户看望慰问孤寡老人、困难群众等。推动各项工作顺利开展。

“创先争优”活动中,我们联合袁山贝村委会组织了多场“关爱老人、健康先行”大型联合服务活动，联合了一支综合

中国人保集团创先争优表彰大会典型发言材料二的医疗队伍和功能设施齐全的医疗车进驻村里，为该村的老人进行多种项目的身体健康检查，建立详细的健康档案，并为有病史的老人提供健康咨询等贴身服务；组织爱心蛋糕店的义工免费为每位老人提供早餐；组织志愿者为现场有美发需要的老人进行义剪，受到了当地群众的热烈欢迎，也使中国人保的形象在当地生根发芽。

类似的活动，我们每年都要开展上百次，每次活动，我都亲自带队参加。每到一家，他们都把我们当作亲人，激动地握着我们的手，不断地重复“感谢党、感谢政府”。在他们眼中，中国人保不仅仅是一家保险公司，还是代表党和政府的使者。这种价值是多少钱也换不来的。这一幕幕场景也一再深深打动我和每一位义工，包括跟踪拍摄的各媒体朋友，我们的思想也在这一次次活动中得到升华。

二、坚持警地联建，开创区域化党建工作新模式 在“创先争优”活动中，我们积极创新工作思路，通过常平镇党委的推荐，主动与当地边检部队党支部开展联创联建活动，开创了区域化党建工作新模式。

2012年4月，经过各方精心筹备，常平镇委在我支公司召开了“常平镇警地党组织联创联建签约暨揭牌仪式”，标志着我们的党建工作掀开了新的一页。仪式启动以来，我们联合边检部队党支部开展了一系列联创联建活动，为中国人保与边检部队开展合作提供了广阔的空间，不仅增进了警地友谊，实现警地资源共享，更促进了互相学习，扩大了党建工作成果，实现了互利共赢。

通过联创联建，我们在输出党建经验的同时，借助边检部

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队的资源优势，对员工进行执行力、组织纪律性和爱国主义教育，为我们的客户和员工提供进出口便利和绿色通道等特色增值服务，大大提升了公司在客户心目中的影响力和吸引力。

三、坚持构建平台，增强“红色人保”文化的渗透力 经过多年的努力，常平的党校、党员义工服务中心、志愿服务中心、大学生会以及关工委都成为常平支公司党支部创新党建活动的平台，我本人在上述组织中都担任了一定的职务。这些组织机构的人员遍及党政各部门和各单位，覆盖面广，影响力大，为我们的团队建设和业务发展提供了源源不断的资源，为我们打造人保在当地的品牌发挥了重要作用。

与此同时，我们把眼光投射到当地民营企业和外资企业，协助党委在民营企业和外资企业中开展党支部建设工作，大力宣传“红色人保”文化。常平外商投资企业协会，拥有会员企业200多家，人员规模20多万，是当地最大的社会组织。2011年9月，常平支公司加入了常平外商投资企业协会，我本人也被推选为常务副会长，组织和领导协会的正常运作，为加强人保与各行业外商会员企业联系合作提供了良好的平台。入会之初，应外商会员企业的邀请，我组织举办了多场“中国人民保险最新保险理念及企业风险管理”知识讲座，我们不仅准备了保险保障的课程，而且把“红色保险”理念的课程也带进了外商协会，吸引了各大会员企业代表前来参加。特别是成立了党组织的会员企业，纷纷要求与我们开展联创联建活动，引入我们的红色企业文化来促进外商企业健康发展。

我们通过一系列的拜访、交流、合作，有意识地将“红色人保”党建经验向广大外商会员企业分享，把我党的重要理念

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和方针政策带进外商，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚企业职工，创新发展模式。同时，我们还把志愿服务带入外商企业，发动了一批爱心会员企业捐款捐物，搞义卖，用爱心播撒真情，以行动践行善举，扶贫济困，吸引了当地各大媒体采访报道，取得了良好效果。我们被外商投资企业协会誉为有社会诚信度的“红色企业”，很多外商投资企业主动到我们公司投保，这一块业务已成为我们业务发展的新亮点。

四、坚持引领带动，促进“红色人保”全面开花 一枝独秀不是春,百花齐放春满园。“创先争优”活动以来，我们坚持创新党建工作，不断丰富和深化“红色人保”企业文化，持续掀起“创先争优”活动的热潮，得到当地党政及广大群众的一致好评。在上级党委的支持和指导下，我们积极将“红色人保”文化在人保财险东莞市分公司系统中进行复制推广，不断壮大中国人保的“红色力量”。

2009年我们接管大朗营业部之后立即成立大朗营业部党支部。在党支部的带领下，复制和传播“红色人保”文化，员工的精神面貌焕然一新，实现了团队与业务的健康发展。利用“红色人保”影响力，大朗营业部成功统保了政策性农房保险、出租屋人员意外险、火灾公众责任险和家财险业务。仅一年时间，大浪营业部保费规模就从原来的三百万发展猛增到超千万，业务量翻了几番，创造了该营业部的奇迹。原挂职常平支公司副经理的何海东同志调任塘厦支公司后，全面引入常平支公司红色企业文化，通过党建和志愿服务文化发展了团队、提升了业绩，塘厦支公司保费规模由原来的几百万迅速增加到两

