和谐劳动关系事迹材料

第一篇：和谐劳动关系事迹材料

创建和谐劳动关系企业申报材料

共建 共享 筑和谐

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

一、明确职责，建立健全的创建机构。

创建领导小组，明确了工会干部的职责和作用，做到了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，形成了齐抓共管的创建局面，进一步提高了广大干部职工的向心力和凝聚力，全公司上下拧成一股绳，工作干劲高涨，进一步激发企业上下创建“和谐劳动关系企业”的积极性。

二、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。

（一）以职代会为载体，完善企业民主管理。

为完善企业民主治理、民主监督制度，保护职工合法权益，不断推进公司发展，公司于2012年3月成立了工会委员会、工会经费审查委员会和女工委员会，建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度，明确了工会委员会、经费审查委员会、工会主席、副主席等的工作职责，制定了一整套工会管理制度。为使职工的合法权益有法律保障，公司召开第一届职工代表大会，协商签订《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工专项集体合同》、《劳动保护专项协议》。同时，明确了厂务公开制度，并规定不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表。在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。如2012年公司改造厂房建设，改善职工作业环境是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的，最后项目取得了明显成效。

此外，公司建立起了劳动争议协调委员会，管理干部素质与能力民主评议制度，为畅通职工诉求表达，及时处理员工与企业之间的各类问题提供了保障，2012年度，依法及时调解劳动争议，调解成功率为95%，职工满意率达98.5％以上，使劳动矛盾化解在公司内部，没有发生一起职工上访、闹事事件。

（二）建立健全内部劳动保障管理制度。

为更好地落实国家劳动法律法规，保护劳动者的合法权益，公司制定了《员工异动管理办法》、《员工招聘管理制度》、《员工培训体系管理办法》、《员工薪酬制度》、《员工奖罚制度》、《考勤及请休假管理制度》、《职工带薪年休假制度》、《职业卫生管理规章制度》、《安全管理考核条例》、《工伤安全事故管理办法》、《差旅管理制度》等一系列与劳动保障、劳动保护、安全经营相关的制度，并于2012年6月召开职工代表大会讨论通过，会后，进行了公示并组织全员进行了培训学习。

（三）完善机制，规范员工关系管理、薪酬与福利管理。

公司认真贯彻《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《社会权益保障法》等法规制度，与在职的589名员工全部签订书面劳动合同，确立劳动关系，其中，69名员工签订了无固定期限劳动合同，员工的劳动合同签订率为100%，履约率100%。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜，无违约现象发生。严把人员的进入关，做好人员引进的各个环节，2012年招聘员工共计33名，无童工及未成年工，并全部签订劳动合同。

公司为全体员工足额缴纳了基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤、生育保险，同时按照住房公积金管理规定，及时为职工缴纳住房公积金，编制了《员工凝聚力实施办法》，实施了员工关怀计划，并为部分特殊岗位职工购买意外伤害险。

公司制定了《员工考勤及休假管理办法》和《员工带薪年休假管理办法》，公司员工根据厂龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假，对不能休息的另支付加班工资。同时，公司根据国家对女职工的特殊劳动保护规定，规定了女职工拥有产假、哺乳假等休假权及每两年女职工体检的权利，依法保护了女职工的合法权益，使女职工特殊劳动保护规定得到落实。

遵循合理、平等、公平、兼顾双方利益的原则，公司建立起了工资平等协商机制和工资正常调整机制，每年都对员工工资增长幅度进行协商。我公司于次月28日前给员工发放工资，无拖欠、无跨月，不无故克扣员工工资现象。依法建立了定额工资方案，确定了合理的劳动定额和计件标准。依法支付职工加班、淡季休假、工伤、病假、年休假、产假、婚假、丧假及哺乳假期间的工资。同时，严格执行最低工资标准，全体员工的月平均工资达到1800元以上，远高于我市最低工资标准。

