全国天保工程及后续产业现场观摩会先进事迹材料

第一篇：全国天保工程及后续产业现场观摩会先进事迹材料

全国天保工程及后续产业现场观摩会先进事迹材料 立足天保工程实施大局 抓住机遇打造后续产业航母 ——新疆天西林业局特克斯林场实施天保工程后 大力发展后续产业进行二次创业记实

实施天然林资源保护工程，是党中央、国务院从国民经济可持续发展的高度出发，提出的一项功在当代、利在千秋，造福于民的伟大工程。充分体现了党中央、国务院改善中华民族生存与发展条件的坚定决心，反映了我国全面建设小康社会、实现经济社会可持续发展对林业生态建设的客观要求。天西林业局特克斯林场实施天然林保护工程后，经历了国家产业政策调整、转换的阵痛。通过两次对281名富余人员进行一次性分流安置，现有的238名人员积极转变森林经营观念，由原来的伐木工、营林工变成了种树人、护林人和第三产业的开拓者。不但，立足于天保工程大局，在认真抓好工程实施的同时，还大力打造天保工程后续产业。而今，林场天然林保护工程基本实现了森林管护制度化，工程实施规范化、技术质量标准化，为西部大开发营造良好生态环境做出了重大贡献。以积极调整产业结构，大力发展后续产业为重点，提高了林业经济增长质量和速度，群众生活有了较大的改善和提高。各族职工在林场党委一班人的带领下，信心百倍地在‚二次创业‛的康庄大道上越走越宽阔。形成了集畜牧业、养殖业、种植业、旅游业、饮食服务业为一体的多形式、多产品经营格局。虽然后续产业项目规模不大、也不起眼。但是，林场党委却能紧紧依托林区资源优势，牢牢抓住地方发展融合经济、发展旅游业、发展林果业、实施天然林保护工程等历次机遇，以市场为导向，以经营体制改革为突破口，安置分流富余职工再就业。不但没有把职工下岗的矛盾推向社会、包袱甩给国家，而且历经5年精心打 1

造与发展，目前这几个后续产业项目已初具规模。拥有固定资产500万元，年创产值400万元，实现利润100多万元，分流安置职工近100人。职工年人均收入也从过去的6000－7000元增加到9000－12000元，天保工程后续产业，取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。开创了林区社会稳定、经济发展、职工生活水平逐步提高的新局面。

一、国家林业产业政策调整，林 场党委一班人面临前所未有挑战与考验

1、林场也曾有过辉煌的过去。天西林业局特克斯林区的茫茫林海，象一块绿色的翡翠镶嵌在西天山麓，孕育了奔流不息的特克斯河与片片绿洲，调节了新疆干旱性沙漠气候，成为当地各族人民生态的坚实保障。特克斯林场自1957年建立以来，为了社会主义经济建设和生态建设的需要，600多名林业职工担负起了一面积极开展营林生产、森林管护，又一面大量进行森林采伐，为国家提供建设所需木材、积累建设资金的历史重任。到1998年实施天然林保护工程止，全场累计完成人工更新造林3.7万亩，恢复森林面积3.8万亩；为社会生产商品木材79万立方米，向国家上缴利税1亿多元，为自治区社会主义经济建设做出了重大贡献。

2、面对林业产业政策调整的挑战与考验。1998年，神州大地三江泛滥，党和人民面临洪水肆虐的威胁。为了改善生态环境，实现‚人与自然的和谐相处‛，党中央、国务院做出了‚实施天然林保护工程，保护生态环境‛的英明决策。这个曾经为社会主义建设做出过重大贡献的老森工企业，一夜之间失去了每年4万方木材的采伐任务，减少经济收入2500余万元，许多职工变成了富余人员。面对毫无思想准备的林业产业政策调整，面对突如其来的森林经营性质转变，面对企业陷入经济困境，面对职工下岗经济收入锐减，面对天保资金拨付滞后，生产资金 2

短缺的重重困难。特克斯林场领导班子身感压力千斤重，责任比天大，经受着前所未有的挑战与考验。但是，在这关键时刻，以场党委书记施长江和场长王金平为核心的领导班子集体没有气馁、没有怨天尤人，更没有把矛盾上交，而是胸怀共产党人的浩然正气迎难而上。林场党政一班人视天然林保护工程的生态效益高于一切，企业经济发展重于一切，职工群众的利益压倒一切。他们不甘心因为资金短缺而影响天保工程的实施，也不愿意把富余人员下岗的矛盾推向社会和国家，更不情愿看着20多年来朝夕相处、患难与共的同志加战友，因下岗陷入经济困境，倍感带领大家‚二次创业‛的责任重于泰山。于是，他们从维护林区社会稳定和企业长远发展目标出发，发挥集体智慧做出了‚立足于为西部大开发营造良好生态环境大局，依托林区自然资源优势，以发展种植业、养殖业、森林旅游业为突破口，对富余职工合理分流，大力发展后续产业，提高林业经济效益，实现产业结构调整平稳过度‛的决策和规划。带领全场各族职工群众踏上了‚二次创业‛的漫漫艰辛路。

二、胸怀共产党人的浩然正气，带领各族职 工踏上了‚二次创业‛漫漫艰辛路

1、带领广大林业职工转变产业调整观念。调整产业结构、发展后续产业，是特克斯林场领导班子‚二次创业‛的铮铮誓言与宏伟构想，也是实施好天保工程的经济基础。林场党委班子通过对林区资源的实地考察、论证，认为林场地处逆温带，周边宜林荒地多，有发展林果业的有利条件；林区内草资源丰富，有利于发展养殖业；远古溶洞和高山湖泊的自然景观，是发展森林旅游业的绝佳胜地；林场场部在县城，也是发展第三产业的好地方。从而，对依托林区资源优势，采取多种形式大力发展后续产业充满了无限希望和坚定的信心。但是，万事开头难，创业就更难。难在特克斯县这样一个边远小县城经济基础薄弱，发展相对 3

