公司管理服务中心退休管理员最佳实践者事迹材料5篇

第一篇：公司管理服务中心退休管理员最佳实践者事迹材料

公司管理服务中心退休管理员最佳实践者

事迹材料

我是来自XX公司管理服务中心退休管理办公室的XXX。我的主要工作是退管办的费用预算和日常报销及财务管理。由于经常和退休老工人相处，时常能看到这些老工人至今穿在身上的衬衣或袜子都是补过的，我受到这种勤俭节约传统美德潜移默化的教育，也萌发了我“从我做起，从小事做起，从自身岗位做起”的勤俭节约思想。

XX现有1XX多名退休工人，分布在全市各个角落，有的还住在外地，与他们的联系方式主要是靠电话和信件往来。每次从我手中寄出的信件就有上万封。由于城市建设动迁等原因，每次都会有几百封地址需重新核对的退信。一封退信虽然只有几毛钱，微不足道，但累计起来也是一笔不小的金额呀。我想如果能工作仔细点、再仔细点，这些需要重新核对地址的退信完全可以避免，勤俭节约不就是要从这些小事做起吗？由此，我找来退休工人登记联系表，仔细核对有变动的住址；查地图、查邮政编号，对有疑问的地址与“管理块长”及时联系，力争做到每封信件准确无误，邮寄一次成功。由于工作到家，每年减少了近3000封退信，如按每封邮寄费0.80元计算就节约邮寄费2400元。

回收、重复使用旧的档案袋，是我的又一个节约举措。我们退休工人管理室面对着1XX多名退休人员、精简回乡人员和遗属，有大量的资料档案管理工作，需要一定量的档案资料袋。在公司搬迁过程中，我发现大量使用过的、被有些部门丢弃的旧的档案袋，只要稍加整理就完全可以再利用，这不又是一条勤俭节约之路吗？想到就做，我马上到废弃的文件资料堆中，逐一回收、整理用过的档案袋。在封面上重新贴上纸张，按需要写上编号、部门、姓名等；对已经有些破损的档案袋，稍加粘贴修补，使这些废旧档案袋重复使用。几年来经我整理回收的旧档案袋有150余只，如按每只档案袋1元计算，共节约150余元。当我把这些整理过的废旧档案袋，分发给需要的同事时，还真没想到无形中宣传了勤俭节约的精神。从小事做起，从自身岗位做起的思想，在我们退管室所有工作人员中蔚然成风。

在日常工作中只要你有勤俭节约的理念，勤俭节约还真是无处不在。“32元5角”一张探望退休工人购买水果的发票，在我这里报销时，又给了我新的启示。退管室在每逢节假日或者对一些需要上门关心的退休工人，总是要购买一些水果之类的慰问品。但是我感觉到，同样的一份水果，你是在水果大卖场或者批发市场里买，与在一般的水果店买，在价格、质量上有着很大的差异。对此我反复观察了几个临近的水果大卖场，比较价格，并且与我们经常光顾的水果点建立长期联系，随后我把这些信息及时告诉我们的“管理块 长”，同时要他们买的时候要“还价”、要去掉“零头”。同事们称赞我是精打细算的“好管家”。

有人会说，我们是一个现代化的大公司，节省这么一点能有什么用？答案很简单：勤俭节约从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。一个人的力量是有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！

第二篇：最佳公司绿化管理规章制度

公司绿化管理规章制度

一、绿化管理职责划分

1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

二、各部门绿化管理责任区的划分

根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分，具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

三、绿化责任区管理要求

1、对绿化的植物适时、适量浇水，确保苗木、草坪浓绿及正常生长，2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪，在生产管线取水要经过生产调度同意，浇水时要有人监护。

3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理，控制病虫害的蔓延。

5、当多雨或大风季节来临之前，各部门要做好防汛和防风的措施准备，以防花草、树木被破坏。

6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理，要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

8、未经许可，任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地，或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

四、考核程序

公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管，消防保卫部要定期或不定期进行检查，对违反绿化管理规定的行为予以处理。

五、处罚标准

1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等，每发现一次，扣责任区管理单位100元。

2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正，每发现一次，扣责任区管理单位200元。

3、不按规定路线行走，擅自进入绿化区的人员，每发现一次，扣当事人50元。

4、车辆不按规定路线行驶，碾压绿化区内花草或树木，每发现一次扣司机100-300元，扣车辆所属单位500元，并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

5、损坏花草、树木，每发现一次，扣责任人50元；当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。

6、擅自移迁花草、树木，每发现一次，扣当事人100元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。

7、攀爬或摇晃树木，每发现一次，扣当事人50元。

8、污水或垃圾等污染绿化区，每发现一次，扣责任人50-300元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位50-300元，并责成恢复完好。

9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等，一经发现，每次扣责任单位100-500元，并责令恢复原状。