（四）以人为本，加强劳动保护。

公司历年来十分重视企业的安全生产工作，工会参与公司安全管理，成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产委员会，建立了5S管理制度、安全生产管理制度。公司实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的工作，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

公司每年按规定发放个人劳动防护用品，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，各车间分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司人力资源部负责对新员工进行安全教育，安全生产委员会对各部门车间的安全生产工作进行监督考核，进两年来未发生重大人员伤亡事故。

三、教育人，培养人，以提高素质促发展。

（一）加大培训力度，提高职工素质。

建立《员工培训管理办法》，拟定《年度/月度培训计划》，积极开展职工培训教育，结合公司职工岗位的特点，加大对员工素质教育和培养，岗位员工培训率达100%。公司注重管理人员素质和能力培养，2012年度通过发放图书、观看电化教育辅导光盘、委外培训等多种方式进行了管理人员培训学习。

（二）注重以传帮带，积极开展建功立业劳动竞赛。

积极开展名师带高徒活动，建立《员工传帮带培训办法》，结合技术岗位上的实际情况，在装配工、焊工、落料工、车工等多个技能性岗位上，开展了师徒结对活动，将岗位的“老工人、老技师”所蕴藏的专技继续发扬，着力提高职工职业技能。在扎实开展职业技能培训的同时，开展“我为企业献计策”活动，公司全质办、人力资源部共同制定了《合理化建议提案管理办法》，鼓励职工为企业的经营管理、生产改善及业务发展献计献策，2012年度职工累计提出各类合理、实效、可操提案60多个，为企业降本增效、提高产品质量和品质，起到了重要作用。同时，本着实际、实用、实效的原则，公司积极组织职工参加各级各类“职业技能比武”，2012年7月“江苏省技能状元”大赛泰州市赛区选拔赛开赛，我公司多个工种多名职工报名参赛，其中三名职工分获泰州市冷作钣金组第一名、并列第二名。

四、关心人，爱护人，以情感人创和谐。

（一）加大帮扶，关心关爱职工。

一是积极向上级工会反映员工的困难争取帮扶；二是工会制定了《员工凝聚力实施办法》，拿出专项资金对困难职工、退休职工的慰问，同时对员工患病住院、工伤、生育、员工家庭遇有喜事、丧事等做到了送温暖上门，一个不落地慰问，2012年度累计慰问职工80余次。

（二）注重各类文娱活动，努力营造和谐氛围。

企业文化是一个企业的思想精髓，是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源，也是企业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化建设，坚持举办各类文娱体育活动，营造寓教于乐的文化活动陶冶员工情操。对企业文化活动每年制定有实施计划安排，列入企业绩效考核体系。春暖花开的时节，活动逐步移向室外，有职工篮球赛、烧烤活动等；秋冬季来临的时候转向室内，有技能竞赛、知识竞赛等。企业文化活动持续开展，营造出浓郁的文化氛围，使员工文化娱乐活动丰富多彩，员工们生活在浓郁的文化氛围中，心情愉悦勇于承担社会责任。

各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

第二篇：劳动关系和谐企业主要事迹

按规定制定和履行劳动用工、工资分配规章制度。依法合理使用被派遣劳动者。按规定参加劳动保障书面审查。

按规定与职工签订劳动合同，合同签订率为100%；建立职工名册登记制度；普通劳动用工备案制度。

与职工终止或解除劳动关系后按规定给予经济补偿金，并按规定办理有关退工停保手续。职工100%参加五大社会保险。

按规定申报应缴纳的社会保险费数额，按规定及时足额缴纳社会保险。

遵守最低工资标准规定

遵守工资支付规定和制度，按时足额支付职工工资，按规定支付加班加点工资。

按规定按时足额发谢高温津贴。

执行法定的工时制度，或经审批实行其他工时制度。落实带薪年休假制度

遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定。

无强迫职工集资、入股；不向职工收取抵押金（物）、保证金、定金等不合理费用及相关证件；无虐待、威胁、体罚、语言身体侵扰；无性别、种族、信仰歧视。按规定办理住房公积金缴存登记。按规定全员缴存住房公积金。按规定足额缴存住房公积金