滞后；难在林场经济围困，上项目短缺启动资金。尤为更难的是林业职工一生从事林业生产，熟悉林业、热爱林业，养成了林业生产的思维定势，只有单

一、熟练的林业操作技能。而今人到中年，半途要改行重学技艺困难不少，思想观念一时难以转变。面对现实，林场党委一班人没有心灰意冷，更没有退缩。而是以生态建设的大局耐心地教育和启迪广大职工，用革命理想主义去激励人们克服眼前的暂时困难，用真诚和以身作则去感动、引导大家认真转变思想观念。在林场领导班子的教育和带动下，林场富余人员心情舒畅、豪情满怀地紧跟场党委一班人 开始了‚二次创业‛。

2、身处困境发扬‚穷棒子精神‛开新篇。1998年全局停止森林采伐，1999年特克斯林场处于有史以来最困难的时期，银行流动资金几乎告罄。当转变了观念的职工群众满怀信心开始‚二次创业‛的时候，却面临的是天保工程资金拨付滞后，公益林建设没有列入国家资金计划。而林场为了顾全生态大局，又不得不把欠发职工40%的工资垫付到生态建设中去。在这种困境下，发展后续产业走‚二次创业‛的路是进还是退，考验着党委一班人的意志，也灸着林场党委书记和场长的心。进，筹集资金困难重重；退，没有困难，但更是死胡同一条。在这种局面下，林场领导班子成员采取了发动群众的策略，分别走访了老党员、老干部、老工人，向他们陈述了场党委‚发扬‘穷棒子精神’，有条件要上，没有条件创造条件也要上‛的发展思路，得到了全场广大职工群众的积极支持，干部职工们开始了自发地筹集资金。众人拾柴火焰高，承包地方生态果园的部分启动资金有了！建立股份制养殖场的部分资金有了！当场领导看到这一张张、一叠叠带有人体余温的人民币，从一双双磨满老茧的手中递过来时感动得热泪盈眶。心中默默地说：‚这就是我们多么好的父老乡亲，这一把把血汗钱就是他们的命根子，我们上项目一定要慎之又慎，花钱一定要省之又省！‛林场的‚父母官‛是这样想的更是这样做的。为了用有限的资金办更多的事，一是决定从强化企业管理入 4

手，控制生产成本和管理费用挤出一些资金；二是严禁班子成员公车私用，非特殊情况不派专车坐班车，事毕即返。住宿不选宾馆住旅店，家在出差地的，全部取消伙食补助。办公室电话费一律执行低标准，谁超标扣谁工资。由于班子成员的表率作用，全场干部职工自觉增收节支，当年管理费首次下降了100余万元，之后逐年保持下降比率。天保资金也按照‚专户储存、专款专用、封闭运行‛规范管理，充分发挥了资金效益。场领导班子就这样带领广大职工，从大处着眼、小处着手，勤俭节约，廉政为民，管好用好企业有限资金，保证了天保工程顺利实施，保证了上项目所需资金。

三、遵循经济规律、以市场为导向，抓住 机遇、创新体制发展后续产业 林业人一生从事林业、热爱林业，在经济最困难的时候，林场党委一班人在筹集资金发展后续产业时仍然胸怀林业，没有忘记以市场为导向，把建立生态林业与发展经济林有机地结合起来。同时，为了提高项目经营效益，场党委针对企业以往发展多种经营，既不考虑市场因素盲目上马，又因为‚吃大锅饭‛，导致资产不清、责任不明，只上项目不求效益的现象进行了认真反省。决定凡新上项目一定要对资源和市场进行认真考察调研，更要转变经营观念，走经营体制创新、机制创新之路，真正做到上一个项目，收一份效益。

1、切入地方融合经济积极发展林果业。1999年，地方政府大力提倡发展林果业。根据林场所处逆温带气候适宜日本苹果生长，果质好市场销售走俏的特点，场党委决定按照市场导向和因地制宜的原则，抓住地方发展融合经济的机遇，积极切入林果业的发展。为了得到地方政府的支持，以较公平的价格承包到土地建立生态果园。场长和党委书记不得不一次次与地方政府有关领导商谈沟 5

通，与基层部门耐心协调。为了上项目，党委一班人带领广大职工废寝忘食、四处奔波，寻找项目、筹集资金。工夫不负苦心人，经过领导与职工群众的共同努力，林场终于筹齐了资金，以合理的价格承包到了2024亩生态果园，为分流职工谋到了新的产业，为企业的发展注入了新的活力。在生态果园平整土地、运肥施肥、栽植果苗的艰辛创业日子里，班子成员连续数月带领职工每天上下班坐着卡车风里来雨里去奋战在地头。挖果树坑时脸朝黄土背朝天，手上的老茧磨得比职工的还要厚。由于风吹太阳晒，领导们的脸也与大家一样被春天的紫外线和山风染成古铜色。从山里牧民棚圈运牛羊粪回果园时，班子成员与职工一道坐在牛羊粪上，浑身同样沾满熏人的臭气。定植果苗时为了抢时间，他们和职工们同挤在一个帐篷里被蚊叮虫咬。但是，党委一班人与职工的心贴得更紧了、感情更近了。在繁花盛开的果园里，共同看到了未来的丰收和希望。生态果园建成，为职工提供了60个就业岗位，年收入在30万元左右。预计果园进入盛果期后，通过承包经营，科学管理，可实现利润50万元，成为林场新的经济增长点。