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千多万，至今保持稳健增长，各项工作得到省、市分公司的肯定。接管东坑营销服务部以来，我们派出党员骨干，帮助该营销服务部经营发展，业务量上升明显。在目前相当艰难的经营环境下，该营销服务部不仅实现了开门红，还超额完成了上半年任务。我们在谢岗镇新成立的东部营销服务部，凭借红色文化的影响力，成立当年，业务发展超过了原来的兄弟单位和同行业竞争主体，镇政府还主动要求与东部营销服务部签订协议，由我们统保全镇的医疗补充保险、出租屋保险、农房保险等业务。红色企业文化的强大影响力，吸引了许多兄弟单位前来交流学习，他们成功学习“红色人保”模式后，都实现了团队和业务的良性发展。“红色文化”也成为他们持续发展的动力源泉，红色文化在东莞遍地开花，更像星星之火呈现燎原之势！

以外向型经济为主的东莞,近年来受全球金融危机影响非常大，仅常平就有3000多家企业倒闭，业务增长面临巨大挑战。但我们凭借“红色人保”的独特优势，始终保持了稳定发展，其中2011年实现保费收入3872万元，同比增长6.3%，今年上半年实现保费收入1684万元，保持正增长；面对21家财险主体的激烈竞争，我们的车险市场份额始终超过70%。同时，常平支公司已成为人才的摇篮，被当地人称为“培养人的学校、锻炼人的熔炉”，从我们这里出去的人大都成为所在单位的优秀干部和业务骨干，很多机构主动要求到支公司参观学习，很多人自愿零薪酬来支公司工作，保险行业“增员难”问题在我们这里基本不存在。

近年来，常平支公司党支部多次荣获人保系统“先进基层

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党组织”，东莞市和广东省“创先争优”先进单位、“推广志愿文化先进单位”等多个荣誉称号；党支部多名同志被评为广东省“五星志愿者”；我个人也先后荣获了 “中国人保优秀党务工作者”、广东省“希望工程爱心奖”、东莞市“道德模范”等荣誉，今年上半年我本人还作为党代表荣幸地赴京出席了中国人保系统及保监会系统党代会，通过这些年的探索和实践，我个人认为，在保险市场化进程不断加快、市场竞争日趋激烈的环境下，自觉坚持讲党性、抓党建、并以大力打造“红色企业文化”为切入点，推动各项工作健康发展，是“创先争优”活动深入有效开展的一条重要途径。

下一步，在上级党委的正确领导和大力支持下，我们将更紧密地与地方党委加强联系，以抓好党建工作为基础，以打造“红色企业文化”为总纲，以积极拓展志愿服务活动为载体，以提高员工素质为落脚点，在抓党建促发展上狠下功夫，大力提升企业核心竞争力，推动红色人保企业健康发展，实现业务新的飞跃，为社会和谐、人民幸福保驾护航。

谢谢大家！

第二篇：企业抓党建促业务经验材料

企业抓党建促业务经验材料

近年来，在上级党组织的领导下，中国XX分公司党总支按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕公司的中心工作，在履行企业职能的实践中找准党建的切入点，积极创新党建活动载体，促进公司党建与业务工作相互融合、良性互动和不断开拓发展，在提高党员素质、加强基层组织建设、促进企业精神文明建设等方面取得了显著成效，有力地促进了企业的迅速发展。几年来，公司连续超额完成各项经济指标，公司党总支也多次受到上级党委的表彰。

一、强化企业党建领导，构建良好的工作环境

近年来，公司一直把党建工作作为公司工作的重要内容来抓，摆上重要议事日程，把它和业务工作一起研究、一起部署、一起检查落实。党总支要求各党支部书记要正确处理业务与党务、务实与务虚、专职与兼职的关系，正确把握好思考问题的维度、具体办事的力度、处事为人的宽度，创造性开展工作。在党支部的干部配备上，结合企业的实际情况，公司党总支始终坚持安排部门、分公司经理担任党支部书记。同时，企业党总支还坚持每年年初在调查研究的基础上，认真制定计划，年中组织检查落实，年终总结的工作方法，使党建工作得到顺利开展。

二、突出企业特色，不断创新党建活动载体

近年来，公司党总支以创建基层党建示范点为平台，创新活动载体，丰富活动内容，弘扬企业文化，通过开展形式多样的党建主题实践活动，为基层党建工作注入活力。

凡是中央和省委、省政府部署的重点活动，如保持共产党员先进性教育、深入贯彻落实科学发展观和争创“四强”“四优”活动，公司党总支都利用导视专栏，向全省人民进行宣传教育，同时也提高了公司全体党员对党建工作的认识。

利用公司的网络优势，组织网上讨论、学习，这样既不影响业务工作，同时提高了广大党员和职工的理论水平和政治学习效果。

每年“七一”期间，召开一次全体党员大会，表彰一批优秀党务工作者、优秀共产党员和先进党支部；吸收一批新党员，并举行庄重的宣誓仪式。党总支成立5年来，总共吸收了近148名新党员。目前，公司有306名党员，占公司职工人数的28.89%。

各党支部还各显神通，新招不断，扎实推进创先争优活动。如网络建设部党支部开展了创建“党员示范岗”活动，通过设置“党员示范岗”，增强党员责任，明确党员职责，发挥一名党员一面旗的作用。海口分公司党支部开展“三新” 谈话制度。党支部领导对新入职员工、新提拔人员、新党员开展谈心活动，密切关注员工的思想动态，积极做好疏导工作。