按规定参加住房公积金基数调整和信息核对。

近2年内企业没有因不建或欠缴住房公积金而受到公积金中心行政处罚的记录。

组织机械和安全责任制（生产型企业）

安全生产管理制度和岗位安全操作规程（生产型企业）安全生产教育培训，安全投入保障（生产型企业）现场安全管理（生产型企业）

安全标准化、隐患排查治理、重大危险源管理、应急救援等专项工作（生产型企业）

职业安全健康管理（生产型企业）

建立工会组织（女职工委、经审委、劳调委）按规定办理工会社团法人登记 工会经费使用 职工入会

企业建立创建和谐劳动关系工作领导小组并正常开展创建活动 建立职代会制度

建立集体合同制度，开展工资集体协商，签订工资集体协议 建立厂务公开（职工权益）开展协商民主 合同管理情况 合同履行情况

企业信用状况证明 保护消费者合法权益 无严重违法失信行为

无假冒伪劣产品生产、销售情况，遵守质量技术监督法律法规 产品或服务质量过程保证 质量评价

企业三年或五年发展目标及规划 企业近三年相关经济运行状况

企业生产制造及经营服务过程中的绿色发展 企业内部管理创新发展建设 使用童工的

社会保险参保率低于90% 经常性加班加点时间每天在3小时、每月在36小时以上，并未按规定支付加班加点工资的；

近二年内因职工群体性事件（10人及以上）企业方被劳动保障行政部门处罚或劳动仲裁裁决败诉的

第三篇：乐清市劳动关系和谐企业主要事迹

华通机电集团公司“创劳动关系和谐企业”

主要事迹

华通机电集团有限公司创办于1986年，是国内最大的高、低压电器、成套电气、仪器仪表、电力变压器等机电产品制造商之一，现有员工2900多人，厂房面积18万平方米，总资产16.8亿元，2009年实现销售收入41.6亿元，出口交货值6600万美元。连续多年跻身中国民营企业500强、中国机械工业500强前列，荣获了中国驰名商标、中国名牌产品、高新技术企业等荣誉称号。

24年来，华通秉承奉献社会，成就员工的企业宗旨，用实实在在的关爱行动和措施，维护外来工权益，在为客户打造温馨家园的同时，也为企业员工营造出家的友爱和温暖，为构建和谐社会做出了贡献，荣获 “温州市活力和谐企业”、“乐清市活力和谐企业”等荣誉。华通的主要做法是：

一、加大工作力度维护员工利益。

公司建立健全了正确处理企业矛盾的工作机制，完善信访工作责任制，依法及时合理地处理员工反映的问题。建立健全利益协调机制，引导员工以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾。员工的基本养老保险等保障，都按国家规定落实好，按时上缴。对损害员工合法权益的问题，及时调查核实，认真处理、纠正。各单位党政工团齐抓共管、各负其责，主动超前做好教育引导工作，建立可靠的预警机制和应急预案。立足于防范、疏通、教育，加强经常性的矛盾纠纷排查调处工作，增强工作的主动性，有效防止了因工作不及时、不主动，而引发不稳定事件。

公司多年来除依法为员工购买养老、失业、医疗保险外，还积极为员工购买了意外伤害险。

公司设立扶贫帮困爱心基金会，构建工会新型的困难员工及弱势员工群体的帮扶体系，继续完善集团公司工会和基层单位工会的“两级帮扶网络”，按照“三个关心、三项保证”的要求，努力保障贫困员工基本生活水平，使有学习能力的员工子女上得起学，让员工看得起病。公司各级工会坚持“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”，坚持“进万家门、知万家情、解万家难，暖万家心”，并形成了长效机制。

