兵团选派438名优秀干部任连队(村)第一书记等

第一篇：兵团选派438名优秀干部任连队(村)第一书记等

兵团选派438名优秀干部任连队(村)第一书记等

兵团选派438名优秀干部任连队（村）第一书记

近日，记者从兵团党委组织部获悉，兵团从兵团、师、团各级机关和国有企事业单位，选派438名政治素质好、工作能力较强、善于做群众工作的优秀干部到连队（村）任第一书记，实现了党组织软弱涣散的连队（村）、建档立卡贫困团场的连队（村）、“访惠聚”活动工作组所住连队（村）“三个全覆盖”。据悉，此次选派的第一书记任期为1年至3年，在团场（乡镇）党委领导和指导下，带领连队（村）党组织重点履行建强基层组织、维护社会稳定、推进“去极端化”、加强双语学习、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平等7项职责。（边 籍）

中国博士后西部服务团走进兵团

近日，中国博士后西部服务团“新疆兵团行”启动仪式在八师、石河子市举行，来自全国各地的19名博士后与兵团11家企事业单位开展科技对接服务活动。这是中国博士后西部服务团首次走进兵团，也是国家人社部科技援疆、人才援疆的重要内容。经过深入对接，此次博士后西部服务团“新疆兵团行”服务内容将涉及新疆天业集团、西部牧业、石河子市人民医院等11家企事业单位的化工、矿业、医疗等领域的22个需求项目。（李 进）

石河子大学“中国道路与中国化马克思主义”协同创新中心揭牌

8月21日，石河子大学“中国道路与中国化马克思主义”协同创新中心揭牌。该中心由北京大学牵头，由中共中央党校、《求是》杂志社、南开大学等单位作为核心加盟单位组成。将本着学术前沿性、实践问题性、资源联动性、对策有效性的原则，组织对马克思主义发展史、马克思主义在中国的传播等问题进行深入研究。协同创新中心非常关注当代中国西部相对落后地区的社会发展情况，将石河子大学纳入其中，并作为研究基地，从马克思主义中国化角度，深入研究新疆和兵团的现实问题。

（李永亮 徐 艳）

焦裕禄之女为九师党员干部作“三严三实”专题辅导报告

8月17日，九师召开“弘扬焦裕禄精神、践行‘三严三实’”专题报告会，邀请了焦裕禄同志的女儿焦守云为党员干部作“三严三实”专题辅导。

报告会以电视电话会议形式举行，焦守云不仅讲述了焦裕禄拖着重病的身体，带领全县干部群众与风沙、盐碱、内涝“三害”作斗争的感人事迹，还回忆了焦裕禄的成长历程和对家庭子女的严格要求，让大家从多角度了解了丰满、真实、让人崇敬的焦裕禄。参加报告会的党员干部纷纷表示，要以焦裕禄精神为镜，深学、细照、笃行，以实际行动践行“三严三实”。

（高 利）

十二师将建新能源微电网示范中心

8月14日，十二师与北京华北电力大学教育基金会、大航控股集团有限公司签署合作意向书，共建新能源微电网示范中心，将采用先进的互联网及信息技术，实现能源生产和使用的智能化匹配及协同运行。

三方将本着平等、互利、共赢的原则，以兵团乌鲁木齐工业园为基础，由十二师提供土地和政策支持，华北电力大学提供人才和技术服务，大航控股集团有限公司提供新能源职能电气产业和资金支持，共建新能源微电网示范中心。（徐建 丁延安）

第二篇：新郑选派干部驻村任第一书记

新郑选派干部驻村任第一书记

目标：打造一批示范村 发展一批“五好”村 帮扶一批贫困村 转化一批后进

村 建成一批环境卫生达标村

本报讯（记者 高凯 通讯员 岳振凯）日前，新郑

市包括四大班子领导在内的323名党员干部走马上任村（社区）党支部第一书记。

新村镇代湾村第一书记朱郁琦表示：“以前常到村里转，但这一次感觉完全不同，多了一份沉甸甸的责任。”和村民见面后，朱郁琦说，通过走访，已经掌握了村中的实际情况。接下来，将尽全力帮助群众解决身边的困难。

薛店镇村民李国伟说：“上面派到俺村的第一书记到村后，先去看了危房和雨后的庄稼，这说明他‘懂行’，是来干事的，不是敷衍乡亲们的。”

