第一篇：公司先进班组推荐材料2013
公司先进班组推荐材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏，直接关系到企业的生存和发展。
总库起运班是一个综合性的班组，担负着集团公司内外的物资转运装卸、矿山设备安装回收工作的协助及危险品运输等工作。当中既有复杂专业的机械设备操作、维护、保养，又有安全意识要求极高的道路运输及危险品押运，是一个涉及面广，作业点多的特殊集体。
为应对任务重、人员少、作业点分散的作业特点，很需要一兵多用、一专多能，分工不分家、分工又合作的班组建设和管理。该班组积极开展学知识、学技术等传、帮、带活动，尤其是集团公司供应系统整合期间，面对大量人员的调出及调入，这些学习活动发挥了巨大的作用。现有14名员工中，多数员工既会驾驶汽车，又会操作叉车，三分之一的员工既会开汽车上车、下车，又会开叉车，在人少活多的情况下，为完成生产任务打下了良好的基础。
从2012年7月开始至今，从整合时的任务量剧增到四角田矿关井期间的设备物资回收，面对任务量与日俱增的情况，全班同志斗严寒、战酷暑，不怕苦，不怕累、不怕脏，出大力，流大汗，加班加点开展工作，在确保集团公司内部各矿处的物资转运的情况下，仍然积极开展对外创收工作（装卸火车皮近300个，吊装队伍在外驻勤近100天，对外创收60多万元），对完成分公司下达的创收任务做出了极大贡献，同时时刻紧抓安全教育及现场安全管理，本年度在工作任务极大的情况下，未发生安全事故，确保了全年安全生产目标的实现。
第二篇：公司先进班组评选材料
学习班组提素质自主管理创佳绩
——广钢电炉连铸工段维护班先进事迹
“团结协作就是生产力”、“员工发展，电炉发展”、“追求更新，创造未来”等电炉文化已经深植人心，优秀的文化铸就了“连铸工段维护班”如此优秀的班组。他们的优秀不是单靠一张嘴说出来的，而是通过维护班全体成员的共同努力做出来的，在维护班的保驾护航下，连铸工段的生产误时由2004年的1551分钟/月下降到2005年2月的0误时，设备利用率由76.8％提高到现在的89.9％，备件修复率由67％到现在的83％，为电炉2004年50万吨生产任务的胜利完成做出了重要贡献。
一个人有惰性，同样一个集体、一个班组也会有惰性。但是在电炉厂文化的潜移默化下，在厂领导及工段领导的带领下，维护班不甘平庸，维护要求创新，业绩要求“大跃进”。“思想是行动的指南”，维护班全体成员把转变思想作为能否进步的关键来抓。每周进行一次总结，班组成员定期进行技术交流等活动已经是该班组不可缺少的工作。“凡事要主动”的思想已经深入维护班每位员工的心里，做事懒懒散散、得过且过的现象已经荡然无存。主动工作是进步的首要条件，维护班现在就是这样一个具有主动精神的班组。
维护班主动工作的同时不忘主动学习，是一个名副其实的学习型班组。班组中的多数成员都在利用业余时间进行各种各样的培训，其中有6人正在进行大专班的学习，5人已经取得了大专毕业证书。班
组成员还积极主动参加厂里组织的各项技能培训。其中掌握三种或三种以上技能的员工占了整个班组的85％，描绘出了“一职多能、一岗多能”的现代化员工的新形象，同时这种多技能的复合型员工的合理分配大大提高了生产效率和维修质量。通过建立学习型班组，协同学习致进班组成员整体素质提高是维护班进步的秘诀之一。
好的班组离不开好的管理，维护班班长刘卫东通过长时间的摸索，制定出一系列适合本班组的设备片区承包责任制，创造适合生龙活虎年轻人的自主管理气氛。设备片区承包责任制度将多种多样的设备明确了责任人，将每人的责任与奖励相关联，充分调动了班组成员的责任心与主动性；公平合理的月度奖金分配制度成为班组的一个有效激励，根据班组每位成员所负责设备的平均无故障率来加大奖励的力度，反之也加大了考核的力度；安全预知会议制度已经成为该班组班前和检修前的必修课，在安全预知会议中，每位成员都会说出存在的安全隐患，特别是交叉作业等方面必须明确责任人，明确工作方式，落实“谁挂牌、谁摘牌”的安全责任制度。月度总结会上班组的全体成员都会畅所欲言，为班组的进步出谋划策。
在维护班每位成员的眼中根本没有小问题的概念，即便是一颗螺母松动，他们都会立即全力以赴。引锭杆在连铸工序中起着至关重要的作用，如果引锭杆及相关设备出现故障，整个工序将无法生产。1月23日中班21：43，一接到通知第三流引锭杆有“偷停”现象，维护班的机械和电气负责人员马上赶回现场从结晶器开始，将振动台、斜桥、拉矫机、导辊的机械和电气部分认认真真的检查和排除，直到
确认没有故障隐患存在为止。诸如此类的“小问题”维护班都会“小题大做”，快速处理恢复生产，事后还召开全班人员开分析会找原因、落实责任、研究整改措施，因为他们都有一颗“爱岗敬业，积极主动”的责任心。