2010年，公司12名员工获得爱心资助，总资助额4万多元。经常开展献爱心活动。多次为家庭遇到特殊困难的员工举行捐款活动。2010年，共有3名员工收到捐助。

二、努力完善工资集体协商制度。

2006年，公司实行了“工资集体协议”制度，通过几年的实践，在维护员工权益的同时，增进了员工与企业之间的相互理解，融洽了劳资关系。新的“劳动合同法”颁布后，公司以此为契机，通过工会组织，依据 “公平、公正、公开；合法、合度、合理”的基本原则，采取平等对话的方式对工资集体协议进行审查。增加了协商内容，不仅对管理人员、技术人员的工资报酬进行协商，普通工人的工资标准、发放方式、发放时间等也通过民主协商。同时还将福利、奖金等非工资待遇也一并纳入协商范畴，凡是与员工利益相关的事宜，公司都充分尊重员工的意见，事先自觉与员工沟通，经公示达成一致后才予实施，从不独断专行。工资集体协议的签订和完善，增加了工资制度透明度，给了员工定心丸；协商机制的建立，为保障员工合法权益，预防劳资纠纷搭建了一个良好的平台，提高了员工维权意识、增加了员工话语权，也提升了员工的主人翁意识。

三、在员工文化生活方面舍得投入。

华通在丰富员工的文化生活方面做到了四个有：一是有活动硬件设施。公司设有活动室、多功能舞厅，成立了篮球队，经常开展各种比赛活动。二是有员工培训机制。2010年，开展了法律法规、安全生产、职业技能、思想品质、文明礼貌方面的培训教育50多次，受训5000多人次，集团培训费用70多万元。三是有企业文化平台。公司设有图书室，每月出版由员工自己编辑的《华通报》企业内刊。四是有员工旅游制度。我们每年都会举行几次大型的旅游活动。这些年，华通员工游遍了温州周边的所有景点。

四、充分发挥工会组织的参与作用。

公司深入开展群众性经济技术创新活动。重点是围绕企业创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增加效益、搞好服务，开展多层次、多形式、多领域的竞赛活动，最大限度地保护、调动和发挥好广大员工的积极性、创造性。公司十分注重激励，广泛开展合理化建议和技术革新活动，着力组织员工在作业、操作、管理上实施创新，不断激发员工的创新意识和创新潜能，尽快把新知识、新技术转化为现实生产力，推进企业持续发展。公司坚持以人为本，全力推进工会劳动保护和安全监督检查。工会组织主动配合行政，从推进工会劳动保护和安全监督检查入手抓好企业安全生产，努力杜绝和减少伤亡事故，以安全促生产，以安全保和谐。

第四篇：和谐劳动关系

权台矿创建“江苏省和谐劳动关系模范企业”纪实

权台矿是徐州矿务集团的主力矿井之一，现有职工3881人，原煤生产连续六年突破180万吨，2006年创企业利税历史之最，名列集团公司首位。矿先后被评为全煤系统“高产高效矿井”、“双十佳矿井”、全国煤炭先进集体；被江苏省评为“花园式矿井”、“安康杯竞赛先进单位”；被徐州市委和集团公司党政授予思想政治工作优秀企业、“文明建设先进企业”、“五一劳动奖章”获得者，“三星级文明矿”、“先进党委”；矿工会被评为市级模范职工之家。2004年、2005年受到徐州市总工会的表彰，2006年、2007年连续两年被徐州市评为“和谐劳动关系模范企业”，2007年又被江苏省授予“和谐劳动关系模范企业”称号。

