药厂收购经验谈

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第一篇:药厂收购经验谈

关于建厂方面园子里有很多讨论,收购就提的很少。所以也想请各位战友就此展开讨论:我先提个提纲:1.现在的业内动态:政策打压、产能过剩、外资并购潮;2.收购、并购的各种操作模式优劣;3.相关法规、政策;4.具体操作及注意事项;5.等等您想到的。

绝对要全资收购,拖泥带水的股份最要不得。重点讲一下第4点:地点很关键,内地小厂多,价格低,但内部人员、债务遗留问题多,技术力量薄弱,地方政府观念及职能部门尚需强化观念,对人才吸引力不强(有人才流失的隐患)一线城市(直辖,大省会),人才优势明显,经商环境好,但投资门槛高,综合成本高结合自己的经验推荐如下:海南〉江西〉浙江〉广东〉江苏,北方不熟悉,山东应该不错。资产评估时最好能先挖一个对方中层管理,这样得到的情报最真实。(lh_99,丁香园版主)

目前的情况来看,不适合收购生产线:制剂生产,基本没有什么技术保密问题;国内目前委托加工比较多,法律制度越来越完善,新药的保护足以解决技术纠纷。作为一类药,保护的手段和条件很多,不必担心。民事合同可以很好地保护自己地利益。

最重要的,国家对委托加工正在酝酿放开,目前准备选择几个地方搞试点,也就是说,委托加工会获得SFDA法律保障。你们可以发挥自己的渠道优势,以后的制药厂,没有一定的生产规模,估计很难活下去。不要轻易做自己不熟悉的行业,销售和生产制造是两回事,在大多数制造企业水深火热时,千万不要有自己比他们聪明的想法。在国内,药品贸易和销售公司赚钱的概率远远高于制造企业。(singwolf,丁香园战友)

“最重要的,国家对委托加工正在酝酿放开,目前准备选择几个地方搞试点,也就是说,委托加工会获得SFDA法律保障。” 这一条有没有可靠来源?我可听说正在新修订的药品注册管理办法把申报主体都要限定到生产企业了。而委托加工也是指药厂对药厂吧?我所说的解决生产问题其实主要是要解决生产批件申报主体的问题。我们解决了这个问题也许也会考虑委托加工的。维持一个药厂也许是很难,但它同时也会带来很多社会效益。现在在国家的20次降价打压下商业也是举步维艰,国内有2万家医药商业公司是药厂的4到5倍,所以谁的日子也不比谁好过。大家都在寻找出路。我们是在尝试,也许会失败,但是我们出击了。

我厂原是国企,改制后新的投资方进入就遇到了一些问题:人员转制:燙手山芋,政府无力支付,企业又不愿承担。但更重要的是新企业主叫不动少部份老职工,並且无杈开除不合作者。

设备、隔间不符:原有厂地的整改工程比一开始就規划好难度大多了,ex.空间、高度、纯水、空调(HVAC),如果还牵涉到溶剂那防爆工程就....。收购后新旧员工的融合……经历了这些,总结就一句话:forget it!(Roger_c65,丁香园战友)

固定资产所占比例太大,如果没有后续产品,单单为一两个产品见生产线不太合适,尤其是在产品的上升期,销量低,很可能会被拖跨。建议你们公司,再加入制剂公司,原料公司,三方另外成立一家公司,分别占股,这样也方便牵制一些,否则制剂公司很可能自己全部生产销售,虚报销量,无法控制。同时也解决了产品的生产,并不占太多的资金,可以保证公司有很好的现金流。由于是一类新药,你们公司如果支持完成全部研究工作资金,在与其他两家公司合作时占优势,占比较大的股份。(大漠孤烟001,丁香园战友)

目前国家对制药行业的整治使得药厂举步维艰,频繁的检查和地方上高频次抽检折腾得很多药厂已无法维持生产,有些人想退出此行业,因此此时进入会容易些,主要是收购价格低可选择的机会多些。

这次的整顿,估计要持续到开党大前,那对于制药企业的伤害估计要三四年才能恢复。因此,此时进入运行成本要高很多。拿到新药批文并不等于赚到了钱,新产品的市场开发常常要有很长的周期,此间如果没有马上能赚到钱的产品支撑,也很麻烦。

