第一篇:动力公司先进班组申报材料(范文)
XXXX先进班组申报材料
XXXX综合维修班现有8人,担负着全区动力管线和设备的维护与保养工作。2014年综合维修班成立以来,在公司领导的正确领导下,班长XXX与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成公司领导交给的各项工作任务,为院所科研生产的顺利进行提供了有力保障。
一、完善班组制度,强化流程管理
今年年初,XXXX对班组进行了调整,整合原动力设备维修班、管工班、电话班等维修班组合为一个综合维修班。为了充分发挥班组作用,班组细化了相关维修和管理办法,采取多项举措确保院所科研生产的正常进行。一是建立了《定期巡视制度》,加强日常巡检与维护和保养力度。每月加强对动力线路和设备的巡查,对线路和设备进行全面、细致的检查,从螺丝的松动到各部位的润滑,全面保养;二是建立《设备定检制》,每月根据设备运行情况定时检修,保证了设备检修质量。三是建立《隐患排查治理制度》,做好及时排故障工作,发现异常及时排除,保证设备正常良性运转。面对设备种类繁多、技术复杂、分布区域广泛等困难,班组以“累并快乐”的工作格言自勉,顺利完成了的各项维修、抢修任务,在安全、优质、节约的前提下,保障了包括
35KV变电站、13处分变配电室,230台(套)设备,700 部电话,3处泵房和供水、供电管网在内的电器设备、线路正常运行。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩
维修班全体职工在以保障科研生产任务正常进行为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个设备安装和抢修任务。特别是在XXXXX动力线路及电话安装、XXXXXX新厂房动力线路改造、XXXXXXXXX房动力线路及实验设备循环水系统安装、XXXXXXX外围水电改造、XXXXXX动力线路及水管安装等突击抢修任务时,该班组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年6至7月,正是最为炎热的时节,XXXXXXXX厂房动力线路及实验设备循环水系统要进行安装,为了保证实验设备安装、调试按期进行,维修班的全体职工心往一处想,劲往一处使,顶着烈日,冒着酷暑,在高温下连续作战了二十余天,圆满地按节点完成了改造任务。为了保证区供电线路的正常运转,减少线损,节约成本,班组每季定期进行一次供电线路巡检。我区线路涉及到15公里,需要在区外的山林中穿行,夏季为减少茂盛的树枝叶给线路带来的隐患,班组员工们开山劈路,在山林里把影响线路的树枝全部清除,虽然蚊叮虫咬,身上被荆棘刮的大小伤口,可没有一个员工退缩,确保了我所科研生产生活的供电正常。在每次出现供电、供水故障时,为了保证科研生产任务和职工生活的正常进行,班组将抢修时间都安排在凌晨12点至6点之间,在与时间的比赛中,班组员工们在泥水中摸爬滚打,都只为能早一点再早一点供电、供水。
三、构建学习型班组,提高员工综合素质
“建学习型班组,做知识型员工”一直是维修班组成员的追求,职工培训也是班组开展的一项基础性工作,在整个班组形成了浓厚的学习氛围,班组也涌现出了几个行家能手。针对班组专业分散,为了提高班组的战斗力,班组开展了“传帮带”等活动。班组员工大部分年龄偏大,每个工种人员都不是充裕,班长通过观察,细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力,开展工作时,注重全体员工相互学习,闲睱时,进行工作技能交流,使得班组的整体技术水平迅速提高,班组现有8名员工,其中有高级技师1人,技师6人。
四、开展修旧利废,节约成本费用
今年,班组严格落实院所提出的“节能挖潜”管理举措,深入开展修旧利废、小改小革,节能降耗活动。为提高抢修速度,班组自制快速抢修管卡;根据工作需要,按照电缆型号不同,自制3套放线架,有效地提高了生产效率,节约了维修成本。
五、严格抓好安全生产,确保和谐稳定
严格要求班组职工按章作业,干标准活。讲任务、讲安全、讲培训是综合维修班会前必须进行的三大主题工作。今年,该班组在认真做好日常工作的同时,始终把安全作为重点工作来抓,有效的预防了事故的发生,确保实现安全生产。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会,学习安全生产有关知识、操作规程等,提高安全意识和安全生产技能,营造浓厚的安全生产氛围。全年通过特种职业鉴定的人员6人,取得电梯维护证2人。二是抓安全管理。设置了兼职安全员,健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程,做到了清晰规范,装框上墙;完善了安全生产记录和设备运行记录;班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患。三是抓好设备检修安全。每次检修前组织班组人员召开设备检修安全专题会议,提高大家对安全工作在重视。在设备检修过程中,检修任务分工明确,责任到人,严防安全事故发生。
