2016年度设备管理先进个人申报材料(合集五篇)

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第一篇:2016年度设备管理先进个人申报材料

2016年度设备管理先进个人申报材料

管道公司——王师傅

在过去的2016年里,在管道公司主管领导及各工区相关人员的支持和协助下,加强了管道施工设备的日常管理和维护工作,并大力的推进管道公司设备的技术改造,引进了自动焊接设备,提升了焊接的效率和质量,同时确保了管道公司主要设备及工器具的安全使用,从而为公司经营目标的实现提供了保障。

设备管理是从计划、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。作为管道公司的设备管理及安全管理人员,王师傅同志认真对待设备管理的每一个环节,力争做到精益求精,不仅保证了现场施工的需求,同时也为公司节省了大量的资源。

1、勤于钻研,兢兢业业,认真做好设备维护保养工作

王师傅虽然只有初中学历,但是他非常熟悉各类生产设备的结构、性能,熟练掌握各类设备的操作与维修,特别善于解决工器具使用中发生的难点和问题,对于一些进口设备和工器具,看不懂英文的就一个一个查字典,搞清使用方法,制定使用流程及制度,为现场生产使用打下良好的基础。

2016年管道公司新引进了自动焊接设备,为了摸清新设备的使用规律,他连续加班一个月,直到弄清楚全部使用和维护的方法。他对焊接时间做了精确的记录,并对比人工和设备的工作效率,提出大管自动焊,小管人工焊的建议,最大化程度的发挥了自动焊的优势。

2、爱岗敬业,责任心强,强化监督检查生产设备。

王师傅热爱本岗工作,责任心很强。在设备采购环节上,他严格把关,不让多余的设备进场,不让不适合施工的设备进场,不让质量不好的设备进场。他积极为现场排忧解难,哪里的设备有问题,他就出现在哪里,一些坏的设备,很多人认为没有修理的价值了,而王师傅还会把它们搬回来,认真检查每一条线路,每一个齿轮,经他手修理的设备和工器具不计其数,粗略统计每年能为管道公司节省几万元经济成本。每个季度他都会到所有现场检查设备使用维护的情况,建立设备台账,完善使用流程,尽最大努力确保施工的顺利进行。

现场施工的焊工和铁工都有很多的工器具,工器具的维修保养以及防盗是需要关注的问题,王师傅根据现场工棚的情况,设计了大小适合并带锁的工具箱,为现场作业员工存放工器具提供了很大的便利性和安全性,成效突出。为了保证设计的工具箱符合工棚实际情况,他还自学了AUTOCAD软件,通过三维图展现工棚情况,做到精益求精,减少浪费和返工。

3、发明创新,技术改造,提升工作效率

王师傅根据现场施工的情况,经常进行发明和技术改造。在现场巡查的时候,他常常会注意到施工中非常小的细节,哪里的活不好干,他就会琢磨怎么发明一个东西解决,几年来,他发明和技术改造了10多项内容,其中管道对口架子等不仅大大提升了工作效率,还提高了管道对口的质量,现在已申报公司五小创新奖。

4、以规范促管理,加强设备安全管理科学化

王师傅在实践中根据实际情况,加强设备安全管理规范化、科学化建设,加强设备基本运行数据的积累,详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据,从中提炼出设备安全管理的数据信息,制定量化标准。以“规范”促“安全”,以“安全”争“效益”。

2016年,王师傅针对自己的不足,加强学习,提升专业技能,加强设备维护管理,解决生产中的设备问题,提高设备使用周期,减少设备维修成本,服务好生产。同时,通过技改解决公司设备现有的问题,提升自动化装备水平,降低员工劳动强度,推动公司的发展。

管道公司

2017年1月10日

第二篇:设备管理先进个人推荐材料

围绕发电勤巡检 爱岗敬业做表率

——“设备管理先进个人”评选推荐材料

XXX,男,?岁,机械技师,?年?月参加工作,?年?月加入中国共产党,曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。?年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。1999、2000年连续荣获公司设备管理先进个人称号,2003年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。现把该同志的先进事迹介绍如下:

