第一篇:石化公司经理事迹材料
石化公司经理事迹材料
在天山北麓、准噶尔盆地南缘、乌奎高速公路的终点,欧亚大陆桥干线上,有一个素有“戈壁明珠”之称的石化小城—独山子。
二十多年前,一个东北小伙子为了支援边疆建设,从抚顺石油学院来了独山子,将美好的青春年华献给了这片土地;二十多年后,这个意气风发的东北汉子,凭借自身的实力成为了西北大型石化企业独山子石化公司的当家人,让独山子这块土地更为辉光四溢。
他,就是开发建设新疆奖章获得者、新疆独山子石化公司党委书记、总经理徐福贵,一个心系炼化、情洒新疆的年轻企业家。
务实进取今年46岁的徐福贵,以务实、实干著称。在他的履历表上,准确地记录着他从一个普通的操作工到车间的班长、技术员、副主任、主任、书记的进步轨迹,由于他工作成绩突出,1990年被评为,’/十年代优秀大学生”荣誉称号,并先后被任命为独山子炼油厂厂长助理、厂长,独山子石化总厂副厂长、常务副厂长,而今成为独山子石化公司的掌舵人。
子却显得如此素雅。整体环境的平稳,极大地缓冲了改革带给职工的思想冲击,人们在一种平缓情绪中接受了自己的新角色,许多人似乎没有感觉到改革所带来的阵痛。独山子在改革中所采取的周密筹划、精心准备、高效运作办法,得到了自治区、中石油领导及同行的认可。挑战高峰管理是企业决策者的一种态度,而国际接轨,国内领先是徐福贵对企业的态度。面对越来越强的国际、国内竞争,他要求独山子石化公司,管理向国际标准看齐。在这个思想指导下,独山子石化公司在国内石油石化行业中,率先建立并有效运行了is02000国际质量保证体系、iso 14001国际环保体系和ohsms健康、安全和环保管理体系,真正实现了管理与国际的接轨,拿到了一张张参与国际竞争的’‘绿卡,0在石化企业,各项生产技术指标直接体现着企业的生产管理水平。多年来,独山子石化公司柴(油)汽(油)比例、轻油收率、综合商品率、炼油加工损失率、单位加工费等重要技术经济指标,一直在国内同行业中位于先进行列。为此,独山子石化公司炼油厂被中国石油股份有限公司定为“中国石油形象炼油厂”。
企业管理无止境,徐福贵抓管理,也敢于向高峰挑战。在他的领导下,独山子石化公司化工装置实现了四年一修,炼油装置具备了分系统轮换检修的条件。变分散管理为集中管理,加快了机构整合,主要生产装置全部实行了大系统操作,联合集中控制。炼油板块对一系列生产装置进行了相应的技术改造,炼油600万吨逐步配套,加工多种原油和生产独特产品的能力逐步增长。化工板块应用了冷凝液、铬系催化剂等高新技术,增加了75个品牌,产能提高570l0 0谋求发展衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴是徐福贵积极为企业谋求更大发展的心境。
如今的企业没有优势,便没有发展潜力可言。相对于内地企业,独山子石化的产品要想销往内地,遥远的运距会大大削减产品的竞争力。找到优势,才能找到企业的长远发展的方向。优势在哪里,徐福贵采取逆向思维法为自己企业把脉。这种地理劣势,不正是立足新疆、面向中亚市场的地理优势吗,企业可以积极加工中亚原油,以独、特、精产品“走西口‘’,开拓培育中亚市场,减少产品东调,缓解市场压力。如此一来“两头在外,面向中亚”的长远发展战略浮出了水面。为配合长远发展规划的实施,徐福贵还会同公司领导班子其他同志,一起制定了公司较为具体的六大发展战略,即低成本战略、差别化战略、持续发展战略、走西口战略、科技创新战略、人才战略,为公司发展注入了更大的活力。
发展要一步步地进行,实力要一点点地增强。为继续增强企业的实力,徐福贵带领企业积极筹措资金建设石油化工的深度、精度工程项目。作为2002年中国石油化工板块重点工程建设项目的独山子22万口电年乙烯改扩建工程,于去年顺利完成,并一次投料试车成功,使独山子石化公司在化工产品产量及数量上都有大的飞跃。针对炼油产品质量提高的石蜡加氢项目也于去年顺利建成投产。今年,可以为公司炼油工艺带来第二次革命的工程项目60万吨年馏分油加氢裂化项目已破土动工。