三、加强企业精神文明建设，促进党群工作的顺利开展

精神文明建设是新时期党建工作一个重要组成部分。5年来公司通过开展一系列创建活动，促进企业文化建设，增强企业凝聚力。

结合企业的业务，公司党总支广泛开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活。党总支组建了篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队、健身队和文艺队，经常开展活动。公司篮球队、足球队、羽毛球队坚持每周两次训练，并对外联谊，活动开展得有声有色。

公司篮球队积极配合经营业务，开展“篮球外交”。组建5年来，分别与媒体联队、东方中海油球队、东方871球队等68支球队，进行了200多次篮球友谊赛。在有线数字电视整转过程中，公司篮球队与书场村进行篮球联谊，原来这个村里仅有30多户交电视费，经过联谊，融洽感情后，该村顺利完成了有线数字电视整体转换，全村1000多户用户主动缴纳电视费。与中国联通进行篮球联谊赛，收回历年欠款100多万元。

在党总支的组织下，公司篮球队已成为全省远近闻名的强队，成为公司对外形象的一个品牌。XX年在海口市甲级联 赛中首战告捷，荣获冠军。XX年又在海口市篮球超级联赛中荣获季军。XX年，公司篮球队队员前往中国有线，与总部的同事并肩奋战，荣获总局“八一杯”男子篮球赛冠军。

公司文艺队也不甘示弱，在各项活动中闪烁着她们美丽的身影。有线数字电视整转期间，为了宣传有线数字电视，树立公司形象，XX年9月，文艺队赴临高县调楼镇调楼村与当地群众举行文艺联谊晚会，给当地群众带来了丰富多彩的文艺节目，得到了当地群众的好评。XX年、XX年连续两年，公司文艺队自编自排的《有线好》、《风情竹竿舞》等节目被选送参加中国有线年会，文艺队精彩的表演赢得了阵阵喝彩。XX年5月，文艺队参加了省国资委纪委组织的主题为“颂党·倡廉·兴国企”的文艺汇演，选送的歌伴舞《党旗飘飘》在此次演出中荣获三等奖和优秀组织奖，展现了公司良好形象。

今年8月，公司派员参加了XX省文体系统职工体育健身运动会。公司运动健将战胜了很多专业选手，取得了多项比赛项目的好成绩。公司组织的由55人组成的体操队以参赛人数最多、动作最标准、整体最整齐荣获广播体操冠军；篮球、男子乒乓球单打也荣获冠军；男子50米游泳荣获亚军；男子羽毛球单打、拔河荣获季军。

四、加强党的思想政治建设，提高党员队伍的思想政治素质

党总支始终抓住党员干部思想教育不放松，不断提高他们的政治思想素质，为公司的发展提供思想保证。

制定学习计划，有步骤地开展学习。党总支每年年初都根据上级精神和公司的实际，讨论制定党员学习计划，有步骤地开展了一系列学习活动。党总支成立了理论学习中心组，总支书记朱卫平担任组长，各支部都按照党总支的要求和学习计划，结合业务需要和岗位特点，采取灵活的学习方法，组织党员学习，使党员的思想觉悟得到不断提高，观念不断转变，业务知识不断更新。

宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，统一干部职工思想。党总支通过宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，让全体党员对企业的前途有一个明确和良好的预期，并通过党员的带动作用振奋员工精神，凝聚人心。与此同时，公司还坚持教育与管理相结合，不断建立和完善各种充满活力的企业管理机制，不仅做到人尽其才，而且做到凭贡献决定分配，激励先进，鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围。

五、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的典型示范作用

先进典型是一面旗帜、一种力量、一份鼓舞，典型树得好，就能推动党建工作更好开展。XX年10月，XX省遭受了历史罕见的洪水灾害，公司部分营业厅和有线电视网络遭受严重的洪水破坏，情况非常严峻。公司党总支召开紧急会议，研究对策。党总支书记朱卫平亲自出马，带头分赴最严重的灾区，在第一线指挥抗洪救灾工作。在公司党总支的统一领导下，全体党员团结一致，带领广大员工，克服重重困难，以最快的速度恢复了电视信号的传输，特别是海口分公司党支部、三亚分公司党支部及省直属施工队党支部等在抗洪抢险中表现突出，受到了社会各界和群众的好评。

对抗洪抢险活动中涌现的先进典型、成功经验，公司党总支及时总结推广，使大家学习有榜样，赶超有目标，在公司上下营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，为公司开拓市场，提升竞争力起到了很好的引领作用。

六、坚持实施送温暖工程，帮扶困难党员

公司党总支坚持以人为本理念，尊重和维护党员的权利，在强调党员应尽义务的同时，切实保障党员权利，努力做到义务和权利的统一。对生活确有困难的党员，从实际出发，切实给予关心照顾，尤其是对年老体弱、丧失工作生活能力的老党员，在生活上尽量给予照顾。逢年过节，党总支都组织各支部对特困党员进行慰问。对在工作中做出突出贡献的党组织和党员、党务工作者，给予表彰和奖励，使党员感受到党组织的温暖，有力激发了他们的积极性和创造性。为了使“扶贫帮困”工作经常化、制度化，中国有线XX分公司专门制定了《职工生活困难补助及慰问费标准暂行规定》，按规定帮助职工解决实际困难，把公司对职工的关心 落到实处，将对困难员工的补助落到实处。去年以来，在党群经费有限的情况下，全年共拨4万多元用于解决职工子女入学、职工看病及生活困难，其中，不少是困难党员。公司有位入党积极分子，其妹妹不幸患上了白血病，家境十分困难，公司主要领导得知后，指示党总支多渠道为其筹措了4万元资金，并主动协调与社保部门的关系，为其妹妹解决医保难题。文昌分公司员工刘勇，家境困难，无力给小孩做心脏手术，曾放弃治疗，公司党总支知道后伸出了援助之手，让其小孩北上治疗，现已治愈。另外，公司党总支对生育孩子、生病住院员工及家属均及时派员前往探望，使员工感受到家的温暖。