一、勤奋学习,认真做好设备维修保养工作

近年来,动力厂发电站任务艰巨,XXX同志从发电站设备保养维护工作出发,不仅高标准完成本职工作,还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题,尽最大努力确保发电机组运行。近年来,他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进:

1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器,有效地降低了值班员人工加油的劳动量,方便值班员点、巡检时观察油位,更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故;

2、积极参与凝结器改造,有效地减少了发电机的甩负荷次数,先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等,对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改;

3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造,使来自铅循环的冷却循环水回收利用,既避免了生产水的浪费,又降低了电站生产水的消耗,大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中,他身先士卒,不计得失,加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试,使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。

二、爱岗敬业,时时处处做表率。XXX同志热爱设备维修工作,每当完成一项检修任务,解决一个技术难题,他的成就感就会油然而生,工作热情更加高涨。

2011年9月,发电站系统大检修,必须按计划修复,由于时间紧,检修项目多,特别是部分备件尺寸不符合要求,使维修陷入困难之中,面对时间的紧迫性,他不等不靠,在厂家维修人员没到之前,他带领检修人员连续加班加点工作10余天,没有一句怨言,顺利完成了1#、2#汽轮机调节阀阀杆漏气的处理,为接下来的检修任务羸得了时间,保证了发电机组按期投运。

三、甘于奉献,为公司培养更多发电人才。

XXX同志凭着对设备维护工作的热爱,在日常工作中勇于学习新技术、专研新技能。近年来,公司进新大学生、呼伦贝尔、文山铝业实习生源源不断的到发电站实习。为不断提升实习生的岗位技能水平,XXX同志利用班组岗位操作技能培训时机,现场讲解发电站设备操作和维护知识。培训课上提问、重点解答,课下现场观摩,组织实习生参与设备巡检维修工作,实习生到现场学习巡检方法和辨别判断各种设备问题、发现设备隐患的技巧。通过培训活动,大大提高了实习生的实际操作和设备故障处理能力,促进实习生快速成长。

动力厂一车间

第三篇:50718队设备管理先进个人材料

设备管理先进个人 ——臧天新推荐材料

吐哈钻井公司50718队

2012年11月

设备管理先进个人推荐材料

臧天新,男,现年42岁,中共党员,1987年参加工作,1998年

加入中国共产党,现任50718队机械工长。

该同志自参加工作以来,一直是兢兢业业、尽心竭力。在机房岗

位上干了这么多年,经验相当丰富。他为人随和,在小班面前从来不

摆架子,深受小班人员尊敬,大班人员敬重,深得领导班子的信任。

“设备管理工作作为井队的基础工作,强化设备现场管理,提高

设备修理质量,加强操作人员技术培训,严格落实设备管理制度和操

作维护保养规程,依靠科技进步,不断提高钻井装备水平,用一流的设备和管理理念,为完成全队工作目标提供重要保障,不因为我的个人原因而影响整个钻井生产,这就是我的目的,我的目标。”这

就是臧天新同志经常挂在嘴上的。这句话说起来容易可是真正做起来

就不是那么容易了,在全队有多少台设备,多少零部件,多少保养点,每时每刻都有可能出现问题,但是在他的工作中,从来没有因为设备

原因停工。

在设备管理上,他担任我队的设备管理副组长,共同制定了我队的设备管理制度,设备操作规程以及设备管理奖惩制度等等一系列队

站设备管理措施,他在闲暇时对全队所有设备的保养点进行了一次彻

底的统计,作出了设备保养清单,并查阅大量资料,规定了各个保养

点的保养时间,保养量等问题,在繁多的保养点中解决了设备保养解

决了“超保漏保”现象。

在实际生产中,他尽力履行自己的责任,把设备的管理工作落倒

实处。能做到维护设备正常运转,保证井队生产能顺利进行;负责搞

好机械、井架、防喷、固控、电、气焊等设备的管理工作:检查设备的保养、管理制度和安全操作规程的执行情况:严格制止违章作业,确保设备正常运转;组织设备的安装、校正,按时检查机械设备,全

