创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

第一篇：创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

文章标题：创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

**县供销大厦于1997年元月建成开业，现有员工360余人，是**县目前经营规模最大、设施最先进、商品最齐全的大型综合性零售商场。开业近十年来，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一

站在手，写作无忧!]《山东省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为市、县“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“厂务公开民主管理二星单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号。

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平

供销大厦开业以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。

二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性

为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，大厦在开业之初就成立了职工代表大会，规定每两年换届一次，至今已换届四次。代表由全体员工以无记名投票的方式选举产生，每届约50人左右，大部分来自营业一线，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由职工代表大会审议通过。尤其是每年的中层领导民主评议、竞争上岗工作更是由职工代表大会全过程的参与操作实施。对职工的星级考评，因为涉及每位员工的切身利益，我们更是慎之又慎，考评结果都要交职代会讨论通过后张榜公布，开业以来没有出现一例对考评结果存有异议者。

三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。

利用宣传栏、黑板报、播音室、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。

四、建立工会维权机制，维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。

严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部职工的整体素质，我们经常组织职工到北京、南京、济南等大商场学习先进经验，邀请全国商业战线劳模来大厦传经送宝，聘请教授举行业务技能培训班。工会还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题。

五、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性

针对大厦女职工多的实际，我们健全了女职工委员会，关心女职工的工作生活，按照女职工的生理特点，孕期、哺乳期内合理安排工作和休息；女职工产前给予两个月的产前假，并按照法规规定享受产假休息，领取产假工资；做好女职工的卫生保健工作，每年组织一次女职工健康查体，定期向女职工发放洗涤化妆等卫生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，目前大厦75个柜组有72个柜组长职务由女职工担任，10名女同志担

任中层领导职务，在企业中发挥着重要的作用；每年的先进评比中，先进工作者、十佳营业员、服务标兵中女职工的比例达到80以上，激发了女职工爱岗敬业的工作热情，增强了供销大厦的凝聚力。

通过创建和谐的劳动关系，大厦各项工作一年一个台阶，经济效益稳步增长，领导干部以身作则、廉洁自律，受到了职工的衷心拥护，形成了干部爱职工，职工爱

企业的和谐关系，职工权益得到保障，开业以来无一起上访事件发生。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，职工踊跃为大厦的发展提合理化建议，今年以来共收到建议160余条，被采纳的130余条，其中70余条为企业进一步改进经营管理水平，促进大厦经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。

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第二篇：创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

**县供销大厦于1997年元月建成开业，现有员工360余人，是**县目前经营规模最大、设施最先进、商品最齐全的大型综合性零售商场。开业近十年来，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]《山东省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为市、县“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“厂务公开民主管理二星单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号。

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平

供销大厦开业以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工 的监督。

二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性

为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，大厦在开业之初就成立了职工代表大会，规定每两年换届一次，至今已换届四次。代表由全体员工以无记名投票的方式选举产生，每届约50人左右，大部分来自营业一线，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由职工代表大会审议通过。尤其是每年的中层领导民主评议、竞争上岗工作更是由职工代表大会全过程的参与操作实施。对职工的星级考评，因为涉及每位员工的切身利益，我们更是慎之又慎，考评结果都要交职代会讨论通过后张榜公布，开业以来没有出现一例对考评结果存有异议者。

三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。

利用宣传栏、黑板报、播音室、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。

四、建立工会维权机制，维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。

严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部职工的整体素质，我们经常组织职工到XX、南京、济南等大商场学习先进经验，邀请全国商业战线劳模来大厦传经送宝，聘请教授举行业务技能培训班。工会还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职