不忘社会责任徐福贵常说:“我们搞企业的,效益虽然是第一位的,但绝对不能忘记了企业应负的社会责任。”减员增效曾经在企业管理中风行一时,但徐福贵却坚持用发展来解决冗员问题,因为他顾及的是社会的稳定。独山子是个相对独立的行政区,以石化工业为主,其他产业相对薄弱,没有大城市作为依托,社会就业的渠道少。
第二篇:石化公司经理民主生活会个人剖析材料
石化分公司经理民主生活会个人剖析材料
作为中石化某某建筑公司的四川分公司经理,目前我主要负责区域建筑项目市场的开发管理等事项。近段时间以来,按照上级的要求,我积极学习了**同志建党**周年讲话、**全会精神、**同志的先进事迹、《关于进一步加强领导干部思想作风建设的实施意见》、“为民服务创先争优”文件等内容,进一步认识到新时期做好群众工作的重要意义,提高了责任观念、纪律观念、群众观念和奉献观念,增强了“创先争优永攀高峰”的意识,牢固树立了拼搏奋进、争创一流是思想,坚定了“实现率先发展”的信心,可以说受益匪浅。同时,对照上级的各项要求,结合个人岗位职责和日常工作情况,进行了深刻的反思,现将有关情况做如下汇报。
一存在的问题
1创新意识不强,思想不够解放。
工作中能够紧紧围绕党政领导班子的决策认真履行职责,扎扎实实开展工作,但是埋头实务的时候多,思考的时候少;执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多,创新的点子少;倾听基层意见的时候多,采纳合理化建议的时候少。在建筑项目市场开发管理管理方面,思路不够开阔,往往局限于常规;缺乏有特色的整体规划市场思路,对市场管理不够精细,对市场未进行细分,未形成特点与亮点;对建筑队伍建设、业务建设等方面提出的建议较少,在为上级建言献策方面做的不到到位。总体来看,过分专注于完成任务,把精力过分集中在具体工作,缺乏创新意识和创新举措,思想上存在固守传统管理模式的倾向,离“思想再解放、观念再转变、潜力再认识”的要求还有一段差距。
2群众路线贯彻不到位,服务意识有待加强。
能够牢牢把握廉洁从政的大方向,在主管建筑市场项目工作中能够做到恪尽职守,勤俭节约,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是在工作作风和服务群众方面都存在一定问题:一是满足于干好项目市场开发与管理等份内的任务,对自己分管的工作关注的多,对其他工作的关心、关注比较少;二是对分管的部门人员管理较为严格,尤其对本职业务工作要求严格,但是对其思想教育不够到位,服务一线职工方面做的欠位。个别干部职工提出合理要求,未能仔细研究,酌情予以照顾。三是工作不够细致,超前性的调查研究较少。个别职工对个人生活有这样那样的要求,对工作存在这样那样的意见,但是没有及时公开地表白,由于个人未注重调查研究,往往听到个别同志的汇报后才知道,然后再研究处理意见。这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查,提前采取措施解决。今后亦将带头深入群众,随时掌握群众思想动态,尽量将服务关口迁移。
3管理不够精细,潜力有待于进一步挖掘。
在对分管部门管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求从业同志认真完成任务。二是侧重于制度管理,通过建立健全各个部门等制度进行日常管理。三是侧重于考核管理,结合预定目标与制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。对重要岗位干部管理严格,教育到位;但对一线职工管理存在疏漏,思想引导不到到位,关心不够。对业务管理不够精细,个别环节没有照顾到。今后将重点提高精细化管理水平。
“打造世界一流、实现率先发展”,对国内建筑市场运作提出了更高的要求,我将正视不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作能力,具体要做到以下几点:
一、加强学习,进一步 提高创新能力。
首先要加强政治理论的学习,认真研读党的基本理论,深入理解科学发展观和做好群众工作的重要意义,不断增强创新观念。要认真学习集团公司的文件精神,全面把握“以人为本、执政为民”的深刻内涵,结合岗位工作的实际,创新管理方式方法,提高创新能力。其次,要树立积极向干部职工虚心学习的观念,充分发扬民主,认真听取基层干部职工的意见,积极采纳合理化建议,发挥每个人员的聪明才智,群策群力进行管理创新,进一步增强自身的工作能力。此外,充分利用报刊、杂志、互联网等媒体以及参观考察机会,认真学习兄弟单位在建筑市场开发管理方面的先进经验,借鉴成功的做法,并因地制宜创新管理模式,切实提高管理与服务水平。
二、深入群众,进一步改进工作作风。
注重深入职工群体调查研究,经常性地深入施工与服务现场,发现问题,及时协调处理;要经常召开基层人员调研分析会,了解一线职工思想动态,加强思想教育;要带头服务好职工的工作生活,及时帮助克服工作中的困难;要坚持以人为本的管理理念,经常性地与一线职工交流,及时了解职工的生活工作需要,帮助解决实际难题;要带领分管科室同志经常性地开展隐患查找活动,做到未雨绸缪,以精心细致作风提高服务质量。要广泛收集客户、干部职工队
伍等方面的信息,及时向领导反映基层情况,充分发挥主观能动性,在职权范围内积极采取措施,打造和谐稳定的建筑企业。工作中坚持职工至上的原则,与上级领导和职工群众相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,遇事多沟通,多交流,维护团队战斗力和活力,当好“上为领导分忧、下为基层服务”的角色。
三、精细管理,力争创
造一流成绩。
一要对分管的干部职工队伍实行精细管理,提高服务水平,一方面要抓好一线职工的管理与教育,特别强调落实一线操作人员的岗位责任,确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查,经常地开展检查评比活动,将广大干部职工满意不满意作为评价服务质量和工作质量的唯一标准,不断提升项目市场队伍素质与形象。二要强化成本精细管理,针对基建、业务招待、采购等方面严格控制成本,完全办事流程,把好预算关、财务关、审批关,服务节约型企业建设发展。三要强化基建工程安全管理与质量监督,坚持“安全第一、质量优先”的原则,带领单位执行相关政策和行业标准,确保安全生产形势持续平稳发展。四要在建材、采购、市场开发中积极引进绿色采购新理念,探索绿色采购新模式,积极推进低碳企业建设。
以上对照检查分析了自己存在的主要问题,需要在今后的实际工作中进一步改进,请各位领导批评监督。
第三篇:石化公司先进共产党员代表事迹
当前,一场以学习实践“xxxx”为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动正在全党范围内广泛深入地开展,在这期间涌现出一大批新时期优秀党员的代表,他们活跃在祖国建设的各条战线上,其中有企业改革的先锋,有带领群众致富的能手,有鞠躬尽瘁、死而后已的人民公仆,还有战斗在抗击“禽流感”一线的白衣战士……,他们兢兢业业、勤勤恳恳用自己的实践印证了共产党员的先进性,兑现了共产党人的誓言。还有更多生活、工作在我们身边的优秀共产党员,他们在工作中敢于创新、甘于奉献,以实际行动积极践行“xxxx”,正是这些千千万万普通的共产党员使人民群众看到了我们党的先进性。*****同志就是我们*****公司先进党员的代表。
一、认真学习“xxxx”重要思想,坚定共产主义理想信念
马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和xx同志“xxxx”的重要思想,是党在各个历史时期的行动指南。时代在前进,党的理论也在不断地发展,尤其是当前我国正处于建设有中国特色社会主义新的历史时期,作为一名基层企业的负责人****同志尽管一直从事企业的业务工作,但不管工作多么繁忙他从没有间断过对党的政策、理论的学习,没有放松对自己世界观、人生观的改造。