破解农村发展难题，把农民的事情办好，是近几年新郑工作的重点，先后派出工作组、大学生村官、调解员、治安员等等，造就了一批村容整洁、村情稳定、村民富裕的文明村。现在推出的科级以上党员干部到村（社区）任职，是希望这些干部帮助村两委，带动农村跨入富裕、稳定的行列。

据统计，此次，新郑市共抽调全市县处级党员干部53名、科级及郑州市下派挂职锻炼的党员干部共323名。第一书记上任第一天，共走访群众1500人次，征求意见建议87条，化解排除各类问题52个，解决矛盾纠纷31起。

为使第一书记扎实开展工作，新郑市提出了明确的目标和具体要求。目标是：力争打造一批示范村、发展一批“五好”村、帮扶一批贫困村、转化一批后进村、建成一批环境卫生达标村。要求是：落实“五个一”制度：每月必须到驻村（社区）“下访”一次。日常处理村中事务以外，每月15日必须到所任职村（社区）参加村（社区）“两委”会、党员大会、村民大会等，并主动参与村级重大事务的决策，帮助处理村（社区）发生的突发事件；记好“一本民情日记”，对察民情、听民意、帮民困等情况做好记录，定期汇总、定期上报；建立“一本工作台账”，对调查问题、反映情况、民生实事等进行分门别类，并制定计划、倒排日期、加速推进；每季度给全村（社区）党员干部上一堂党课，并帮助村（社区）“两委”落实“三会一课”制度，增强基层组织凝聚力；形成“一篇工作报告”，要围绕村情实际，积极开展调研，客观总结成绩和存在问题，每年至少完成一篇调研报告。发挥社会交往能力，调动一切资源，围绕“十项任务”开展工作，这其中包括：围绕

作用发挥，服务中心大局；围绕生产发展，做强现代农业；围绕民生改善，积极排忧解难；围绕生活宽裕，拓宽致富渠道等。

新郑还采取定期考核与不定期督导相结合的方式，客观评价驻村（社区）任职干部履职情况。同时，把到村（社区）任职干部履职情况与干部选用优先条件、单位绩效考核评优评差挂钩，以确保选派干部到村（社区）任职活动顺利推进。

另外，该市在当地媒体上开辟 “任职书记在基层”专栏，以及推出 “第一书记的一天”、“一个人和一个村”等系列报道。同时，组织摄影、DV爱好者，深入农村基层、走近第一书记，开展“第一书记情系农村、党员干部心系群众”摄影采风活动等，来增强活动的吸引力和感染力。

新郑市委相关负责人介绍说，此次入村（社区）任职的科级以上干部，很多都担当要职，管理要害部门，这一次纷纷推向基层，有助于将大量财力、物力向基层转化，也有助于提升政府在农村群众中间公信度，进一步加强党和群众之间的关系，可以说是一举多得。

9月份，“第一书记的工作日程表是：参加一次动员会，组织一次“下访”活动，开展一次调查研究，进行一次卫生整治，开展一次“送温暖”活动，树立一块任职公示栏等。

第三篇：XX县关于选派机关优秀干部到村任第一书记工作开展情况汇报 - 副本

关于选派机关优秀干部到村任“第一书记”

工作开展情况汇报

根据州委组织部、州农委、州扶贫办印发的《关于做好选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作的通知》（州组通„2015‟xx号）文件要求，我县高度重视，精心组织，严格程序，认真落实好选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作，现将有关工作开展情况简要汇报如下：

一、工作开展情况

（一）高度重视，精心组织实施选派工作。选派机关优秀干部到村任“第一书记”是新形势下加强党的基层组织建设，深化基层发展型服务型党组织建设，推进农村“四个全面”战略的重要部署，我县高度重视，及时召开会议研究选派工作，明确了选派对象的基本条件。经过层层把关、筛选，从省、州、县三级联动选派出XX名到村担任“第一书记”，其中省级XX名、州级XX名、县级XX名，女干部XX名，实现了全县“三类村”全覆盖。

（二）做好岗前培训工作，为选派干部尽快进入工作角色打好基础。抓好选派干部任职岗前培训是保证选派干部到村顺利开展工作的重要环节。我县结合实际，定于6月12日围绕农业农村知识、法律法规、基层组织建设等方面知识，对选派干部进行了集中岗前培训，帮助选派干部掌握农村工作方法，提高工作能力，尽快进入工作角色。

