2014年度《安康杯》个人先进材料[五篇范文]

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第一篇:2014年度《安康杯》个人先进材料

《安康杯》先进个人事迹材料

州地电总公司水利水电工程分公司

XXX,男,汉族,XXXX年出生,中共党员,XXXX年参加工作,XXXX年XX月由黔东南州地方电力总公司施秉分公司调入安装分公司。曾先后担任过调试班班长、修试中心副主任,现为安装分公司项目部副主任。

在2014年的工作中,该同志有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,不过在地电总公司党政领导班子的正确领导下,他始终以一名合格党员的标准严格要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,在工作、学习上取得了进步,起着先锋模范带头作用。

一、加强政治理论学习,转变工作作风

加强理治理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在即将过去的一年中,他主动加强对政治理论知识的学习,坚持“党的群众路路线教育实践活动”,理顺自己的工作思路,转变自己的工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,并通过党支部的组织学习计划,切实地提高了他的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了他政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

当然,加强理论学习仍将是他今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高他的政治理论素质,以适应社会经济发展的需要。

二、忠于职守、努力工作

工作上,他时刻牢记自己不仅是一名光荣的共产党员和基层领导,在工作和行动上谨慎小心、廉洁自律,工作积极认真、踏实进取;同志关系融洽,服从分配;忠于职守、尽职尽责,努力发挥党员的先锋模范作用。都始终一如继往地认真对待。一年来,认真完成上级部门和公司领导交给的各项工作任务,在管理上对修试中心人员按照岗位职责强调分工协作,在抓好日常管理的同时,主要完成了以下工作:

工作中,积极完成公司交给的各种工作任务。参与配合施秉分公司进行观音岩电厂技改工作、完成施秉分公司各种事故处理。现将今年以来工作做如下概括:

1月份,配合施秉分公司完成观音岩发电厂1#机的技改工作。我主要负责指导电气部份工作,包括二次接线,保护整定,电气试验等相关工作。

2月份,施开关站报告304施镇线避雷器导线脱落。安排员工上开关站进行处理,恢复正常。

4月份,因网压比较高,安排修试人员对观音岩电厂及诸葛洞电厂主变分接头进行调节(将3挡调至2挡),处理1G1#空冷器热风传感器,因断线引起,处理后正常。处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机),机手动调整后故障消失,恢复正常。

5月份,观音岩宿舍变压器避雷器放电,安排修试人员更换后正常。

6月份,接开关运行人员报告,307断路器控制回路断线动作,至开关站检查发理合闸线圈烧坏,更换后正常。操作后307主触头不能分合,始终处于接通状态,经检查由于灭弧室绝缘拉杆断裂引起,后联系厂家购买配件安装后恢复正常运行。

7月份,黄平两岔河3号副坝有险情,对观音岩电厂大坝及施秉县城造成威胁,在公司领导的统一部署下,积极配合施秉分公司进行防汛工作。

8月份,由于网上缺相引起弧光过电压,造成观音岩电厂41B厂变线圈匝间短路,同时41B手推车三相保险炸裂,安排修试人员配合施秉分公司进行修理恢复。

10月份, 处理观音岩1#机碳刷架冒烟(碳粉短路),处理清洗后运行正常。处理诸葛洞1#发电机轴瓦声音异常。处理后正常。诸葛洞主变差动保护动作,因蛇爬上线路造成两相短路引起。

11月份,处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机),机手动调整后故障消失,恢复正常。

12月份,配合施秉分公司对观音岩电厂2号机组技改,已拆除二号机组,配合安装队伍及厂家人员测量,连接2G测温屏至发电机端子箱的电缆。

总之,XXX同志信奉着“做人踏实、做事细致,基础才会坚实,工作才会有保障,作为基层管理者,只有踏实细致地工作,才能真实掌握现场设备情况,了解同志们的思想状态,进而因势利导、唯才是举。”

二0一五年三月十六日

第二篇:安康杯先进材料 文档

“安康杯”先进班组组申报材料

运行乙班

运行乙班在安全生产中经过不懈的努力,取得了可人的安全管理成绩。根据本班组年终统计,到目前为止,本班组在2013年中开展各类大小排查隐患,本班组都在第一时间予以解决,而超出班组能力范围的,本班组也及时联系安全员与车间领导进行协调解决。通过一系列的努力,使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%,为安全生产的顺利进行起到了积极的作用,并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。

班组狠抓安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作,通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析,结合本班组的实际情况与特点,制定了班组安全管理体系。班组安全管理理念体系核心理念:以人为本,构建和谐价值理念:安全生产是一切工作开展的前提