*****同志不仅坚持学习党的理论知识,他还非常重视学以致用,坚持理论联系实际,提高用理论知识解决当前社会纷繁芜杂的政治、经济问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,牢记入党誓词,坚持正确的人生观、世界观,努力为企业为社会主义建设贡献自己的一切。正是这种与时俱进的学习态度,使*****同志具备了一个先进共产党员应有的理论素质,为他在工作中积极践行“xxxx”打下了良好的理论基础。
二、敢于创新,甘于奉献,开创****公司工作新局面
*****同志是XX年8月份调入2191.cn公司的,当时国内油品市场正处于持续低靡的状态,每吨成品油价格一路下跌幅度近1000元,油品的销售价格与进货价格出现了多年未有的倒挂现象,给当时油库的经营工作造成了极大的困难,造成了巨额的亏损。加之******公司当时还处于联营阶段,产权关系没有完全理顺,公司内部管理非常混乱,由于进油不谨慎公司又承担了600多万元的资金损失。当时公司财务账面上仅有20多万元的资金却拥有高达7000多万元的贷款及外欠款,曾经红火一时的******公司眼看就到了山穷水尽、资不抵债的地步。
面对当时严峻的经营状况,********同志上任伊始,没有讲条件卸担子,而是深入市场搞调查,发动大家疏通关系,千方百计取得省公司主要领导的支持,以先卖油后付款的办法度过了最困难的阶段;并积极调整库存,努力降低库存价位,扩大销售量,尽可能回笼资金。从XX年9月份到12月末经过4个月的努力,在*******同志的努力下初步理顺了*******公司的购销、资金、管理等各种关系,加强了公司内部制度建设,提高了管理水平,增强了全体员工扭亏的信心,取得了阶段性的成果,有效地遏住了亏损的势头,使******公司走上了良性发展的道路。XX年,*******公司在******同志的带领下紧紧围绕“扭亏增盈”的总目标,坚持形象创新,管理创新,效益创新,振奋精神,知难而进,扎实工作,在市场环境复杂多变的情况下,生产经营取得了很好的效益和成绩,不仅一举扭转了公司亏损的局面而且当年盈利700多万元,为******公司进一步发展奠定了坚实的物质基础。
由于******同志长期顶着巨大的压力,没有星期天不分节假日长期奔波在外,患上了严重的高血压和腰肌劳损,但是他没有因为病痛请过一次假,推迟过一次会议。可以说没有*******同志这种坚韧不拔、敢于创新、甘于奉献的忘我工作精神就没有*****公司今天良好的经营局面,他的这种工作精神就是共产党员先进性的最好体现。
三、牢记党的宗旨,切实代表职工利益,做广大职工的贴心人
“xxxx”的一个重要思想就是代表最广大人民的根本利益,在基层企业,怎样才算是代表人民的根本利益,怎样才能体现人民的根本利益,****同志认为人民群众的根本利益就是指广大职工的根本利益,要代表广大职工的根本利益,就必须让广大职工的切身利益得到保证,只有这样广大职工才能充分发挥出积极性和创造性,企业才会获得取之不尽、用之不竭的力量源泉。
*******同志在加强公司内部管理和财务核算的同时,严格遵守《劳动法》,对于职工应得的福利待遇、合理的要求,只要是反映到他那里,他都尽可能满足,职工得到了实惠,积极性提高了,劳动效率自然也上去了。日常这样的例子很多,显得很琐碎,但是******同志就是用自己的一言一行实践着“xxxx”的重要思想,始终保持着党同人民群众的血肉联系,让广大群众切身体会到党的先进性。
四、生活、工作严要求,永葆艰苦奋斗的革命本色