七、做好XX陆军预备役步兵师装备部修理营一连的建设工作

按照党的十七大报告提出要“走出一条中国特色军民融合式发展路子”、“实现富国和强军的统一”等战略思想，公司党总支积极响应上级的号召，挑选了175名军事素质过硬的员工组建了预备役修理营一连。

为参加XX省6月底在XX大学体育场举行的建党90周年阅兵点验仪式，公司预备役步兵师修理营一连于5月组建了一支独立方队，投入到了为期39天紧张而艰苦的阅兵训练活动。训练中，公司预备役官兵按照师首长的指示和部队的规范标准，发挥不怕苦、不怕累的精神，风雨无阻，积极 训练。功夫不负有心人，6月29日，公司预备役官兵以饱满的热情和高昂的士气参加了阅兵点验仪式，展示了我公司的良好形象，受到了部队首长的表扬。预备役连队组建后，员工的精神面貌焕然一新，企业的凝聚力、向心力明显增强。

几年来，公司党建工作取得了明显成效，党员、员工精神振奋，党总支部的政治优势转化为推动企业发展的强大动力，公司经济效益迅速增长，员工收入稳步提高，公司呈现出良好的发展势头，企业形象和知名度明显提升。

第三篇：中国人保介绍一

中国人民保险公司

中国人民保险公司（PICC P&C（Peoples Insurance Company of China），成立于1949年10月20日。是新中国第一家保险公司。经过60年的改革发展，现已发展为是一家综合性保险金融集团公司，2009年经过股份制改造，注册资本306亿元，全称中国人民保险集团股份有限公司（简称中国人保）。

拥有60年的发展历史，历经数次重大变革的中国人保，为中国保险市场培育、保险人才培养、保险技术升级做出了历史性的贡献，对经济发展、社会稳定、国家的强盛、人民幸福发挥了积极作用。经过“十五”时期的发展，中国人保已经从原来的一家公司发展成为拥有12家子公司的现代保险集团，目前拥有分支机构4500余个，9家子公司分别是：人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保投资控股、人保香港、中盛国际、中人经纪、中元经纪等。集团经营范围已经从单一的非寿险发展到非寿险、寿险、健康险、资产管理、保险经纪等多个领域，基本建成保险金融集团。

中国人保在长期的发展过程中积累了丰富的资源，形成了多方面的优势。中国人保拥有深厚的历史底蕴和杰出的品牌优势，是中国保险业在国际上品牌形象的杰出代表；中国人保构建了遍布全国城乡、比较完善的销售服务 体系，人保机构网点遍布了全国31个省市自治区，共有营业机构网点4500余个；中国人保培养了一批熟悉国情、有较强管理能力的高级管理人员和一批对中国人保事业忠诚并为之尽责的优秀专业骨干。全系统现有正式员工8万余人，人才结构合理，业务能力强，专业、高效的员工队伍，在核保、理算、查勘、定损、理赔等各个环节中能够给客户带来高质量和多样化的保险服务；中国人保一直以“人民保险，造福于民”为使命，坚持以人为本，把关心员工、理解员工、尊重员工、爱护员工始终作为中国人保企业文化建设的基本出发点，倡导“ 求真务实、规范严谨、令行禁止、艰苦奋斗、开拓创新”工作作风，努力塑造具有中国人保特色的和谐奋进的企业文化。这些优势为中国人保加快发展奠定了坚实的基础。

“十一五”期间，中国人保将以巩固和加快发展传统主业为立业之本，以超常规发展人身保险业务为振兴之策，以开拓资产管理、资本运作等领域为跨越之道，发愤图强，开拓创新，力求实现中国人保新的创业和跨越式发展，把中国人保建设成为国际一流的大型现代金融保险集团。

光辉历程

中国人民保险集团公司是一家综合性保险（金融）公司，注册资本306亿元。其前身是1949年10月20日中 华人民共和国政务院批准成立的中国人民保险公司。拥有60年的发展历史，历经数次重大变革的中国人保，为中国保险市场培育、保险人才培养、保险技术升级做出了历史性的贡献，对经济发展、社会稳定、国家强盛、人民幸福发挥了积极作用。

1996年7月23日，中国人民保险公司更名为中国人民保险（集团）公司，下设中保财产保险有限公司等四个子公司。1999年1月18日，中保财产保险有限公司继承人保品牌，更名为中国人民保险公司。2003年7月19日，经国务院批准，中国人民保险公司重组后更名为中国人保控股公司，并同时发起设立了中国内地最大的非寿险公司－－中国人民财产保险股份有限公司和首家保险资产管理公司－－中国人保资产管理有限公司。同年11月，人保财险成功实现海外上市，成为国内金融企业海外上市第一股。2004年，中人保险经纪公司（简称中人经纪）成立。2005年中国人民健康保险股份有限公司（简称人保健康）、中国人保寿险有限公司（简称人保寿险）、中元保险经纪有限公司（简称中元经纪）、中盛国际保险经纪有限公司（简称中盛国际）等四家子公司成功开业，2007年6月中国人保控股公司复名为中国人民保险集团公司。经过“ 十五”时期的发展，中国人保已经从原来的一家公司发展成为拥有8家子公司的现代保险集团，拥有 分支机构4500个，8家子公司分别是：人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保香港、中盛国际、中人经纪、中元经纪。集团经营范围已经从单一的非寿险发展到非寿险、寿险、健康险、资产管理、保险经纪等多个领域，基本建成保险金融集团。中国人保在服务社会经济发展、服务和谐社会建设中发挥了重要作用。在三峡工程、岭澳核电站、中国航天等国家重大工程和重大体育活动中，到处都能看到中国人保的身影。人保财险作为2008年北京奥运会选定的中国保险业唯一合作伙伴，为中国体育事业发展做出了巨大贡献。