第二篇:“先进班组”申报
“先进班组”争优申报材料
——基建房产部工程监理处
我工程监理处目前共有正式职工21人,聘用职工33人。2011年以来,监理处在基建部党组织的正确领导下,在行政领导的大力支持下,以邓小平理论为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,以安全生产为中心,以维护职工合法权益为职责,以班组民主管理为精品项目,以创建学习型班组为突破口,以为职工排忧解难办实事为落脚点,以创建高标准先进班组为目标,不断开拓建设先进班组活动的新思路,探索新方法,促进了先进班组建设的常抓常新。
一、顺应新形势,树立新概念,不断加大工程监理服务业务范围
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势,在院领导“二院一盘棋”的指导思想下,我工程监理处所承揽的工程监理服务也在逐年递增。仅2011年这一年,我处所监理工程项目共计52项,其中生活区改造项目有212#住宅楼、107#住宅楼等3项,约7万㎡;院内工程有93#研发楼、航天中心医院门急诊综合楼、礼堂改造项目等共计43项,约17万㎡;院外工程项目有航天四院428-1#工程、武警总医院经适房小区、五路居大学生公寓公建改造等6项,约31万㎡。
值得一提的是,工程监理处在立足二院内部工程项目的同时,勇于开拓社会市场,2001年成为基建部有史以来第一个面向市场、承揽社会工程项目的部门。经过这十多年的风雨历练,现在的工程监理处已与社会多家企事业单位建立了良好的合作关系。例如,武警总医院院方在武警医院门诊大楼工程与我处有过愉快的合作经历后,最近又将医院新建的武警总医院经适房小区工程的监理业务交给了我们,工程建筑面积180143㎡,两家单位已经达成互惠互信的良性关系。
二、克服困难,爱岗敬业,建设“争优”工程
在工程建设中,我们全面、严格地实行了工程监理制度,对工程的质量、投资、进度进行了总体控制并积极开展安全管理工作,取得了显著的效果。过去取得的成绩已不胜枚举,今年又新增三个项目获奖:93#研发楼工程获得北京市“结构长城杯”金奖,107#住宅楼项目获得北京市“结构长城杯”银奖,航天中心医院门急诊综合楼工程获得北京市“结构长城杯”金奖,并且正在申报“鲁班奖”评审。
这一个个荣誉的取得离不开监理工程师们的辛勤付出,尤其今年的工程监理任务十分繁重,我们克服了人员不足的困难,团结拼搏,完成了部长责任令。处领导们首先带头吃苦耐劳,主动承担起偏远项目的总监职务,每天都要驱车1-2个小时到涞水、涿州等地的工程项目进行监理工作。在处领导的带领下,全处上下鼓足干劲,以满腔的热情投入到工作中去,严格履行自身职责,确保工程质量。
我们监理的某工程项目曾发生这样一件事情:一天夜间21:30分左右,项目监理部土建监理工程师发现工程六段三层已经验收完毕的钢筋施工段有电焊闪烁,监理人员不顾冬天夜间的寒气,立即上楼查看,发现有工人用电焊切割暗柱箍筋及主筋,便立即进行制止并通知总包单位管理人员到场核实检查,发现有工人擅自将一根螺纹25主筋、多根柱箍筋切断。此行为违反《中华人民共和国建筑法》第七十四条“有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为„„”,是一起质量事故。鉴于此,监理要求6段暂停施工,总包单位对质量事故按照“四不放过”原则进行处理,并与设计单位联系处理的具体事宜,处理结果书面上报监理部。由于监理认真的工作态度和严格的质量把关,整个工程处于可控状态,业主单位也针对此事宜给与了监理工作充分的肯定,并且在事故处理会上提出表扬及给与奖励。
三、实施提高队伍素质的育人工程,建设“学习型班组” 日新月异的新形势,飞速发展的科技进步,现代化的管理需要拥
有高素质的职工队伍,监理工作更需要随着时代的发展与时俱进。2011年以来工程监理处以创建学习型班组为契机,组织我处员工参加各种专项业务培训,使全处上下形成浓浓的学习氛围。我们的共同目标是:与时俱进,务实创新,凡事争先,遇旗必夺,打造一支管理水平高,科技创新能力强,技术业务精的职工队伍。这一年中我处有2人考取了全国注册安全工程师资格,1人考取了二级建造师资格,青年职工也都踊跃的报考监理员、造价员等行业资格考试。目前我部门有?人被评定为高级工程师,有?人被评为工程师,其中7人具有执业资格证书12人项,16人具有相关岗位证书,4人担任项目总监。
目前监理处青年职工所占全处职工比例已超过50%,因此我处一直十分注重培养青年职工综合素质,优化其知识结构,把青年职工的岗位成才放在日常事务中的重要位置。监理处积极配合各相关处室开展培训工作,组织和推荐青工积极参加各类岗位技能培训,把青年职工的技能培训作为创建先进班组的重要工作内容。积极采取内培和外培并举,理论培训和技能培训相结合的方式,增强培训的针对性和实效性。同时,大力倡导“人人争当老师,人人谦作学生”理念,积极鼓励青年职工“轮流备课,人人授课,互相学习,共同提高”,实现教学互动的良性循环。
