2017年度技术比武、岗位练兵活动方案（5篇）

第一篇：2017年度技术比武、岗位练兵活动方案

山煤集团左权鑫顺煤业

2017年度技术比武、岗位练兵活动方案

根据集团煤业公司的要求，为进一步提高机电员工的岗位技能和创新能力，激发员工爱岗敬业的工作热性和学习积极性，提升我矿机电队伍的整体技术水平，结合我矿实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、组织机构

领

导：李灵伟、韩正龙

成员：苏瑞红、郑本涛、王玉峰、马铭浩、郝志春、申

鑫、吴

琼

二、比赛项目

依照集团煤业公司机电装备技术比武统一安排，结合我矿机电实际工作，对井下变配电工、35KV变配电工、主提升司机、皮带检修工、电钳工等机电工种进行基础知识、实践操作技能比赛。

三、参加单位

山煤集团左权鑫顺煤业机电队、机修队及各施工单位机电人员。

四、技术比武步骤及时间安排

1、动员部署阶段（3月）。研究制定具体的练兵比武方案，进行广泛宣传和发动。

2、学习培训阶段（4月-6月）。按照制定的方案，结合自身实际，利用周二、五学习和班前班后会及学习培训的形式，认真抓好岗位培训。

3、技能比武阶段（7月-8月）。组织技能比武，选出比武中表现优秀的岗位工参加集团组织的技能比武活动

4、总结表彰阶段（12月）。对岗位练兵技能比武活动进行总结和表彰。

五、主要措施

（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素技，是增强我矿核心竞争力的重要途径，是加快技能人才队伍建设的重要手段。

（二）完善制度，强化激励。进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策。

（三）加大宣传，营造氛围。各队组要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

六、提指导思想

深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。

山煤集团左权鑫顺煤业机电部

2017年2月22日

第二篇：职工岗位技术练兵比武活动方案

职工岗位技术练兵比武活动方案

为了实现“消灭亡人事故”、杜绝“一通三防”事故，实现安全生产的奋斗目标，综掘一队基层工会要在提高员工安全素质上下功夫，主要任务是积极开展职工岗位练兵、技术比武活动。为扎实开展好这项工作，制定员工岗位学技术练兵比武活动方案及措施：

一、领导小组：

组

长：

副组长：李凯祥

张加祥 教

师：

二、参加班组及员工：

四个生产班组及电钳班组，主要技术工种：输送机司机、矿井电工、矿井钳工、掘进工、耙斗机司机、凿岩机司机等岗位工种。

三、责任划分：

理论培训及考核由技术员李凯祥负责，每月一次员工安全培训和岗位练兵培训，按培训计划有目的有选择的进行重点培训，力争在理论上有所提高，取得好成绩。

实践现场由xxx、xxx、xxx、xxx共同指导，xxx负责刮板输送机、矿井钳工培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xx负责矿井电工平时培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx负责各班组全体支护工、综掘机的平时培训与指导工作。

按照主要工种重点培训的原则，以点带面，达到预期目的，力争为矿技术比武选送优秀人才，同时为提高我队员工技术水平做出应有贡献。

四、培训安排和要求：

1.每季度举办一次技术比武活动。

2.要求每名学员按时参加，不参加者罚款50元。3.要求每名学员培训时认真听讲，做好培训笔记。4.培训时不准聊天、睡觉、躺卧，不遵守者罚款10元。

五、奖励措施：

为了认真搞好这项提高员工技术素质的基础工作，队里已召开了专门会议，对具体工作都做了详细分工，我们将按期、按工种进行培训与考核选拔，以竞赛的方式选拔出优秀人员参加矿比赛活动，同时为鼓励员工学技术，采取以下奖励措施：