2、瞄准市场、发挥林业技术优势建立生态苗圃。实施天然林保护工程后，林场一批懂林业技术、育苗经验丰富的工人无处安置工作。为了解决这些职工的再就业问题，场党委看到平原绿化用苗非常走俏，于是在资金十分紧张的情况下，决定自筹资金建立生态苗圃，安置20名分流职工。苗圃建起后，一名副场长领着这20 名不能上山担任森林管护任务的妇女、老职工从平整土地挖沟开畦干起，一些年龄较大的老职工蹲在地上栽苗、匀苗、拔草，时间一长腰膝疼得象化脓一样，一些人思想产生了动摇。党委书记和场长知道这一情况后，急忙分头做细致的思想工作。这些职工深受感动，也觉得投入大量资金建起来的苗圃才刚刚开始，决不能作‚鸟兽散‛，更不能让自己的辛苦钱化为乌有。于是，20名职工不辞劳苦，齐心协力投入了生态苗圃的建设。5年光阴飞度，6

而今生态苗圃建成了集科研、生产、推广为一体的绿化苗圃。育苗面积200亩，苗木优良、品种多样。当林业职工看到自己5年辛勤劳动培育的30多种、100余万株葱绿的红皮云杉、丁香、樟子松等绿化树苗，被络绎不绝的造林单位运走时，激动的泪花挂上了饱经风霜的面庞。现在，苗木产值已达到100余万元。从2002年开始出圃，去年进入出苗旺季，今年销售收入达到30万元，取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。

3、采取多种形式发展养畜业。特克斯林场的畜牧业于1984年起步，但发展一直缓慢。因为那时以木材收入为企业主要经济来源。虽然也养殖一些牛羊。但只是为了解决职工的吃肉问题。实施天保工程后，则要把过去以保障副食供给的零星养牛养羊转变为主要产业，作为企业新的经济增长点，困难重重实属不易。但是，为了缓解经济围困，更重要的是为了解决下岗分流人员的就业问题，保证全场职工群众都有饭吃，而且生活水平不下降。场党委决定在原来后勤公司养牛养羊基础上大力推行‚铁畜制‛，加快公有羊群的发展；把贮木场改建养殖场，实行股份制经营。一是大力推行‚铁畜制‛加快公有羊群的发展。1999年，林场党委确立了‚推行‘铁蓄制’，以林促牧，林牧共同发展‛的指导思想。决定采取由牧民代牧和护林员把护林与养牛养羊相结合的方式发展畜牧业，增加企业经济收入，提高了护林员的生活水平，解决草场不足的问题。按照‚铁蓄制‛承包经营，每年由牧民按36%的比例给企业交回羊羔。为了提高牧民的积极性，林场在引进良种畜群，开展检疫防病等方面，仍然给予他们关心和支持。领导班子成员也经常顶烈日、冒严寒，发扬求真务实的作风深入牧民家中调研。通过对‚铁畜制‛进一步完善，加快了畜牧业的发展。现在羊存栏数从1998年的2000只，发展到了目前的9000只，年实现利润50万元，两年后羊存栏数将可达到10000只。二是建立养殖场实行股份制经营。实施天保工程后，林场贮木场闲 7

置。2000年，场领导通过对市场深入调研，决定带领广大职工把贮木场改建成养殖场，实行股份制育肥牛羊。由企业与职工共同筹集资金100万元，成立双犁养殖有限责任公司，按照股份制经营实行责任承包。为了强化管理，场领导常常在养殖场调研时参加劳动，一脚粪、一脚泥，身上沾满杂草与臭气，让外来办事的人常常分不清牛倌是谁？由于上下同心，目前牛存栏数达到450头，其中育肥牛250头；育肥羊2000只，预计实现利润20万元，力争两年后牛存栏数达到500头。这样，既促进了公有养殖业的发展，又带动了职工致富。目前，公司计划把发展分为两个阶段：第一阶段是通过育肥牛羊，发展生产母牛，总结经验，积累资金；第二阶段则是借土牛之腹，生金牛之犊。即采用高科技技术，通过胚胎移植、冷配等科学手段，发展优质奶牛、肉用牛，提高科技含量和经济收入。

4、依托森林自然景观发展森林旅游业。距离特克斯县城不远的林场施业区内，有秀丽、文明遐迩的远古溶洞和高山湖泊。随着90年代旅游业的兴起，这得天独厚的自然景观引起了地方政府与社会的广泛关注和兴趣。林场党委为了调整产业结构，培育新的经济增长点，决定依托这得天独厚的天然溶洞和森林自然景观资源发展森林旅游业。1999年，在这里正式挂牌建立了‚科桑自治区森林公园‛。园内设中式餐厅，宾馆为欧式楼房和哈萨克帐篷、情侣屋。为了增强经营管理人员的责任心，公园实行承包经营，不断提高旅游服务质量。为了解决资金不足，公园从建立起，就坚持‚边营业边建设，逐步扩大规模‛的方针，多方引进资金，寻求合作，共同开发新景点。为了扩大知名度，积极着手加大宣传力度，加强基础设施建设，力争办出民俗风情和公园景观特色，逐步建成以自然景观为主，集旅游、观光、度假、休闲、娱乐、健身为一体的多功能旅游胜地。目前，日接待游客能力为500人/次，可实现年产值90万元。2003年12月，森林公园已由国家林业局批准为科桑溶洞国家森林公园。8

5、转换经营体制办好餐饮、旅馆业。林场四环宾馆建于1992年，其主旨在于解决木材运输人员和来林场办事人员的食宿接待，间接地也对外营业。禁伐以后，拉运木材的过往人员少了，加上解决就业的需要，林场党委决定对已经过10年营业，设施设备陈旧、经营管理机制滞后，已失去市场竞争力，连续亏损的四环宾馆面向社会招标实行租赁经营。2002年，承包者以竞标的方式获得承包经营权，投入50万元对宾馆进行了装修改造。这样，每年可以安置6名职工就业，实现利润14.1万元，摘掉亏损经营的‚帽子‛，创有史以来最好的经营水平。