以安全行为意识主导安全生产行为过程,本班组在安全管理工作中,对于违反相关安全规程的行为,本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚,绝不姑息纵容。但是,处罚仅仅是一种手段,所有的处罚,目标都是消灭所有不安全的因素与行为。对于受到过安全处罚的员工,本班组将对其予以额外的关注,通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式,本班组还对这些员工进行激励手段,促使其巩固安全生产意识。但如果再次发生违反安全规程的行为,本班将在上一次处罚的基础之上,加大处罚的力度。

安全管理教育措施人类的日常行为中,行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题,是不能保证安全的。因此,在本班组的安全教育中,始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。本班组通过一系列的安全教育活动,力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会,本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料,还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识,另一方班组长在每天的工作前,利用班前会的时间,对班组成员的精神状态进行总体上的了解,当发现精神状态不佳的员工时,班组长会与其进行沟通式谈话,以关怀与爱护的姿态对其进行关注,以此及时发现问题与解决问题。而在工作的过程当中,班组长又会通过定时的巡视,来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工,则会令其停止正在进行的作业,并与其谈话。在下班前,班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通,相互反馈当班工作的信息与想法。通过沟通,一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。一方面,也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈,从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动,使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。

安全管理工作过程控制措施安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作,在这个过程当中,严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下,本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节,严格执行班组安全管理工作程序。事故预防状态是整个工作的重点,本班组始终以预防为中心,力求有效开展相关工作。本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验,以此促进班组整体的学习与交流。

本班组率先采取“互保自保”安全模式在“互保对子”制度的基础之上,对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子,以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外,本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视,以便加强监护。对于人员的配臵方面,本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工,以应对可能出现的突发状况。本

班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人,除了负责本作业区间单元的生产工作之外安全生产情况进行管理与监控,小组长的手机务必时刻保持开机状态,并定时要对班长进行本作业区间单元的生产、安全等状况进行汇报。本班组在工作过程当中对安全生产的控制程度便得到了有效的加强,并时刻处于监控之中。

2013年的生产工作当中,本班组始终将安全文明生产列为所有工作的重点,在上级领导的关怀与督促下,在兄弟班组的支持与帮助下,通过班组长的带领,集合所有班组成员的共同努力,在安全为前提的条件下,圆满地完成了各项生产任务指标,以及顺利实现“

2014/4/7

第三篇:安康杯先进班组

“安康杯”先进班组推荐材料

xxx收费所收费x班共有员工x人,团员x人,工会会员x人,其中签合同员工入会率x%,平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关怀和指导下,通过全体员工勤辛的努力,圆满完成了2011年各项工作任务。

一、加强班组宣传,认真落实“安康”理念。今年的安康杯活动主题是“加强班组建设,提高职工安康素质,推进安全文化,构建和谐京沈”,为了落实好实现好活动主题,收费x班不断加大安全工作力度,并坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,这使得“安康杯”竞赛活动的各项精神都深入到了每一个班员的心底,形成“安全在我心间,构建安全工作环境”的良好氛围。

为落实安全责任制,积极配合上级工作,落实安康杯的各项竞赛要求,收费x班成立了以班长为组长,副班长为副组长,全体班员为组员的“安康杯”领导小组,切实做到安全第一,在安全的前提下完成各项分公司的任务。

二、深入动员,每月定期组织安全专题会

收费x班为了更深入更有效的贯彻执行各项安全工作,全力打造班级安全文化氛围,每月会开展一到两次的安全心得交流会。会上全体班员会根据本月自己在安全工作方面的经历讲述心得体会,使得全体班员“人人懂安全,人人重安 1 全”。

班组是企业的细胞,是安全工作的落脚点,正因为班组有着如此重要的作用,收费x班每月除去自己组织的安全交流会外,还积极参加收费所里的各项安全教育活动,切实把安全落实到日常工作中。

三、加强安全自检自查,杜绝隐患

安全工作,预防为主。收费x班每日安排宿舍安全排查,每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作,主要检查宿舍内的各项安全隐患,消除一切不安全因素,对不安全隐患和问题做到早发现、早排除、早解决,做到做到“事事提前检查,杜绝安全隐患”。

四、全力做好重点时期安全保障工作

每一年收费所都会经历 “汛期”、“暑期”、“清明节”“端午节”“中秋节”“十一” 黄金周等重点保障时期,收费x班把安全工作放在了班组保障的首位,并做到做到明确责任及目标,做到顾全大局,听从指挥,发扬集体观念,发扬招之既来,来之能战,战之能胜的光荣传统,以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务,积极配合收费所各项安全工作。

回顾2011年收费x班在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩,充分展示了x班员工的安全工作积极性和能动性,增强了安全意识,服务意识,营造出一个重安全的良好氛围,并形成了坚持以安全服务为宗旨,发扬企业精神,作到学与用、知与行、说与做的统一,达到了努力提高安全工作的目的,培养了x班人员的“争创一流,积极向上”的工作氛围。大家认为:只有在安全工作的环境下,继续努力,才能提高服务意识和服务水平。

