申报无吸烟单位汇报材料

第一篇：申报无吸烟单位汇报材料

申报无吸烟单位汇报材料

积极营造良好控烟环境，促进师生身心健康发展

——安宁二幼申报昆明市无烟先进单位汇报材料

【基本情况】

安宁二幼占地面积20.78亩，建筑面积5741平方米，16个教学班的规模，可招收幼儿600名，属一所规模较大的全日制教办幼儿园。按《规程》要求配备行政管理人员、教师、保育员以及其他各岗位的人员，现有在岗教职工72人，一线教师专业和学历100%达标，保育员100%持有保育员上岗证。拥有“勤奋务实、敢为人先”的领导班子；“开拓创新、和谐向上”的教师队伍；“求实进取、文明整洁”的园风园貌。

幼儿园内活动场地宽敞、整洁，无污染、无噪音的影响，园内绿化面积达到50%，周边绿草如荫，鲜花盛开，环境优美。班级室内外环境创设具有浓郁丰厚的儿童情趣，充分体现了校园文化的教育性以及我园的特色教育，能有效促进幼儿的身心健康发展。

【创无烟单位工作情况】

创建无烟先进单位是进一步加强幼儿园规范化管理建设，为幼儿营造健康、安全的成长环境，推进校园绿化、净化、美化及文化氛围、以及推进环境建设的一项重要工作。

多年来，幼儿园坚持“让每个孩子都有健康欢乐童年”的办学理念，以“积极营造良好控烟环境，促进师生身心健康发展”的工作思路，积极开展“无烟学校”创建工作。不断完善控烟工作制度，大力开展吸烟有害健康的宣传教育，为营造全社会共同参与控烟工作的良好氛围，构建和谐、优美、绿色校园而努力。现将我园开展创建“昆明市无烟先进单位”工作总结如下。

一、组织管理落实到位

1、幼儿园成立了以园长为组长，书记、后勤副园长为副组长，的控烟领导小组，各部门、班组负责人作为控烟领导小组人员，各负其责，幼儿园党、政、工、团等组织齐抓共管学校的控烟工作。

2、根据幼儿园实际情况，建立了《安宁二幼控烟规章制度》。《制度》从组织管理、宣传教育以及人、财、务的配备方面作了规定和说明，并在日常工作中认真落实。

3、我园把控烟工作列入学期园务工作计划，定期召开控烟工作会议，把创建无烟学校与创建文明学校、等级园的评定相结合，确保控烟工作行之有效的开展。

4、定期分析开展控烟的工作情况分析，及时提出整改措施。，每年年初在认真分析上一年度工作情况的基础上，制定本年工作计划，目标、措施明确具体，年终有工作总结。

二、宣传教育深入人心

1、利用每学期开学全园教职工大会、每月的工作总结大会、班组长会宣传控烟工作的重要性以及我园的控烟工作要求。

2、通过健康课、家长会、教职工大会，校园宣传橱窗、家园联系栏等多种形式，向全体师生和家长宣传吸烟有害健康等知识，帮助全园师生及家长充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，使师生及广大家长控烟意识增强。利用禁烟日向全园家长发放禁烟倡议书和吸烟有害健康的宣传资料，与家长签订禁烟协议书，进行控烟知识测试等。多渠道、多途径、多形式的宣传教育使控烟工作深入人心。

3、通过主题教育教学活动让幼儿认识到烟草的危害，知道被动吸烟同样危害身体以及掌握避免吸烟的方法，并让幼儿回家劝说自己的家人不要吸烟。建议家长禁烟、戒烟。以身作则，为教育学生养成良好的行为习惯作表率。

三、硬件设施齐全，为控烟工作提供保障

1、在大厅、会议室、楼梯、走道以及醒目的地方都有禁烟禁止吸烟的标志，会议室、办公室不设烟具及附有烟草广告的标志和物品。

2、园内有宣传橱窗、黑板、家园联系栏等宣传硬件设施，定期向全园师生家长进行控烟相关宣传教育。

3、多年来，我园宣传教育力度大，措施过硬，得到了全园师生及家长的积极响应，使我园禁烟活动健康正常地开展并收到了明显的效果，园内环境优雅整洁，无吸烟、乱扔烟头等现象发生。

四、监督检查有力，控烟工作扎实有效

1、控烟领导小组成员对各项控烟工作进行监督、检查。我园领导带头控烟，上至园长，下至普通教职员工，自觉遵守幼儿园控烟制度，全体教职工和全体幼儿、家长共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了师生员工及家长的控烟意识和控烟责任感。