四、积极参与文体活动,团结向上,努力创建文明和谐班组 为进一步活跃浓厚的文化氛围,丰富职工业余文化生活,工程监理处鼓励全体员工积极参与工会组织的各式各样的文娱和体育活动。今年院工会组织的羽毛球比赛、棋牌比赛、运动会、文艺表演等活动都有我处人员的积极参与,而基建部内部的羽毛球协会、篮球协会的成员中也不乏我处职工的身影。通过这些活动的参与,职工之间增进了理解,融合了关系,增强了凝聚力和团队意识。在基建部这个大家庭里,工程监理处与其他兄弟处事和谐相处,共同为基建部的未来添砖加瓦。
总之,通过争创“先进班组”的活动,我们不但更好地把党的全心全意依靠职工办企业的方针和实行民主管理的基本要求落实到了实处,而且极大地激发了职工爱岗敬业、岗位奉献的热情,增强了工
程监理处的活力和凝聚力,为促进基建部未来发展做出了积极的贡献。这些成绩的取得,凝聚着全体监理处干部职工的心血和汗水。辉煌已属于过去,未来正在向我们召唤,我们相信有上级的正确领导,有广大干部职工的辛勤努力,我们今后的建设先进班组工作会做的更好,为创建企业为构建和谐社会发挥好更积极的作用。
第三篇:先进班组申报
磷铵车间丁班先进班组申请材料
生产丁班成立于09年7月,是一个学习力、可塑性十分强的“青工班组”。自成立以来我们班组以公司战略方针为指引,在车间领导班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了各项工作任务。主要工作如下:
一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。
在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,较好地完成了车间交办的各项安全工作;积极参加分厂组织的各项安全活动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序。经过以上措施的实施,我们今年做到了安全无事故。
二、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。
1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级日考核情况进行张榜公布。
2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行车间工艺规范的基
础上,不断提高操作技能。特别是磷酸工段全体员工心往一处想在确保产量的情况下以最大限度提高萃取率和洗涤率为目标,在节能降耗方面取得了不错的成果。年中车间生产工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了分析。取得的成绩获得了公司和车间的肯定。
3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好详细记录,以便及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照设备主任制定的标准实行包机到个人进行保养维护。
三、迅速清理,提高开车率。
设备清理是磷铵生产经常需要解决的问题,针对这一问题我们班在人员劳动力比较薄弱的情况下,每次都能圆满的完成车间分配的任务。我们的清理口号是“再坚硬的结垢也硬不过我们双手在握的钎子,再大的灰尘也挡不住我们发现问题的双眼。”我们的做法是一遇到停车各岗位人员积极主动处理本岗位的问题,不干完干好事情不休息不下班。
在近期的工作中,我们也暴露出一些问题,由于我们班是7月份新组建的班组,新学员比较多且对工艺生产指标不够熟悉等各方面原因导致七月份产量落后于其他班组。针对以上问题我们班全体员工积极主动的去探讨学习,在随后的几个月里无论是产品质量还是产量
都居于车间之前列。在今后的生产中我们会再接再厉尽最大努力做好本职工作为车间、为公司做出最大的贡献。
二00九年元月一号
第四篇:动力先进班组事迹总结
班组先进事迹
我们班组承担着滨州项目的施工现场临时供电以及全厂正式照明安装的工作。现有员工9人,其中党员2人。班组继承和发扬了铁军精神,锻炼和造就成了一支“勇挑重担、争创一流”的施工队伍,确保了滨州项目临时供电的安全运行和各项生产经营任务的完成。一年来,在大家的共同努力下,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,精细管理,以优良的班组作风赢得了项目部的一致好评。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法的完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在项目部及各兄弟单位面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年12月份,2#锅炉要进行汽包吊装,临时电源十分重要,中午吃完饭大家就进入施工现场分配任务,因为配电盘分散,所以每个配电盘都安排人员看守,以保证吊装汽包的卷扬机用电安全,原计划下午就能就位的汽包,出现了问题,寒冷的冬天,大家用顽强的毅力客服着恶劣的天气及各种困难,顺利的确保了汽包的就位,完成了本工程又一项重大节点工程。
