煤矿生产副矿长个人事迹材料

第一篇：煤矿生产副矿长个人事迹材料

走出一条“三严三实”的“**”之路

**，1988年7月参加工作，现任**煤矿生产副矿长。他在**煤田的最深处，一呆就是二十七个年头，寒来暑往，年复一年，他以“三严三实”的风骨与干劲，走出了一条舞动煤海的炫彩之路。

严以修身，奠定做人“实”品牌。主抓生产，**把修身力行放在第一位，坚持深入井下一线，成功推行了综采工作面跨石门、下山、连续长距离推采新工艺，减少了综采面搬家次数，提高了单产水平，有效降低了生产成本；在掘进工作面，推广实施铁丝帮锚杆、锚索网支护新技术，改善了巷道支护质量，减轻了劳动强度，单进水平提高了30％。严以用权，形成谋事“实”风采。“职位愈高，约束愈大；权力愈大，职责愈重”。2009年至今，他查处不安全行为60余例，排查隐患2100余条，现场勒令停工20余次。他深入推进精品工程，牵头创建了井下防尘系统、600扩大区标准化精品生产系统，打造了综采一队、掘进五队安全质量标准化示范区队，指导的2106精品工作面、主井运输系统，一致通过了陕煤化集团精品工程验收，有力推动了矿井安全质量标准化工作的提升。

严以律己，开拓煤海“实”业绩。他潜心钻研生产技术，致力于煤炭生产新工艺、新材料、新方法的引进与推广，取得了多项具有较高实用价值的科研技术成果，填补了**煤矿生产领域的诸多空白。与北京天地科技有限公司合作进行的《**矿区沿空护巷及小煤柱掘进技术研究及应用》成果，在矿903、2103工作面进行应用，缩小煤柱尺寸10米，减少煤炭损失6.4万吨。完成了采空区污水过滤及矿井污水综合利用技术研究，成功对矿井污水进行物理过滤净化处理；对东

二、扩大区架空乘人装置进行升级改造；实施东二扩大区胶带运输系统集中控制。

躬耕煤海，**以“三严三实”的作风与干劲，配合矿党政全力做好安全生产工作。矿井在全年停产检修54天的前提下，安全生产原煤97.52万吨，掘进进尺7348米，跻身陕煤化集团“安全先进矿井”、“安全质量标准化先进煤矿”行列。

第二篇：煤矿生产副矿长述职报告

述职报告

“安全为了生产，生产必须安全”，我在2011年的安全生产管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管不好生产就无法顺利进行。过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。

我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。

由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。

爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经

常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。

平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。

对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进行教育，必要时进行处罚。

为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进行现场调查，及时解决。

在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。

为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将生产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。

在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。

2011年自己做出了一些成绩，但是，在管理上还存在着一些不足。如六月份出现了一起重伤事故，死亡一人，生产过程中又出现了一些其它事故，这说明，我们在管理上还存在不到位的地方，对职工的安全教育还应当加强。今后，我一定严格要求自己，不断提高安全意识和管理水平，抓好安全生产，和大家团结一起，为我矿的发展贡献自己的力量。

第三篇：煤矿生产副矿长安全生产责任制

煤矿生产副矿长安全生产责任制

生产副矿长是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。生产副矿长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。

一、岗位职责

第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条必须加强对分管职能部门的领导，对职能部门提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条协助矿长主持召开生产办公会议，主持召开各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对生产中的安全问题提出处理意见。

第4条组织有关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。

第5条组织编制各专业考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是“一通三防”、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次会

议确定的重点工作落实情况。

第8条定期组织进行生产系统重大安全生产隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”，出现“十种”险情，必须立即撤人，建立完善“三条”生命线。

第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、防治水、调度安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第10条负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

第12条负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他区队按章施工。

第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。

第14条负责组织成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。

第15条外出期间必须明确专人代行职权。

第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第17条有下列行为之一的，给予生产副矿长警告处分；造成严

重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥或者强令工人违章、冒险作业；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第19条未及时组织进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