面掌握保养运转情况:指导小班工作,落实“十字作业”,抓好“无泄

漏”工作:定期组织人员对设备关键部位进行检查,保证安全生产;

发现问题组织力量及时排除,查清原因;做好机械设备保养和维修方

面的培训工作,指导小班搞好岗位练兵;做好机械设备的检修计划,负责向机修厂汇报情况,组织备用材料及配件。等等一系列工作都能

落倒实处,把自己的责任尽到。

设备使用时间太长,容易出故障,他就经常转着看,发现问题及

时整改,要求小班人员定时保养,并仔细检查保养记录,根据自己的经验,对设备上需要改进的地方提出整改意见,总之都是为了干好工

作,尽自己的最大能力,干好自己的本职工作。由于人员紧缺,我队

机械工长一人承担着本队的设备管理、维修工作,不能正常轮休时,此时,作为机房大班的他就成为了我们的设备管理的主要负责人,不

但要对自己的本职工作负责还要额外的对本队所有设备进行认真的保养、维护与维修工作,但是在待遇方面从来没有提出过任何异议。

提起臧天新同志的工作态度,50718队没有一个人不伸出大拇指

说声“佩服”的。在本职工作方面,他向来是认认真真、勤勤恳恳的。

一口井从搬家安装到完井作业,从未有一丝的疏忽与懈怠。除了轮休

和少量的倒班时间外,他大部分时间都是吃住在井上的,有时小班人

员倒换不及的时候,他很多时候不得不身兼大班和小班的职责。有时

井上出了问题无法解决时,他常常是放弃休假,匆忙的赶回来协助处

理情况。在遇到设备出现问题时,他更是全力以赴以最短的时间解决

问题,保障生产。

在学习方面,他一直坚持努力学习,认为人应该活到老、学到老,从为懈怠过。因为他认为,现在时代不同了,科学技术日新月异,发

展迅速,钻井上也有很多新工艺、新技术,如果不加强学习,用知识的头脑来武装自己,说不定什么时候就落在了年轻人的后面,自己年

纪不是很大,以后的路还长,不能摸爬滚打了几十年,到头来反而输

给了年轻人。

这就是我们的机房大班,一个踏踏实实的共产党员,一名普普通

通的钻井工人,他在这平凡的岗位上对自己的工作兢兢业业,对回报

却只字不提,在全队深的所有员工的尊敬与爱戴!

2012年11月28日

第四篇:设备管理先进个人

设备管理先进个人

我叫xxxx,是xxxx公司的维修主管。自我参加工作以来,我就兢兢业业的工作,每次都努力完成分公司和上级领导下发的各种任务。同时为了更好的服务公司做好自己的本职工作,我努力学习业务知识不断地提高自己的业务技能和管理能力。特别是我被任命维修主管以来,我就全心身的投入到我的工作中,全面了解我分公司的设备情况,然后根据实际情况做好设备的巡视维护保养和检修工作,这些工作有力的保障了我分公司全年设备安全稳定运行,受到了公司领导的表扬。

一、详细排查家底、做到胸有成竹

自从我以上任以来我就对我分公司的设备精心进行详细的核查,并熟记有哪些开闭站、室外箱站和他们的具体位置。这些箱站立又有哪些设备、设备的新旧情况和设备的运行情况,我都做了总结。这些基本功让我对我们的家底有了一个清楚地认识,并且熟练掌握了设备的各种情况,为我以后的工作打下了坚实的基础。