2、利用每月的卫生大检查，对全园各块场地以及各个角落进行查看是否有烟头，发现问题及时在大厅黑板上写提示，提醒家长遵守幼儿园控烟制度。

3、早晨和下午加送孩子时，控烟小组成员不定时到园内巡回检查有无吸烟的家长，发现情况及时给予劝说教育。

总之，我们千方百计采用多种方法，通过不同渠道，在全园师生及家长中广泛开展吸烟有害健康的宣传教育，从而使大家领会精神、达成共识：“为了孩子的健康成长、为了自己的健康和长寿，为了安宁二幼精神文明建设的今天和明天”，我们必须携起手来，上下努力，共创“无烟学校”新局面。为营造一个无烟校园的文明环境，进一步倡导讲文明、讲卫生、讲科学、改陋习、树新风的良好社会风尚，我们将继续作好控烟工作，为孩子的健康成长做出最大的努力！

第二篇：“无吸烟单位”档案整理目录

“无吸烟单位”档案整理目录

软件：

第一卷：

1、组织机构。（单位一把手任组长）

2、各科室或各部门有控烟负责人（花名）

3、年初控烟计划

4、控烟会议记录

5、单位成员花名及吸烟情况 第二卷：

1、控烟考评制度

2、控烟考评标准

3、控烟奖惩记录 第三卷：

1、对职工控烟知识宣传记录

2、劝阻记录（对领导同事的劝阻或者对办事人员的劝阻）

3、劝阻制度 第四卷：

1、控烟监督员花名、控烟巡查员花名

2、控烟监督员、巡查员职责

3、对控烟监督员巡查员相关培训记录

4、控烟监督员巡查员的监督、巡查记录 第五卷 控烟知识问卷

硬件

1、禁止吸烟标志（各个办公室、会议室、厕所、走廊、楼梯转角处、大厅）

2、有控烟宣传栏、宣传品、标语、相册

3、设置室外吸烟区，并有明显的引导标志

4、组织机构、控烟制度上墙

5、辖区内禁止销售烟草制品

6、室内不摆放烟具

7、不向来访者敬烟

8、辖区内不能出现烟头

医院附加几点：

1、设戒烟门诊

2、设戒烟医生

3、工作记录

4、戒烟咨询电话

5、咨询电话记录

交回爱卫办资料

1、申报表

2、申报材料

3、半年总结

4、材料和表、半年总结一式三份

5、爱卫办15号文后面附申报表 以前创建过县级无烟单位的填市级无烟单位申报表 以前没有创建过无烟单位的填县级申报表

第三篇：创建无吸烟单位的申请材料

府谷县幼儿园关于创建“无吸烟单位”的申请材料

本，按照我园年初制定的控烟工作计划，我们通过健康教育、黑板报、开展各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害健康等知识，认真学习有关卫生常识和健康知识，让广大干部职工充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，严格执行控烟规定，公共场所无人吸烟，办公室禁烟、控烟意识增强。

在创卫 领导小组的统一组织下，领导亲自负责，组织实施，进一步完善控烟制度，并不定期的巡视、检查，充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式，对干部职工及广大家长开展吸烟有害健康的宣传教育，提高控烟知识，培养不吸烟行为的好习惯，增强自我保健意识和能力。同时，还利用政治学习及各种活动，开展干部职工的控烟、戒烟教育，进一步提高干部职工的控烟能力。

总之，经过努力，全体干部职工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，和居住条件，确保居民好的健康习惯，促进良好的心态，为我县创卫控烟健康做出了一定的成绩。现申报创建无吸烟单位，请予考核。

2010年1月

第四篇：刘家初级创建无吸烟单位申请

刘家镇初级中学校创建市级无吸烟单位

申请书

宜宾市爱卫办：

刘家镇初级中学校位于刘家镇育才路91号，现有教学班15个，学生659人，教职工63人。为倡导健康文明的生活方式，根据《宜宾市南溪区爱国卫生运动委员会办公室关于下达2018年卫生创建及健康县城村镇建设工作任务的通知》和《宜宾市南溪区教育和体育局2018年学校无烟单位创建活动实施方案》的通知要求，我校决定在全校范围内组织开展“创建宜宾市市级无烟单位”活动。

由于教师在控烟活动中具有特殊示范作用，在学校开展创建无烟学校活动，是青少年健康的重要保证，我校准备采取以下措施：

1、成立控烟工作领导组，校长张娴为组长，副校长古家兴、安保主任文玉强为副组长的领导小组，分工明确，营造氛围。

2、在校园内张贴标志，开展禁烟宣传。

3、规定教师在校园内不吸烟，违者按制度予以处罚。

4、利用集会、广播、主题班会、板报、led显示屏、宣传栏等宣传吸烟有害健康，培养健康生活习惯。

5、召开吸烟同志座谈会，做好思想工作。

6、通过小手拉大手，利用家庭、社会、学校三结合网络大力宣传禁烟活动。

创建活动是一个长期过程，我校经过认真研究，决定申报宜宾市市级无吸烟学校，敬请领导评估验收。

特此申请！

刘家镇初级中学校

2018年7月7日

第五篇：申报诚信单位汇报材料1

****申报诚信单位汇报材料

诚信立足

开拓创新

荆门市****是一家大型商贸流通企业，成立于1997年，至今已有13年历程，在这13年里，我公司一直沿着“诚信经商，童叟无欺”的经商路线，不断开拓创新，扩大诚信外延：对社会、对各职能机关、对消费者、对供货商等每一位个体守信用讲诚信；不断固本升华，丰富诚信内涵：急人之所急，需人之所需，积极倡导无忧购物。