第20条对煤矿生产管理过程中的安全生产负直接责任或领导责任。

第21条在原煤生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产副矿长负直接责任。

第22条生产安全管理制度不健全的，生产副矿长负直接责任。

第23条未按规定主持召开每月至少一次的煤矿生产班组长例会，及时贯彻上级的安全生产指标、分析安全生产中（特别是“一通三防”、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况的，生产副矿长负直接责任。

第24条分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，生产副矿长负领导责任。

第25条采煤、掘进中不落实“工作面作业规程”，生产副矿长负领导责任。

第26条采煤、掘进工作面投产验收不认真，生产副矿长应负直接责任或主要责任。

第27条未成立采煤工作面安装、初采、初放、回撤领导小组，或在采煤工作面安装、初采、初放、回撤时未及时进行指导，发生事故的，生产副矿长应负直接责任。

第28条未对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查，不能够经常深入现场，或未及时组织专业安全生产（质量）大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，生产副矿长负直接责任。

第29条未及时编制原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，生产副矿长负直接责任。

第30条分管的职能部门、区队，安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，生产副矿长应负领导责任。

第31条决策失误导致他人受伤害或损失的，生产副矿长负直接责任。

第32条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产副矿长负直接责任。

第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，生产副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产副矿长负直接责任。

第34条外出期间未明确专人代行职权，生产副矿长负直接责任。

第35条在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，生产副矿长负领导责任。

第36条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

煤矿生产副矿长安全生产责任制

山西灵石国泰红岩煤业有限公司

第四篇：煤矿生产副矿长述职报告

煤矿副矿长述职报告 公司领导：

2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区，学校毕业后一直从事煤矿工 作，特别是从应聘到临汾煤业公司以来，我对自身岗位的认识主要有 三点： 一是

安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体 接管煤矿以来，各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓，始

终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理

机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全 面提高了装备水平，不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长，我坚决按照各级领导的部署安排，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕 安全生产大局，创造性地开展工作。1 至 4 月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善

了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质” 的要求，先实施了井下一氧化碳专项治理，同时从基础入手，完善各项安全生产管理制度，重新修订各类图纸、技术资料等；通过 井下实际调研勘察，提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设

计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷

等进行了扩刷改造； 新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井

梯子间；新建了职工澡堂、食堂，改造了生产材料库房，完成了矿井 双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思

路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井。二是

牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工 作使我更清醒地认识到，安全是生产的基础和前提。进矿以来，面对 井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难，矿领导班子团结一心 , 困难面前不低头，千方百计克服困难，按期完成了矿井证照延期手续

办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统 不完善的条件下，截止 10 月底，累计生产原煤 4 万余吨，掘进进尺 1100 余米。生产工作任务目标的完成，是以安全为前提和保障才得 以实现的，在工作中，我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作，定期开

展安全生产检查活动，加大隐患排查力度 , 强化责任落实。三是

自己在工作中的一些缺点和不足，主要有，在工作安排中，突出生产较强，协调沟通还不够，对施工措施等细节管理不严格；学习还不是很到位，理论还有待于提高，有靠经验解决问题处理事情的 缺陷；

零星作业地点的安全管理有待于改善，职工的安全意识教育和 安全技能培训还应细化，安全文化建设应该大力提倡； 对措施的不严

不细等要及时纠正。我将在下步工作中，严格要求自己，纠正缺点和

不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建议：

（一）工作思路 1、加强学习，学以致用，提高自身整体素质。在工作中，坚持

认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门 的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断 加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治 和业务学习上，两手抓 , 把学习成果转化和运用到实际工作中，全面 提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。2、认清形势，提高认识，靠发展破解工作中的难题。目前，我

们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方

法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要 我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方

法解决问题，一定能把自身工作做好。3、加强团结，勤奋踏实，扎扎实实做好本职工作。团结才能出

成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团

结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下

功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们 的工作做的更好。

（二）几点建议 1、建议公司领导能继续加强对我矿各类人员特别是技术中坚力 量的配备和培养，采取不同形式的培训、实践、参观学习等方法，提

高我矿整体技术力量和水平。2、根据目前我矿实际情况，建议公司领导能在政策上给予我们 更多优惠和支持，加大技术装备、资金等扶持力度。3、建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建 设接续。4、尽管我们努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实 工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效 益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在市公司、煤业公司各级领导 的关心支持下，在杨董事长和强矿长的正确领导下，在全矿干部职工 的共同努力下，决战四季度，为实现控亏减负和公司下达的各项目标 任务而奋斗。