（三）健全完善机制，落实经费保障。认真按照省委、州委对选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作的有关要求和部署，建立完善了选派机关优秀干部到村任“第一书记”管理办法、督查通报、考核细则等制度，并通过积极争取，及时落实了选派机关优秀干部到村任“第一书记”食宿、交通补助、人身意外保险等资金，并做好资金的发放和监督管理工作，确保了后勤工作保障。

（四）强化措施落实，工作成效初显。我县选派机关优秀干部到村任“第一书记”，已按照要求全部下村入户开展各项工作。近期，各“第一书记”围绕全县领导干部遍访贫困村贫困户工作入村开展工作，工作成效初显。

二、存在的困难和问题

一是个别单位领导对选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作认识不够，重视不够，支持力度不够。个别单位领导特别是一把手对选派工作还存在应付的思想，不认真选派机关优秀干部，对“第一书记”管理松懈，没有与原单位工作脱钩，导致“第一书记”两头难开展工作。

二是少数“第一书记”认识不到位，思想不端正，作风不务实，工作浮在面上。有些“第一书记”看不清形势，工作存在消极应付和观望心理。三天打鱼两天晒网，得过且过，精力不在驻村工作上，而是放在敷衍上级、应付督查上。听说要督查了就到驻点应付一下，影响了“第一书记”的整体良好形象。三是有的“第一书记”履职不积极，工作落实不到位，不能切实发挥作用。工作责任意识差，主动作为不够，出工不出力；或者没有理清工作思路，找不到工作着力点和突破口，工作无所适从；或者不会说群众语言，不会开展群众工作，融不到农村工作中去。

三、下一步工作打算

（一）强化宣传引导，营造良好氛围。结合我县实际，充分运用报刊、电视、广播和网络、微博、微信等媒体，加大“第一书记”工作宣传力度，深入挖掘和广泛宣传“第一书记”工作的好经验、好做法、好典型。结合当前开展“三严三实”专题教育、精准扶贫、美丽乡村建设等工作，组织媒体全方位地宣传报道“第一书记”工作，营造干部干事创业的良好氛围。

（二）加强培训力度，提高能力素质。

一是我县将对选派的“第一书记”纳入本地村干部培训计划，采取定期或不定期开展培训，提升选派干部的帮促能力，有力地推动工作深入开展。二是农业、扶贫等部门要加强业务指导。三是要建立联席会议制度，充分发挥发改、教育、科技、民政、财政、人社、国土、住建、交通、水利、农业、扶贫、文化、卫生计生、环保、林业等部门和工会、共青团、妇联组织的作用，定期对“第一书记”工作进行研究部署，及时解决工作中存在的困难和问题，共同做好工作。

（三）强化工作保障，确保工作取得实效。为确保“第一书 记”工作长效常态化，一是我县将建立建立完善选派、管理、考核等工作机制。二是派出单位要与“第一书记”联村，加大支持帮扶力度。三是各级各部门要制定完善有关政策和激励保障措施，保证“第一书记”工作经费，切实做好后勤保障工作，落实好“第一书记”食宿、交通等补助费用。

中共XX县委组织部 2015年7月12日

第四篇：市委党校选派村第一书记工作总结

2006年，我们在乡党委、政府的高度重视、正确领导下，在全村党员、组长、代表和广大群众的共同努力下，顺应时代要求，提出“举先进旗帜，树先锋形象；创平安**，建和谐社会”的我村重大任务，紧紧围绕“加强组织，发展经济，富裕农民，维护稳定，锻炼干部，促进农村全面进步”的总体目标要求，以“加快发展，脱贫致富”为主题，以产业结构调整为主线，以思想解放、体制创新为动力，以增加农民收入为切入点,以构建和谐社会为根本目标，为我村经济发展创造良好的内、外部环境条件，引导村民牢固树立符合时代要求的市场意识、竞争意识、风险意识等，积极投身于社会主义现代化建设的大潮中，为我村社会经济的发展和构建和谐社会做出贡献。带领全村人民与时俱进，开拓进取，扎实工作，圆满地完成今年的各项目标和任务。总结如下：

（一）基层组织建设得到新加强。年初支部开展保持共产党员先进性教育活动已进入第三阶段（整改提高），对无职党员根据村务工作需要设岗定责，搭建我村无职党员展示才能的平台，充分发挥党员队伍的群策群力作用。通过岗位的功能作用，开辟了培养入党积极分子的途径，增强了党员教育培训的针对性、实效性，健全了党员队伍的动力机制、自我纯洁机制。利用“七一”建党83周年庆祝活动，拿出办公经费，定制宣传品，同时召开党员大会，吸收4名同志为新党员，培养发展对象3人，从递交入党志愿书要求入党的4人中确立了3名入党积极份子，并通过学习反腐系列案例使全体党员得到教育。党建台帐、规章制度、党员发展程序规范，对流动党员进行制度化管理。