6、以生态建设为市场办起围栏刺丝加工厂。天西林区历来更新造林所用围栏刺丝都依靠从乌鲁木齐购进，较大地增加了生产成本。实施天然林保护工程后，全局封山育林所用围栏刺丝大量增加。为了降低生产成本，解决职工再就业，林场党委于 1999年动员和组织职工以股份制形式成立了刺丝厂，安排了10人就业。现在由于员工是企业的主人，大家自觉提高产品质量、降低生产成本，实现了高生产高效益。目前，已累计生产刺丝600吨，实现利润50万元。2004年，通过开拓市场，扩大销量，已向社会出售刺丝80吨，实现利润5万元。

7、积极参与退耕还林工程，提高生态效益和经济效益。林场库克苏河两岸的3000亩河滩耕地，由于土质差种植粮食作物经济效益低。2002年在自治区林业局及地方政府的大力支持下，顺利地纳入退耕还林计划。这项工程的实施既可安置50名人员就业，减轻了企业就业压力，又改善了区域生态环境，提高了企业经济效益。

四、林场党委致富不忘群众，真 心实意为职工群众办实事 特克斯林场发展多种经营企业有了良好的经济效益，但是，党委一班人没有忘记职工群众，更没有忘记安置分流人员，而是尽量为大家办 9

实事、做好事。一是首先投资200多万元，在伊宁市给安置分流人员专门修建了一栋住宅楼，支持他们移居城市发展第三产业。目前这些职工月收入均在800—1500元左右。二是投资30万元对场区进行道路、院落、暖气管道等基础设施进行改造。建设了职工娱乐活动中心；铺设了草坪、花砖；建造了凉亭、葡萄长廊。三是千方百计增加职工收入。经过5年多的精心打造，多种经营取得良好效益，2003年职工享受了绩效工资，平均年收入达到12000元。

五、立足生态环境建设大局，认

真实施好天然林保护工程

特克斯林场天保工程区总面积318153公顷，自然条件复杂，管护面积宽，巡护难度大。但是，实施天然林保护工程6年来，林场党委在抓住机遇精心打造后续产业的同时，仍然牢牢立足于天然林保护工程大局。教育广大干部职工发挥工人阶级特别能吃苦、能战斗的优良传统和精神，担负起了实施天然林保护工程的艰巨重任。一是通过确立以天然林管护为核心，积极教育干部职工学习天保政策和林业法规，转换森林经营观念，从讲政治的高度出发，始终绷紧‚依法管护森林资源‛这根弦。二是在工程质量上，认真落实行政领导负责制，决不允许弄虚做假走过场，以‚强化天保工程质量‛为核心贯穿于工程始终。三是健全天保工程组织机构，在全场设立了12个管护所69个管护站，选调了91名管护人员、56名林政执法人员，充实森林管护、林政执法队伍。四是加强管护制度规范化建设，把管护责任具体分解落实到每个责任人和林班地块，由专人负责管护。认真做到档案齐备，巡山日记清楚完整，事事有资料和档案可查。五是继续培育扩大后备森林资源。实施天保工程6年来，完成人工造林18959亩，更新造林有效面积达37200亩。坚持造管并举，当年成活率达95.8%，3年面积保存率达100%。完成了幼林 10

管护35122亩，封山育林41370亩，真正实现了造一片、活一片、绿一片。六是进一步加大森林资源监督力度，由林场资源林政和森林管护部门与林区公安密切配合，依法行政、严格执法，进一步强化林地林权管理监督，加强森林、野生动植物保护与森林病虫害防治，严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪活动。七是加强森林防火与扑火队伍规范化建设，杜绝了重大森林火灾，保证原始天然林的安全系数不断增加。* * * 特克斯林场通过认真实施天然林保护工程，精心打造后续产业，全面提高了生态效益、社会效益和经济效益，有效地保护了国土生态安全，实现了人与自然的和谐相处。全场呈现出一片职工群众安居乐业，林区社会稳定，职工生活水平逐步提高的新局面。

第二篇：青岛工程现场观摩会感想

《树中南品牌，从质量抓起》

总承包样板工程现场观摩会的感想

青岛，是我国历史文化名城之一，它不同于西安、洛阳以其悠久的历史文化著称，而是以其在近现代历史文化上的地位而著称。2011年7月8日、9日、10日,我有幸随同EPC营口项目公司的朱挺峰总经理和顾慧工程副总一同参加了中南控股建设产业集团样板工程青岛城市项目现场观摩会.这是继中南控股集团全面开展创优活动以来,建设产业集团为促进内部项目先进经验交流，进一步治理工程实体与观感方面质量通病不断提高总承包建设工程质量水平，组织的一场大型现场分享学习活动.8日在建设集团总公司行政部的组织下，各条线领导，各分公司经理层（主管生产）人员、技术质检条线人员陆续抵达青岛。未来此之前,我已经从朱总那里听说了关于青岛分公司从成立至今，每个项目在比、学、赶、帮、超的工作氛围中，不断提高和完善施工管理的很多具体案例,从青岛起步，中南建设集团培养了大量优秀的项目管理人才，纷纷走向全国各个分公司担当重要职位，同时也为社会输入了一大批建筑英才。我作为一名新加入中南的技术工程师对他们充满了敬佩之情，也由衷地渴盼分享到他们的现场施工经验。

建筑，固然是技术，也是历史的载体。中国自古有传统的建筑艺术风格，青岛有着一大批欧陆风格建筑艺术的实体，不乏著名设计师之作，许多列为中国近代优秀建筑，山东省300多处优秀历史建筑中，青岛占131处，居三分之一以上。青岛的建筑已是青岛城市的一笔财富，青岛的老市区本身就是一座国际建筑博览会。