2007年1月，中国人保站在新的起点，面对公司改革发展的新形势新任务，进一步增强加快发展、深化改革的责任感和紧迫感，全面落实科学发展观，努力推进中国人保实现又好又快发展。为此，中国人保进一步明确了发展目标和发展战略：以巩固和加快发展传统主业为立业之本，以超常规发展人身保险业务为振兴之策，以开拓资产管理、资本运作等领域为跨越之道，发愤图强，开拓创新，力求在“十一五”期间实现中国人保新的创业和跨越式发展，把中国人保建设成为国际一流的大型现代金融保险集团。中国人保的广大干部员工，将以司史为鉴，以荣誉明志，在新的征程上，秉承光荣的历史传统，发愤图强，开拓创新，重塑人保形象，再创人保辉煌，为构建社会主义 和谐社会做出更大贡献。中国人民财产保险股份有限公司

主营业务：机动车辆保险、企业财产保险、家庭财产保险、货物运输保险、责任保险、意外伤害保险、短期健康保险、船舶保险、保证保险等人民币及外币保险业务。

中国人保资产管理股份有限公司

主营业务：管理与运用自有资金及保险资金，受托或委托保险资金管理业务，与保险资金管理业务相关的咨询业务，国家法律法规允许的其他资产管理业务。

中国人民健康保险股份有限公司

主营业务：各种人民币和外币的健康保险业务，意外伤害保险业务；与国家医疗保障政策配套、受政府委托的健康保险业务；与健康保险有关的咨询服务业务及代理业务；与健康保险有关的再保险业务；国家法律、法规允许的资金运用业务；中国保监会批准的其他业务。

中国人民人寿保险股份有限公司

主营业务：人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务及上述业务的再保险业务。

人保投资控股有限公司

主营业务：实业、房地产投资；资产经营与管理；物业管理；汽车、计算机及通讯设备、房屋的租赁；企业管理咨询、财务咨询、投资咨询、法律事务咨询

中国人民保险（香港）有限公司

主营业务：财产保险、货物运输保险、旅游意外保险、汽车保险、船舶保险及各类责任保险等保险业务及上述业务的再保险业务。

中盛国际保险经纪有限公司

主营业务：为投保人拟订投保方案、选择保险人、办理投保手续；协助被保险人或受益人进行索赔；再保险经纪业务；为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务；中国保监会批准的其他业务。

中人保险经纪有限公司

主营业务：为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续；协助被保险人或受益人进行索赔；再保险经纪业务；为委托人提供防灾防损或风险评估、风险管理咨询服务；中国保监会批准的其他业务。

中元保险经纪有限公司

主营业务：为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续；协助被保险人或受益人进行索赔；再保险经纪业务；为委托人提供防灾防损或风险评估、风险管理咨询服务；中国保监会批准的其他业务。中国人保重大事件

1、该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007中国企业500强排名中名列第四十七位。2、2006年7月15日上午，中国人保财险“北京2008，我们一起保障”奥运十城巡展活动在北京正式启动。此项活动旨在倡导全社会积极参与奥运，共同保障北京2008年奥运会的成功举办，活动主要内容包括奥运摄影征集、十城巡展两大部分。3、2006年6月27日，中国人保财险 “拥有人保财险，喜看北京奥运---万张奥运门票大抽奖”活动在北京正式启动。4、2005年11月9日 “2005年中国客户关怀大会暨中国客户关怀标杆企业评选颁奖典礼”在京举行，中国人保财险最终获得保险行业惟一最高奖项--“2005中国客户关怀标杆企业--保险业”称号。5、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签订首张北京2008年奥运会志愿者保险合同。此举标志着中国人保财险奥运合作项目的正式启动。6、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签署《北京2008保险合作伙伴赞助协议》，中国人保财险正式成为北京2008年奥运会保险合作伙伴，标志着中 国保险业首家也是唯一一家保险企业正式登上奥运大舞台。7、2005年5月28日至30日 中国人民财产保险股份有限公司经营形势分析会在大连召开，王毅总裁作《统一思想，坚定信心，为全面提升公司创利能力而奋斗》重要讲话，正式确立了 “效益第一”的公司核心经营指导思想。8、2005年1月15日，中国人保财险在国家信息化测评中心组织的2004“中国企业信息化500强”评选中，荣获“重大企业信息化建设成就奖”。9、2004年 中国人保财险获得了国际上有“IT奥斯卡”之称的CHP（Computer-world Honor Program计算机世界荣誉组织）“计算机世界荣誉奖”21世纪贡献提名奖，并在美国接受了颁奖，成为中国第二家获得此国际IT大奖的金融企业。10、2004年11月16日 “安康险”产品在南京、沈阳市正式投放市场，表明中国人保财险与AIG在两险领域的合作取得阶段性成果，也标志着中国人保财险正式重返国内短期健康险市场。11、2004年11月10日 中国保监会吴定富主席一行来中国人保财险调研。12、2004年10月10日 中国人保财险冠名并独家承保中国羽毛球公开赛仪式签署。13、2004年9月21日至25日 中国人保财险在英国伦敦隆重举办中国民航机队保险30周年庆典活动。

