第一篇：工业、招商引资、民营经济工作座谈会发言材料
努力推动全县工业经济大发展、快发展
——县工业、招商引资、民营经济工作座谈会发言材料
近年来，县委、县政府紧紧围绕“加快发展、富民强县”这一主题，坚定不移地实施“工业富县、农业稳县、招商活县、旅游兴县”战略，我县县域经济综合实力得到了显著增强，特别是随着“三个年”活动的深入开展，全县投资环境进一步改善，工业经济呈现出较好的发展势头，催生出一大批招商引资企业和个体工商户，为我县工业和民营经济发展注入了新的生机和活力。
但与先进发达地区相比，“工业腿短”仍然是我县县域经济发展的致命弱点，在实际工作中，我们也深深的感到，与周边县区相比，我县的硬环境依然不够硬，软环境依然不够软。投资创业的氛围不浓、环境不优，对民间资本和外来资本的吸引力不强，“洼地”效应尚未显现，这些都在很大程度上阻碍和制约了我县县域经济尤其是工业经济的发展。俗话说，“无农不稳，无工不富”，我们认为，振兴我县县域经济的关键还是要靠工业。因此，我们建议，在发展思路上，县委、县政府应始终把工业作为突破口和主攻方向，在全县范围内继续开展“三个年”活动，坚定不移地实施“工业富县”战略，下狠功夫，下大力气，紧抓不放，抓出成效。
要从根本上改变我县“工业腿短”现状，获得全县工业经济的大发展、快发展，应全力从以下四个方面寻求突破。
一、从思想观念上寻求突破，牢固树立“加快发展，就必须加快工业发展”的理念。发展的首要问题是思想观念问题。当前，在思想观念上，一是要大力破除我县工业难以发展的消极思想。即认为我县环境太差，什么事情都搞不好，发展工业只是一句空话，工业也不可能发展起来。因而对发展工业，精神不佳，底气不足，缺乏进取的激情和创业的勇气。二是要大力破除“官本位”意识。一些单位尤其是执法单位和干部不尊重企业家，不尊重纳税人，特权意识突出，衙门习气严重，在群众面前态度傲慢，门难进、脸难看、话难听、事难办，缺乏服务精神。这些传统观念和落后意识不破除，加快工业发展只能是一句空话。一定要围绕破除这些传统观念和落后意识，在全县上下掀起新一轮思想大解放活动，彻底清除阻碍工业发展的障碍，尽快让“加快发展，就必须加快工业发展”这一思想，变成全县人民的共识和自觉行动，营造“重工强工”的氛围。
二、从扩大开放上寻求突破，大做特做招商引资文章。紧紧抓住长三角、珠三角产业梯度转移的历史机遇，主动靠前，加强联络，全力引进一批工业项目，通过抓引进工业项目的建设与发展，增强工业发展后劲。在招商引资上，一要加强项目建设，提升项目质量。二要完善跟踪服务机制。围绕“线索项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓增资”，实行一个招商项目、一位联系领导、一个牵头单位、一套专抓班子，一抓到底，提高招商项目的命中率和成功率。三要创新招商方式。充分发挥驻外办事处的力量和优势，组织专业招商小分队赴长三角、珠三角等发达地区开展源头招商；组织全县乡镇党政领导、县直部门负责人赴江、浙、沪等地开展挂职招商；完善招商引资网，开展网上招商。四要重奖招商功臣。舍得拿出奖金重奖招商功臣，对招商引资有功人员的奖励要奖励得让人眼红，通过重奖调动全民参与招商引资的热情和积极性，营造“全县大开放、全民大招商”的氛围。
三、从发展平台上寻求突破，精心打造一流工业园区
高度重视园区建设，确立建设省级一流工业园区的目标，坚持“高起点定位、高水平规划、高标准建设、高效能管理”的原则，力争将县工业园区建设成为全县招商引资的平台、骨干企业做大做强的平台和拓展城区发展空间的平台。要将全县招商引资的承接载体集中在县工业园区内，集中全县力量，全力推介县工业园区的各项优惠政策，同时要加强对入园企业施工进度的调度，尽快让县工业园区热起来、火起来，对外产生吸引力。
