物探部安康杯先进事例

第一篇：物探部安康杯先进事例

立足岗位 促安全生产 争创先进班组

——记物化勘院物探部先进事迹材料

2014年初冬伊始，一次生产事故再次敲响省内各企事业单位关于安全生产防范的警钟。2014年11月4日19：30分左右，贵阳市开阳县贵州开阳双阳磷矿有限公司发生透水事故，造成5人被困，此次透水事故暴露出我省部分地区非煤地下矿山防治水工作不落实，水文地质资料不清，开采不规范等问题。安全是一种态度，企事业单位要发展，生产是过程，效益是结果，安全是前提，始终做好安全保障这一前提工作，坚持安全第一的态度，才能生产精益化的管理过程，进而实现理想的效益结果。

贵州省地矿局地球物理地球化学勘查院物探部共25人，长期以来，部门始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实安康杯文件精神。为确保部门实现全年安全生产，达到相关安全标准生产要求，根据《省安全生产委员会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（黔安[2014]11号）和省地矿局明传电报《关于确实抓好“六打六治”专项行动的通知》（局安全传[2014]12号）文件精神，按照物化堪院的总体安排和部署，结合部门安全生产的具体情况，制订相应实施方案。

2014年度，部门全体成员做到从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持团结与协作相结合，防治并举，标本兼治，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，部门至今零工伤、零事故。2014年全年共发现仪器设备缺陷100余条，损坏程度较高设备8件，测线破损400余处，消除安全隐患30余次，均按照行业标准实施修护或更换。2014年截止12月31日，未发生一起因责任造成的任何障碍、异常及人为事故以及人身伤害事故。现场自检、互检、抽检200余次，对现场民工进行现场施工前安全培训讲解，全年共进行安全培训22次，培训人数107人余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵不仅深入每一位部门成员，还深入到生产现场每一位工人心里，为部门及行业的安全生产工作做出了榜样，确保“安康杯”竞赛活动有序开展，为2014年全年零事故奠定了扎实基础。

正因为物探部全体成员本着以人为本的理念，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求、遵从“六打六治”的具体要求，集中组织安全教育培训，及时整治存在的违规行为，强化安全生产基础建设。全年保证了省内外地球物理勘查工作的顺利开展，共完成了国家级重点项目、省级重点项目、市州级项目等共36个，超额完成预期制定目标并无事故发生，同时部门获得了2014年物化堪院开展的“安全生产月”活动一等奖。成就与荣誉来之不易、激励全体成员在以后的工作中做到戒骄戒躁、警钟长鸣，励精图治，扎实工作，狠抓落实，争取取得更好的成绩，现对物探部的安全生产及管理工作予以汇报：

一、完善部门制度，强化安全管理，打造安全型部门

2014年度地球物理勘查工作过程中没有发生一起事故，能够实现安全生产无事故源于我们完善的部门建设和对安全生产的严格要求。

1、加强领导，健全机制。按照物化堪院总体要求，部门强化安全员岗位职权，实行轮流制，由各项目组长轮流担任，任期为一个月。安全员职责为结合实际，精心组织部门成员参与“安全生产月”活动，做好安全检查部署，落实人员、经费、措施，为安全检查的开展提供有力保障。

2、完善制度，奖惩分明。建立、健全和完善本单位的规章制度和安全操作规程，并落实到各项目组、各岗位和具体操作人员。搞好安全统计工作，按时准确上报各种安全报表、总结、汇报资料和必报材料。年初制订有安全管理目标，半年有安全总结，月底上报各种安全数据及报表。安全质量考核纳入项目组考核内容，与项目组成员收入挂钩，奖罚实行公开制。

3、强化宣传，营造氛围。部门加强“安全生产月”、“安全生产地矿行”活动宣传工作，积极组织安全员及成员参加局、院组织的安全培训活动和院召开的安全会议，通过观看安全事故警示记录片等形式进行教育宣传，利用微信等新手段进行宣传，营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。

4、不断强化现场安全管理。严格要求各项目组成员按章作业，细化仪器设备自检、互检内容；加强监督，安全员不定期现场抽检；现场对民工进行施工前安全培训讲解，各项安全管理记录成表，项目完成后统一上交安全员，以供月报表记录。

二、强化培训教育，提升员工素质，争做健康型部门

1、加强多元化培训，提升员工素质。在日常培训工作中，部门主要以提高成员现场工作能力为目的展开的，而由于地球物理勘查工作中会产生对环境造成不利影响的废弃物，在多元化培训中，对于环境安全保护的教育也是物探部的亮点之一。部门定期对成员进行环保教育，各成员养成爱护环境的工作、生活习惯。各项目组成员在实施作业过程中互相提醒、互相监督并进行野外环境工作检查及环境工作验收，以保证野外工作产生的白色垃圾100%进入矿山垃圾处理系统，废旧干电池100%进入城市垃圾处理系统。