一、高度重视，建体系

（一）诚信就是竞争力

随着我国社会主义市场经济的不断完善，诚信对企业发展的影响也越来越大。作为企业经营者，我们把诚信经营理念提高到一个新的高度，树立了诚信就是竞争力的观念，明确了诚信是内强企业素质、外树企业形象的基石。无论对社会、对各阶层、对银行、对税务部门，还是对员工，都处处讲诚信。打造诚信的企业形象，增强企业竞争力。

（二）诚信是企业伦理的核心

古人所讲“君子信而后劳其民，未信则以为厉己也”的道理。在企业经营中，不能取信于人，就会万事无成。我们树立以诚信为本的商道。这种道的核心就是企业的管理者要取信于自己的员工，取信于自己的顾客；同时也指导员工取信于外部群体。

用诚信搭建的企业道德平台，营造了上下一心，守信用重诺言的文化氛围，打下了诚信体系的坚实基础，我们在整个商场印发了《****员工服务手册》、《员工行为规范》、《售后处理登记回访》、《员工行为规范八个一票否决》《商场特色服务》等一系列规章制度和措施，确保体系的健全，做到有章可循、有法可依。

二、组建专班，抓措施

为了给消费者提供优质的服务，精心铸造****金牌服务工程，在经营活动中，我们自觉接受社会监督，自觉保护消费者的合法权益，并将此作为公司一把手工作来抓，成立了以总经理***为组长，分管现场的副总经理、督办室负责人为副组长，物价、审计、监察、财务等负责人员为组员的专班。从售前、售中、售后三个方面狠抓措施：

（一）、抓货源。

建立五审、四把关、三检查制度，坚决杜绝假冒伪劣商品流入，建立商品档案薄，对所有商品都能够做到追根溯源。在商品进入过程中，做到有专人把关，所有厂家必须持上柜通知单，才能把货品放到商场中售卖。在引进商品中，优先考虑品牌知名度，并派物价科去周边市场做调研考察，确保该品牌不存在质量问题，方可引进。在遇到消费者对所购的商品有质量怀疑，我们采取先行赔的方法，保证消费者利益不受损坏。

（二）、抓价格。

明确方向，提前预防。成立物价检查小组，每月按商场品牌的20%进行抽查，每季度对所有商品进行全面检查，每年外出考察一次，针对抽查结果比对，对出现问题的品牌和厂家，重处重罚，对情节严重者直接责令下柜，并处1万元罚款。建立商场经理首问制，对辖区的商品在价格、折扣等方面严格控管，建立柜长连带制，出现问题，柜长直接下岗，以此从根本上对物价实行控管，杜绝抬级抬价，私涨折扣的现象发生。

（三）、抓服务

优质服务是企业发展的生命线，公司张总在多次会议上提到：商品本身不增值，增值的是服务。我们一切以消费者出发，内强素质，外塑形象，建立《五星级服务标准》，提升员工的服务质量。我们还通过培训、内部的传帮带、外部的参观考察、同行间的切磋交流等方式组织员工进行锻炼，或者根据自身业务情况利用节假日和空闲时间请专家到对员工集中进行培训，增强员工的约为素质，将强员工服务质量。“****什么都有，就是没有后顾之忧”便是我们服务的真实写照。每次服务，都为用户开据放心卡，严格按质量承诺为用户负责，赢得了广大客户的信任。同时，我们注意听取客户反馈意见，准确掌握市场动态并及时调整服务策略。由于中心始终把抓服务质量放在首位，在客户中建立了良好信誉。

（四）、抓营销

商家促销，很多都在促销方法上故弄玄虚，误导消费。****作为荆门本土企业，生于斯，长于斯，断不会做这种竭泽而渔的事情。在促销中，本着吃水不忘挖井人的理念，促销活动明明白白，清清楚楚，实实在在让利于消费者，让消费者得实惠。每年圣诞节，我们公司的满200送150的促销活动都是建立在现有折扣之上的促销，没有恢复原价或折扣，让消费者买的开心，买的放心。

（五）、抓售后

建立《先行赔付机制》，只要顾客不满意，先进行赔付；建立《退换货绿色通道》，只要顾客不满意，在退换货周期内，一概按顾客意思退换货；建立《客户回访卡》，在卖出任何一件商品时，留下顾客信息，并定期回访询问顾客使用状况。

对于家电售后，公司在掇刀成立了专门的售后团队，专人专班进行售后服务，只要顾客有什么需求，第一时间赶到现场进行处理。

三、持之以恒，显真功。

冰冻三次，非一日之寒。要想取得成绩，必须持之以恒，常抓不懈，东方人深谙此理，以宣讲为主，以监督为辅，建立诚信长效督办机制。讲诚信工作，融入到日常工作的点点滴滴，方方面面。促进企业健康、快速发展。