一、建立完善劳动关系预警机制，形成了齐抓共管的管理格局。2001年，权台矿针对企业改革发展所遇实际情况和问题，成立了劳动关系预警机制领导小组，党委书记任组长，矿长、工会主席任副组长，党政办、组织科、工资科、工会、安全科、信访办等部门负责人为成员。矿工会组织民管部和生产部为劳动关系预警办的活动办公室。并且规定基层单位党政领导、工会主席是劳动关系预警工作的第一责任人，各单位的班组长，党团小组长，女工委员是劳动关系信息反馈的信息员，形成了党委领导、行政参与、工会主抓的组织体系。2003年3月，徐州矿务集团在权台矿进行主辅业分离试点，将权台矿分为煤业、实业、物业三个经营单位。面对新的格局，权台矿因时而变，随事而制，迅速与权台物业公司、权宇实业公司联合打造劳动关系预警平台，形成党政主要领导挂帅，工会牵头，党政科室及职能管理部门参与，定期召开会议，制定预案，协调解决突出问题，预防突发事件发生。实践证明，权台矿、权台物业公司、权宇实业公司联合打造劳动关系预警平台，共享信息资源的做法，有效地遏制了不稳定因素，使“三家”分离工作得以顺利进行。

二、健全运行机制，确保工作的规范性。

为了使各种信息尽快地得到处理，在日常工作中，权台矿始终坚持四项制度。一是整合舆论资源制度。六年来，权台矿坚持利用工作会议、座谈会、问卷调查等方式，介绍开展“劳动关系预警”活动的意义及成效，通过《权台宣传》、《工会简报》、矿电视台等媒体，进行广泛宣传，努力形成各有关方面支持开展劳动关系预警，维护职工合法权益，促进企业协调发展的氛围。二是坚持每月一次劳动关系现状分析制度。一般情况下，每月5日下发职工思想信息反馈表，每月25日车间工会主席报送，月底劳动关系预警有关人员根据汇报情况，进行分析，组织有关方面进行协调，且提出处理意见。三是定期向行政通报制度。一般情况下，每半个月一次，对于个别单位的“土”政策违反〈劳动法〉及其有关法规的做法，坚持及时向矿行政通报。工会主席利用矿长办公会督促其整改。四是定期向党委汇报制度，正常情况下每月底汇报一次，针对职工普遍关心的热点疑点问题书面报告党委，对一些突发性情况，坚持随时分析，随时报告。为了畅通职工反映问题的渠道，权台矿明确规定了信息反馈的主要方式和程序。对于劳动关系过程中出现的情况，反馈的主要方法分为口头反映，书面反映，其程序一般为职工遇到实际问题后，先向车间工会反映，向所在单位党支部，最后向矿工会劳动关系预警办反映，特殊情况也可以直接向矿工会反映。

三、健全质量控制机制，确保工作的实效性。

理顺劳动关系解决职企矛盾决不能眉毛胡子一把抓，否则只能是越抓越乱。为此，权台矿规范反映内容，严把“四关”。

（一）规范反映内容

一是阶段性内职工思想反映的热点；二是企业一系列重大改革措施实施后，对职工切身利益的影响；三是职工在工作生活中的难点；四是矿在下岗分流中涉及职工就业社会保障方面出现的矛盾；五是单位在经济分配中再现的问题；六是单位干群关系状况引起的不稳定因素；七是单位在生产过程中与职工发生的侵权行为；八是职工权益受到侵犯的人和事。

（二）严把“四关”

一是“预测关”即通过各种例会，分析测定职工合法利益受到侵犯的可能性。超前提出协调劳动关系的办法；二是“预审关”。即通过职代会和工会参与企业决策的途径，提前介入企业重大改革举措的制定；三是“预报关”。对基层单位出现的劳动关系紧张或可能诱发的不稳定因素，及时向党委汇报，向行政通报，掌握维权和预防突发事件的主动权；四是“预防关”。对刚刚露头引起轰动的矛盾激化事件，进行引导和解决，把问题解决在萌芽状态。

四、拓展劳动关系预警对象，实现了职工群体多元需求。

把维护职工合法权益，不断适应和满足职工群体的多元需求纳入到劳动关系预警，是权台矿检验劳动关系预警机制成效的标尺。六年来，他们始终做到“三个坚持”、“三个引导”、“两个实现”。

（一）“三个坚持”