工作学习要第一，思想上也要争第一，各个成员都积极向党组织靠拢。维护班中有十一名党员，党员的先进性在维护班得到了集中体现。党员走在前，党员干在前，脏活、累活都会出现党员同志的身影；科技创新的项目中也凝结着众多党员的智慧，05年一季度64项科技进步项目中有2/3是党员同志负责的；互帮互助的爱心活动中有党员同志的友爱之手，维护班的前任班长，中共党员，郑宏龙同志因工作原因，经常加班加点，废寝忘食，长期没有正常的饮食规律，加上劳累过度，不幸患上了结肠癌，高额的治疗费用使这个本来就不富裕的家庭更是雪上加霜，维护班的其他党员自觉的在全厂组织了一次募捐活动，单是维护班内就捐3120元，为郑宏龙同志解决了部分后顾之忧。
积极主动、团结协作、勇于创新、与时俱进的连铸维护班会以更加饱满的热情，激昂的斗志迎接未来路上的艰难险阻，为广钢的美好明天做出自己的贡献。
第三篇：2016公司先进班组申报材料
2016公司先进班组申报材料
*********公司公车经营班组现有组员25人，班组成员集中了客运、货运、售票等一线服务岗位。在2016的工作中，公车经营班组以加强员工的业务素质与工作积极性为目的，认真开展班组建设活动，充分发挥了每一位班组成员的主观能动性，挖掘各项业务潜能，增强团队凝聚力，确实提高了班组队伍的整体服务水平和业务素养。现将主要工作情况汇报如下：
一、安全管理方面
公车经营班组在有限的岗位人员配置下，根据实际工作需求和业务岗位特点，不断强化规章制度，细化岗位职能，一手抓服务，一手保安全，于2016先后制订和更新完善了《公司公营车辆管理办法》和各应急处置预案，有效地保障了全年无一起运输服务工作差错，无一起岗位安全责任事故，无一起旅客投诉，确保了安全保障率100%。
与此同时，不断加强班组成员们的全方位业务素质，重点培养岗位能手和多面手，充分利用双柏客运市场业务规律与时间差，在运输服务班组的岗位工作链中，卓有成效地形成了 “一人多岗，一职多能”的工作运行特色。无论新老同志，只要根据客运保障工作的需求，基本上都能身兼多岗，并且做到业务熟练，临时轮岗、转岗自如。
二、服务质量方面
1、积极开展“导师带徒”学习活动
为积极探索和丰富驾驶员岗位技能培训的有效途径，加强对公车驾驶员的技术、技能培养，扎实促进班组新进驾驶员的技能提升和岗位成才，公车经营班组本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的学习原则，开展了一系列“导师带徒”的业务培训活动，充分发挥老同志及一线驾驶员岗位能手的“传、帮、带”作用，对新进班组驾驶员进行了有针对性的岗位专业技能传授和有关客运规章、生产安全、职业操守、劳动纪律等培训活动。
2、注重人性化服务及理论培训
为更好地服务旅客，提高服务品质，公车经营班组全年组织班组人员开展了有关道路旅客运输服务人性化的业务理论学习共七次，旨在提高每位组员的服务意识和职业素养，让每一位班组人员从思想上更重视对旅客们的人性化服务，多站在旅客的角度去想问题、找不足。通过分析经典服务投诉案例，结合**县的工作实际和县旅客的出行特点，组织收集并实施了共十三条有益的服务改进措施，明显提高了公车经营班组的服务品质。
三、业务拓展方面
1、全力做好新营运线路的宣传工作
2015-2016年，公司先后开通了新班线，为全力做好这两条新班线的票务宣传及惠民服务工作，公车经营班组组织了好几位电脑操作熟练的员工，充分使用名片、传单、广告媒体、LED电子屏，对双柏县社会各界及需求人群，宣传发布了双柏汽车客运站发班时刻表、优惠票政策、电话预约、免费专车接送服务及各种相关的旅客服务信息。截至目前，共组织发放了宣传单2000余份，反映普遍良好。
与此同时，公车经营班组还通过通信工具，于昆明、大理及部分乡镇客运站建立了“旅客运力保障联系机制”，以此为契机，搭建了一个更方便与昆明、楚雄各大旅行社业务合作平台。并在班组内部指定了专人，负责旅游包车宣传信息的发布，对于各业务联系单位提出的问题，做到了有问必答，满意为止，使昆明各旅行社与县之间的业务服务工作联系较以往更为轻松、顺畅和满意。
2、集思广益，积极拓展货运业务量
针对2016年上半年的货运业务量只有10吨多，且面临着几乎无货可运的窘迫情形下，全体组员们都拧成了一股绳，集思广益找办法，在以组长的带领下，全体组员分组分片，大家利用各种休息时间，多次深入市场调查研究，分别对县及其周边乡镇进行了调查走访，在取得了县邮政局的第一手信息资料后，与县邮政局签署了运送各乡镇邮件的协议。同时，与县境内的快递公司合作，承担了至昆明、大理及各乡镇的快递业务，想方设法为经销商解决运输中的困难，促使了公车经营班组的货运业务量在下2015年底突破了50吨的数字，与去年同期比较，货运业务量已增长了10倍多。
第四篇：公司先进班组申报材料_申报材料