四、从优化环境上寻求突破，用严明的纪律把加快工业发展的各项措施落到实处。牢固树立“环境就是生产力”的观念，下大决心、花大气力改善和优化软硬环境。把环境建设的重点放在软环境上。一要加大优化环境“十不准”的执行力度，出重拳，下猛药，对阳奉阴违，有令不行、有禁不止者，发现一例坚决处理到位，杀一方能儆百。二要以机关作风效能建设为突破口，简化办事程序，提高办事效率。在我县办理相关证照，我们感到条条太多，手续繁杂，而且办事效率低。一些部门原则性太强，灵活性不够，而且办事速度太慢。要教育和引导全县人民解放思想，更新观念，营造“人人、事事、处处都是发展环境”的浓厚氛围。三要对重点企业加强保护，全面推行涉企“一站式”收费，减少部门对企业的干扰，使企业能够安心发展、舒心发展。四要优化政策环境，打造“洼地”效应。尤其在税、费上要制定比周边县市更优惠的政策，只有这样才能形成竞争优势。
第二篇：工业座谈会发言
瓦店乡工业座谈会发言材料
今年1-7月份，瓦店乡以科学发展观统领经济社会发展全局，贯彻实施“农业立乡，工业强乡”发展战略，加强招商引资力度，以招商引资引领项目建设，以项目建设推动工业迅速发展，取得积极成效。共引进工业项目三个，其中投资3.036亿元的成翔电器公司年产500万只（120万KAH）电动车电池、太阳能储能电池及出口赛车电池项目厂址已经选定，国土局也已勘界测绘，正抓紧时间办理建设用地审批手续；经过乡政府的组织协调，企业已与村委会签订了占地280亩的占地协议，正在与占地农户兑付地款，建设用地手续办理完毕后，成翔电器公司即可进地施工；投资6000多万元的秸秆煤炭成型项目已经签约，业丰塑胶扩建项目正在洽谈。结合上半年项目建设工作遇到的困难和问题，我提出以下建议。
一、统筹管理建设用地，优先保证大项目建设用地 引进工业企业，必然需要建设用地。而近年来，国家土地紧缩政策与地区经济快速发展导致的建设用地扩张之间的矛盾十分突出。如瓦店乡成翔电器项目，该项目需建设土地280亩，可我乡2011年仅申请到企业建设用地100亩，申请到的全部建设用地也不过180亩。为协调建设用地，程书记还召集有关局委召开集中办公会。受相关政策限制，该
项目已三移地址，至今建设用地手续仍未办理完毕。我建议，今后建设用地要优先投放于科技含量高、市场前景好、带动能力强的工业项目或工业园区，确保土地利用率和使用效益；县级主管部门可统筹考虑建设用地指标，让建设用地指标在乡镇之间自由流动，当年建设用地较多的乡镇可以从用地较少的乡镇协调建设用地，如此即可提高土地额的利用率，也可促进项目建设。成翔电器项目投产后年销售收入12.4亿元，年利税2.4元，该企业又联合上海、江苏等几家企业投资，有意建成蓄电池工业园，希望县有关部门能给予关注。
二、加强基础设施建设，为企业发展创造有利条件
近年来，随着安南高速和省道S219逐步开通，瓦店乡的交通条件大有改观，招商引资硬件有了较大改善，一些企业愿意把项目投资在瓦店，但基础设施建设仍然不能或不能完全支撑工业项目建设。如成翔电器公司年产500万只（120万KAH）电动车电池、太阳能储能电池及出口赛车电池项目投产后，将施行24小时不停工生产，一旦停电，不但设备损坏，还极易引发安全生产事故，后果不堪设想。可由于电力供应不足，电力部门拉闸限电的现象时有发生；瓦店乡地处广润陂腹地，地势低洼，易遭水患；防洪设施不足也成为企业选址的顾虑之一；近年髙辛路破坏严重，企业通往外地的运力受限；项目园区建成后，厂区周围为田间土路，急需