工，协助解决医疗费等具体问题。

五、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性

针对大厦女职工多的实际，我们健全了女职工委员会，关心女职工的工作生活，按照女职工的生理特点，孕期、哺乳期内合理安排工作和休息；女职工产前给予两个月的产前假，并按照法规规定享受产假休息，领取产假工资；做好女职工的卫生保健工作，每年组织一次女职工健康查体，定期向女职工发放洗涤化妆等卫生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，目前大厦75个柜组有72个柜组长职务由女职工担任，10名女同志担任中层领导职务，在企业中发挥着重要的作用；每年的先进评比中，先进工作者、十佳营业员、服务标兵中女职工的比例达到80%以上，激发了女职工爱岗敬业的工作热情，增强了供销大厦的凝聚力。

通过创建和谐的劳动关系，大厦各项工作一年一个台阶，经济效益稳步增长，领导干部以身作则、廉洁自律，受到了职工的衷心拥护，形成了干部爱职工，职工爱企业的和谐关系，职工权益得到保障，开业以来无一起上访事件发生。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，职工踊跃为大厦的发展提合理化建议，今年以来共收到建议160余条，被采纳的130余条，其中70余条为企业进一步改进

经营管理水平，促进大厦经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。

第三篇：劳动关系和谐企业创建

关爱员工、构建劳动关系和谐企业

**公司

**公司始建于**年4月，是**集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召，全资经营的国家大型二级企业。公司占地160亩，建筑面积**平方米，年产优质**万吨，公司拥有员工890人，专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻**企业文化和管理模式。曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。公司成立14年来，先后多次进行技术改造，生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至**万吨，累计产销**万吨，上缴税金5亿元人民币。

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以职代会为载体，让职工群众广泛参与。职代会制度是广大

职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司每年召开一次职工代表大会，并不定期召开职代会联席会议，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。2012年职工会共收到职工提案55条，领导团队进行了认真答复，提案答复满意率达到85%以上。

2、以宣传手段为载体，开展厂情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式，定期发布厂务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

3、以厂务公开为载体，认真接受员工监督。厂务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。为提高厂务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。

二、理解，保护，以维护权益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

1、完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

2、利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。每年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

3、着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”。此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。

4、以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门设置安全主管一名，并配置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生

产。近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”，总经理本人也获得山东省安全生产先进个人等到称号。

三、教育，培养，以提高素质促发展

企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。

1、加强职工素质建设。近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。近年来，公司采取走出去、请进来的方式，每年外送 50多人次、内部培训700多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为“**市学习型组织先进单位”。

2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。近年来，我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质。此外我们还积极实施

了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

四、关心，爱护，以情感创和谐

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，制订了《**职工送温暖九项制度》，切实把对职工的关心落实到行动上，并使之经常化、制度化，让职工得到实惠。送温暖制度实施以来，每年走访慰问职工40余人，每年发放慰问金3万余元，每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱，每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近5万元。

2、配合总部设立“**关爱基金”，几年来，在公司内部为困难职工组织捐款四次，捐款总额近10万余元；每年组织全体员工进行体检，对全体一线职工办理了健康证，对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱，让员工深深体会到了**公司这个大家庭的温暖和归属感。各位领导，我们深知和谐企业的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司将继续努力，以适应时代的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。

2012．4．9

第四篇：创建和谐劳动关系先进单位总结,工作总结

创建和谐劳动关系先进单位总结、工作总结

2008年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县总工会指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，贯彻落实市《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》，把文件的精神和要求融汇贯通到局机关工作的全过程,促进了农机工作全面展开，取得了可喜的成绩，现总结如下：

一、主要业绩

2007年我局班子配齐，新一届领导班子带领全体职工艰苦奋斗，开拓创新，取得了很好的成绩，获省市县级各种奖项共39项，县综合目标考核由X年的第55位跃居第12位，获县委、县政府目标考核三等奖，创建了农机史上的光辉业绩。这都是新一届领导班子致力于创建和谐劳动关系的结果。县农机人在2008年又创建了新业绩，再现了新变化，得到了省农机局的充分肯定和通报表扬，取得了可喜的成绩。１、业务工作成绩斐然高标准、高质量、高效益超额完成了县委、县政府下的目标任务。

