全省煤矿工会办公室工作先进单位事迹材料[推荐]

第一篇：全省煤矿工会办公室工作先进单位事迹材料[推荐]

全省煤矿工会办公室工作先进单位事迹材

料

近年来，岱庄煤矿工会办公室在集团公司工会及上级工会正确领导下，紧扣集团公司“转方式、调结构、促发展”之主题，以“推动企业科学发展、促进矿区和谐稳定、关心服务职工群众、加强工会自身建设”为目标，创新方式、丰富载体。重点做了一下几点：

一、在日常工作管理方面：

一是认真抓了厂务公开、民主管理工作。区队月度工资奖金分配、违章罚款、党费会费收缴等公开内容，每月一次检查，不断加强劳动关系和谐企业建设，维护了职工知情权和合法权益。二是按时按程序组织召开了“职代会”，确保了民主管理渠道畅通。为保护和调动职工参与企业管理的积极性，狠抓了代表提案的落实。共征集代表提案32条，立案2条，现已全部得到了落实。三是建立工会干部联系制度。每月5号、15号、25号为接访日，倾听职工诉求，开展救贫扶困活动，将困难模范、困难职工、弱势群体作为扶助重点，从工作生活上给予慰问帮助。如总务科干部张凤和患病，及时进行慰问救助。职工范士汉家属患病，车间工会发动职工为其捐款9050元。洗选厂职工陈文忠在矿大门外所开的商店出现火灾，集团公司工会、矿工会和车间工会及时组织 救助，救助资金9670元。据统计，XX年以来，全矿各车间工会共为职工自行捐款9人次，机电、采一队、运搬、重三队、洗选厂、重点一队等，为困难职工捐款达57600元。矿对89个困难家庭进行帮扶，发放帮扶资金49000元。向13名困难职工子女发放助学金29000元，及时解决了职工的后顾之忧。四是建立和执行职工代表巡视制度。定期召开职工代表座谈沟通会，征集职工关注的热点焦点问题，有针对性地组织职工代表定期巡视。尤其是职工餐厅的饭菜花样质量、服务水平，得到了不断提高和改善。对职工生日礼品发放广泛征求职工意见，倾听职工心声，对市场情况进行了调研，努力把好事办好，体现企业对员工的关爱。六是举办了专兼职干部培训班。利用5天时间，为他们集中“充电”，以《煤矿企业工会实用手册》为主要内容，重点强化专兼职干部岗位业务知识学习，不断提升工会专兼职干部的综合素质。六是开展了“一站式”服务，优化职工工作生活环境和休息条件，群众性文体活动丰富多彩。立足“职工群众得实惠”这一终极目标，坚持从群众满意的地方做起，从群众不满意的地方改起，今年上半年为公寓职工增添新被褥、更换废旧热水器、更新澡堂浴室喷头、为职工发放香皂和洗发水、为1160采区作业职工增发劳动保护用品及扩建停车场。三八节、五一节期间，举办了趣味文体活动，吸引了职工广泛参与。内容包括包水饺、跳棋、投乒乓球、足球射门、绑腿 赛跑、夹乒乓球往返跑接力赛、乒乓球比赛、台球比赛、安全知识谜语竞猜等。突出活动的趣味性、竞技性。XX年以来，共组织大型文体活动6场次，总计680人次参加，活跃了职工业余文化生活。

二、在群众安全管理方面

打造岱矿特色“泰”文化，实现群众安全管理体系升级。XX年3月28日被确定为集团公司群众安全“泰”文化试点单位，5月28日召开了集团公司现场推进会。按照集团公司工会部署要求，我们将 “泰”文化作为群众安全管理工作的重头戏来抓。以整合制度、改进流程、打造阵地、规范标识、统一记录、完善考核、编制手册、深入宣传“八个重点”为突破口，突出实效性和可操作性，倾心搭建理念渗透、信息管理、环境支撑和制度保障“四个平台”，使群安工作扎实落实到了安全管理的前沿阵地，实现了群众安全管理体系升级，为安全生产筑固了根基。

结合自身实际，在生产区队、班组深入开展各种竞赛活动。积极开展创建“工人先锋号”活动，发挥职工群众在生产建设中的作用。以星级员工培育、金牌班组创建为抓手，大力实施素质提升工程，相继建立了十大权威首席员工、十大金牌班组长、十大群众创新标兵、十大安全明星、十佳群众安全监督员等五项品牌评选机制。积极开展群众性技术创新及合理化建议征集活动。采取随时征集上报、定期汇总评 比方式，鼓励职工变现场难题为课题，勤于动脑肯于动手，在岗位奉献中寻找工作乐趣、体现自身价值。“远距离接力喷浆法”等100余项群众性技术创新成果在实际工作中得到推广应用。集中举办的群众性技术创新成果展受到职工好评。

率先在全集团公司开展岗位描述、手指口述工作，集中编印了涵盖52个岗位工种的《岗位描述实用手册》，为职工深入学习提供了范本。以竞赛促推进，相继开展了安监员、群监员、机关管理干部、地面单位等不同工种、不同岗位的岗位描述竞赛96 场次，锤炼出了一批描述精英，有力促进了职工队伍整体素质提升。