2、积极组织户外活动，配备足量护具。由于物探工作的特殊性，各项目组成员长期在条件艰苦的野外工作，身体素质尤为关键。部门内部定期组织户外活动，强化各成员的综合体能。另一方面，购置足量护具，包括户外登山、恶劣气候等综合情况下必备的诸如雨靴、登山靴、冲锋衣、登山包等护具，并及时更换过期的必备药品等，充分保护各项目组成员的人身健康安全。

“安康杯”竞赛活动的开展，推进了企事业单位的安全生产工作和安全文化建设，增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为企事业的生产活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高自身的安全生产管理水平，确保部门持续、快速、健康地发展。

第二篇：安康杯先进材料 文档

“安康杯”先进班组组申报材料

运行乙班

运行乙班在安全生产中经过不懈的努力，取得了可人的安全管理成绩。根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2013年中开展各类大小排查隐患，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系安全员与车间领导进行协调解决。通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%，为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。

班组狠抓安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，制定了班组安全管理体系。班组安全管理理念体系核心理念：以人为本，构建和谐价值理念：安全生产是一切工作开展的前提

以安全行为意识主导安全生产行为过程，本班组在安全管理工作中，对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。

安全管理教育措施人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证安全的。因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当班工作的信息与想法。通过沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。

安全管理工作过程控制措施安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。事故预防状态是整个工作的重点，本班组始终以预防为中心，力求有效开展相关工作。本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验，以此促进班组整体的学习与交流。

本班组率先采取“互保自保”安全模式在“互保对子”制度的基础之上，对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子，以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外，本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视，以便加强监护。对于人员的配臵方面，本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工，以应对可能出现的突发状况。本

班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人，除了负责本作业区间单元的生产工作之外安全生产情况进行管理与监控，小组长的手机务必时刻保持开机状态，并定时要对班长进行本作业区间单元的生产、安全等状况进行汇报。本班组在工作过程当中对安全生产的控制程度便得到了有效的加强，并时刻处于监控之中。

2013年的生产工作当中，本班组始终将安全文明生产列为所有工作的重点，在上级领导的关怀与督促下，在兄弟班组的支持与帮助下，通过班组长的带领，集合所有班组成员的共同努力，在安全为前提的条件下，圆满地完成了各项生产任务指标，以及顺利实现“

2014/4/7

第三篇：先进事例材料

材料验收作为保障项目工作顺利进行的重要一环，对于产品质量、工程进度和经济效益有着举足轻重的作用。仓库管理的看似轻松，实际却复杂又繁重。因此，仓管员在工作中必须做到严格和认真。

在一直以来的材料验收过程当中，本人一直秉承着细致入微的做事理念，尽全力去保证所有到货工程材料准确无误。

在所有工程材料的验收中，瓷砖因其型号规格较多，且数量庞大，所以验收起来有一定的难度。在12月12日的验收中，总计到货40吨，共计4000多片瓷砖。在验收点数前，物流司机跟我说，他们送过很多次蒙娜丽莎的瓷砖，知道蒙娜丽莎发货出库时会核对两次，物流之后还会核对一次数量，所以基本上在数量上没有出过什么问题。因为在这之前我也验收过一些蒙娜丽莎的瓷砖，数量规格型号都没出过问题，所以当时他说这句话时我也信，但工作还是必须做，因此我核对了所有的瓷砖，发现四箱破损，另有三箱未送货的情况。当即和厂商沟通情况，最终核减金额585元。核减金额虽然不多，但是材料验收的工作本质就是“鸡蛋里挑骨头”。价值金额不大的材料验收要细致精心，价值大的材料验收更要做到精心甚至匠心。空调就是这样一个高价值的材料。在12月24日的美的空调验收中，由于自身的专业原因，对某些材料部件并不认识，因此在验收的时候和工程师实时沟通请教，最终发现少送了一台空调，核减金额6141元。验收是本岗位的关键工作环节，本人也将一直以匠心验收作为工作标准，贯彻始终。

在工作中不仅要做好本职工作，也需要做一些创造性的工作。在前期的材料请购中，会产生很多请购单和材料订单，通常是一个请购单对应几个订单，每一个订单又对应几个供应商，因此如何梳理清这些单据的执行情况，是一件繁琐累人的事情。前期的梳理是在不同的平台搜集汇总，直到在NC系统里发现了一个没用过的请购执行查询功能，从此梳理工作变得简单。