2、农机安全、稳定、市场秩序井然本系统平安、稳定，农机市场秩序良好。

3、党政班子团结，机关和谐，效率明显提高“四好班子”、“和谐支部”建设扎实开展，职工爱岗敬业、效率大大提高。

4、政务公开、档案管理再创佳绩信息公开量名列全县前位，多次受到县上表扬；档案规范化管理，设施更加完备，省一级档案管理名符其实。

5、机关院内环境美化，精神文明亮点纷呈今年进一步治理脏乱差，市级最佳卫生单位复查合格，文明单位创市级最佳。

6、扶贫帮困送温暖，排忧解难奉爱心。

7、切实履职保障职工福利，职工文化生活丰富多彩。

二、主要做法和措施

（一）把创建和谐劳动关系先进先进单位与确立奋斗目标结合起来，明确“六大”任务今年3月，根据州市总工会工发[20X]31号《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》要求，成立了创建和谐劳动关系先进单位领导小组，制定了创建的实施意见，结合县上开展的以“学习十七大精神、推进县新跨越”为主题的大讨论活动，围绕“为什么要构建和谐社会？怎样构建和谐农机？我为构建和谐农机做什么？2008年我们干什么？”开展大讨论，并在局中心组的学习中安排班子成员宣讲了“如何进一步构建和谐农机”，深化认识，营造浓烈的舆论氛围。在此基础上形成了2008农机工作的奋斗目标，即：争当全市农机发展排头兵，综合目标考核进入县级部门前10位。同时，明确2008要完成的“六大”任务：一是完成全县150公里的农村机耕道建设任务；二是完成全县提灌站修复改造900台/7400千瓦，新建标准化提灌站12处；三是完成全县335万元的农民购机补贴任务；四是启动全县两个农业机械化示范基地建设；五是大力发展农机专合服务组织，推进农机服务产业化建设；六是完成创建“六型机关”、构建“和谐农机”的建设任务。

（二）把创建和谐劳动关系先进单位与加强机关效能建设结合起来，重点解决“三大”问题今年3月以来，开展以“建设效能机关，推进农机发展”为主题的机关效能建设，重点解决责任、作风、效率三大问题。为了解决三大问题，一是进一步明确责任和任务。重新明确领导班子成员的职责和分工，调整领导小组；科学设置股办，合理划分股办职责任务；制定“2008目标考核办法”，严格考核奖惩。二是深化行政审批制度改革，建立健全制度。将三个股室24个行政审批项目归并到行政审批股，并从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手，新建立了上班工作制度、请销假制度、绩效考核等六大制度，并逗硬实施。三是开展全员公开承诺和“三大主题”活动。局长在电视上向社会公开承诺，机关全体职工在职工会上做出承诺。认真落实首问责任制、限时办结制、公开承诺制、责任追究制。通过对“三大”问题的解决，全局上下出现了用心想事的多了；热情为民、献爱心勇跃了；开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情增高了。

（三）把创建和谐劳动关系先进单位与对上争取、对外协调、创造发展环境结合起来要实现今年的奋斗目标，的确是目标高，任务重，压力大，必须积极争取省、市农机局和县委、县人大、县政府、县政协领导的重视、支持。一是将“加快发展全县农业机械化”作为人大议案、政协提案，提交县政府予以办理落实。二是县人大抽派农口人大代表及专委人员11人，先后深入乡镇和企业，开展《农机化促进法》贯彻执行情况的调查研究，提出了很好的意见。三是县人大组织召开相关部门参加的农机工作座谈会，进一步督促各部门对农机工作的支持和重视。四是县人大对人大议案的实施情况进行监督检查，对存在的问题作了进一步的研究，强化了工作措施，使议案落到了实处。五是县委、县政府出台了《关于进一步加快发展农业机械化的意见》，并把农机化工作纳入县乡经济和社会发展目标管理，严格考核，逗硬奖惩。我局积极与相关部门协调，认真贯彻落实，为我县农机化工作创造了一个良好的外部环境。