9日在青岛（）项目现场施建宙经理为我们做了观摩交底会，随后大家做了现场观摩。我来青岛，做了充分地事前准备，为了不辜负领导对我的栽培和日后工作的期望，以及同事们对我归来后能做分享体会的期待，我专注的听取并详细记录了青岛公司的整体施工经验介绍。带着准备好的相机和摄录机，我一丝不敢懈怠，刻录下青岛每个工程管理的细节之处，还有那些不引人关注的施工环节。看着一同来此项目的我的领导，朱挺峰总经理也在一旁认真的拍摄，我下意识地告诫自己，作为一名技术人员无论成长到哪个阶段，虚心学习，不耻下问只会让自己成熟的更快，要想把自己原有的工程技术管理提升，心态上有多谦卑，收获就会有多大。

高尔基曾说，“一个人追求的目标越高，他的才力发展得越快，对社会越有益。”作为国内重点发展的中心城市，青岛的建设规模近年来日趋扩大。如何在建设热潮中确保工程质量？让中南品牌成为青岛的一颗亮星？中南建设产业集团青岛分公司在工程监管机制和监管模式上大胆创新，施行工程质量监督“六化”，确保了工程质量水平，走出了一条富于创见的质量管理之路。

1.监督方式预控化。就是“防患于未然”，指的是工程开工前，在办理质量监督手续时，青岛分公司对工程建设各分包责任主体及个人相应的资格和责任能力进行审查，以保证各方主体资质、资格符合要求，确保其具备相应的质量资质、资格与责任能力，建立质量档案，实施责任追究制度。“预控化”的另一途径是完善各分包施工单位的质量保证体系，提高企业质量自控意识和自控能力。按中南施工管理体系标准，设臵了独立的质量管理部门，形成自上而下的质量管理网络，夯实质量工作基础，实现工程质量管理从治标到治本的根本转变。2.监督机制巡查化。逐渐将重点监督关键部位向开展不定期、不告知的随机巡回抽查监督过渡，突出对执行工程建设程序、监理单位质量行为、执行工程建设标准强制性条文、地基基础与主体结构的监

督。重点抽查工程参建各方的质量行为是否符合有关标准和法律、法规的规定，发现问题，依法处理。对工程巡查情况每周汇总公示，每月召开总结会议一次，对被处罚单位记入不良行为记录管理档案。3.监控手段科技化。为有效监控工程质量，青岛分公司引进了一批高性能便携式检测设备，主要应用于结构抽检、建材抽检、设备抽检和环境检测等工程检测，实现了监控手段的科技化，使质量监控手段有了质的提高。比如结构抽检，在工程主体验收前，对影响结构安全起决定性作用的混凝土强度、砂浆强度和钢筋规格、数量、位臵等进行现场抽检，抽检不合格的不得进行主体验收，并作为不良记录记入诚信档案。按中南建设集团要求进行施工现场信息管理系统和工地视频监控系统，在办公室内即可直观地监控施工现场的工程质量及现场管理状况。

4.质量管理标准化。中南建设集团出台了《建筑施工现场管理标准》，青岛分公司对建材产品进场验收、建筑结构工程、装饰装修工程、设备安装工程、施工技术资料、质量验收、质量缺陷与事故处理等做出具体管理规定。通过实施施工现场标准化管理，将国家工程建设强制性标准的各项技术要求贯穿到工程施工现场质量保证体系、原材料进场质量控制、施工过程控制、技术资料管理、质量检查验收的各个环节，目前青岛创建标准化管理工地活动正在向纵深推进，青岛分公司积极进行参与。按照《青岛市标准化工地考核办法》，定期对标准化项目工地进行考核，对考核结果及时通过内部信息网络向公司公布。

5.监督管理信息化。中南建设青岛分公司充分利用“电子信息管理系统”网络平台，公开工作流程、办事程序、质监动态、相关法律法规和标准等内容。工程质量监督登记、工程施工形象进度、竣工前检查、竣工验收备案等情况实时登录，可以直观反映出建设工程从监督登记到竣工备案的全过程，鼠标一点便可得知当前最新情况，从而

使整个监督过程时刻处于控股集团、建设集团和分公司项目的各项监督之下。

网络平台还“联动”了施工现场与建筑市场：将各责任单位、责任人的不良行为记录在案，通过网络平台，实现了工程质量管理、工程招投标、建筑队伍管理等相关业务处室的资源共享，将质量不良行为与企业年终评优、资质就位、年检、招投标及个人从业资格挂钩。6.检测监管网络化。中南建设集团青岛分公司在加强网络化监管方面做了大量有益探索。在各项目上积极推进检测数据采集处理的信息化、数字化，减少人为因素影响。从根本上杜绝虚假报告现象，以青岛分公司为实施主体，与监督信息管理系统进行对接，利用现代化的信息技术和管理手段，实现了监督检测信息共享、实时互传、高度联动，由“点”到“线”，建立了一个监督检测信息实时监管平台。工程质量监督“六化”使青岛城市公司工程质量监督工作实现了质的飞跃，工程质量监管水平持续稳步提高。

上午我们一行人参观了卓越，万科，最后来到青岛城市公司大枣园项目。三个项目应该说是青岛城市在招商引资方面取得的巨大成果。我们分别参观施工生产区、办公区和生活区。现场参观的工程质量方面有：楼梯踏步、下沉构件、小构件（梯横梁）的整体质量，工程质量自检回访措施、采用节能水池技术创新措施；在安全生产、文明施工方面主要有：安全文明施工标准化管理、文明施工与环境保护、基坑或沟槽、起重机械设备和施工机具、施工用电、脚手架、“三宝”“四口”及临边防护等。观摩内容：