艰苦奋斗是我们党的优良传统,是我国革命和建设取得胜利的重要保证,******同志积极响应党的号召,生活上一直很简朴,除了工作特殊需要外,坚持与职工同吃、同住,不参加、参与任何形式的宴会、聚餐,不收受任何人的礼品、礼物。*****同志不仅在生活上艰苦朴素,而且把党的优良作风体现在了工作上,他经常在会上讲,公司要发展,不外乎两个途径,一个是开源,一个是节流,开源固然重要,节流更不可忽视。在*****同志的带动下******公司加强了各种费用开支的管理,特别是把通讯费、车辆维修费、差旅费、业务招待费的“四项费用”的管理作为一项硬指标落实到各部门各环节中去,取得了良好的效果,在不影响各种工作正常进行的情况下,既节约了费用开支,又增加了公司的效益。*******同志艰苦奋斗的工作作风和生活态度,不仅使自己一尘不染,一身正气,而且还以一个共产党员的高风亮节和人格力量影响和带动了广大职工,把企业的精神文明建设推向了一个新的高潮。
总之,********同志的这些事迹真正体现了江总书记“xxxx”的要求,符合新时期企业共产党员先进性的要求,是我公司优秀党员的代表。为此,在当前开展的保持共产党员先进性教育活动中,公司党支部要求全体党员要向********同志学习,以“xxxx”和党的xx大精神为指导,增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,在工作中充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用,为全面提升*******公司的整体实力和市场竞争力,提供坚强的组织保证。
第四篇:建筑公司经营经理事迹
建筑公司经营经理事迹
﹡同志于XX年9月被聘任为﹡﹡公司副经理,主管经营工作。任职以来,他认真学习邓小平理论,努力实践xx同志“xxxx”重要思想,拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务,热爱本职工作,大胆进行改革,带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏,勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献,取得了可喜的成绩,得到了上级的好评。
一、狠抓经营管理,提高经营质量
上任伊始,﹡﹡﹡同志首先想到是如何加强经营管理,充分调动经营工作人员的积极性,加强经营工作人员的责任性。为此,他做了大量的调查了解工作,广泛征求意见,掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端,即业务联系介绍信管理混乱,工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要,他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具,严加管理,造册登记,并协助联系人到建设方了解其意向,杜绝了介绍信重复现象,同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换,保证市场竞争力;二是对经营预算实行承包责任管理,并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容,不断完善,制订了经营管理责任追究及奖励办法,极大地调动了经营人员的积极性,强化了责任性。全年参加投标20项,没有一个项目因工作失误而废标。
二、开拓经营,抢占市场
在开展经营活动中,﹡﹡﹡同志大胆解放思想,开拓进取,实施自营为主,联营、中介为辅的经营策略,为抢占市场,扩大版图做出了不懈的努力。一是建立信息网,及时掌握经营信息,使承揽任务有明确目标。二是发动职工全员经营,并积极主动协助联系人做好项目跟踪工作,为中标打好基础。三是根据﹡﹡经济不发达,基建任务少的特点,跳出﹡﹡小圈子,把目标放在全国各地,在经济发达地区占领了部份市场。一年来,他带领经营人员及项目经理,跟踪项目38个,总造价达亿,辐射省内各市、州和新疆、青海、福建、厦门、四川、贵州、山东、北京等省(市、区)。参加投标20项,中标13项,中标率达65%,中标工程总造价13000万元,占﹡﹡公司计划10000万元的130%,超额完成了全年的经营指标。