（四）把创建和谐劳动关系先进单位与业务工作结合起来，着力实现“六个”新突破为创建和谐劳动关系，实现“六个”新突破，采取召开座谈会、民主生活会、明查暗访等形式，分别排查出领导班子、各科室、单位和个人存在的不和谐因素及突出问题,开展半年工作回头看，找差距，添措施，狠抓落实。

1、在推广新型适用农机具上取得新突破。积极争取农机购置补贴资金200万元、现代农机装备推进项目资金135万元和县财政匹配资金50万元，启动麻柳、永进两个农机化示范基地，落实任务抓好新型适用农机具的推广运用，在推广耕、育、插、收农机具上有了新突破。

2、在全县粮食生产示范片区机械化作业上取得新突破。在村共实施机育机插试验800亩成功，县政府在两个村分别召开现场会，填补了我县机育机插的空白。在全县粮食生产示范片区机耕、机育、机插、机收等作业上有了新突破。

3、在加强农机服务上取得新突破。建立农机服务产业化工作小组，突出发展全县农机合作服务组织，大力拓展农机作业协会，创造性地搞好全县农机化示范基地建设，卓有成效地领办好县农机服务组织，在加强农机服务上有了新突破。

4、在农机培训上取得新突破。面向农业、面向社会，采取多元化、多层次培训，全年共举办各类培训班7期、培训409人次，收到了一定的经济和社会效益，在农机培训上有了新突破。

5、在农机安全监理、质量监督上取得新突破。加强农机安全监理和农机产品质量监督，抓好农机安全生产示范“十镇百村千户”创建和农机产品“三包”责任制落实，确保了农机安全生产和农机市场正常秩序，在农机安全监理、质量监督上有了新突破。

6、在着力构建和谐农机方面取得新突破。与推进农机化事业发展相结合，以和谐促发展，全县农业耕种收综合机械化水平比上年增长3.2个百分点；与维护农机社会稳定相结合，以和谐促稳定，全年农机系统平安稳定；以“兴机富民”品牌建设相结合，以和谐促增收，全年实现农机经营总收入6400万元；与建设效能机关相结合，以和谐促增效，机关效率大大提高。

把创建和谐劳动关系先进单位与维稳工作结合起来，齐抓共管，力保稳定一是采取局党组成员分工负责制。六名党组成员全部分片包干做好维稳工作。二是采取干部职工分组包乡（镇）制。把全局26名职工分成四个组，并把全县64个乡镇分成四个片区，分别由局党组成员任组长，牵头实施稳控工作。三是实行重点上访人员联系制。把排查出的24名重点上访对象分别分配给党组成员联系，走访慰问，落实兑现清辞退费，做好稳控工作。四是转变“上访”为“下访”工作制。为充分维护上访者的合法权益，减少他们的经济负担，我局针对农机系统“清临”人员多、分布广的特点，全体党组成员不辞辛劳，每周至少三天在乡镇解决他们的实际问题。变“上访”为“下访”。五是实行重点上访人员动态日报制。对信访老户和缠访对象实行专人联系、重点盯防，做到每天有事报事，无事报平安。六是坚持信访维稳工作每周例会制。每周一上午都要召开信访维稳工作例会，在例会上除通报信访工作情况外，还要部署当前稳控工作的要点。七是坚持信访工作专题研究制度。除每周要召开信访维稳工作例会外，还坚持每两周举行一次信访工作专题研究会。八是实行信访工作逗硬奖惩制。我局特为维护信访稳定工作安排了1.2万元工作奖，逗硬奖惩。完成了工作任务维护了稳定的，给予2000—4000元奖金。反之，不但不能保奖，而且还要扣发其目标奖金。九是实行信访稳控工作值班制。每天都有领导带班，并安排了职工值班。十是建立健全了信访维稳工作考核制。将信访维稳工作纳入各股室的目标考核内容，对大力做好稳控工作，共同维护大局稳定，年底奖现金200元。反之，对不协助、不支持、拖三拉