在项目中，不仅要做好本职工作，更需要做好补位工作。业绩，是由团队创造出来的，而非单兵作战。前期材料未到货之前，工程的材料需要请购，因为项目时间紧，在短时间内完成所有材料的请购是一件很困难的事，因此本人也协助工程师进行材料请购工作。因为不是专业出身，CAD和装修图都是第一次接触，所以遇到了一些困难和挑战，但最终在自己的努力和工程师的协助下，一起按时的完成了材料请购的工作，为材料的及时到货做好铺垫。前期项目秘书的工作也是多且繁琐，因此本人还承担了会议纪要及日销项的工作，会议纪要的输出时间越来越短，日销项的工作也越来越详实，而自己，也在这些协助工作当中得到了学习和成长。

第四篇：先进事例材料

苏祖富同志先进事迹材料

苏祖富，男，现年55岁，钟祥市冷水镇铁岗三组人。从2006年开始，经营小龙虾养殖业，目前发展壮大为养殖规模6820亩，总产值1000万元，集养殖、繁育、生产、销售于一体荆门地区规模最大的连片原生态小龙虾养殖基地。靠着一股拼劲、闯劲、干劲，勤劳朴实的苏祖富完成了自己的创业梦想，实现了人生价值。在取得这些成绩的同时，苏祖富时刻不忘服务群众，奉献社会，积极承担社会责任。2008年，由他牵头成立钟祥市“王垱湖”牌小龙虾养殖专业合作社，带领村民共同发家致富。他个人先后评为荆门市全民创业带头人、钟祥市科技示范带头人，其合作社也被评为荆门市产业化重点龙头企业、省农业厅农民专业合作社示范社、省农业厅农业产业化省级重点龙头企业。

敢闯敢干，带头致富，带动群众谋发展。2005年之前苏祖富在外地从事公路开发建设，随着年龄和阅历的增长，他萌发了回家创业的念头。通过对市场行情的分析和对本村实地优势资源的考虑，他果断将小龙虾养殖业定位为自己的创业目标。2006年，他承包起家门口5000多亩的荒湖，当即动工，开挖建设成一个具备综合性配备设施的小龙虾养殖基地。从此苏祖富的小龙虾种植红红火火的发展起来了，通过辛勤努力，反复摸索，虽然历经曲折甚至失败，但是最终不断发展壮大。

附近村民人多地少，加之受自然条件的影响，一年到头收入微薄，不少年轻的青壮年都选择出外务工。看到苏祖富养殖小龙虾得到了实惠，村民们也想学养小龙虾，于是纷纷向他取经，他都毫无保留地向大家介绍养殖方法，并低价为他们提供虾种。村民黄道金想利用40亩低浅渔池养龙虾，但苦于没有资金投入，苏祖金知道后主动上门向他承诺，由他提供苗种，先运回去养殖，等收益后再付款。像黄道金这样的户有12户，苏祖富总计为他们提供种苗15000多斤。

村民们养虾技术逐渐成熟，规模不断扩大，同时也面临着再投入资金短缺、销售渠道不畅、养虾风险高等问题。苏祖富看在眼里，急在心头。乡亲们分散养殖面临着巨大的风险，何不牵头成立小龙虾养殖合作社呢？这样大家能抱团取暖，共同承担责任，共同抵御风险，养虾的成本也会降低，而且还能集思广益，共谋发展路子。于是，2008年，苏祖富成立了钟祥市“王垱湖”牌小龙虾养殖专业合作社，随即注册商标。在他的劝说和带动下，村民们踊跃入社，目前参户数已达到106户，养殖面积扩大到16000亩。苏祖富充分利用自己的资金、技术、经验、人脉为合作社的发展打开了快速运行的通道，并且创新合作社管理模式，实行“五个统一”，即统一采购苗种，统一采购饲料，统一采购药品，统一生产模式，统一产品销售。如今，合作社年产值已达到3000多万元，年纯收入达到600多万元，比非合作社年收入高30%。农户们在苏祖富的带动下都富裕起来，摆脱了以前人多地少、没有致富路子的现状。不少年轻人也以老苏的例子为标杆，辞掉外地工作，回乡创业。勇担责任，无私奉献，服务群众站在前。苏祖富所在的冷水镇侯集片区辖6个村，人户密集，稻田灌溉面积大，片区内仅有一座小型的双河水库，水少田多，尤其在育秧期用水矛盾突出。曾经因为抢水，附近的村民还发生过几起纠纷。2011年春，又值几十年不遇的大旱，堰塘干涸，双河水库水源见底，不少稻田甚至干裂，眼看到了插秧期，村民们心急如焚，到处取水、引水仍然杯水车薪。看到村民们着急无助的样子，想到辛辛苦苦可能一年无收成，苏祖富想绝对不能袖手旁观，一定要为村民们做点什么。时值小龙虾繁殖的高峰期，也是极易生病、传播传染、死亡的高发期，前些年就因感染疾病小龙虾死了几万斤，所以苏祖富每天都要亲自巡查小龙虾的状况，看到小龙虾无恙自己才放心。但是，村民们等水插秧，就是等水救命，这个时候水就是几千人的救命水啊。老苏毅然把巡查小龙虾这个自己最放心不下的事交给员工来打理。邻镇石牌镇的陈坡水库库容大，周边户数稀，稻田灌溉面积小，可以作为理想的引水点。然而，当老苏大老远骑着摩托车过去跟当地相关负责人联系时，却遭到了拒绝。这是村民的救命水，无论遇到什么样的困难，遇到什么样的挫折，都要把水引过来！老苏又带领一帮村民反复找当地领导，沟通协商，最后终于同意把水放过来。