二、团结凝聚力量,协作提高效率
今年11月份,随着集控楼土建施工的开始,我们集控楼照明安装的工作也随之开始,由于是敷设暗管,所以和土建施工存在着交叉作业并且要跟上土建的施工进度,有两次,隔日就要进行浇筑,大家共同努力,终于在晚上完成了任务,保证了第二天土建的顺利浇筑,确保了工期。
三、不怕吃苦、爱岗敬业
什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在我们班组组员的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,我们组员不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司的生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,努力提高生产质量,组员从来没有因个人原因影响过生产,最大程度的保障生产。
四、成本节约贡献大
班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”、“以旧换新”的原则,严格把好成本管理,而对于一些认为无法使用的,需要经过班长的认可方能遗弃,力求节约;工程一期结束时回收大量旧电缆,由于使用时间较长,大部分已经不能使用,组员在这些电缆中仔细检查挑出能用的,然后修补,重新使用,切实的做到了节约成本。
五、安全管理出成效
我们班组有着较好的安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司的领导下,认真学习各类安全文件和有关通报,认真吸取兄弟班组和其他单位的经验和教训,班组组员发挥各自的安全责任,确保施工现场的安全生产;其次,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强组员的安全责任心,将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
我们班组作为公司生产的辅助服务部门,虽然不是生产工作的中心,但很大
程度上影响与制约生产工作这个中心工作,所以,在以后的工作中,将继续虚心学习,坚持理论与实践相结合,熟练掌握专业知识技能,为公司的辉煌贡献一份微薄的力量。
第五篇:维修先进班组申报
维修组二班先进班组申报材料
维修车间 2013-4-25
维修二班先进班组申报材料
XXXXX有限公司维修组维修二班是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和谐的大家庭,在机修班长XX同志的带领下,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的好评。回首2012年深又感触,有值得我们欣慰的,也有我们做的不足的,好的方面我们保持并发扬下去,而不足的方面还需我们继续弥补和改进。我们的工作不仅仅是要面对公司或自己,更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。一年来,我们做为一名普通的维修人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项规程,虚心请教,相互团结,不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修人员的共识。
一、实行全面技术管理,强化设备日常维护,确保检修质量
我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度,对设备进行点检、巡检、保养,做好各项记录。我们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的管理方针,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标质量考核,增强了责任感,使得人尽其能,人尽其力。在维修工作上不等不靠,加大维修力度。另一方面,进行经验交流,提高维修水平,使每位维修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题,发现的安全隐患更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际运行情况,为维修保养提供了可靠的依据。