14、2004年9月17日 共青团中国人民财产保险股份有限公司委员会第一次全委会召开。15、2004年8月16日 中国共产主义青年团中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开，大会采取无记名投票方式，选举产生了第一届机关团委。

16、2004年8月13日 中国人保财险在西藏拉萨举行了少数民族语言保单签发仪式暨新闻发布会，推出了我国首批少数民族语言版本的保险产品。17、2004年8月12日 中国人保财险召开总公司机关第一次工会会员代表大会。民主推荐并选举产生了中国人民财产保险股份有限公司机关第一届工会委员会和机关工会第一届经费审查委员会。18、2004年7月14日 中国人保财险首次“营销精英表彰大会”在北京全国政协礼堂召开。19、2004年6月28日 中共中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开。20、2004年5月29日至30日 人保财险、三星火灾、东京海上三方高峰会议在中国西安举行。21、2004年5月 公司在北京召开业绩合同签订视频动员会，部署系统及总部各层级人员业绩合同的签订工作，建立以业绩考核和行为能力考核为主要内容的绩效管理体系。22、2003年11月6日中国人民财产保险股份有限公司作为内地金融机构海外上市第一股――中国财险（上市代码2328）正式在港挂牌交易，由此成功拉开了内地金融业进军海外资本市场的序幕。23、2003年7月19日，中国人民保险公司更名并重新注册为中国人保控股公司，并发起设立了中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司。

24、2002年10月16日，中国人民保险公司电子商务平台正式对外运行。25、2002年1月，中国人民保险公司对外宣布，经过一年多的周密设计、多方探讨和积极筹备，中国人保的股份制改造工作将于年内正式启动。

中国人保重大承保 1、2005年1月1日 公司作为主承保人承保三峡工程左岸电站财产险项目，保险金额约53亿元人民币。2、2005年1月1日 公司成功续转中国海洋石油总公司渤海海域油田生产险项目，总保额达13亿美元，使我公司在渤海海域油气田保险业务上保持主导地位。

3、2005年1月30日 公司承保的中国石油化工集团公司财产巨灾保险项目顺利续转，总保险金额达1200多亿元人民币。4、2005年1月、6月 公司首席承保上海沪东中华船厂建造的2艘我国第一次建造，对我国新时期能源战略具有重要意义的LNG运输船建造险，单船保险金额1.7亿美元。5、2005年3月 公司独家承保福建湄州湾火电厂企财险，保额117.42亿元。6、2005年3月30日 公司作为首席承保人承保福建液化天然气接收站及输气干线项目工程保险项目，保险金额约36亿人民币。7、2005年4月 公司独家承保中央电视台新台址建工险，保额50亿元。8、2005年8月 公司独家承保山西省电力企财险，保额107.7亿元。9、2005年10月15日 公司作为主承保人承保扬子石化—巴斯夫有限责任公司一体化工程营运期保险，总保险金额约29亿美元。10、2005年11月 公司参与承保广州地铁四、五号线工程险，总保额140亿元，所占份额33%。11、2005年12月1日 中国民航联合保险机队各险种保单于成功续转，承保中国民航753架大、中型飞机，机队价值超过320亿美元。12、2005年12月2日，公司独家承保广东岭澳核电站(二期)建筑安装工程一切险和货运险，其中建安工一切险保额超过18亿美元，货运险保额约为100亿人民币。

13、2005年12月 公司承保贵州黄果树烟草集团公司预约货运险，保额逾100亿元。14、2005年12月 公司承保福建冠捷集团公司的涉外货运输业务，年保险金额约240亿元人民币。

15、2005年底，我公司成功续转中国远洋集团运输公司、中海集团运输公司两个国内最大船队的船舶险业务，总保险金额超过400亿元人民币。16、2008年北京奥运会，中国人保财险将为每一位代表团成员，包括运动员、教练员、中国奥委会官员以及工作人员，提供每人100万元保额的意外身故、残疾、烧伤或突发急性病身故保险保障，总金额高达17亿元。

中国人保重大理赔 1、2005年1月 2004年12月7日，“SELENDANG AYU”轮在白令海峡海域故障，全船大豆几乎全损。经现场检验，最终按推定全损处理。我公司2005年赔付被保险人中储粮东方公司1.53亿元人民币。2、2005年1月2日 大连绿源化学药业股份有限公司发生火灾，我公司赔付1268.5万元人民币。3、2005年2月6日 茂名海印永业油罐输送油过程中发生泄露爆炸，并引发大火，公司赔付2590万元人民币。4、2005年2月7日-15日 湖南遭受大面积冰雪天气，输变电系统发生重大损失，公司赔付1192.6万元人民币。5、2005年2月27日 辽宁绥中电厂1#机组变压器发生机损事故，公司及时进行了赔付，其中机损险赔付174.5万元人民币，利损险1765.7万元人民币。