附图：绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

厂区绿化管理规章制度

一、目的为改善和美化公司环境，规范绿化管理。

二、范围

适用于厂区内，厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。

三、绿化规划与种植

1、行政部根据公司的规划制定绿化规划，交总经理审核，力求做到实用性与完美性的结合；

2、按照绿化规划，组织人员种植花、草、树木，品种和数量因地适宜；

3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动；

4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态，保持不同间距，并且一致，做到整齐划一，规范种植；

5、预留进水，出水渠道预防洪涝，预设喷灌或管道设施；

四、绿化管理

1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

2、施肥浇水：对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料，适时适量的浇水灌溉，尤其在夏季保证植物的正常生长，一般1-2天浇一次水，一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层，尽量浇足；

3、除虫：不同季节定期适量的喷打农药，预防虫害；

4、修枝整形：对绿化草坪，花木常年按季节进行修剪，树木1-2个月修剪一次，草坪1个月修剪一次，在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青绿化带高度在60cm-100cm之间，但不同草种适宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整洁，花木的完美，要求无枯枝、死树、陡长枝，达到美化公司的效果；

5、补种：对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种，选择植物成活率较高的春夏两季进行种植；

6、除杂草及松土：定期清除绿化带内的杂草，草势旺盛期应适当增加除草次数；定期松土以利于植物的生长和规范；

7、洗尘、喷淋：公司外围绿化带紧靠马路，多尘土，会影响花、草坪、树木的生长和美化效果，应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗，3天左右喷淋一次，应在上午喷淋，夏季气温高应上、下午各喷淋一次水，增湿降温；

8、防冻：冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施；

9、树木长到一定程度，应从根部以上（大概一米左右）刷白灰，已达到美观，防虫，防止牲畜啃咬树干的作用，并同时树立告示牌,警告人为破坏；

10、对不同区域，不同树木、花草应该责任到人，保证成活率；

11、按照规划设计栽植的树木成活后，如需要更换或移植的应上报行政部经理审核，获批准后方可实施；

12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾，保持区域内无垃圾；

五、绿化人员管理

1、上班时间须穿工作服；

2、不迟到，不早退，不无故缺勤离岗，请假事先申请并获准后才予以离开；

3、遵守员工行为准则；

4、认真履行职责，不仅要做到勤于培植，勤于修剪还要做好科学管理；

六、禁止行为

1、不准践踏草坪；不准钉栓，刻划，攀折树木、花枝；不准擅自采摘果实，割草；不准在绿化区域内倒垃圾和杂物；

2、不准在绿化区附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物；

3、不准损坏绿地喷灌设施，标识牌等；

七、相关表格

绿化工作管理规章制度

1、目的规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。

2、范围

适用于各管理处绿化工作的管理。

3、内容

3.1绿化管理范围

各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。

3.2绿化工作管理规定

3.2.1绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。

3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。

3.2.3进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。

3.2.4爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定

3.3.1在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。

3.3.2在使用机器时应采取安全措施，避免业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

3.3.3机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出;机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。

3.4绿化管理检查规程

3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。

3.4.2绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交管理处主任处理，绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向管理处汇报。

3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化主管提交的重大事情，对绿化主管提交的月工作报告进行审查。

本文来自: 书通网(

第三篇：企业退休人员社会化管理服务中心规章制度

企业退休人员社会化管理服务中心规章制度

企业退休人员管理服务中心主要围绕落实社会保险有关法律法规，主要有以下规章制度：

1、加强政治理论和业务常识的学习，不断提高管理服务的水平；

2、建立退休人员基础工作台帐必基本信息数据库，方便查询服务；

3、做好人员变动、增减的汇报工作，按时上报各种报表；

4、严格把握法律、法规、政策，做好退休人员的来信来访工作；

5、积极调处矛盾纠纷，化解矛盾，为退休人员提供老人权益保护；

6、经常征求意见，排除不稳定因素，防止因工作失误引起的上访事件；

7、及时将本中心工作的经验和遇到的困难.问题向上级反映，不断规范工作。

二00三年十二月

企业退休人员社会化管中心职责

企业退休人员社会化管理服务中心在本单位(系统)的领导下,在经办机构的指导下开展工作,其主要职责是:

1、负责本单位()退休人员的日常管理和服务,配合做好退休人员养老待遇调整工作;

2、如实掌握所管理人员和供养直系亲属的健康状况,配合做好上述人

员领取社会保险待遇资格的认证工作;

3、有计划组织所管理人员开展健康的文体活动,在重大节日组织开展走访慰问活动。

4、指导退休人员建立自管互助组织,有计划组织学习时事政治,积极宣传党的路线方针政策;

5、在退休人员的党员中开展组织生活,学习党的有关文件和重大政策,负责其党组织关系接转工作;