四、说风凉话、支持无理上访的，惩现金200元，并责令其在职工会上作公开检讨，共同维护了社会稳定。

（六）把创建和谐劳动关系先进单位与创新党建和群团工作结合起来，激发党员和职工热情以和谐促党建，以“为民服务强党建，推动农机新发展”为主题，以活动多种形式，创新党建和群团工作。一是成立机耕道测设、提灌站测设、抗旱、机耕、机收、科技共6支党员农机服务队，开展“富民惠民”、“惠民帮扶”活动，全年助耕6400亩，抗旱3700亩，机收3000亩，测设提灌站22处，测设机耕道310公里，科技服务8500人次；帮助等兄弟县开展机育、机插、机耕道建设。二是开展“党建强村富民”、“定点扶贫”活动，为联系村给予物资、资金、技术上的帮助，党员结对帮扶23户，送去化肥6000斤，支助贫困学生10名。三是开展献爱心活动，为地震灾区捐款2X20元，其中党员交纳特殊党费12870元。四是开展“党员组织生活基层过”、“党员政治生日集体过”和庆“

七、一”活动，丰富党员文化生活。五是开展“给职工过政治生日”活动，以一杯茶、一杯酒为媒介为同志之间搭建相互沟通的平台。六是开展“关爱职工”、“关爱老年人”活动，职工生病住院、红白喜事给予慰问，为退休人员过老年节和开展活动等给予5000元经费，对年满80岁左右的退休老同志进行看望和慰问，受到了好评，体现了党组织的温暖和关怀。通过这些活动的开展，激发了大家的学习热情、工作热情、生活热情，全体党员和干部职工团结一心，共同为农机化事业发展加油。

（七）把创建和谐劳动关系先进单位与强化宣传结合起来，扩大影响

今年以来，我局共向“中国●县”外网上报送采用信息348条，在中国农机互联网、省农机化信息网等网上报送采用信息125条，在《人民日报人民文摘》、《农机》等报刊杂志上投稿刊登13篇，县电视台报道26条。同时，我局组织技术骨干深入64个乡镇开展新机具的示范推广及现场会134次，制作展板、标语120幅，光盘128张，发放技术资料15000余份，并利用广播在全县进行了宣传。通过广泛宣传，扩大了农机的影响力，提高了农机工作的透明度和知名度，全体农机职工的自信心大大增强，为加快发展全县农业机械化的决心更大。

总之，我局创建和谐劳动关系先进单位，使人与人之间和睦相处，科股室之间相互配合，上下级之间相互尊重，人与单位之间相互依存，单位和外部环境之间融洽联通，整个单位形成了一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。机关团队具有了亲和力、创造力、战斗力、感召力、保障力、支持力、凝聚力。如今“和谐农机”已经贯穿于我们农机人的日常生活与工作之中。

第五篇：创建劳动关系和谐企业总结

创建“劳动关系和谐企业”总结

为进一步建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据马办（2007）18号《关于开展创建劳动关系和谐企业活动》的要求，在上级工会的正确领导和街道党工委的大力支持下，以机制创新为核心，以职工维权为重点，以企业发展为目标，大力开展了创建“劳动关系和谐企业”活动，有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进了职工权益的实现和企业的健康发展。现将活动的开展情况汇报如下：

把“劳动关系和谐企业”创建活动作为一项重中之重的核心工作来抓，以创建活动为载体，把建立和规范集体合同、劳动合同、劳动争议调解、厂务公开、职代会等协调劳动关系的各项制度纳入到创建活动中来。加强分类指导，根据各类企业的实际情况，对照“劳动关系和谐企业”的标准和内容，提出切实可行的整改提高措施。经常深入企业进行调查研究，了解企业开展创建活动的情况，帮助解决遇到的困难和问题，推动企业积极投入创建活动。