一是坚持两级职代会制度。权台矿每年坚持召开两次职代会，基层区队每年召开一次职代会，企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题，都要经过职代会审议通过。二是坚持民主评议干部制度。矿党委每年都要通过职代会民主评议两级领导班子、中层领导干部，内容涉及干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况，企业领导人员年薪收入、兼职补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，以及出国出境费用支出情况等。三是坚持企务公开制度。权台矿是徐州矿务集团有限公司最早开展企务公开的单位，多年来，注重企务公开工作的发展和创新，先后出台了《权台矿加强企务公开管理的规定》、《权台矿基层单位民管会（民管小组）工作细则》、职工代表大会实施细则、职工代表大会联席会议制度、职工代表巡视企务公开制度。2006年3月，创建和推行了“点题公开——五步法”，研究、编制实施了《企务公开实用操作手册》。集团公司工会主席李剑对《权台矿企务公开实用操作手册》给予了很高评价，认为：“这个手册有很多创意，很多创新，在理论上提出了一个高度，在实践上具有可操作性，在制度上具有可执行性，在全集团公司区队民主管理、区务公开上有一个很好的范本和借鉴性”。《权台矿企务公开实用操作手册》实施后，权台矿企务公开工作发生了可喜的变化，其效果非常突出。变化一：《权台矿企务公开实用操作手册》实施后，基层单位区务公开由安排型向超前型转变，领导干部的工作方法由解说型向主动解决问题型转变，区务公开与安全生产、经营活动共振合拍同步，融为一体。变化二：企务公开辐射面更广，延伸的深度更深。目前，权台矿企务公开辐射到安全生产、经营管理、职工利益等方方面面，区务公开在向班组延伸的过程中已出现先行岗位，贯穿于岗中，延伸到岗后的良性发展态势。掘进一区根据该矿加强企务公开管理规定和《权台矿基层单位民管会（民管小组）工作细则》，进一步完善班务会议制度，要求各班每月至少召开一次班务会，班长必须向职工公布当月日记分总数，当月工资、奖金数、考勤考核情况、材料消耗盈亏情况、月度安全生产任务完成情况、下月生产任务分配、职工工作分工情况，提交职工进行广泛讨论，让每个职工都有充分发表意见和建议的机会，对好的建议，班长积极采纳，对提出的意见，班长必须当面在会上作出答复，或提交下一次班务会上讨论决定。变化三：领导干部与职工零距离接触多了，干群关系更加融洽了。洗运科在机修车间、化验室门前、茶炉房设立了三个职工信箱，每周开启一次，及时把握职工思想脉搏，广泛听取职工意见，接受广大职工监督，从而理顺了职工情绪，化解了矛盾，进一步密切了干群关系。变化四：职工参与企务公开的积极性提高了。过去，职工参与企务公开主要是听领导评说，而实行“点题公开 ——五步法”后，职工感受到矿、区两级领导机构民主氛围浓厚了，反映的渠道拓宽了，自己关爱企业的责任增加了，参与企务公开的热情提高了。2006年三月份，掘进二区五位职工向工区反映问题，要求公开职工加班等情况,车间工会主席了解情况后及时向单位党政领导作了汇报，并在区务公开栏进行公开，得到职工的一致好评。变化五：激发了基层单位工作创新。供应科为防止工作中的随意性、片面性，不断拓展公开的内容和范围，在研究重大事项上，充分发扬民主，主动听取大家的意见，做到职工关心的问题全过程公开，职工议论的热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开。在透明操作的基础上，在各班组建立公开栏，广泛接受群众的监督，形成“任务公开大家干、出勤公开大家看、岗位系数公开大家算、文明评比公开大家评”的机制。由于权台矿不断完善企务公开工作制度，拓展公开内容，创新工作方法，实施企务公开“手册”，权台矿职工队伍稳定，干群关系融洽、人心思进，促进了三个文明建设协调发展。

（二）“三个引导”