三、在班组建设方面

“十大模块管理法”是岱庄煤矿班组建设方面的一项创新成果，是对班组建设经验的高度总结提升。为抓好班组建设深入推进，矿工会办公室为全矿113个班组发放“管理法”图书500册，向各车间工会发放“班组建设”明白纸1500份，举办班组长专题培训班、班组建设经验推广会及金牌班组长事迹报告会各3场。将十大模块分解，选取10个单位进行试点，由矿工会办公室牵头挂靠，设计推进路径、现场指导。经过不断地探索实践，提炼形成了典型经验，规范统一了班组建设的“六个一”模式。即，规范一本记录，创建一项品牌，培育一组典型，构建一套考核体系，创新一套管 理机制，搭建一项文化载体，为班组建设工作进一步奠定了扎实基础。

第二篇：工会先进单位事迹

先进事迹

2016年以来，××室切实履行工会职责，组织和动员职工为单位发展作贡献。一是树立匠心精神，打造严谨与专注的职工文化。鼓励和引导职工勇当“数据工匠”，苦练内功，自强素质，深度剖析业务数据特点，形成各类高质量的分析报告，为公司生产经营决策提供精准支撑。二是鼓励青年创新，做新技术与新方法的创造者。动员青年职工立足岗位，勤于思考，大胆探索，将工作思考转化为创新实践成果《××××××》，组队参加××××公司第××届××××大赛，荣获金奖殊荣。三是顺利承接新型业务，打造微信互动新平台。做好微信服务号运营管理，制订一整套科学、系统的运营方案，使微信服务从无到有、从有到精，积极处理客户留言3万余条，并与省政府××平台对接服务，做好对广大市民的信息服务工作，丰富互联网服务内容，提升客户感知。四是营造和谐氛围，丰富女职工工作内涵。该室女职工占比××%，在大力营造和谐、稳定工作氛围的同时，通过开展流程穿透、案例日查、微课研讨、导师带徒、文化蓄能等系列主题实践活动，帮助女职工提升修养、丰富学识，发挥“半边天”作用，为单位发展建功立业。

第三篇：煤矿机电队先进单位主要事迹

煤矿机电队先进单位主要事迹

煤矿机电队先进单位主要事迹

我们机电队领导班子，本着坚决做好我队的>安全生产配合工作，努力完成各项生产经营指标，扎实稳健的开展各项工作，年初以来，我们根据矿下达的材料计划，根据上材料费发生情况，对照目前我矿井下生产的实际，综合分析，确立了可操作性经营目标，制定了严格的材料使用计划，并完善了相应的>规章制度，严格控制材料支出，我们的具体做法是：

1、严格控制材料的支出，每月由班组报材料使用计划，材料员综合平衡，制定当月材料使用计划，报队长审批后方可领取。

2、每月班组报的材料计划，要实行领料票领取材料，月末累计各班组使用材料的情况。

3、每个班组都安排一名材料回收员，对每个工程或每天工作完工后，对现场的材料进行彻底回收，坚决杜绝材料丢失和浪费现象。

4、每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况，对乱扔乱放，有浪费现象的给予处罚。

5、广泛开展旧物回收和修旧利废活动，对更换下来的设备，能修复的坚决修复，重新加以利用，把回收的各种旧物，分类存放，集中管理，对于不能使用和修复的材料备件，必须经技术人员和队长同意后，方可报废升井。今年我们东西翼岔口，下西一六道，东翼-550，-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点，对材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力，从废铁堆中捡黄金，如，我们利用废旧的管材自制了开关台，风水管架，小绞车盘绳器和各种风水管变头等。另外，井下各种五小牌板，挡车器横梁等，我们都是利用废旧物品自制加工的。

7、对井下现有的易制约生产的一些设备的备件，经常组织技术人员小改小革，求索创新，通过技术改革，提高了设备的安全使用，节约了大量材料费。

通过上述各种的努力和严格的管理，我们在材料费的使用上，可以说精打细算，能不领的坚决不领，能回收的坚决回收，能不用的坚决不用，能自制加工的坚决不外要，从而使今年的材料费经营指标，得以顺利的完成。

第四篇：煤矿机电队先进单位主要事迹

我们机电队领导班子，本着坚决做好我队的安全生产配合工作，努力完成各项生产经营指标，扎实稳健的开展各项工作，年初以来，我们根据矿下达的材料计划，根据上材料费发生情况，对照目前我矿井下生产的实际，综合分析，确立了可操作性经营目标，制定了严格的材料使用计划，并完善了相应的规章制度，严格控制材料支出，我们的具体做法是：

