先进驾驶员标兵评选材料

第一篇：先进驾驶员标兵评选材料

平凡岗位上的执着

——先进标兵评选材料

在我公司的“文明示范岗”上有一名普通的公交驾驶员——夏纪江，自1995年进入公司，夏纪江从事公交驾驶员工作至今已有16个年头。16年里他在平凡的岗位上，并没做出什么惊天的业绩，但无论春夏秋冬，他总重复着一样的工作，用自己辛勤的劳动，无怨无悔地在默默地奉献着，发挥着光和热。这是一个缩影，一段常人的经历，却记录着一个在一线工作岗位上平凡的员工无私奉献。

夏纪江一直是一个言语不多容易被人忽略的人，但是他对工作的认真却是每个人都看在眼里。为了给乘客提供一个安全、舒适的乘车环境，不论春夏秋冬，他总是提前到岗，仔细做好例保和卫生工作，确保安全万无一失，然后把座椅、扶手、窗边等乘客容易触摸到的地方擦拭干净，问起20路车不是有清洁员为什么还非自己动手时，他很随意的回答说“我自己打扫的更放心一些”，夏季时常被驾驶员忽略的空调滤网，在夏纪江的车上却永远是干净的。

夏纪江说既然开了公交车，就应该有为乘客服务的心理，他这样说也是这样做的。别的车车厢内只有一个垃圾桶，而他却在前车门和后车门各放一个垃圾桶，既方便了乘客，又确保车厢内环境不受污染。炎热的夏天，车厢内各种气味难闻，他就自己掏钱买了固体清香剂放在车内，使乘客一上车就闻到清香的味道，感到愉快舒服。也有拎着海鲜乘他车子的人，他总会将自己的一个储物桶提供给乘客放海鲜，以免腥味沾满地板而给其他乘客带来不适，等到站后再将满是腥味的储物桶洗净。自从20路车辆更新成站立式公交车后，新车没有了行李箱，夏纪江不但耐心的等待乘客将行李搬上车，遇到乘客行李多或是乘客年纪较大搬不动时还会帮乘客搭把手一起拎行李，一位经常搭乘20路的乘客甚至都记住了夏纪江的姓名和 1 车子的车号。每当受到乘客表扬时，他大多会微笑的道谢，并连声说“这是我应该做的”，行车多年来未曾发生一起旅客纠纷和投诉。

目睹他在工作中的点点滴滴，源于那“好心态、好习惯、好性格”的形成。“三好”：即好心态不攀比，好习惯常修练，好性格勤观察。人的心态好坏，直接关系到人的成败。有人说：生活累，一小半源于生存，一大半源于攀比。他的做法是：不比财富、而比快乐，比谁活得自在。俗话说：细节决定成败。这句话用在开车上是很恰当的。所以，开上公交车的第一天开始，他就从细节上严格要求自己，养成良好的开车习惯。长期以来，他对自己所行驶的路线路面、交叉口、客流细心观察，如数家珍，在具体行车过程中他都按“四忌”的要求进行操作：忌超速快行车、忌压速慢行车、忌思想开小差、忌不规范进站。有驾驶员争道抢行，他就让他一步；有车辆变道插队，他就等他一会；看到危险地段情况复杂，他就刹上一脚„„。有同事开玩笑地说他是开“婆婆车”，他都一笑了之，只2008年1月1日至2011年6月，夏纪江的安全里程就达到了25.7万多公里，在港二公司将近4年的时间里从没有发生过一起安全事故或是违章驾驶。

为了使车辆运行保持在最佳的状态，在晚班结束车辆进场后，夏纪江做的第一件事不是回家，而是先围着车子绕上一圈，敲一敲轮胎，看看气是不是足，检查一下发动机，有没有漏油现象，对于这几分钟的工作，夏纪江做的特别的仔细，也已经成为了他的一种习惯。遇车辆保养或机件维护，他都要随车同行，将车辆运行中的一些动态情况和现象及时反馈给修理师傅，让修理师傅能够根据车子状况维护到位。16年来，他所驾驶的汽车从未发生机损故障或行车责任事故。