6、2005年3月 贵州部分地区发生雪灾，电力系统财产遭受雪凌灾害，公司赔付1580.1万元人民币。

7、2005年3月8日 中海发展货轮公司“华凌”号轮在黄海海域连云港附近与外轮“MSC CHRISTINA”轮在雾中发生碰撞，船体断裂，船艉包括机舱部分沉没，船艏1—4舱漂浮后搁浅，外轮也严重受损。公司已向船东预先支付船壳损失830万元人民币。8、2005年3月19日 纽迪西亚制药(无锡)有限公司发生火灾，公司赔付1347.9万元人民币。9、2005年4月11日 上海宝钢发生钢包钢水泄露，引发火灾，公司赔付2795.6万元人民币。10、2005年6月下旬 受持续暴雨影响，福建武夷山铁路公司横南铁路多处发生滑坡和坍塌，公司赔付669.6万元人民币。11、2005年8月受“麦莎”等台风影响，东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重，公司及时对受损企业进行了赔付，其中宁波华光不锈钢有限公司赔付1200万元人民币；宁波杭州湾大桥赔付975万元人民币；浙江金鹰股份有限公司赔付2611万元人民币；上海汽轮机有限公司赔付761万元人民币。12、2005年8月25日 四川鸿昌电力责任公司遭泥石流袭击，拦河坝受损，公司赔付1119.4万元人民币。

13、2005年9月下旬 公司及时对受“达维”台风影响的受损企业及单位进行了赔付，其中电力系统赔付3350万元人民币，电信系统赔付2500万元人民币。

14、2005年9月底10月初 受“龙王”台风影响，东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重，公司及时对受损企业及单位进行了赔付，其中上海舜枫龙物流有限公司 14 赔付1051万人民币；福建万丰鞋业有限公司赔付1578万元人民币。15、2005年12月5日 公司赔付2003年7月1日出险的上海轨道交通4号线1.42亿元人民币（占全案20％份额）。16、2008年2月4日，中国人保财险公司向南方电网贵州电网公司支付了5000万元的预付赔款，这也是中国人保财险公司有史以来最大的单笔财产险预付赔款，自此，中国人保目前雪灾预付赔款和已付赔款累计已达3.6亿元，创下新中国建国以来保险业最大的赔款。

第四篇：“党建促业务、业务促党建”心得体会

“党建促业务、业务促党建”心得体会

近年来，新疆维吾尔自治区研究院党总支在新疆维吾尔自治区市场监督管理局党组的正确领导下和机关党委的指导下，历任领导班子带领全院干部职工锐意进取、奋力赶超，各项工作取得了较大发展。党建工作与强院建设有机结合，坚持在计量业务中贯穿党建工作，以党建工作促进各项工作开展，形成了责任明确、制度完善、措施有力、任务落实、效果明显的工作局面，多次受到上级表彰。

基层工作中，领导干部说，“我是抓经济的，党建不归我管”“党建是书记和副书记的活”等等，折射出个别领导干部把党的建设“业务化”，当了“任务”、搞了“切割”，党建工作与其他工作搞成了“两张皮”。在干部眼中，自己是分管经济或者民生等工作的，党建工作就是书记和副书记的工作，与自己毫不关系，这种错误认识剥离了党建工作和业务工作的联系，将二者人为分割开来，对党建和业务工作都毫无益处。在新时期，如何认真思考在工作中将这二者有机结合具有重要意义。

一、牢抓党建促进业务工作发展

要摆脱就党建抓党建的陈旧观念和做法，变被动适应为主动创新，用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此，必须适应新形势、新任务的要求，坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标，为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点。

因此，党建工作要牢固树立围绕中心，服务大局，以经济建设为中心，诚心

诚意为业务工作服务的思想，找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。

二、在业务工作中不断发展党建

在业务工作中，可以将党建工作同业务工作通盘考虑，找到合适的契入点，一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。

同时党组织负责人要熟悉业务，对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数，统筹安排，与业务工作有机结合、融合贯通，不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作，把党的工作贯穿于业务工作的全过程，使党建工作与业务工作相互协调，互相促进。

三、在业务工作中检验党建工作成效

业务工作做得好，说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄，以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上，大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风，才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

第五篇：业务经营经验介绍(电信)

精选范文:业务经营经验介绍(电信)(共2篇)业务经营经验介绍(电信)自开展“激情夏日 温馨服务”营销突击战活动以来，大进支局在小灵通、智能公话业务发展和欠费回收工作上取得了一定成绩，主要的经验是：一是根据市分公司“激情夏日 温馨服务”营销突击战活动具体部署，召开了班级长会议，按照市分公司的kpi指标，分解和布置营销任务，组织全支局员工开展你追我赶的劳动竞赛。支局的每个班组都组织开展了各具特色的业务营销活动，他们经过详细的市场调研和分析，锁定潜在的发展对象，建立健全用户档案资料，有的放矢地开展营销工作。支局长主要是到各企事业单位向负责人宣传推广电信业务；社区经理利用平时装机修障的机会动员潜在用户进行业务营销；营业员则利用每月25日后用户上门缴费的黄金时间，组织员工进行“一对一”的业务宣传营销活动，有针对性地对高话费用户进行小灵通、公话和卡类业务的营销。同时，还聘用了两位学生进行电话营销，逐户打电话给用户介绍电信业务营销政策和业务优势。二是在当前频频拉闸限电的情况下，小灵通基站的用电得不到保证，影响了小灵通的通信质量。面对这一情况，为保证小灵通网络的高质量运行，为用户提供优质的通信服务，我们全力做好小灵通网络优化工作，利用在基站上加装u等方式使小灵通网络的接通率、掉话率等质量指标明显改善，以可靠的通信网络满足不断扩大的小灵通用户的通信需求，为经营发展提供有力的支撑。在营销上，充分做好市场调研，认真研究用户消费心理，充分利用市公司推出的营销政策，结合当地的实际灵活采取不同的营销策略，有效地激发了消费者的消费欲望，掀起了一波波用户争相购小灵通的热潮。三是继续深入开展欠费“双达标”活动，加大催费力度，按月分解指标到每位员工，主要利用清晨、中午、傍晚用户在家的时间上门催缴，没有联系上的再通过97系统上资料查找联系号码或通过欠费用户的亲戚、朋友取得联系号码进行电话催缴，多管齐下催缴欠费，确保欠费率达到要求。仅商客组在开展活动后的50天时间里，就收缴欠费9792元。四是智能电话由商客经理针对大进镇的所有店面、商铺进行业务营销，从宣传电信公话的优惠资费政策、分析话费的结构入手对原使用其它通信运营商公话的用户进行策反，通过熟人、朋友进行亲情营销，取得了良好的效果。