三、任劳任怨,乐于奉献
刻苦钻研业务,工作任劳任怨,无私奉献,是﹡﹡﹡同志一大特点。﹡﹡﹡同志任现职之前是一位素质较高的项目经理,每年都有工程任务在手,经济收入是可想而知的。聘任为﹡﹡公司经营经理后,由于﹡﹡公司人员多,底子薄,包袱重,起点低,又加之处于经济不发达地区,连工资都不能按时发放,更谈不上奖金、福利,就他个人经济利益来说,一个在天上,一个在地下。但是,他不计较个人得失,他想到的是﹡﹡公司1728名职工,想到的是怎样多承揽施工任务使单位效益提高,让职工过上小康生活。为些,他拼命工作,走南上北,东奔西忙,只要有业务,不管气候,环境多恶劣,路途有多远,他都亲自去联系。他患有严重的胃病,这是从事经营工作者一大忌,但他一边吃药一边工作,扭转了许多尴尬的局面,赢得了建设方的信任。为了承揽施工任务,他不分白天晚上,节假日基本不体,充分利用晚上和节假日等有利时机,联络感情,建立业务往来,取得了明显的效果。职工都说,﹡﹡﹡同志为了大家,忘了小家。
由于﹡﹡﹡同志的勤奋工作,﹡﹡公司取得了自成立以来最好的经营业绩,为﹡﹡公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。
第五篇:石化公司先进共产党员代表事迹
当前,一场以学习实践“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动正在全党范围内广泛深入地开展,在这期间涌现出一大批新时期优秀党员的代表,他们活跃在祖国建设的各条战线上,其中有企业改革的先锋,有带领群众致富的能手,有鞠躬尽瘁、死而后已的人民公仆,还有战斗在抗击“禽流感”一线的白衣战士……,他们兢兢业业、勤勤恳恳用自己的实践印证了共产党员的先进性,兑现了共产党人的誓言。还有更多生活、工作在我们身边的优秀共产党员,他们在工作中敢于创新、甘于奉献,以实际行动积极践行“三个代表”,正是这些千千万万普通的共产党员使人民群众看到了我们党的先进性。xxxxx同志就是我们xxxxx公司先进党员的代表。
一、认真学习“三个代表”重要思想,坚定共产主义理想信念
马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,是党在各个历史时期的行动指南。时代在前进,党的理论也在不断地发展,尤其是当前我国正处于建设有中国特色社会主义新的历史时期,作为一名基层企业的负责人xxxx同志尽管一直从事企业的业务工作,但不管工作多么繁忙他从没有间断过对党的政策、理论的学习,没有放松对自己世界观、人生观的改造。
xxxxx同志不仅坚持学习党的理论知识,他还非常重视学以致用,坚持理论联系实际,提高用理论知识解决当前社会纷繁芜杂的政治、经济问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,牢记入党誓词,坚持正确的人生观、世界观,努力为企业为社会主义建设贡献自己的一切。正是这种与时俱进的学习态度,使xxxxx同志具备了一个先进共产党员应有的理论素质,为他在工作中积极践行“三个代表”打下了良好的理论基础。
二、敢于创新,甘于奉献,开创xxxx公司工作新局面
xxxxx同志是2001年8月份调入2191.cn公司的,当时国内油品市场正处于持续低靡的状态,每吨成品油价格一路下跌幅度近1000元,油品的销售价格与进货价格出现了多年未有的倒挂现象,给当时油库的经营工作造成了极大的困难,造成了巨额的亏损。加之xxxxxx公司当时还处于联营阶段,产权关系没有完全理顺,公司内部管理非常混乱,由于进油不谨慎公司又承担了600多万元的资金损失。当时公司财务账面上仅有20多万元的资金却拥有高达7000多万元的贷款及外欠款,曾经红火一时的xxxxxx公司眼看就到了山穷水尽、资不抵债的地步。