公司先进班组申报材料_申报材料
时间：20XX 年 X 月 X 日
公司先进班组申报材料 时间：2021-05-16
公司各位领导好：
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共 11 人，平均年龄 27 岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。
一 始终抓好安全这件头等大事
班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故!
二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩
员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了一直敢打硬仗的队伍的良好形
象。
在 2021 年初的时候我们为了赶做两台新产品 vmc650l 三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月 120 台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。
2021 年我们分厂生产出 555 台机床，2021 年生产 299 台，增产率在 85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是 9 位员工，今年是 11 位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。
三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组
今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有 9 个员工工作，年初只有 4 名老师傅还有 2 名新员工，开年后陆续来了 5 名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。
九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司 50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知
识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。2021年 度 我 们 分 厂 有 众 多 新 产 品 走 向 市 场，如 xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2021 等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。
四 把 6s 做为日常工作来做
2021 年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在 6s方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次 6s 打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的 6s 板报活动中取的全厂最佳板报的称号。
鉴于我们班组在 2021 ，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。
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口一个路边餐馆买了晚饭，准备端到出租车后排座位上吃。这时候，他发现乘客遗落在座位上一个包。
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大学生优秀团员申报材料 xx，男，1989 年 10 月出生，计算机学院 xx 班团员。该生自入校以来，从各方面严格要求自己，注重综合素质的提高，在思想、学习、工作等各方面有较为突出的表现，在团学工作方面表现更为突出，此外，在校期间该同学还曾参加各项文体活动和社会 优秀组织申报材料 2 篇 艺术节优秀组织奖申报材料在这金秋十月，我校为了全面推进文明校园创建工作，进一步弘扬万钧精神，加强师生思想政治教育和爱校教育，经研究决定，开展第二届三红十月金秋文化艺术节,。
优秀共青团员申报事迹材料 敬爱的团组织：
我是 xx 市十一中的一名共青团员，自入团以来积极参加团组织的各类活动。入校以来，我严格遵守学院的各项规章制度，做好模范带头作用。