(二)集体经济取得新发展。我们克服“三村合一村”两委换届磨合的影响，村务开展有序，经济稳中有升。一是全部取消税费后，大幅度减轻农民负担，同时发放粮补、退耕还林、生态林、高标无性系茶园建设等多项补贴，人均GDP达到4000元，年人均纯收入增加200元；二是村集体收入得到巩固和加强，茶山发包按合同规范执行，整修装潢村党员活动室、会议室、计生服务室，集体资产得到保值增值；三是自筹资金30万，上级投资80万元投资动工黄树段村级路路面水泥化“村村通”工程，带来经济、社会效益，磊鑫石材厂在老岩矿山开采花岗岩石材，处于资源储备期间，等待时机开采，促进经济发展；

四、发展高标准无性系茶园在继去年82亩后又发展46亩，争取县乡补贴5万余元；

五、今年全村发放粮补资金1.5万，全村退耕还林600亩，发放财政补贴资金12.6万，公益林补贴1万余元。

（三）产业结构调整迈出大步伐。一年来，我们始终把加快农村产业结构调整作为增加农民收入的主渠道来抓，通过加强领导，加大宣传，加大投入，争创品牌，使支柱产业不断发展壮大。一是大力发展茶产业，全年发展高标准无性系茶园46亩，抚育苦丁茶基地30亩，低改茶园200亩，茶叶价格较去年有所提升，人均茶叶收入1000元。**茶厂选送的“岳西翠尖”样品在安庆茶业博览交易会上受到与会专家的好评，并荣获银奖；竹山茶厂选送的“岳西翠兰”、“岳西翠尖”样品，在安庆茶博会上荣获金奖。二是狠抓林果竹产业，抚育栗园、大雪枣、山核桃、杉木、枫香树林，村集体准备发包已嫁接、抚育、改造的栗园，已和广州客商意向达成协议；全村年产板栗100吨，产值30万元，人均收入近300元；毛竹垦复200亩；三是高度重视劳务经济，组织外出务工人员320人，创收入200余万元，劳务人均收入1300余元；四是支持发展养殖业，全年生猪饲养量500头，耕牛饲养量100头，家犬48只，家禽800只，猪、牛养殖大户分别在竹山组、猪草组。组织注射防疫疫苗,牲畜防疫密度达100；五是积极引导农民发展中药材、食用菌和卫生香生产。卫生香加工户18家，年产量200吨，产值85万元，利润30万元以上，安置就业近百人，促进了交通运输等产业的发展，并且培养锻炼了一批经纪人队伍，全村有20多人常年从事卫生香及木粉的营销，还成立了卫生香协会，有组织的销往合肥、六安、安庆等地。

（四）招商引资、领导重视、对外争取支持取得新突破。2006年我们争取“村村通”工程在我村第一批第一个实施，资金80万；争取高标准无性系茶园46亩建园补贴5万元；联系争取扶贫结对户、贫困学生资助1000元；争取选派单位市委党校办公电脑补贴2000元。各级领导给予我村高度重视、关注和支持：市委党校校长朱英武（副厅），副校长聂亚文(正县),岳西县委副书记殷宝龙（副县），市委党校办公室主任唐贻生(副县)等，先后来我村指导工作，对村两委班子工作予以肯定，给予极大的精神鼓舞和智力支持作用，增加我村的社会知名度，今年省、市电视台、市县党报对我村有过多次报导。以上等等有力地推动了我村经济发展和基础设施建设，提升了我村的社会声誉和影响。

（五）公益事业工程建设取得新进展。一是全面完成了农业综合开发项目工程，完成了水利兴修，维持正常的人畜饮水工程；二是对两条村

第五篇：选派“第一书记”加强难点村整顿治理

选派乡镇领导干部担任村党组织“第一书记”

加强“难点村”治理整顿

今年以来，为加强对“难点村”的治理整顿，有效解决少数农村基层班子软、弱、散等突出问题，为下步村“两委”换届打牢组织基础，我们探索实行了选派乡镇（街道）领导干部兼任党组织“第一书记”、对口帮扶“难点村”的办法，以促进村党组织升级晋档，进一步增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，促进农村经济社会各项事业持续健康发展。