即：引导职工增强自觉维护稳定的意识，树立大局观念；引导职工正确维护自己的利益，按政策办事；引导职工按程序反映和表达自己利益要求，通过正常渠道反映问题。六年来，通过引导教育，职工对“工人干什么活，拿什么钱，干部在什么岗，拿什么报酬”等分配政策走向认同，对职工住宿洗澡、喝水等福利货币化表示了理解。

（三）“两个实现”

即：实现工资增长比例超过国民经济增长速度；实现职工群体的不同利益需求。据有关资料表明，六年来，权台矿职工人均年收入由1998年的7784元，增长到2006年的41266元，人均增长33482元，增长比例为430.14%，超过国民经济增长的速度。同时，在这六年中解决了职工看病药费报销难的问题。解决了780户职工购房款1444.86万元，义务对职工进行技能培训35397人次。安排各类人员外出旅游、疗养2819人次。两千多名职工家庭遇到困难时得到了生活补助，职工休息、休假权得到保证，安全生产工作环境、职工养老保险、工伤事故、职业病防治等切身利益问题，都得到较好的处理。六年来，权台矿坚持夏送清凉，冬送姜茶，节日走访慰问，矿领导和与特困户结成帮扶对子，使弱势群体的生活有了保障。

第五篇：和谐劳动关系

企业与员工共同构建和谐劳动关系

摘 要：构建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的基础，企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础，而和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件。我们讲和谐劳动关系的标准应该是：坚持以人为本，完善合同管理，恪守法制，强化职业技能及职业道德。要将这四方面深入体现在劳动关系的方方面面，企业和员工应齐心协力，共谋发展、相互尊重、共同创造、共享成果。

关键词：和谐；劳动关系；构建。

构建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的基础，企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础，而和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件。我们讲和谐劳动关系的标准应该是：坚持以人为本，完善合同管理，恪守法制，强化职业技能及职业道德。企业和员工应齐心协力，共谋发展、相互尊重、共同创造、共享成果。

一、坚持以人为本

构建和谐劳动关系，企业首先要坚持以人为本，实现企业内部和谐。以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”这一新论断，深刻阐明了中国共产党人新发展观的本质特征，是对马克思主义人的全面发展理论的继承、丰富和发展。坚持“以人为本”的理念，就是以最广大劳动者为主体、为根本，一切为了劳动者，一切为了劳动者的幸福、尊严和全面发展。对于企业而言，坚持以人为本，最真实和最广泛的内涵，就是坚持以最广大员工为本，珍爱员工的生命、关心员工的利益、维护员工的尊严、保障员工的权利；最重要的就是充分尊重和实现员工的劳动权利，积极致力于员工劳动权利的保障，并以此作为构建和谐劳动关系的核心内容。我国的《宪法》、《劳动法》以及《劳动合同法》等，都明确规定了我国公民的各项劳动权利，并予以具体界定和系统保障。构建和谐的劳动关系，必须树立“以人为本”的理念，企业要善待员工，依法用工，守法经营。只有在不断保持和谐的劳动关系状态下，激发员工的积极性，才能寻找到为企业创造利益的原动力。

二、完善合同管理，企业与员工共建和谐

订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同规定的义务。企业与劳动者依法签订劳动合同，可以明确双方的权利和义务，通过法律约束双方的行为。劳动合同的签订，使用人单位放心，有了劳动力，可以放手安排生产经营活动；使劳动者安心，有了劳动职业，容易产生归属感和安全感，在劳动岗位上发挥主观能动性。在实践中，企业应多采用劳动部门推介的劳动合同，明确企业和劳动者的具体权利和义务，减少劳资双方的分歧，使劳资双方的权益都得到法律的保护，从而为构建和谐的劳动关系打下坚实的基础。员工应建立权利与义务对等观念；权利与义务，是对立统一的辩证关系。员工应认知权利义务对等的原则，享受权利的同时，要负起应尽的义务；履行义务，是为了更好地行使权利。员工权利的行使必须顾到“需求之合理性”、“目的之正当性”及“手段之合法性”，方能减少阻力，避免争议。在企业，员工应负的主要义务有：遵守企业规章制度的义务，保守企业商业秘密的义务以及如实告知的义务等。员工只有树立了权利与义务对等的观念，才能为构建和谐劳动关系打下思想基础，提供法律上的依据。