二、制定巡视路线、保障设备安全经济运行

为了保障设备的安全经济运行,在详查家底的基础上,结合室外箱站的分布情况,我详细制定了设备巡检线路。有了巡检线路和人员的巡视使我每天都对我管辖的设备有一个动态的认识。考虑到重要设备和重点用户的重要性,我又加大了重要设备的巡检频率,有效的保证了设备的安全经济运行,保证了我们的供电质量和供电稳定。

三、结合“五想五不干”进行设备安全隐患排查

“安全第一、预防为主”,是我们水电人常挂在嘴边的一句话,也是我们实际工作地行为准则。为了保证设备的安全运行,我又组织人员,并亲自带队,对我分公司的设备进行全面的隐患排查、找出隐患并加以消除。在我的带领下经过近一个月的辛苦,我们终于对我们的所有设备进行了一次集体体检,查出了不少隐患,而且都一一加以改进、消除不安全因数。

四、加强设备管理科学化

在实践中我根据实际情况,加强设备管理基础化、规范化、科学化建设,加强设备基本运行数据的积累,详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据,从中提炼出设备管理的数据信息,制定量化标准,建立维修工艺档案。并在此基础上,科学地进行设备维修保养和项目大修工作,以“规范”促“管理”,以“管理”争“效益”。

通过以上工作,有力的保证了我港区分公司全年设备安全经济运行,的到了公司领导的赞誉和好评。

第五篇:2013设备管理先进个人汇报

2014年设备管理先进个人汇报材料

转眼间2014年已接近尾声,回顾这一年的工作,我在公司领导及车间主任的支持与帮助下,严格要求自己,本着认真落实各项制度,操作规范,边学边干,持续改进工作的方法,较好的完成设备使用与现场维护保养工作。

一、认真保养,为设备安全运行打好基础。

我是工优一车间氨机操作工,也是班组的现场负责人。在过去的一年中,操作人员能够严格按照安全操作规程进行使用、操作、保养设备,对容器的安全附件定期进行校验,在设备的运行中,坚持做到定时和不定时相结合的巡回检查,保证该设备安全附件齐全且灵敏、可靠;能够做到对设备经常清洗、保养,从而使容器表面无杂物、无油水;能够做到严格按照报表填写,对日常运行设备做好记录和相应的台账,确保该设备得以安全、持续运行。

在日常保养中,我能够做到对设备经常擦拭清理,做到本体无油,见本色,机器周围无杂物、积水,在正常运行中,我严格按照相关要求填写报表和相应的开机记录,确保该机安全,未发生一起生产或设备责任事故,安全高效地完成了生产任务。

二、勤动脑,节约生产成本。

以前我们维修螺杆机,清洗油精粗过滤网时排放的油,都是将其直接倒入污水处理池,今年我车间设备大检修,需要大量排放冷冻油,我向车间主任建议,将冷冻油收集起来净化再利用,主任采纳了我的意见,我们用大油桶收集。以后只要放油就收集,又快又好又省时,最重要的是为公司节约了成本,缩短停机时间,提高生产率。

三、多学习,为设备安全运行提高自身素质。

我始终把设备的安全稳定运行作为工作安全的重点,在工作中认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的方针,把设备故障消灭在萌芽状态。主要任务实际是发生连接件松动和非正常磨损;严格执行设备使用规程,正确使用设备,防止事故的发生,延长设备使用的寿命,做好防跑、冒、滴、漏等措施,保证设备“安稳满优”的运行。平时我利用休息时间,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备技能管理水平,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。

成绩的取得是上级领导的正确带领和厂有关业务部门具体指导的结果,设备故障率和维修大大降低,设备及现场卫生清洁卫生,没有发生因设备检修不到位而对生产造成的事故,今后我要继续保持高度的责任心和安全意识,以高度的爱岗敬业精神干好自己的本职工作,为公司发展贡献自己的一份力量。

工优一 丁杰 2014年12月10日

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