通往高新路的硬化道路。作为微观经济主体，企业可解决内部经营管理问题，却难以解决基础设施建设等外部问题，这就迫切需要政府的介入与支持。而东部乡镇经济底子薄，财政收入少，无力拿出资金开展大规模基础设施建设。希望今后全县更加关注东部，建设东部，发展东部，公共财政资金更多向民生和基础设施建设领域倾斜，尤其是东部农业乡镇倾斜。这既是发展工业经济、缩小我县东西部发展差距的必然要求，也是建设社会主义新农村的应有之义。
三、建设服务型政府，确保企业引进来、留得住、发展好
近年来，我县先后开展“企业服务年”和工作作风整顿活动，业务部门的服务能力有所提高，活动取得积极成效。瓦店乡成翔电器项目选址过程中，国土局、环保局、发改委等有关局委及时跟进服务，确保了项目选址顺利进行。今后，我们应该继续保持和发扬这样的工作作风，引导干部有事“立即办”、“零停留”，提供“一站式”服务，围绕企业解决实际困难，确保引进来的项目能够及时落地，落地的企业能够安心生产。政府服务不单单是个政治问题，也是经济问题。政府的有序组织，可以提高生产效率，有利于维护社会公平。行政效率提高，公共服务及时到位，企业的运营成本降低，当地的吸引力就显著增加。一些企业在业内经营多年，积累了丰富的人脉。良好的运营环境有助于政府实施“以商招商”的招商策略，通过现有企业推介安阳县，宣传安阳县。
与瓦店乡达成投资意向的上海、江苏的两家客商就是成翔电器公司推介的结果。
四、加强与企业沟通，建立政府企业联系机制
积极与政府联系，有助于企业准确完整地理解相关政策，合理消除政策障碍；企业及时监督政府，又能推动政府运作规范化、透明化，推动工业经济实现又好又快发展，双方实现共赢。近年来，我县坚定不移地实施“工业振兴”战略，成立了“工业振兴”指挥部。8月10日，工业振兴指挥部与重点企业负责人在水冶召开座谈会，及时了解企业困难。我想，这些都是政府企业联系机制的雏形。今后，我县应该建立政府企业联系长效机制，把政府与企业的联系活动制度化、长期化，以此推动“工业振兴”工程。近年，我乡牢固树立“项目在哪里，班子成员的办工桌就在那里”的服务理念，长期实施班子成员联系企业制度，班子成员每月到联系企业查看项目建设进度，解决项目建设难题，取得显著成效。
下一步，瓦店乡将充分发挥交通区位优势，进一步加大招商引资力度，加快招商引资进度，推动工业经济又好又快发展。在县委、县政府的坚强领导下，我们有决心、有信心圆满完成招商引资任务，为安阳县“工业振兴”工程作出瓦店应有的贡献！谢谢大家！
第三篇：柳林镇招商引资暨民营经济工作
柳林镇招商引资暨民营经济工作情况 柳林镇党委政府根据上级会议精神，结合我镇实际，制订了经济工作的基本原则，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“冠县精神”，继续把握“抢抓机遇上项目、科学务实谋跨越”的工作基调，重点突破，全面提升，努力招一批大项目、好项目。推动经济又好又快发展。主要预期目标是：国内生产总值确保增长15%，地方一般预算收入确保增长20%，全社会固定资产投资增长30%以上，为实现上述经济目标，我们重点作了以下工作：
按照确保一个目标，突出两个重点，强化三项工作的工作思路，坚持走出去与引进来，不断扩大我镇引进外资的规模，优化投资环境，完善招商网络。
新上项目：
1、投资9000万元的冠县载乾交通设施有限公司，目前7000平米车间已基本完成，道路已硬化，正在筹建办公楼，一期工程的主体设备已定购，年底附助设备可安装完毕，明年上半年可投产。