1、临建设施管理

2、生产、人员管理

3、材料质量管理

4、实体工程技术、质量管理

5、主体、装修施工工艺样板推进

卓越集团，当年开发这块项目能成功其实并不容易。这块土地所在的流亭区域，几乎是熟知青岛市场的开发商们避而远之的地方。缘于该地原为工业园区，加上规划和市政道路不完善，沧口的重污染区和工厂也将这个地区与市区分割开来，整个流亭区域人烟罕至。但卓越在青岛的第一个项目：蔚蓝群岛项目，推出后倍受市场欢迎，销售一路上升。卓越的成功，致力于为广大客户营造身心归属的空间，产品线日渐丰富和完整，其住宅项目充分表达其生活美学的品牌主张，强调开发商与业户之间的共生共建，铸就美学生活。

万科城项目地处青岛四方区双山区域，位于青岛市新都心的心脏地带，总建面积近50万平米，总占地面积近17万平米。是万科在青岛市内四区倾力打造的第一个集国际化居住规划理念、具有特色之国际化大型社区，由五个组团组成，分别是：纽约街区、阿姆斯特丹街区、东京街区、多伦多街区、洛杉矶街区。各个街区相对独立私密，但公共空间、绿化空间和商业空间又采用开放式布局，真正维护了一座城市应该具备的自由和活力。同时，社区内规划有大型集中商业、国际化街区文化、SOHO等，为业主提供了集中完善的商业配套服务。

青岛大枣园项目在该区域建筑立面设计采用西班牙风格，以融合青岛整个城市文化的发展，另外浅黄色外墙立面，红色坡屋尖顶，色调明快鲜亮，红屋顶既凸显了古典建筑风格同时恰到好处的与浅黄色的明快风格形成呼应。基地内还保留了始建于清康熙二十四年的两座功德牌坊，体现了对历史文化的尊重以及对历史文脉的传承。建筑就地取材的优点，是尽量运用采集运输便利的材料作为建筑和营造环境的原料和装饰元素。包括使设计能充分利用当地的地理条件和气候因素完成建筑的实用功能，减少资源的浪费，做到环保，节能，循环利用与可持续发展。在去粗取精的前提下进行对原有技术的不足之处做

相应的修改，目的是为整个建筑的过程和最终效果以及现代人的生活要求服务。各分公司以本次参观学习为契机，借鉴先进单位的好技术、好经验、好做法，并贯穿工程开工建设到竣工验收全过程。

积极学习《8.15会议报告》，严厉打击“五个不按”，坚决铲除“五大顽疾病”，紧密结合经营生产。

通过本次样板工程学习活动，在全公司范围内推进品牌建设，外在树企业形象、内在重工程品质，加大品质提升力度，真真提高“建品牌、树品牌、用品牌”意识，使工程质量总体水平迈上新台阶.当今的建筑材料，施工方法等物质技术条件方面的许多条件完全不同了，复古的现实性不同；同时，人的审美心理也有着时代性，人们不会仅仅满足欣赏没有新信息的，完全照搬旧东西而得到的建筑形式。

第三篇：工程安全管理现场观摩会的讲话

在全市工程安全管理现场观摩会的讲话

（2016年5月19日）

各位领导、同志们：

今天上午，我们迎来了全市工程安全管理现场观摩会的隆重召开，这是进一步推进和提升我市建设工程安全生产管理工作水平，突出文明施工、彰显卫生环保理念的重要举措。下面，结合全市当前安全文明施工管理工作实际，我讲两点意见。

一、认清形势，居安思危，切实增强做好建筑安全文明生产工作的紧迫感。

近年来，我市建筑安全文明生产管理工作按照国家、省、市关于安全文明生产的一系列指示精神，紧扣“强化红线意识、促进安全发展”主题，不断创新思路，注重实效，在各部门、各地区、各单位的共同努力下，通过采取有效措施，我市建筑安全生产管理工作日趋规范，全市建筑安全生产形势总体稳定，施工现场扬尘污染得到有效控制，工地环境卫生水平逐步提高。

在肯定成绩的同时，应该清醒地看到，目前我市建筑安全生产形势依然严峻、不容乐观，扬尘污染防治和工地创卫水平还需进一步提升，主要表现在“三个不够”上：

一是安全生产意识不够强。有的地区和单位领导对安全生产工作重要性和必要性认识不足，一些部门的安全监管责任意识淡薄，监管工作仅停留在表面上。监督执法不严，对安全生产违法违规行为和事故隐患，没有依据相关法律法规和管理制度查处到位，致使相关法律法规不能发挥应有的威慑和警示作用。不少企业和单位业主安全生产责任意识不强，与国家、省、市关于安全生产工作的要求还存在差距，“重效益、轻安全”的倾向比较突出。建筑施工从业人员的业务素质普遍偏低，安全生产知识缺乏，自我保护能力较差。

二是工地扬尘防治不够力。部分责任主体对文明施工的意识还不强。主要表现为思想不够重视、投入不够到位、措施不够落实，如施工现场料堆遮挡不够完整、严密, 不洒水湿润, 造成容易起尘的物料产生扬尘;不能及时清理和覆盖建筑垃圾, 渣土等;出入工地的机动车不能及时冲洗等, 均易产生建筑扬尘。并且部分工地因场地限制无法设置冲洗槽。

三是工地创卫氛围不够足。前段时间，我们黄石市顺利通过了湖北省创卫暗访组的考察，这和我们在座的大家共同努力是分不开的，本月底湖北省的创卫明访要来黄石督查，创卫工作进入攻坚的关键阶段，但有的工地项目在创卫工作中虽然积极主动，但资金来源有限，扩大及完善“创卫”成果存在一定的难度。另外落实“创卫”工作往往要靠监管部门的宣传发动和行业抽查，其效果有一定的局限性，有的“创卫”达标项目出现了“回弹”势头。

上述问题，不容我们有丝毫懈怠，必须引起高度重视，并采取强有力的措施切实加以解决。

二、创新思路，强化措施，切实增强做好建筑安全文明生产工作的责任感和使命感。

安全工作只有起点，没有终点，安全生产责任重于泰山。科学发展、安全发展、和谐发展是当今时代的主旋律，是各级政府的重要职责。各地、各部门和各单位一定要充分认清当前安全生产的严峻形势，务必增强责任感和使命感。