街道学习型党组织建设申报材料 街道面积 11.8平方公里，有居民 31885 人，其中流动人口 7728 人。
辖区有 10 个社区、3 个流动人口聚居区域和 54 家共建企单位。近年来，街道紧紧围绕建设马克思主义学习型政党战略任务的要求，结合区委《关于建设学习型克拉玛依的意见》，在街 申报红旗团支部材料 尊敬的系团总支：机电设备维修与管理一班团支部现申请“五四红旗团支部”的光荣称号，现将我团支部的具体工作及表现予以汇报，请上级团组织审查：
秋天是一个缤纷的季节，九月是我们相聚的九月。
申报材料
致自己的励志语录：
读万卷书，行万里路！
把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！
所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤，加油，加油，再加油！
第五篇：公司先进班组申报材料
XX铝业有限公司公司模具班组成立于1997年9月,现有员工7人，其中中共党员1人，团员3人,平均年龄40 岁，其中35岁以下 2人，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍”的理念，积极开展各项工作，经过班组全体职工的不懈努力,取得了一些成绩，其中20XX被公司评为先进班
组,为公司和谐发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：
一、政治思想明确，积极要求进步
模具班组始终坚持以马列主义，毛泽思想，邓小平理论为指导，认真学习党的方针政策，并将自已所学的理论带到实践中加以理解和运用，全面落实了科学发展观，增强了贯彻执行党的基本路线、方针、政策的自觉性。严格遵守国家法律法规和单位各项规章制度。团队各成员诚实守信，忠诚于组织，具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平，体会到了工作的快乐和生命的意义。模具班组各成员系统学习班组管理制度、安全生产管理制度等方面的方针政策，切实提高了自身的业务素质和工作能力。在学习中，坚持理论联系实际，自觉做到“三个结合”：结合思想实际，不断改造各成员的世界观、人生观和价值观，提高各成员的思想觉悟；结合工作实际，各成员积极运用马列主义的立场、观点和方法，认识问题、分析问题和解决问题；结合本职工作，各成员虚心学习业务知识，认真把握政策界线，减少了失误，提升了工作水平。
二、牢固树立节能意识，积极参与节能减排
模具车间坚持与时俱进，开拓创新，工作深入扎实,管理科学民主，牢固树立生态文明观和节能环保理念，工作效率，管理水平和创新能力水平领先公司其他班组。
1、在生产实际中，班组各成员自觉行动，人人争做节能标兵、减排楷模，增强了节能减排的紧迫感、使命感和责任感。
2、立足岗位节能减排，做到了节约生产、文明生产。从岗位做起，班组有效落实节能减排措施，不断地对照同行业先进标准查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，最大限度地减少了能源消耗和污染排放，做到了岗位能耗指标不高于国内同行业平均水平。
3、积极参加“零排放”车间和“清洁生产” 班组的创建。不断完善和强化自我监管机制，提高了资源综合利用率。
4、倡导文明生活方式，积极推动了节能减排进入团队各成员家庭。从自身做起，点滴做起，节约每一滴水、每一张纸、每一度电，自觉养成健康、文明、节约、环保的良好习惯，促进了生活节能减排。
三、狠抓成本控制，提高公司经济效益
在铝型材生产加工中，模具成本在型材挤压生产成本中占到35%左右。模具的好坏以及模具是否能够合理使用和维护，直接决定了公司是否能够正常、合格的生产出型材来。然而挤压模具在型材挤压生产中的工作条件是十分恶劣的，既需要在高温、高压下承受剧烈的摩擦、磨损作用，并且还需要承受周期性载荷作用。这都需要模具具有较高的热稳定性、热疲劳性、热耐磨性和足够的韧性。在实际生产中，仍然有部分模具在挤压时未能达到预定产量，严重的甚至挤压不到20条棒或上机不到2次就提前报废。为此，模具班组在生产中通过各种措施提高公司的经济效益，其中今年上半年为公司节约模具近10万元。模具班组主要从以下几方面入手：
1、对于部分特殊型材导致设计和制作难度较大的模具，采用特殊工艺，严格控制各项生产工艺参数进行生产。对于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的质量问题，班组人员及时通知销售人员，做到了在接单时与客户进行充分的沟通。同时在设计制作时不断优化模具设计技术，提高了模具制作精度和模具质量。
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