6、负责社会保险法律法规及政策咨询,维护社会化管理服务工作的稳定大局,杜绝发生集体上访事件。

7、负责上级经办机构交给的退休人员社会化管理服务的其它事项。

二00三年十二月

第四篇：2015关于公司离退休及退休返聘管理规定

成都金山化学试剂有限公司

退休人员管理办法

1.0目的：

为规范退休人员的管理，特制定本办法。2.0适用范围：

适用于公司编制内员工退休及退休返聘管理。3.0退休人员定义：

符合下列条件之一的为退休人员，公司原则上不再聘用：

3.1已获社保部门批准办理退休手续的（包括正退、病退和特殊工种提早退休）。3.2已到法定退休年龄（现行法定退休年龄：男性年满60周岁，女性年满50周岁）。名词解释：

法定退休年龄：是指1978年5月24日第五届全国人民代表大会常务委员会第二次会议原则批准，现在仍然有效的《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》（国发〔1978〕104号）文件所规定的退休年龄。国家法定的企业职工退休年龄是男年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁。从事井下、高温、高空、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的，退休年龄男年满55周岁，女年满45周岁，因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。4退休员工手续办理程序：

4.1符合退休办法的员工退休审批程序： 4.1.1须提早1个月到行政部提出退休申请。

4.1.2行政部收集该员工的档案材料，并告知有关退休的相关事宜。

4.1.3经人社部批准退休后，不再返聘的，到公司内部办理离职手续（手续同其他合同制员工的离职手续）；返聘的，按5.2办理。4.2符合退休的审批程序：

对已到法定退休年龄的员工，由行政部提出，不再返聘的，该员工办理离职手续（手续同其他合同制工人的离职手续）；返聘的，按5.2办理。5退休人员聘用办法：聘用的退休人员均属公司特聘员工。5.1聘用程序：

填写《退休人员离职/返聘表》，由退休人员所在部门的提出申请，经行政部审核，公司领导批准，才能聘用。

5.2聘用者签订《聘用协议》，约定福利待遇。6返聘人员的管理

6.1返聘人员每次聘期一至三年，聘期满后因工作需要重新报批同意后可以续聘。6.2退休返聘人员的管理等同于其他合同制员工的管理。7退休人员档案管理：由行政部建立退休人员档案。

8生效日期：本规定从发文之日起生效，以往与本规定有出入的，均以本规定为准。

成都金山化学试剂有限公司

二O一五年七月六日

第五篇：公司返聘退休人员管理规定

公司返聘退休人员管理规定 适用范围

1.1 本规定适用于公司聘用已达到国家法定退休年龄人员的管理。2 职责

2.1 人力资源部职责

2.1.1 审核部门提出的返聘需求。

2.1.2 负责《返聘协议》的签订、续订、解除或终止的管理。2.2 各部门职责

2.2.1 依据工作、生产需要，提出返聘需求。2.2.2 代表公司与返聘人员签订《返聘协议》。2.2.3 负责返聘人员工作的日常考核。3 管理内容 3.1 返聘情形

3.1.1 因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时。

血压等急性病，能够完成部门交办的任务。

3.3.4 返聘的重点是在一线从事生产工作的高级技工和掌握重要技术或管理技能的高级职称人员，对其他人员的返聘严格控制。3.4 返聘人员待遇

3.4.1 返聘人员待遇按其承担的工作职责及技术水平确定。3.4.1.1 工程技术岗位：原岗位工资+技能工资+返聘津贴（研高500元/月，副高300元/月，中级200元/月）

3.4.1.2 工人技术岗位：基本工资（高级技师800元/月，技师700元/月，高级工500元/月）+工时奖金

3.4.1.3 管理岗位：控制在800—1500元/月。

3.4.1.4 掌握公司急需技术的人员及外聘高级技术专家待遇可协商办理。

3.4.2 返聘人员不参加部门奖金及绩效的分配。作出特殊贡献者，可由部门申报总经理办公会批准根据制度给予专项奖励。（特殊贡献指：有重大的技术发明或对项目做出重大贡献并产生较大经济效益的；提出重大的工艺改进并取得成效的；对管理改进做出重大贡献的。）3.4.3 公司提供返聘人员必要的劳防用品，按其协议期限购买人身保险。3.5 管理程序

3.5.1 各部门需要返聘退休人员，应提前1个月向人力资源部提出申请，并填写《返聘人员申请表》，交由总经理办公会审批。

3.5.2 总经理办公会批准后，人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协议》。

3.5.3 聘期内因聘用人员情况发生变化，需要提前解除聘约的，各部门应及时书面通知人力资源部，办理解聘手续。3.5.4 《返聘协议》到期前1个月，人力资源部应通知部门，部门作出续签或终止的决定。3.5.5 如需续签，应以书面报告的形式报批，聘用总年限在3年及以下的报公司分管领导审批，聘用总年限在3年以上5年以下的报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。3.5.6 如不续签，部门应提前15天通知返聘人员办理工作交接并通知人力资源部办理离职手续。