三、企业与员工共同恪守法制，完善企业规章制度

构建和谐劳动关系，必须从法律法规的层面加以规范和引导，在法律法规的框架内进行操作。现阶段，就创建企业和谐劳动关系而言，企业可操作的法律法规有：《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业法》、《安全生产法》。作为用人单位的企业要把这些相关的法律法规，结合实际，组织广大员工学习落实，真正让广大员工学法、懂法、守法、执法，以法律法规作为一切行为的规范。尽量减少因不懂法或误解法律而产生的不必要的矛盾和纠纷，通过自觉学习和执行法律来减少并化解劳资矛盾。企业应严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》等法律法规的要求，结合企业实际，制定各项规章制度，特别是在制定有关劳动报

酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，应当经过员工代表大会或者职工讨论，提出方案，与工会或者职工代表平等协商确定，以确保规章制度内容合法、合情，且制定的程序符合法律规定，发挥企业规章制度在构建和谐劳动关系中的规范作用和导向作用，有效地避免法律纠纷，实现劳动关系的和谐。提高法律意识；提高员工法制观念，增强法律常识，是构建企业和谐劳动关系的现实需要。企业应依法参加社会保险；2010年10月28日，我国《社会保险法》正式颁布，自2011年7月1日起施行。《社会保险法》的颁布实施，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措。而企业能否依法及时为劳动者办理参加社会保险，涉及员工的后顾之忧，也影响企业的和谐稳定。为此，作为用人单位的企业应当保持清醒的法律头脑，依法参加社会保险，按时缴纳社保费用，规范社保管理，切实保障员工的合法权益，有效预防和避免各种劳动纠纷。

四、强化职业技能及职业道德，企业与员工共谋发展

企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业，都是通过确立共同的愿景，整合各类资源，当然包括人力资源，牵引整个组织不断发展和壮大，牵引成员通过组织目标的实现，实现个体的目标。员工应提高职业技能，培养职业道德；企业的目的是不断提高劳动生产率，实现利润最大化。而要实现这一目的，就应不断提高员工的专业技能，加强员工的职业技能培训，提高员工的职业素质。要结合企业实际和岗位特点，制定员工技能培训计划，规划员工职业生涯，提升员工职业素质，实现员工自身价值。同时，在构建和谐劳动关系的过程中，员工要积极践行职工职业道德建设规范，培养良好的职业道德，互相尊重，团结友爱，诚实守信，爱岗敬业，努力营造一种宽松、和谐、健康、向上的工作氛围，从而调动员工积极性，增强企业凝聚力，促进和谐劳动关系的建立和发展，实现企业目标。

五、结论

劳动关系和谐是社会经济发展的重要前提，要着力于以创建促和谐，以和谐促创建的辩证关系。在新形势下，我们必须通过深入开展创建活

动，着力推进建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。需要构建一个和谐稳定的劳动关系并不是一件容易的事，涉及到企业的方方面面。构建和谐劳动关系，最终目标是促进企业的发展。在这一点上职工与企业所有者有着共同的目标、共同的利益，努力为企业的发展建功立业，最终实现企业和员工双赢，共享企业发展成果，坚持以人为本，完善合同管理，恪守法制，强化职业技能及职业道德,共同构建和谐劳动关系。

参考文献：

[1] 杨书成;谷建东;坚持人本理念 构建和谐劳动关系《现代企业》 2007 第6期

[2]刘秋艳；我国劳动关系存在的问题及解决建议[J];金卡工程(经济与法);2009年10期

[3]杜静；构建国有企业和谐劳动关系的思考；《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》 2011年04期