在2011年的工作中,收费x班脚踏实地的开展工作,突出表现,xxx收费所特推荐其为:2011年“安康杯”先进班组。

第四篇:安康杯先进班组

“安康杯”先进班组推荐材料

食堂班

XXX收费所食堂班现有员工x人,其中厨师x人,服务员x人,平均年龄x岁。2011年食堂班在分公司以及收费领导直接关怀和指导下,通过全体员工勤辛的努力,圆满完成了2011年各项工作任务。

一、加强班组安全管理,树立安全意识

通过安全教育和安全培训,使班组员工牢记 “安全第一,预防为主,综合治理” 安全工作总方针。班组精心组织员工召开安全会,会议通常以一些身边的事故为案例,让员工更加清醒的领悟 “安全工作终于泰山”这句话,通过学习让安全意识深入人心。食堂安全首先是食品卫生安全,食堂班严格落实公司规章制度,做到生熟分开,冷柜按标准码放,另外,食堂的灶台,煤气间,压面机等一些机电设备都是安全的重点防范部位,要求员工认真做好记录,发现和发生问题及时上报及时处理。在饭菜质量方面:首先要严格对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关,对不符合要求的原料坚决拒收。第二要严格按照制作程序,进一步提高菜的色、香、味,为员工提供美味佳肴。

二、践行节能减排,树立良好的服务意识。

食堂班注重节能减排,在成本核算方面:从进货、切配、成菜和水、电、气等各个方面都严格把关,在保证菜品质量的基础上控制好成本是。通过节约用电,节约用水,节约用气活动的开展,节省费用达2000余元。在售饭服务方面坚持做好后勤服务“四个一”即:一米见微笑;一语送真诚;一举现规范;一心系员工。同时食堂班还特别注重营养配餐,精心设计每一道菜肴,合理搭配营养,注意荤素搭配、粗细搭配。

三、做好班组安全排查和自检自查工作。

食堂班在认真执行收费所各项安全管理制度,做到定期检查,排除安全隐患,做到了防患于未然。

首先,班组对班内驾驶机动车的员工,进行备案,检查车辆是否证件齐全有效,合法运行;

其次,对员工宿舍私接电源的现象进行不定期排查;做到人走断电,及时锁门等;做到食堂食品符合卫生标准。第三定期检查消防器材,确保器材有效。通过一系列排查工作的开展,确保了食堂班圆满的完成了收费所安全运行任务。

通过食堂班一年来的突出表现,XXX收费所特推荐其为:2011年“安康杯”先进班组。

第五篇:安康杯先进班组汇报材料

“安康杯”竞赛活动

先进班组

****有限公司

2010年12月

安康杯先进班组汇报材料

——****有限公司双梁小车二班

****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位,是以生产“**”牌单、双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导,集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业,公司具有自主进出口资格经营权,并进一步开拓国际市场,打造世界品牌。

公司现有员工2300多人,其中中、高级工程技术人员460人,公司占地面

积51万平方米,资产近6.4亿元,年产值近10亿元,各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段,已建成的5万平方米的大型现代化加工车间,能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。

公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市,并出口到欧盟、东南

亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖” 等称号,2002年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。

自开展“安康杯”竞赛活动以来,公司领导班子以科学发展观统领全局,以

建立安全健康和谐企业为目标,树立以人为本的治厂理念,坚持“安全发展”指导原则,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”国家安全生产方针,积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子,使安全

工作水平随着企业的快速发展而同步提高,近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标,公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。

双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造,工序复杂,人员较多,管理起来难度较大。但在实际工作中,他们时刻紧绷安全之弦,注重细节管理,建立长效机制,自觉杜绝各类违章行为,将安全管理工作落实到实处,确保了全体职工的人生安全,全年未发生重大安全事故。

一、落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开

展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以董事长为组长,总经理为副组长,由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组,对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此双梁二车间班组在制度落实上,该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠,班组

长张仁伟、安全员带头落实,亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程,并做到随时进行抽查、督导,使安全制度人人知晓,人人熟记,深入人心。同时认真做好安全互保,相互监督,互相提醒,把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

二、管理无小事

及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动,该班组让每名职工

立足实际,结合岗位找出生产安全工作中的不足之处,制定切实可行的整改方案

意见,并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业,进一步加大了巡查力度,坚持做到手勤、眼勤、腿勤,细致、认真地从多方面去

查找发现问题,把危险、隐患挡之门外,让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。

该班组在今年的“安全月”活动期间,共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次,培训考试员工占全班80%以上,提高了职工安全素质。

三、考核落实到位

以教育为方针,该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核,考核始终做到一碗水端平,制度面前人人平等的原则,并及时在该班组内公布,不搞暗箱操作,以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

****有限公司

2010年 11月27日

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