一是全面建立落实安全生产责任制。各级、各部门、各企业的主要负责人是本单位安全工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责。要明确工作目标，完善责任制度，加强对重点地区、重点环节和重点单位的督促检查，抓紧建立健全安全生产控制指标体系。要督促企业落实安全生产主体责任，重点是建立以企业法定代表人为核心的责任体系，健全企业内部安全生产管理机制。从管理机构设置、人员配备、安全责任、安全投入、安全管理等方面完善安全生产各项制度和措施。

二是继续深入开展建筑施工安全专项整治行动。今年以来，根据省住建厅统一部署开展施工安全专项整治行动，各单位要按照我市开展建设系统安全生产隐患排查治理行动工作要求，创新管理方式，全面摸清安全生产隐患和薄弱环节，认真整改检查中发现的问题，落实整改责任和整改措施，彻底排除各类安全隐患，预防事故的发生。要切实加强对建筑起重机械、脚手架、深基坑、高大模板等危险性较大分部分项工程，以及保障性住房、超高层建筑等重点工程的监督检查，有效解决较大事故多发的突出问题，真正按照“四个一律”的要求确保打击彻底、治理到位，切实落实企业安全主体责任，完善安全规章制度，提高施工现场安全管理水平。

三是高度重视对从业人员的安全教育。要高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，突出抓好农民工的安全培训教育，提高广大农民工的安全防护意识和专业水平，从而全面提高企业安全生产整体素质。在开展安全教育时要注重实效，以事故案例、血的教训警醒一些不遵章守纪、违章作业、冒险操作、安全意识淡薄的从业人员。要加强对特种作业人员的培训，特种作业人员必须经过专业培训考核合格后持证上岗。

四是强化文明施工标准，加强防治扬尘污染和工地创卫达标工作。各单位要进一步强化文明施工标准要求，坚持“以人为本”，突出绿色环保理念，加大对现场围档、施工场地、临建设施、材料堆放等区域文明施工的投入和重视。加大扬尘防治和创卫达标工作力度，结合目前全市扬尘污染整治和国家卫生城市创建工作，各单位要进一步重视施工扬尘污染防治工作的重要性，重点整治包括施工现场的围挡，施工现场主要出入口设置冲洗设施、路面进行硬化、裸土覆盖或种植，加强材料加工区、堆放区、生活区、办公区卫生管理，有效改善建筑工地环境卫生水平。对未履行扬尘防治和创卫达标责任的项目，要按照有关法律法规处罚的上限予以严肃查处。

同志们，当前我市正处于新一轮发展时期，城市建设任务繁重，大项目多，形势十分喜人，这对我们建筑业来说，既是机遇又是挑战。我们要在市委、市政府的正确领导下，在省住建厅的精心指导下，与时俱进、克难攻坚、奋发有为、再添干劲、再上措施、再接再厉，扎扎实实抓好安全生产工作，确保完成全年的安全生产工作目标。在今后的工作中，我们将继续认真履行城乡建设管理的应尽职责，以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风，切实努力做好建筑安全管理工作，为推进我市城乡建设事业跨越式发展做出新的贡献。

谢谢大家！

第四篇：退还工程后续产业的政策及措施

突泉县发展退耕还林后续产业 的政策及措施

（林业局

2009年4月26日）

为改善生态环境，实现区域经济社会的可持续发展，突泉县抢抓西部大开发的历史机遇，2002年开始大力实施了退耕还林工程，八年来造林面积累计达66.85万亩，森林覆盖率从2002年的19.3％提高到2008年的25.7％，提升6.4个百分点。但面对着国家补助退耕农户退耕还林政策的期限将陆续到期和国家粮补的逐年提高，如何使退耕还林工程真正实现“退得下、还得上、稳得住、能致富、不反弹”的目标，给退耕农民真正带来经济效益，解除我县2.7万余退耕农户的后顾之忧，有必要对后续产业的发展和下步采取的措施进行调查研究。

一、退耕还林后续产业发展现状及政策

2002年实施退耕还林工程以来，我县退耕还林工程人工造林面积累计达66.85万亩，其中退耕地造林面积21.35万亩，宜林荒山荒地造林面积45.5万亩。退耕还林工程涉及农户已达2.7056万户。退耕农户直接从国家退耕还林政策兑现中获得收入累积达2亿余元。为了实现生态经济的协调发展，各乡镇、林场群众结合自身实际，创造性地采取了以下几种发展后续产业的模式：

（一）林药间作优化结构。充分利用退耕还林地资源，最大限度的挖掘土地生产潜力，在林下间种以黄芩、防风等为主的中药材,发展壮大中药材产业。目前全县间种药材面积近8万亩，其中部分药材的间种已见经济效益，年亩收益均达300元以上。林药间作模试调动了农民群众的积极性，成为了我县退耕还林新的经济增长点和发展退耕还林后续产业的重点。

（二）林草间作发展养殖。结合退耕还林工程的实施，充分利用退耕还林地面积比较大的优势，通过科技指导、示范带动、资金扶持等措施，间种优质饲草，发展草畜产业。全县间种紫花苜蓿和沙打旺为主的牧草面积达2万亩，正真达到以林促牧、以林养牧的效果。通过这种发展模式，有效地带动了全县草畜产业的发展，延伸了产业链条，增加了群众收入。

（三）林劳结合发展促增收。通过退耕还林工程的实施，大部分农户从种植业生产中脱离出来。其中部分青壮年劳力常年外出务工，通过劳务输出增加收入；部分妇女开展季节性劳务输出，增加收入；还有部分人从退耕地上彻底解放出来，发展运输、商贸、餐饮等第三产业，不同程度的增加了退耕农户的收入。