作为一个公交驾驶员，逢年过节都是最忙的时候，在夏纪江的记忆里，几乎没有在节日里带着孩子出去游玩过，几乎每年的除夕团圆饭都是在家人快吃完时他才进门，但是在车队安排工作时，需要他加班时，从来就没有听到过他说不愿意，甚至是抱怨也没有过一句。

在港二公司工作的近4年内，夏纪江拾到并上交的物品都够开一家杂货店了，手机、相机、钱包、衣物、证件、书籍等等，他都一一保管好，回车队后交给领导或管理人员，并一起帮助寻找失主，当失主前来认领并道谢时，他都会低调的表示这是应该的，并迅速走开，这是一个不计较得失，不计较回报的人。

夏纪江就是这样一个埋头苦干、默默无闻，只求做好自己本职工作的公交驾驶员，在平凡的岗位上坚持着对公交事业的一份执着，基于夏纪江同志认真、负责的工作态度及安全无事故的行车记录，他每年都被公司评为“优秀驾驶员”和“安全驾驶员”。

第二篇：邮政先进标兵评选工作方案

中牟县邮政局关于开展先进标兵

评选活动的工作方案

各部室、公司、班组、支局所：

为认真落实县委“双千”工程精神，进一步深化中牟邮政创先争优活动，提高我局工作人员的业务技能、服务质量，强化工作纪律，展示营投窗口工作人员的风范，树立邮政的良好形象。经研究，决定在全局开展先进标兵评选活动，特制订如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，扎实推进创先争优活动，努力建设想干事、会干事、干成事的干部队伍。通过评选先进标兵，在全局干部职工中倡树爱岗敬业、遵章守纪、优质服务、自觉奉献的良好风气，全面提高干部职工素质，提升邮政服务全县经济社会发展的能力和水平。

二、评选办法

先进标兵每季度评选一次，评选分三项，分别为业务标兵、服务标兵和纪律标兵。评选活动按下列程序进行。

1、网点、班组推荐。以网点、班组为单位推荐候选人，网点、班组工作人员3人（含3人）以下的推荐1名，3人以上的可推荐2名，并将当季度所推荐标兵人选的先进事迹形成书面材料于下一个季度初上报局综合办，要求材料真实、客观，不弄虚作假。

（4）认真执行“三声一唱”行为规范和“多说一句话”活动要求，接待主动，用语规范、处事得当，对待群众办理业务热情耐心，努力使服务对象满意，在任何情况下不与服务对象发生争执；

（5）不断更新服务理念，坚持文明服务，认真履行服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，提高工作效率和服务水平。

（三）纪律标兵

（1）有较强的组织纪律性，有较强的纪律观念；

（2）自觉遵守党纪政纪规定，勤政为民、廉洁自律，做到堂堂正正做人，清清白白做事；

（3）模范遵守我局考勤制度和各项服务行为规范，没有违反有关规定的行为；

（4）病事假每月不超过2天，无迟到、早退、旷工现象；（5）在工作时间内，不串岗聊天、不玩电脑游戏、不上与工作无关的网站。在大厅内没有吸烟、嬉戏、吃东西、睡觉、穿拖鞋走动、翻越办公平台等现象；