一、领导重视，组织健全。我公司工会领导一直对创建和谐劳动关系企业工作十分重视，尤其是在收到上级有关创建工作的意见后，更是认真做好宣传发动工作，及时根据文件精神专门召开了由公司党支部、行政、工会参加的联席会议，建立了创建“劳动关系和谐企业” 活动的领导小组，并认真落实，切实做好创建活动的各项工作，及时落实具体工作，同时认真做好台帐。

二、认真贯彻各项法律法规，切实维护职工合法权益，确保企业和谐劳动关系的形成。首先，通过签订两个合同即劳动合同和集体合同，进一步建立确保企业劳动关系长期和谐稳定的有效机制，单位和职工个人签订劳动合同，合同签订率达到了100%，明确双方的权利和义务，保证双方的合法权益。劳动合同中详细规定了包括劳动者的工资、福利、保险、劳动安全等事宜在内的具体条款。同时坚持推进集体合同制度的规范化建设，集体合同由企业工会代表全体职工与用工单位签订，明确双方的权利和义务，包括职工的工资、福利、安全设施、休假等事宜；切实为职工缴纳五项保险，即养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充养老保险等；同时对女职工也相当关心，每年由工会拨出专项经费用于女职工活动，为公司的全体女职工创造了良好的生产生活环境。

三、尊重和保障职工权益，努力维护企业的和谐劳动关系。公司领导相当重视安全工作，经常召开各部门的安全会议，根据岗位不同，逐个签订了《安全责任书》；然后由部门负责人和所在部门的职工签订了不同责职的《安全责任书》，签订率达到了100%。公司按规定每年提取一定的职工培训教育费。积极鼓励职工自学成才，利用业余时间参加成人的各种教育培训，对完成学业拿到中专、大专、本科正式文凭的给予一定报销；同时对于岗位需要培训技能的费用给予100%的报销。为建立现代企业制度，公司制定了23个涉及企业的各项规章制度，通过职代会和制度制定小组多次反复的推敲和修改，终于出台适合企业实际情况的制度，并在公司职工代表大会通过实施。由公司工会组织开展丰富多彩的文体和旅游活动，增加了公司的和谐氛围和凝聚力。今年公司开展了职工去无锡旅游和知识竞赛、三八妇女节的跳绳比赛以及全市羽毛球、摸奖比赛等。通过开展多种形式的有益活动，提升了企业职工的素质。

四、坚持以职代会企业民主管理的基本形式，确保职工民主管理、参政权和监督权的落实，促进和谐劳动关系的持续发展。企业依法加强和健全工会组织，公司入会率达到100%，女职工组织和经审组织也相应设立，定期召开职代会，；同时，加大企务公开力度，确保职工群众知情权的落实，采用企务公开栏和黑板报等多种形式进行公开、公示，为职工参与民主监督、管理提供扎实的依据。根据制度规定，在每年初严格按照公司企务公开的实施细则的有关规定，针对企业效益、业务招待、盐政执法等等主要事项在公司职代会报告，坚持民主评议和民主监督企业领导干部。进一步完善工会内部组织的各项制度，促进工会工作制度化、规范化，建立了工会劳动争议调解委员会、工会劳动法律监督委员会和公司劳动合同协商小组等组织；根据上级工会有关创建活动的相关要求，成立了工会劳动保护监督委员会，制定并完善了工会内部机构和工会委员会的基本责职，建立了工会财务管理办法等相应的管理制度，做到工会经费独立建帐、专人单独管理。公司认真参加有关部门组织的“安康杯”安全生产竞赛活动，今年李丽萍同志被市总、市安全生产监督管理局评为安康杯竞赛先进个人。