一、做到人选与村情相适，选准配强“第一书记”。选派乡镇领导干部到村担任“难点村”党组织“第一书记”，主要目的是转化一个村、带活一班人、发展一个村，关键是把人选准用好。结合开展深入学习实践科学发展观活动，组织3000多名乡镇干部深入到村户进行“千村大调研”，了解村情、听取民意，并按照班子软、弱、散和发展慢、村容差、不稳定等不同情况将37个“难点村”分为六种类型。根据乡镇领导干部的分管领域和优势特长，结合“难点村”实际，按照“分类指导、对口选派”的工作原则，实行按需搭配。对班子软弱涣散、急需规范指导的后进村，由分管党群工作的领导干部担任“第一书记”；对信访问题突出、急需调处解决的不稳定村，由分管纪检和稳定工作的领导干部担任“第一书记”；对基础条件差、发展无思路、工作开展不力的薄弱村，则由分管农业、工业的领导干部担任“第一书记”。为增强工作实效，在市委党校对“第一书记”进行了以政策形势、党建知识、法律法规、实用技术为主要内容的集中培训，为顺利推进工作奠定了坚实的思想基础、知识基础和组织基础。

二、做到措施与症结对路，有效发挥“第一书记”引领作用。针对各类“难点村”存在的不同问题，本着“一村一策、对症下药”的工作原则，分别采取相应对策，确保整顿治理有实效。对班子软弱的“难点村”，着力在强班子带队伍、提升组织建设水平上下功夫。在加强教育引导的基础上，对确实不胜任现职的班子成员及时进行调整，并注意发现、选拔、培养村级后备干部，村村建立后备人才库，从源头上解决人选缺乏、质量不高的问题。同时，在村级组织和党员中积极开展“党员中心户”、无职党员设岗定责等各类主题实践活动，充分发挥广大党员的先锋模范作用，提升他们的自信心，增强群众的认同感。对人心

涣散的“难点村”，着力在规范村务工作、加强民主政治建设上下功夫。针对个别村级组织决策不民主、财务不透明、村务不公开的问题，探索实行了“两程一会”（村务决策流程和财务开支流程、民主议事会）依法治村新模式，深入推进村级组织规范管理，由“第一书记”监督村级组织严格按照《村级重大事项民主议事规则》和村级财务集中记帐管理制度，遵循村务决策六步流程、财务开支六步流程，按时召开村级民主议事会，真正把各项规章制度落到实处，使村级工作逐步走上制度化、规范化轨道。对矛盾较多、不稳定的“难点村”，着力在化解矛盾问题、促进干群和谐上下功夫。结合无职党员设岗定责工作，组织党员和村民代表成立联防治保队、“五老”调解会等自治组织，做好维护农村稳定的各项工作。“五老”调解会由村里的老干部、老教师、老工人、老退伍军人和有威望的老党员组成，许多看似不好调和的矛盾纠纷，一经他们出面就能顺利解决。对经济实力弱的“难点村”，着力在理清发展思路、壮大村级集体经济上下功夫。与村干部共同研究发展思路和措施，立足村情民意，采取领办协会、引进项目、盘活资产等壮大村级集体经济、带领群众共同致富的有效方式和渠道，加快农业增效和农民增收步伐。

三、做到实绩与奖惩挂钩，激发“第一书记”干事热情。建立落实“第一书记”到村工作三项制度，使“第一书记”工作有目标、措施有章法、考核有依据。一是建立落实了定期到村工作制度。“第一书记”每周至少两天时间到村工作，每周召开一次村班子成员会制度，每月一次召开民主议事会制度，建立工作日志，切实加强对村级工作的指导和监督。二是建立落实了定期调度制度。乡镇党委定期召开“难点村”治理工作调度会，“第一书记”汇报交流工作进展情况，党委政府领导成员共同商议难题解决方案，推动“难点村”治理工作顺利开展。三是建立落实了目标考核制度。把“难点村”治理成效纳入乡镇领导干部季度实绩公示的重点项目，作为和任期述职的重要内容，作为考核评价乡镇领导干部工作能力和水平的重要标准。每年底由各镇党委在市委组织部指导下组织考核，对成绩突出的进行表彰奖励，以激发“第一书记”工作热情，推动“难点村”治理整顿取得明显成效。