水源找到了，老苏终于舒了口气，仿佛看到水稻绿油油，无限生机的样子，感受到村民眉头舒展，喜笑颜开的高兴劲儿。接下来就是怎样把水引过来。从陈坡水库到双河水库距离远，村民们埋涵管、挖渠道肯定来不及，只有请挖机抢时间了。苏祖富毫不犹豫出钱请了5台挖机争分夺秒的施工作业。经过几天的连续奋战，从陈坡水库到双河水库的引水通道终于修建完工了，老苏连忙帮着引导村民有序取水，避免因为抢水发生的不必要矛盾。在老苏的全力帮助下，侯集片的村民赶在最后一刻插上了秧，从此以后双河水库也与陈坡水库之间的这条引水通道，从根本上解决了冷水镇侯集片6个村水源条件差的问题，实现了常态化引水。而老苏前前后后为这项引水工程无偿投入了30万元。2012年，苏祖富又出资18万元从铜钱山水库引水到双河水库，改善西边邻近几个村的水源条件。周边村民们都对老苏感激不尽，然而老苏只是淡淡一笑，说没什么，这是我应该做的。

苏祖富，这个普普通通的农民企业家，心怀一颗事业心，胸怀一片奉献情。一路走来，历经曲折，带领村民共同致富；任何时候，古道热肠，无私奉献，想法设法为村民做好事做实事。他实现了自己的人生价值，更成就了无限厚重的社会价值。

第五篇：安康杯先进班组

“安康杯”先进班组推荐材料

xxx收费所收费x班共有员工x人，团员x人，工会会员x人，其中签合同员工入会率x%，平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关怀和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。

一、加强班组宣传，认真落实“安康”理念。今年的安康杯活动主题是“加强班组建设，提高职工安康素质，推进安全文化，构建和谐京沈”，为了落实好实现好活动主题，收费x班不断加大安全工作力度，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，这使得“安康杯”竞赛活动的各项精神都深入到了每一个班员的心底，形成“安全在我心间，构建安全工作环境”的良好氛围。

为落实安全责任制，积极配合上级工作，落实安康杯的各项竞赛要求，收费x班成立了以班长为组长，副班长为副组长，全体班员为组员的“安康杯”领导小组，切实做到安全第一，在安全的前提下完成各项分公司的任务。

二、深入动员，每月定期组织安全专题会

收费x班为了更深入更有效的贯彻执行各项安全工作，全力打造班级安全文化氛围，每月会开展一到两次的安全心得交流会。会上全体班员会根据本月自己在安全工作方面的经历讲述心得体会，使得全体班员“人人懂安全，人人重安 1 全”。

班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，正因为班组有着如此重要的作用，收费x班每月除去自己组织的安全交流会外，还积极参加收费所里的各项安全教育活动，切实把安全落实到日常工作中。

三、加强安全自检自查，杜绝隐患

安全工作，预防为主。收费x班每日安排宿舍安全排查，每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作，主要检查宿舍内的各项安全隐患，消除一切不安全因素，对不安全隐患和问题做到早发现、早排除、早解决，做到做到“事事提前检查，杜绝安全隐患”。

四、全力做好重点时期安全保障工作

每一年收费所都会经历 “汛期”、“暑期”、“清明节”“端午节”“中秋节”“十一” 黄金周等重点保障时期，收费x班把安全工作放在了班组保障的首位，并做到做到明确责任及目标，做到顾全大局，听从指挥，发扬集体观念，发扬招之既来，来之能战，战之能胜的光荣传统，以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务，积极配合收费所各项安全工作。

回顾2011年收费x班在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，充分展示了x班员工的安全工作积极性和能动性，增强了安全意识，服务意识，营造出一个重安全的良好氛围，并形成了坚持以安全服务为宗旨，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，达到了努力提高安全工作的目的，培养了x班人员的“争创一流，积极向上”的工作氛围。大家认为：只有在安全工作的环境下，继续努力，才能提高服务意识和服务水平。

在2011年的工作中，收费x班脚踏实地的开展工作，突出表现，xxx收费所特推荐其为：2011年“安康杯”先进班组。