（6）能按要求参加政治、业务培训，无缺席现象；开会期间遵守会场秩序，无通讯工具响铃、交头接耳等现象；

（7）工作期间能按要求佩证上岗，规范着装。

（四）有下列情况之一的，不能参加“先进标兵”的评选：（1）被查实有吃、拿、卡、要等问题的；

（2）擅自提高收费标准、增加收费项目或“搭车”收费的；（3）不配合我局的日常检查，存在阻止、顶撞现象的；

第三篇：师德标兵、先进德育工作者评选制度

师德标兵、先进德育工作者评选制度

为加强教师队伍建设，提高广大教师的综合素质和师德修养，结合我校实际，特制定华美中学师德标兵、先进德育工作者评选制度。

一、评选范围

学校师德高尚、教学水平高、教学效果好、教书育人成绩显著的在职教师。

二、评选原则

师德标兵评选要遵循坚持标准、确保质量、优中选优、宁缺勿滥的原则，符合条件的推荐参评。

三、评选条件

1、坚持党的基本路线，热爱社会主义祖国，政治立场坚定，具有较高的政治素质，始终与党中央保持一致。

2、敬业爱岗，忠诚党的教育事业，有强烈的事业心和责任感，有无私奉献的精神，具有现代教育观念和创新意识，工作勤奋，任劳任怨，在教育教学工作中做出突出成绩。

3、自觉遵守教师职业道德规范，具有良好的职业道德，教书育人，为人师表，关心热爱学生，自觉抵制不正之风。

4、刻苦钻研业务知识，有较高的业务水平。教师对所教学科具有坚实的基础理论和专业知识，教学经验丰富，教学水平高，教学成绩显著。管理服务人员精通业务，工作成绩突出。

5、在本部门有较高声誉，获得过校级以上优秀教师、优秀教育工作者、学科带头人等荣誉称号。对长期在教学一线工作，且师德表现、工作成绩特别优秀的教师可适当放宽。

四、评选办法

1、学校师德标兵（先进德育工作者）每学年评选一次。

2、采用个人申报，校长推荐，产生候选名单。

3、学校成立师德标兵评选小组，根据候选人的工作实绩、事迹材料、各种证件进行评选，每学期先按教职工的总数的15%师德优秀格次，在其中评出3—5名校级“师德标兵”。

4、学校实行逐级推荐，县级师德标兵在校级师德标兵中产生，市级师德标兵在县级师德标兵中产生。

五、师德标兵责任和义务

1、师德标兵应严格要求自己，承担对年轻教师的指导和培养工作。

2、每年至少写出一篇有较高质量的师德论文进行交流或发表。

3、师德标兵在各项工作中处处起模范带头作用，积极主动完成学校交办的各项任务。

六、待遇

学校对师德标兵颁发证书，给予适当的物质奖励，并在学校考核中按校级先进标准加分。

七、有下列情况之一者，实行一票否决

1、有体罚和变相体罚学生现象反映强烈并造成一定影响的

2、受过学校纪律处分的

3、在工作中有重大失误造成严重后果的

4、有严重违反师德规范的

5、考核确定为不合格的

第四篇：先进标兵材料

先进标兵材料

XXX同志在我公司财务部工作以来，认真负责，热情积极，勤勤恳恳，任劳任怨,怀着一颗滚热的心，满腔热忱，执着追求，在会计这个平凡而又重要的岗位上，一干就是十多个春秋。

一、重学习强自身，努力提高政策水平和业务素质。她作为一名财务工作者，把“三个代表”重要思想和十六大精神做为自己的工作指南，加强对党的知识的学习，增强自身修养，为做好财务工作打牢政治基础，积极响应部室号召,除自已在业务知识、会计法、财务人员工作制度、财经条例、规定、财务人员职责一系列专业知识加强学习外，还帮助和带动别的同志学习。该同志为提高业务水平，克服重重困难，经常利用八小时以外的时间加班学习，找资料进行研究，与同志探讨，直到学会为止，从而不断的增长业务知识，提高业务素质，更好地为广大职工服务。

二、谦虚谨慎、尽职尽责，当好领导的财务参谋。在财务工作中，她始终坚持财务管理的要求，与本部室领导和同志一道坚持严格的财经纪律、财务制度和公司的规章制度，按要求进行财务核算。在日常工作中对每个单位和部门的每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据坚决不准入帐，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象不要怕得罪人，要坚决退回，如果发现在日常业务往来中有什么问题的，尤其对单位工作不利的问题要及时如实地向领导反映并提出自己的处理意见和建议。

三、发挥好传帮带作用。她工作中，她不摆资格，平时科室同志有处理不了的事情,她都主动地帮助解决,做好传帮带,她告知新财务工作人员工作必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度，财务工作不同于其她工作，在财务工作中如有一丝一毫的差错，将会给单位和集体带来损失。因此要严格按有关制度执行，坚持原则，针对各项支出，要考虑其合理性，做到出有凭，入有据，费用报销要严格按审批程序执行，认真审核原始单据与报销金额是否相符，做到核算准确、监督有力。

四、热情耐心的服务，树立公司的良好形象。财务人员的言行举止将会影响整个公司的形象，所以该同志做为一名会计非常注重加强自己的服务意识，努力塑造“ 廉政、勤政、务实、高效”的财务人员形象。她说只有服务提高了才能得到来办事人员对我们工作的认可，部室良好的形象才能得到维护；她非常热心耐心地对待每一位来办事的人员，并做到快速、仔细、保质、保量。