我的述职汇报完毕，谢谢大家！

*** 煤矿安全生产副总经理述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们：

我于2011年11月担任龙泉矿业有限公司副总经理，分管矿井安全、生产采购精粉销售工作。

本矿井建设由于手续不齐全，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利；三条井筒工程施工过程中火工品供应制约再加上施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动；另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。

2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，非 煤矿行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、认真贯彻落实公司统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作,为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做到以下几项工作：

1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。

2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。

3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。

4、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。

5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。

三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。

1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。

2、组织施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。

五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在李总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。

一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；，施工单位管理人员少，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。

二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大；

三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。

以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职领导干部，严格树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照公司的规定去做，不违反原则的事，不脱离职工群众，不为自己和家属谋私利，真正做到踏踏实实干事，清清白白做人。做出应有的贡献。

二0一0年十一月

第五篇：2018煤矿生产副矿长安全生产责任制

生产副矿长安全生产责任制

生产副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责分管职责范围内的安全生产工作。安全生产职责如下：

一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查

1、参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审查分管科室、区（队）的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督检查。

二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况，总结推广安全生产先进经验

2、参与制定矿安全生产教育和培训计划，监督检查岗位人员培训和持证情况。

3、参与矿安全文化建设，组织开展分管科室、区（队）的安全文化建设。

三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施

4．参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。5．参与制定矿重大事故隐患排查治理方案，负责落实职责范围 内重大隐患治理的整改安全技术措施。

6．负责落实生产系统隐患整改安全技术措施，督促按照作业规 程、操作规程和安全技术措施等施工

四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练

7、参与制定、审査矿生产安全事故应急救援预案，组织制定职 责范围内生产安全事故应急救援预案。

8．按规定参与综合应急救援演练或专项应急救援演练以及现 场处置方案演练。

五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为

9．参与安全检査、安全生产标准化检查和隐患排査治理工作 组织开展生产系统安全生产检查和生产系统安全生产标准化査 工作

10．负责组织采煤工作面安装、投产验收、初次放顶、过地质 构造带等特殊时期的安全生产工作。

11组织落实采煤工作面防治瓦斯、防治水、防治冲击地压等 安全技术措施；协调采煤作业与防治瓦斯、防治水、防治冲击地压机电安装等安全管理工作。

12．检查采煤工作面顶板、煤壁、上下安全出口及两巷安全管 理情况：检查采煤工作面支护、设备设施等完好情况。13．制止并査处超层越界开采和超能力、超强度和超定员组织 生产行为。14．制止并查处生产系统不符合规定和防治瓦斯、水、火、粉 尘、冲击地压等灾害治理安全技术措施不到位组织生产行为 15监督检查建设项目施工单位按照安全设施设计和职业病防 护设施设计施工情况。

16．监督检査矿安全设施和职业病防护设施维护和使用情况。17．制止职业病危害防治措施不到位组织生产行为。18．落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责 19．落实职责范围内的安全生产监管监察指令。

六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议

20．参与制定矿安全生产责任制及考核标准；审査分管科室 区（队）的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检

21．参与矿安全生产责任制考核，提出奖惩意见。

七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 22．参与事故抢险救援，配合事故调查处理；落实职责范围内 事故防范措施。

八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见

23．参与制定安全技术与职业危害防治发展规划、防治瓦斯、防治水、防治冲击地压等重大灾害中长期规划。24．参与制定生产计划和审查矿灾害预防和处理计 划。

25．参与安全生产目标的考核，提出奖惩意见。

九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并 督促相关部门落实

26．参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关科室、区（队）落实。

十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作 27．参与对矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时” 的验收。

十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料

28．指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。

十二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用

29．监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。

十三、其他

30．法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。