二、极少成多,节能降耗从一点一滴做起。
机修二班通过全员参与,相应公司“节能降耗”的号召,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。为了做好机减速机的保养工作,日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。在此过程中严格控制油品的加入量。废旧油品再次利用,加入到链条,齿轮上,节约油品消耗。平常用到的切割片,电焊条,胶水,旧螺栓等维修用易耗品,合理利用,统一管理。始终做到从小事做起。设备维修中拆除的废旧配件,能够使用到其它设备的再次维修,妥善保管,以备再用。彻底不能利用的设备配件,及时缴库处理。
三、求真务实,全面完成计划检修工作
生产的连续,每台设备的检修与保养,离不开维修班组的每一位人员。在炎热的夏天及环境条件差的场所下检修设备,在酷冷的冬天,凛冽的寒风下改造管路,我们为的就是能够使生产连续进行,在默默无闻中保障着每台设备的正常运行。有很多的任务是突发性的,在遇到这样的情况,通过大家的共同努力,再大的故障,都会在最短的时间内最快的解决,因为我们都坚定一个信念“时间就是效益”。大家不怕苦,不怕脏,不怕累,遇到问题能够一起研讨,为生产打好扎实的基础,做出各方面的保障,强化维修人员工作意识,加强巡检力度,能将很多事故消灭在萌芽状态。
通过全体维修人员的辛勤努力,我们圆满的完成了2012年各项检修工作,在这期间各位维修人员都能有条不紊、井然有序的将各项工作落到实处,同时达到“抛小家、顾大家” 的思想境界,这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。
四、发挥技术创新,完善技术革新
现代企业的持续发展不推陈纳新及技术革新最终将会被竞争纷繁的市场所淘汰,为此班组结合车间的实际情况不断探索研究,提出可行的技术方案,实施了诸多技术改造工作,为公司、车间节约了大量资金。只要我们立足实际、积极主动、不断探索、博取广纳,就一定会使车间的生产在不断创新过程中持续良好发展。
五、注重安全学习,做事有责任感
班组每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络。在设备检修作业及日常运行中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组成员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对生产中的不良倾向,敢抓、敢管、不冒险,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任。
在工作中,每个班组成员都是在实干中进步着,加强提高自觉意识、团结进取,这一点主要体现在,遇到问题先考虑该如何干,而不是想着该谁来干,本着这样的思想,我们班组有问题及时解决,有故障及时排除,早发现早处理,团结一心,并在生产中积极贯彻公司和车间的各种方针政策。工作认真负责,敬业爱岗,以公司厂训要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。
六、加强技术学习,提高综合能力
为适应新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平。认真学习专业技术,学习敬业的精神和业务知识,从理论和实践上武装大家,不断提高大家的专业理论水平。通过培训学习,时刻提醒大家,提高大家的思想意识。在此要求下班组成员的思想进行了彻底的转变,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态的改善。在竞争越来越激烈的今天,现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高大家的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中,将不断向有经验的同事请教学习未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用;大家利用业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识以提高自己的综合能力。
在2012年的工作中我们取得了一定的成绩,在设备方面保证了生产的连续性、稳定性,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了生产中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐,我们会继续努力工作,鞭策自己,为山西金洋煅烧高岭土有限公司奉献出自己的一份力量!
综上所述,我班认为已具备“先进班组”的基本条件,特此申报。我们相信检修二班在检修车间领导的带领下,更加努力地工作,将会取得更好的成绩。