五、对于上级交给的各项临时性工作和任务的完成。对上级交给她的各项临时性工作和任务，与本部室同志和相关人员相互配合，任劳任怨，不怕苦、不怕累，按要求完成，不计较个人得失。

六、劳动纪律方面和日常工作。该同志舍小家为大家。一个女同志，上有老，下有小，承担着较多的家务劳动。但她从不因为个人家庭的事情而影响单位工作，她严格遵守纪律，把工作当作第一要务，因为工作时常要加班，她总是能随时到位，干完紧急工作，她还经常照顾其她同志，宁愿自己多做一些工作。

第五篇：先进标兵材料

XX是XXX仓库的一名配送人员，来到XXX工作已经一年，从一名普通的工作人员成长为一名专业且承载服务的配送员，在工作中不断改正自身的缺点，时刻以一名星级员工的标准严格要求自己。XXX一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，能够以不断创新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题。

一、工作效率

各类假期间景区游客量大，餐饮和商品供不应求。每次事先制订好配送计划，节前送水时注意查看各办公室及员工休息室的饮用水备量，提前将饮用水不足的点位配送到位。这样既保证了员工节假日的饮水，又能节约旺季时间，可以更加机动的为景区各门店增补商品以及餐饮原料，极大程度上的保障了景区的运营品质和营收效益。16年仓库进行两次库区改造，涉及仓库所有物资的转移和归置。面对货架到货时间不确定，XXX主动协同库管将所有的事情全部想在前面，将工作周转及流程不断修订、优化，原本需要10个小时工在10天内完成的工作，在合理统筹下3个小时工用了15天就完成了，不仅降低了用工成本，又提高了仓库工作效率，也使仓库合理并合规的完成物资收发。下雨天给配送增加了工作难度，为了确保物资在配送环节不出纰漏，不防雨的物料注意做遮盖，能小跑的绝不用走路，减少淋雨时间，提高送货质量。

二、工作质量

XXX严格执行仓库制度及流程，把复杂的简单化，做错比做对还难。仓库考评细则好比‘交规’，绩效成绩好比‚驾照‛，每个配送员在出车范围内有50分，涉及操作、服务等方面，违反规定就会扣除相应分数，违规超过10分，就要接受新的培训才能再上岗。日常对有问题的环节进行整改，对违规个人进行内部通报，确保配送质量。2016年个人累计出车配送962余次、外出取货246余次，工作绩效零差错。XXX在日常的工作中勤于思考，夏季平均每天要在景区装卸几十桶纯净水，在石板路台阶上搬运上百箱饮料、冷饮。夏季天气炎热，考虑景区道路车辆不能直接配送至点位，冷饮容易出现融化现象不易售卖，及时提报制作保温箱以保障冷饮配送；合理安排物资摆放次序、配重及路径从而减少空间及油耗，开车时注重行驶速度及刹车安全，确保不因配送导致商品或食品破碎而报损，降低报损率。

三、工作态度

根据业务能力和服务水平高低，XXX也做过星级员工，虽然部门配送员不多，但通过条线例会XXX会将先进经验及突发情况拿出来与团队分享，比如如何优化配送路径、如何合理摆放配送物资、如何在景区内避免人（车）安全事故、如何协助游客进行导览服务等。慢慢地，大家潜移默化与XXX一样在配送与服务上进行比对，也常常在如何确保货品安全上动脑筋，形成XXX们团队的‚微创新‛。或许这些‚微创新‛不足以产生大业绩，但持久的小提升就能为XXX们的团队创造硬质量。工作之余努力提高自身修养及服务品质，他人看来配送就是送东西的角色，而XXX们经过不断地认知和细化配送准则，在配送环节的分拣、运输和检验等一系列流程到最终需求部门接收了物资，此项配送才算妥投完成。在XXX做配送，已经不再单纯扮演送货人的角色，而是XXX服务和品质的延伸。

虽然在原基础上各项工作指标得到有所提升，但同时也存在诸多不足，也希望各位领导给予更大的提升要求，让XXX更好的为公司服务，并以此不断提升自己。