1、严格控制材料的支出，每月由班组报材料使用计划，材料员综合平衡，制定当月材料使用计划，报队长审批后方可领取。

2、每月班组报的材料计划，要实行领料票领取材料，月末累计各班组使用材料的情况。

3、每个班组都安排一名材料回收员，对每个工程或每天工作完工后，对现场的材料进行彻底回收，坚决杜绝材料丢失和浪费现象。

4、每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况，对乱扔乱放，有浪费现象的给予处罚。

5、广泛开展旧物回收和修旧利废活动，对更换下来的设备，能修复的坚决修复，重新加以利用，把回收的各种旧物，分类存放，集中管理，对于不能使用和修复的材料备件，必须经技术人员和队长同意后，方可报废升井。今年我们东西翼岔口，下西一六道，东翼-550，-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点，对材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力，从废铁堆中捡黄金，如，我们利用废旧的管材自制了开关台，风水管架，小绞车盘绳器和各种风水管变头等。另外，井下各种五小牌板，挡车器横梁等，我们都是利用废旧物品自制加工的。

7、对井下现有的易制约生产的一些设备的备件，经常组织技术人员小改小革，求索创新，通过技术改革，提高了设备的安全使用，节约了大量材料费。

通过上述各种的努力和严格的管理，我们在材料费的使用上，可以说精打细算，能不领的坚决不领，能回收的坚决回收，能不用的坚决不用，能自制加工的坚决不外要，从而使今年的材料费经营指标，得以顺利的完成。

第五篇：征兵工作先进单位事迹

主 要 事 迹

近年来，XX街道紧紧围绕兵员质量核心，加强领导、周密部署、严格把关，圆满完成了县下达的征兵任务。2011年，街道共向部队输送青年X名，其中高中以上文化X名，占总数的X%，确保了把政治素质好、文化程度高、组织纪律观念强的优秀青年选送到部队去。面对征兵工作的新形势、新任务、新要求，主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视，措施得力，征兵工作开展有序

街道党工委、办事处高度重视征兵工作，把征兵工作列入中心任务，明确党委主要领导亲自抓、亲自管。成立了由办事处主任任组长，分管副主任、武装部长任副组长，派出所、卫生院、团委、民政办等职能部门负责人组成的征兵工作领导小组，健全了征兵工作的组织领导。在领导小组的有力指导下，有关科室、村居密切配合，扎实做好征兵基础工作。一是全面登记、摸清底数。组建了由宣传、文教、工青妇职能部门负责人组成的领导小组，由街道人武部具体负责日常工作，按照“一抄、二核、三登记、四分类”的程序，详细登记适龄青年的年龄、文化程度、政治面貌、外出去向、联系方式等信息，登记率达100%。二是深入走访，建档立册。根据调查摸底情况，认真进行综合衡量，突出把政治思想好、文化程度高、身体健康的适龄青年确定为预征对象；三是联系沟通，跟踪管理。定期与预征对象的家庭及本人联系，及时掌握预征对象的思想状况，有针对性地做好思想工作，为完成征兵工作打下坚实的基础。

二、宣传深入，动员到位，营造良好征兵氛围 在坚持依法征兵的同时，重视加强公民的宣传教育和思想发动，充分调动公民自觉应征的积极性。一是广宣传。利用宣传栏、标语、广播等载体，深入宣传《兵役法》、《浙江省征兵工作条例》等法律法规，提高广大干部群众对依法服兵役的认识，使得征兵工作的法律法规家喻户晓、人人皆知；二是勤动员。工作人员进村入户到人，充分运用身边典型事例和先进事迹，开展面对面宣传工作，引导广大适龄青年树立正确的国防观念，激发应征青年踊跃参军的热情。三是诚慰问。做好拥军优属工作，采取慰问、帮扶等措施，切实帮助军人家庭解决实际困难，尽可能多地让退伍、复员军人享受优抚政策和低保政策，努力营造“一人参军，全家光荣”的浓厚氛围。

三、坚持标准，严格审核，切实提高兵员质量

将提高兵员质量作为征兵工作的关键环节，做到了严把“四关”。一是严把筛选关。对推荐的优秀青年逐个进行审查，做到与本人、学校、家庭“三见面”；二是严把政审关。制定政审责任制，由派出所民警和专武干部担任政审人员，实行初审和联审双重审核，本地和外地横向联审，切实查清情况，不留任何疑点；三是严把体检关。按照《应征公民体格检查标准》及有关规定，聘请专业医生对人员进行全面检查，确保兵员体检质量；四是严把定兵关。召开征兵领导小组会议，坚持集体研究，并且积极向县征兵办提供有关预征对象的基本情况，按照公开、民主、择优定兵的原则，集体共同定兵。

四、严肃纪律，廉洁征兵，确保过程公平公正 街道党工委、办事处自觉站在讲政治、讲党性的高度，把征兵中的廉洁工作作为一项重要的政治任务来完成，并通过“三强化”端正征兵风气。一是强化认识。认真学习党中央、国务院、中央军委关于加强党风廉政建设和廉洁征兵的指示文件，从讲政治的高度认清征兵工作中不正之风的危害性，严格执行“八个不准”等有关规定。二是强化责任。坚持征兵岗位责任制，层层签订责任书，真正做到“谁签字谁负责”，确保廉洁征兵工作落到实处。三是强化监督。实行“阳光”操作，设立举报信箱、公开举报电话，增加征兵工作的透明度。