大进支局 二○○四年八月一日 [业务经营经验介绍(电信)(共2篇)]篇一：业务经营经验介绍电信

业务经营经验介绍(电信)自开展“激情夏日 温馨服务”营销突击战活动以来，大进支局在小灵通、智能公话业务发展和欠费回收工作上取得了一定成绩，主要的经验是：

一是根据市分公司“激情夏日 温馨服务”营销突击战活动具体部署，召开了班级长会议，按照市分公司的kpi指标，分解和布置营销任务，组织全支局员工开展你追我赶的劳动竞赛。支局的每个班组都组织开展了各具特色的业务营销活动，他们经过详细的市场调研和分析，锁定潜在的发展对象，建立健全用户档案资料(material)，有的放矢地开展营销工作。支局长主要是到各企事业单位向负责人宣传推广电信业务；社区经理利用平时装机修障的机会动员潜在用户进行业务营销；营业员则利用每月25日后用户上门缴费的黄金时间，组织员工进行“一对一”的业务宣传营销活动，有针对性地对高话费用户进行小灵通、公话和卡类业务的营销。同时，还聘用了两位学生进行电话营销，逐户打电话给用户介绍电信业务营销政策和业务优势。

二是在当前频频拉闸限电的情况下，小灵通基站的用电得不到保证，影响了小灵通的通信质量。面对这一情况，为保证小灵通网络的高质量运行，为用户提供优质的通信服务，我们全力做好小灵通网络优化工作，利用在基站上加装ups等方式使小灵通网络的接通率、掉话率等质量指标明显改善，以可靠的通信网络满足不断扩大的小灵通用户的通信需求，为经营发展提供有力的支撑。在营销上，充分做好市场调研，认真研究用户消费心理，充分利用市公司推出的营销政策，结合当地的实际灵活采取不同的营销策略，有效地激发了消费者的消费欲望，掀起了一波[业务经营经验介绍(电信)(共2篇)]波用户争相购小灵通的热潮。

三是继续深入开展欠费“双达标”活动，加大催费力度，按月分解指标到每位员工，主要利用清晨、中午、傍晚用户在家的时间上门催缴，没有联系上的再通过97系统上资料(material)查找联系号码或通过欠费用户的亲戚、朋友取得联系号码进行电话催缴，多管齐下催缴欠费，确保欠费率达到要求。仅商客组在开展活动后的50天时间里，就收缴欠费9792元。

四是智能电话由商客经理针对大进镇的所有店面、商铺进行业务营销，从宣传电信公话的优惠资费政策、分析话费的结构入手对原使用其它通信运营商公话的用户进行策反，通过熟人、朋友进行亲情营销，取得了良好的效果。

大进支局

二○○四年八月一日

篇二：国际电信运营商全业务经营成功经验点评

从国际电信业的现状及趋势来看，全业务是电信业发展的必由之路。2008年世界500强中有22家电信企业，其中全业务经营的企业达到18家，所占比例达到81.8%。概括起来，国际电信运营商全业务经营成功经验主要表现在以下几个方面。

实现业务融合创新。通过业务融合创新，为用户提供一站式服务。主要包括三个方面：

1.产品组合捆绑。2007年1月美国at&t推出以iptv为主打的u-verse业务，并与固定和移动业务捆绑销售；英国电信2003年针对企业用户推出了“btmobile office”；法国电信将固定语音、互联网、电视、移动等服务捆绑起来向客户提供，如针对家庭推出“family talk”组合套餐。2.集成服务。德国电信的t-systems部门将电信和信息技术与整个系统解决方案捆绑在一起，为行业客户提供包括咨询、流程运作、it和电信解决方案在内的一站式服务；法国电信针对企业客户推出的business talk套餐属于融合视频电话业务，是集成服务之一。3.设备融合。如法国电信的unik终端、livebox家庭网关及英国电信推出的“蓝色电话”就是设备融合的范例。

注重品牌经营。at&t在并购完成后，逐步进行了品牌迁移和合并，以百年品牌 “at&t”整合全部业务，实现了品牌统一。法国电信也采用了统一品牌。2006年，法国电信在next转型战略中提出要简化品牌结构，把集团在全球的移动、宽带、融合服务和商业服务品牌统一为“orange”。西班牙电信telefonica并购捷克cesky后，对所有用户群采用统一的o2品牌。在注重统一品牌的同时，国际运营商还很重视品牌细分。比如韩国sk在客户细分的基础上实施品牌差异化：ting专门面向10多岁的青少年；ttl面向 19岁～24岁的年轻用户；uto的服务对象是25岁～35岁的用户；cara专门为已婚女性提供量身定制服务。

并购重组，增强企业竞争力。