2、山东润和纺织有限公司二期扩建十万纱锭项目，总投资1.5亿元，目前正在清理厂地，垒院墙，办理相关手续，年底23000平方米的车间主体可完成。
3、冠县泰峰纺织有限公司一万纱锭新上项目，已全部投产，目前运行良好，该项目总投资1500万元。
4、冠县嘉盛动物营养有限公司总投资1500万元，目前车间主体已完成，正在安装设备，预计年底可投产。
5、投资500万元的冠县元中食品有限公司，现在已投入生产。
6、山东卓力棉纺织有限公司一万纱锭项目，目前车间已完成，厂区内主干道路已全部修整完毕，正在购置设备，预计年底可投产达效。
7、大桑树村新上的飞翔轴承厂总投资400万元，目前部分已投产。
8、青岛美登发工艺品有限公司投资2000万元兴建的假发制造厂，目前正在建设，预计春节前后可投产。
扩建项目：
1、冠县龙腾机械有限公司二期建设正在进行，总投资1000万元。目前2000平方米的车间已完成，正在购置设备，预计年底可投产。
2、冠县齐鲁轴承有限公司投资500万元，新上年产3000万吨消失模铸造生产线一条，目前已投入生产。
3、冠县冠峰纺织有限公司新上5000纱锭项目，投资500万元，目前正在安装设备。
4、冠县成林纺织有限公司新上5000纱锭，目前已投入生产。
5、冠县天宇纺织有限公司扩建10000纱锭项目，目前车间已基本完成，预计明年上半年可投产。
洽谈项目：
1、与深圳广达物流公司洽谈的投资2亿元的物流项目，现在正在做可研报告，办理相关手续。
2、与济南云峰包装有限公司洽谈的食品包装盒加工项目。
3、与诸暨客商洽谈的投资5000万元的轴承钢加工项目。截止到目前，招商引资到位资金8000多万元，固定资产投入2.5亿元。
第四篇：民营经济座谈会发言
民营经济座谈会发言
优化发展环境；
随着国家对大力发展民营经济，在不断制定出更多优惠政策的同时，市场环境也在不断的挑战着民营企业家底线。万众创业大众创新也是国家应对目前大环境制定的全新战略思维，我认为当地政府需要做的就是如何服务于民营经济，解决民营经济在发展中遇到的实际困难，对招商工作做到“引得来，留得住”政府也应该树立诚信乐亭、和谐乐亭的理念，首先看看已经落户乐亭的企业都处于什么状态，为乐亭做了那些实际贡献，或者是打着较大型企业的幌子，圈地占地造成资源浪费，那个企业正处于举步维艰，如何帮他们摆脱困境，政府更应该把已经招进来的现有的企业全力帮扶，使企业走出困境做强、做大！应该不亚于招商的力量，这也是振兴乐亭经济发展的力量，更是我县对外招商的口碑力量！所以我觉得政府对民营企业扶持不足，关注不够，政府对企业应该是爱严相间，对违规经营的企业应给与纠正和指导，对违法、欺诈之行为应严厉查处，最大限度的保护我县民营经济的合法正常经营不受侵害，更要做好外来企业立案、接案、接警之速度，真正把和谐乐亭、诚信乐亭落到实处。政府对企业在日常经营过程中遇到的天灾人祸或者人力无法抗拒的事故时，应理解并帮助其共度难关，善意的查明原因，绝不做落井下石怕担责任之事！可成立临时的工作小组去看看企业现在最需要的是什么，绝不派N个部门去给企业的的伤口上撒盐，因为这个时候应该考虑一下企业是不是能够尽快的恢复正常生产和经营，关心一下老板和员工他们现在的处境，他们现在最需要的是什么！每一个企业对社会都是有贡献的，纳税、就业对推动本县的经济发展有着一定的作用！发展环境是水，企业是鱼，鱼水情深是因为水养了鱼，要想让企业回报社会，就得放水养鱼，企业才可以更好的活跃在市场经济的大潮中为本县经济做更大的贡献
就得给企业更多地关心、关注、关爱。
第五篇：工业经济工作大会表态发言
科学谋划 奋勇赶超
加速实现我镇工业经济的强势崛起
中共夏铎铺镇委员会
夏铎铺镇人民政府