二、发展退耕还林后续产业的措施

要把生态环境保护和建设作为实现我县各项发展的根 本和切入点，建设一系列退耕还林后续产业工程，加大投入力度，完善运行机制，将退耕还林后续产业发展成为退耕还林区农民增收的主导产业。

（一）广泛宣传政策，提高思想认识。首先,充分利用广播、电视、报刊、杂志等媒体广泛宣传实施退耕还林工程对恢复森林植被、实现经济社会可持续发展、加快小康建设、增加农民收入、改善农民生产生活水平的重要性。其次,切实转变工作作风，搞好服务，积极的组织农民们参加各项技术培训，提高他们致富的技能，有针对性地宣传好退耕还林政策，深入细致地做好农民群众的思想工作，从根本上逐渐改变农民群众的依赖思想。第三,做好典型宣传，将做得好的典型地方、典型人物利用各类会议、新闻媒体进行广泛宣传，让广大农民朋友学习他们所取得经验。

（二）强化科技支撑，提高科技含量。一是要狠抓科技示范。发展退耕还林后续产业既着眼长远生态利益，又兼顾短期经济利益。我县要以国家退耕还林科技支撑示范点为依托，积极开展退耕还林后续产业发展模式研究，达到既能保护好生态环境又能给林农带来经济效益以及 “长短结合、以短养长”的目的。二是狠抓科研开发。要充分发挥我县林业工作站科技开发和推广的作用，加强学习，培养人才，批准并引进适合我县的新品种，为退耕还林后续产业发展提供智力支持。三是狠抓科技服务。利用送科技下乡、退耕还林 调查、退耕还林“三帮到户”等活动，采取上门走访、现场服务的形式，帮助和引导退耕还林农户学习领会退耕还林政策，并督促补助兑现到位；帮助和指导退耕农户严格按技术规程实施退耕还林，确保造林质量；帮助和扶持退耕农户发展后续产业，增加致富门路。

（三）做强做大劳务经济，快速发展二、三产业。退耕还林工程实施后，部分退耕还林面积较大的农户从种植业生产中脱离出来，使一部分劳动力过剩，成为农村“闲人”。为此我们高度重视劳务经济发展。一是加强协调，鼓励县内在建工程、民营企业吸纳退耕还林农户剩余劳动力。二是切实加强与省内外交流和联系，有的放矢地向省内外转移剩余劳动力。不断提高劳务输出的组织化程度，逐步形成特色和优势，提升劳务输出的档次和水平。三是加强对退耕还林区农民技能培训，不断提高农民技能水平。

（四）充分发挥协会作用，增加产业市场竞争力。在退耕还林后续产业带建立各类协会，把有一定规模的养殖、种植农户吸引进来，创新管理机制，形成利益连结体，在发挥好科技服务、人员培训、信息收发、产品运销等方面服务功能的基础上，不断延伸服务功能，拓宽服务领域，并联合全县各种植业、养殖业、运输业等专业户，建立集生产、加工、销售、运输于一体的新型产业化龙头，形成强大的市场竞争力，切实增加农民收入。

（五）立足区位优势，找准发展项目。充分利用现有资源优势,多方了解县内外市场，积极引进周期短见效快，适宜我县经济发展的新品种、新项目。积极发展果品加工业、中草养蓄养殖业、中草药材加工业、森林旅游业、外出劳务业等，发展具有当地特色的生产经营模式，坚持走出去引进来，向退耕还林后续产业发展搞得好的地方学习，探索并引进适合我县县情发展的项目。

退耕还林是一项造福当代、荫及子孙的一项德政工程、民心工程和世纪工程，发展退耕还林后续产业有利于促进农村产业结构改善，进一步发展地方经济,有利于为农民长远生计开辟了新的增收渠道，确保了农民减地不减收,也有利于巩固生态建设成果。

第五篇：全国中小学阅读教学现场观摩会总结

全国中小学阅读教学现场观摩会总结

全国中小学阅读教学现场观摩会总结

为促进教育均衡发展，推进区域阅读教学向更高层次发展，让学生享受个性阅读所带来的快乐。近期，xx旗教育局、教研室在xx旗三中成功举办了全国中小学阅读教学现场观摩会，来自北京、山东、青岛、吉林等全国各地的教育专家、学者及我区各盟、旗学科教研员、学校教师近400人参加观摩会。

本次观摩会由中国教育学会未来教育家发展学院、中国教育学会教育实验研究分会主办，xx旗教育局承办，xx旗第三中学承担本次全国中小学阅读教学现场观摩会主会场。

此次观摩会主要内容有专家报告、课堂观摩、专家点评、互动交流、分享区域阅读教学改革经验等5方面内容。按照日程安排，全体与会人员听取扎旗中小学关于阅读教学的经验报告，阅读教学专家组分别以“传统文化与阅读教学”、“阅读教学内容的提取与教学设计”、“语文整体改革是母语教育的根本出路”、“爱上阅读，个性飞扬”为题目，做了精彩而又深刻的学术报告。

3日下午和4日全天，与会人员现场观摩来自全国各地及扎旗共18位教师的精彩课堂，其中音德尔三中的“大师阅读课”、“分享展示课”、“读写联动课”、“主题活动课”等新型教学方法的主题阅读课受到与会专家、教师的高度评价。观摩课后，陆恕、王桂芝两位专家分别对阅读观摩课进行点评，会上大家互相交流，分享教研成果。

xx旗作为全国典型贫困县，其阅读教学的整体推进思路良好，已经形成区域阅读教学的良性循环，令主办方很震撼，这和xx旗教研室的悉心指导是分不开的。

此次现场观摩会是扎旗教育发展史上的一次盛会，进一步推动了中小学语文阅读教学的改革与发展，为今后的教育教学改革奠定了坚实的基础。