面对当时严峻的经营状况,xxxxxxxx同志上任伊始,没有讲条件卸担子,而是深入市场搞调查,发动大家疏通关系,千方百计取得省公司主要领导的支持,以先卖油后付款的办法度过了最困难的阶段;并积极调整库存,努力降低库存价位,扩大销售量,尽可能回笼资金。从~年9月份到12月末经过4个月的努力,在xxxxxxx同志的努力下初步理顺了xxxxxxx公司的购销、资金、管理等各种关系,加强了公司内部制度建设,提高了管理水平,增强了全体员工扭亏的信心,取得了阶段性的成果,有效地遏住了亏损的势头,使xxxxxx公司走上了良性发展的道路。~年,xxxxxxx公司在xxxxxx同志的带领下紧紧围绕“扭亏增盈”的总目标,坚持形象创新,管理创新,效益创新,振奋精神,知难而进,扎实工作,在市场环境复杂多变的情况下,生产经营取得了很好的效益和成绩,不仅一举扭转了公司亏损的局面而且当年盈利700多万元,为xxxxxx公司进一步发展奠定了坚实的物质基础。
由于xxxxxx同志长期顶着巨大的压力,没有星期天不分节假日长期奔波在外,患上了严重的高血压和腰肌劳损,但是他没有因为病痛请过一次假,推迟过一次会议。可以说没有xxxxxxx同志这种坚韧不拔、敢于创新、甘于奉献的忘我工作精神就没有xxxxx公司今天良好的经营局面,他的这种工作精神就是共产党员先进性的最好体现。
三、牢记党的宗旨,切实代表职工利益,做广大职工的贴心人
“三个代表”的一个重要思想就是代表最广大人民的根本利益,在基层企业,怎样才算是代表人民的根本利益,怎样才能体现人民的根本利益,xxxx同志认为人民群众的根本利益就是指广大职工的根本利益,要代表广大职工的根本利益,就必须让广大职工的切身利益得到保证,只有这样广大职工才能充分发挥出积极性和创造性,企业才会获得取之不尽、用之不竭的力量源泉。
xxxxxxx同志在加强公司内部管理和财务核算的同时,严格遵守《劳动法》,对于职工应得的福利待遇、合理的要求,只要是反映到他那里,他都尽可能满足,职工得到了实惠,积极性提高了,劳动效率自然也上去了。日常这样的例子很多,显得很琐碎,但是xxxxxx同志就是用自己的一言一行实践着“三个代表”的重要思想,始终保持着党同人民群众的血肉联系,让广大群众切身体会到党的先进性。
四、生活、工作严要求,永葆艰苦奋斗的革命本色
艰苦奋斗是我们党的优良传统,是我国革命和建设取得胜利的重要保证,xxxxxx同志积极响应党的号召,生活上一直很简朴,除了工作特殊需要外,坚持与职工同吃、同住,不参加、参与任何形式的宴会、聚餐,不收受任何人的礼品、礼物。xxxxx同志不仅在生活上艰苦朴素,而且把党的优良作风体现在了工作上,他经常在会上讲,公司要发展,不外乎两个途径,一个是开源,一个是节流,开源固然重要,节流更不可忽视。在xxxxx同志的带动下xxxxxx公司加强了各种费用开支的管理,特别是把通讯费、车辆维修费、差旅费、业务招待费的“四项费用”的管理作为一项硬指标落实到各部门各环节中去,取得了良好的效果,在不影响各种工作正常进行的情况下,既节约了费用开支,又增加了公司的效益。xxxxxxx同志艰苦奋斗的工作作风和生活态度,不仅使自己一尘不染,一身正气,而且还以一个共产党员的高风亮节和人格力量影响和带动了广大职工,把企业的精神文明建设推向了一个新的高潮。
总之,xxxxxxxx同志的这些事迹真正体现了江总书记“三个代表”的要求,符合新时期企业共产党员先进性的要求,是我公司优秀党员的代表。为此,在当前开展的保持共产党员先进性教育活动中,公司党支部要求全体党员要向xxxxxxxx同志学习,以“三个代表”和党的十六大精神为指导,增强先进性意识,明确先进性标准,实践先
进性要求,在工作中充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用,为全面提升xxxxxxx公司的整体实力和市场竞争力,提供坚强的组织保证。
二00五年九月二十二日