1、对获得队工种技术第一名的人员队给予奖励200元，并列为下半年评选技术能手的择优条件，同时参评各种先进优先考虑。

2、对获得队工种技术第二名的人员队给予奖励100元，同等条件下评选先进等优先考虑。

3、对获得队工种技术第三名的人员队给予奖励500元，评选先进优先于一般员工。

4、对参加矿、公司取得名次的员工视成绩情况队予以奖励500元、400元、300元，同时优选优先做为评优条件。

5、凡班组获得2名以上参加矿技术能手比赛的奖班组500元，获得名次的另外加奖。同时也做为评选先进班组的条件之一。

第三篇：修理工“岗位练兵 技术比武”活动方案

“岗位练兵技术比武”活动方案为了加快集团公司骨干修理工的培养步伐，构建修理工成长激励机制，进一步推进高素质修理工队伍建设，同时为广大职工提供展示自我的平台，努力培养一支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，技术设备部针对集团公司国Ⅳ电控发动机维修保养技术制定此次“岗位练兵，技术比武”活动。具体方案如下：

一、成立“岗位练兵、技术比武”领导小组：组长；王**副组长：许有建、孙丘林成员：周成义、干剑、闵立新、**陵、覃小军、刘军、杨贤明、冯德志、刘涛考评人员：玉柴厂家技术人员、李念

二、活动目标任务：通过岗位练兵、技术比武活动掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，逐步使修理工养成良好的学习新知识、掌握新技术的学习习惯，并积极运用到实际工作中，为集团公司的车辆维修、经营目标的顺利完成提供有力的技术支持。

第四篇：公司岗位练兵技术比武活动方案

……公司岗位练兵技术比武活动方案

根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。

二、活动方式

以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

三、主要措施

（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。

（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

四、总体要求

（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。

（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。

五、活动考核

为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下：

组长：副组长：成员：

机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。

每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。（考核办法另行制定）

公司工会可根据公司生产情况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一活动的开展提供依据。

二〇一二年十二月二十日

第五篇：掘进岗位练兵技术比武方案

掘进岗位练兵技术比武方案

为了大力提高我队各工种人员技术水平，提高职工队伍的整体素质，贯彻矿有关部门关于开展技术比武的会议精神，我队针对掘进各主要工种制定了技术比武，岗位练兵活动。

一、成立岗位练兵、技术比武领导组

组长；x

副组长：x

成员：x

x

x

x

x

二、活动目标任务：

通过岗位练兵、技术比武活动逐步使职工养成良好的学习新知识、掌握新技术，并积极运用的实际工作中，为队组的安全生产、经营目标的顺利完成提供有力的支。

三、活动的方式要求：

1、岗位练兵、技术比赛活动采用理论考试与实际操作相结合。

2、由于我队实行的是“三七一三”制作业方式，员工不能整体集中到一起，我们采用各班单独进行（如条件允许组织所有参加人员统一进行），最后将比赛结果汇总排名。

3、单独进行期间，各工种技术比武活动要做到严肃、平等、监管人员跟要做到公平合理，绝不能出现徇私舞弊、弄虚作假现象。否则将对有关人员严肃处理。理论考试由技术员赵江峰、杨波涛负责。实际操作由苗长安、路月庆、贾国斌负责。

4、进行岗位练兵、技术比赛活动，必须开展好“每日一题”的学习，每月进行一次集中培训，由技术员赵江峰、杨波涛组织培训学习。

5、认真组织各工种学习岗位作业标准，保证应知应会率达到100%。并实行队干包班制度，利用周二、五班前会学习，由值班队干负责。

6、鼓励各全队人员利用业余时间学习业务技术知识，增强、提高员工整体素质。

7、要求每位员工必须积极参加，同时积极提供新技术、新操作法、并积极在队组进行推广，顺利完成队组安全生产经营活动目标。

四、活动奖励：

按照矿规定进行奖励。对队组岗位练兵技术比武前三名进行奖励。奖金分别为500元、300元、200元。

五、技术比武计划：

工种

时间

地点

参加人数

季度

日期

理论考试

实际操作

掘进机司机

三

9月上旬或下旬

会议室

S翼2#回风巷

8--10人

锚杆工

四

12月上旬或下旬

会议室

S翼2#回风巷

10-15人