2009年，我镇将抢抓大河西先导区中心镇建设机遇，充分把握当前发展形势，坚持“兴工强镇”战略方针，科学谋划，全力推进，确保全年完成工商税收过亿元、工业产值31亿元，加速实现我镇工业经济的强势崛起，为我县实现“抢擂先导区、决胜大河西，崛起中西部，挺进五十强”宏伟目标构建全新平台。
以不变应万变。沉着应对金融危机带来的各种不良影响，紧扣发展主旋律，坚定不移实施以工业促发展的总方针，矢志不渝抓工业，积极引导并扶持企业做大、项目做优、园区做强，实现镇域经济的新一轮扩张。
2009年，我镇将坚持实施园区兴工、投入兴工、品牌兴工、服务兴工等战略。一是以金洲南线南拓为契机，计划投入3000万元，新增园区用地面积3000亩，有效拓展园区发展空间；新建3-5栋标准化厂房，完善水、电、路、通讯等配套设施，夯实园区基础，提高园区承载能力，把机械制造园打造成长珠潭地区投资创业的洼地。二是集中资源要素培育园区主导产业，加大扶持力度，推进企业技扩改，引导企业实行品牌带动的发展战略，力争全年实现工业投入4.9亿元，打造镇域经济发展的核心增长极。三是深化“三抓两促”服务工
业活动，为企业发展营造一个“温室”。优化资源配置，引导服务力量向龙头企业、重点项目倾斜。
行万变以制变。准确把握金融危机实质，深入研究国家相关方针政策，以“一对一”、“点对点”的方式解决发展过程中的难题，实现危机中的崛起。
实施见“招”拆“招”战略。2009年，我镇将根据当前沿海企业向内陆转移、城市工业向郊区转移的趋势，转变招商引资模式，多方位招商，确保全年引进10个以上，力争15个投资规模过2000万元的工业项目，为工业经济发展存储力量，增强后劲。具体做法包括三个方面：一是调整招商方向，坚持三个面向。面向长株潭城市群、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业。二是改变招商策略，突出项目招商。在把握国家扩大内需机遇的基础上根据园区特色，紧盯优势产业项目，积极策划包装项目，引进一批支柱型、效益型项目，延伸产业链条，壮大产业经济，增强整个产业的市场竞争力和抗风险能力。目前正加紧跟进、意向明显的京龙机械、赛特汽车、楚沩机械、瑞昕机械等项目，力争尽快正式落户。三是加强招商引资力度。在突出园区管委会工业招商主力军的基础上，组成专业招商小分队，集中精力招商工作；同时结合开展有针对性的招商推介活动，加强对意向企业的跟踪联系，扩展招商领域。
实施“里”应“外”合战略。对内强化管理，提高行政效能；对外加强协调，借他人之力实现突破。一是健全领导干部联系项目制度，切实落实一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底的责任机制，全
力构建服务项目长效机制；加强政务服务建设，全程代办项目建设各项手续，主动延伸服务触角，对重点企业和项目实行挂牌保护；完善企业联席会议制度，全程参与企业的发展与壮大。二是聚力突破瓶颈制约。围绕资金、土地等重点难点，我镇一方面将优化交流平台促进银企对接，同时引导企业规范管理，增强对接实效；另一方面将拓宽争资视野，抢抓刺激内需的政策机遇，多争资金、多拿项目；通过政策性资金的强力引导，带动民资、银资和外资投入。
危机藏有发展转机，低谷蕴有崛起良机。抢占先机，伺机而动，作为金玉组团的重要组成部分，担负着率先崛起的责任，我镇将以超常的作风，昂扬的锐气，朝着“抢擂先导区、决胜大河西，崛起中西部，挺进五十强”的宏伟目标奋勇前进，为推进我县新型工业化进程做出更大的贡献。
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