我以为收购厂的问题主要不是人员啊设备啊,而是它是否有几个可供生存的产品,换言之,一定是个活厂而不是死厂,否则起死回生需要很大的力气。总之现在制药很不好做,据传新修改的注册办法只可药厂报新药,那以后有关的知识产权纠纷会很多。(jinma,丁香园战友)

建议有些区域内的药厂因历史的原因在经济发达地区有不好的影响,如安徽,江西,湖南,河南等等,你收购的价格不高,但后期开市场的成本会高,今年的情况如果继续下去,我觉得投资药业要慎重考虑。(yyg1964,丁香园战友)

以下三个地区应该比较理想:海南、山东、珠海。如果有专利的话,我还是建议委托生产,但是关键要找到合适的药厂。有的药厂老板开明的希望别人委托加工,但是国营的就不用考虑啦!大企业也不用考虑,以前我们有个品种就是和大企业合作委托生产最后不了了之!(p123456,丁香园战友)

曾经操作过几个并购项目,流程简单的讲就是:筛选并购目标,进行初次会晤,签订保密协议,进行尽职调查,设计交易形式,谈判并达成协议,资产评估,执行协议,并购后的整合。据我所知,符合楼上所列条件的药厂不少,建议收购那些新建厂,不存在人员安置,整合难度小。(qingyuan99,丁香园战友)

你收购的目的主要是为了你的项目的落地,那么有几点必定是你希望的:

1、被收购方至少要有你报批剂型,你一定希望对方没有太多的乱七八糟的剂型和文号(这都是需要货币的)

2、、被收购方资产良好,或者对方的不良资产能够被有效剥离。

3、被收购方人员负担较轻,最好你进场时无关人员已妥善安置,今后不会给你带来麻烦(这一条就噘走了很多投资方)。上述三条应该是你方最希望看到的,但现实上很实际。提请注意以下几点:很少有这样的药厂,正好只有你需要的剂型,而且对方拥有的文号正好又不是炙手可热的,一般急着出手的药厂都是中等规模,产品又都是大路产品。如果产品多,还不如分出你需要的剂型,根据药品法重新设立。

经过这两年的gmp,这些急着出手的药厂肯定背了一屁股债,如果是股份公司,这部分不良资产是难于剥离的。当然,融通能力强的话,银行按原值的一两折收回也是有可能的。如果是国有股份占大头,倒是有可能完全剥离的。

最头痛的实际上和人员有关,这些人或多或少的都和以前的主人有关系。不知道什么时候,什么事,处理得不好,就会跳出来收拾你。这样的例子很多,很多收购方都被迫退出,损失巨大!!因此,谈判的时候,人员的安置和使用十分关键,最好一个都不用解决,只答应根据需要优先使用。

急于出手的药厂,必然还有几个文号,不管销售得如何,都有自己的销售机构和队伍,一定要小心,队伍的规模和销售业绩是可以造假的(因为这也要钱的)。不管如何,如果收购成功了,新企业部门以上管理人员一定要全部撤换。切记,这个很关键。(wzhzhb,丁香园战友)

我们也是一家制药公司,曾在收购药厂的过程中交了上千万的学费,关于收购的问题,战友们已谈了很多,我说几点操作中需要关注的:

1.品种前景分析:贵公司是商业公司,相信此方面已有相当成熟具实战操作的报告(此项为投资价值分析,即此项目是否具备投资价值,投资价值有多大,市场保守预期有多大,一定是保守预期,特别要提醒的是,前景分析时一定要加入失败风险分析,即可能最差情况是什么,假如出现了最差情况,对贵公司正常经营有什么影响,有什么解救措施)。

2.收购工作小组的成立:确实了项目可投资规模,即进入操作阶段,为了高效和有针对性,需要成立专门的工作小组,因为是药厂,建议有同项目方向实战经验的总工或总经理级别的人为组长,下辖财务、工艺技术,人力资源,药政法律法规等方面的专才(实战水平很高,专业技术、药政法规、企业管理各方面都很强的一个组长是事半功倍的基础哦)。

3.对被收购方的摸底分析:品种、GMP、背景、人力现状等全方面成本分析报告,完成估值,确定最佳收购对象。

4.收购后药厂的稳定运行不外两点:即技术保障与应用技术的人(不考虑资金),现就上面战友说到的问题谈几点想法:

4.1.原厂员工是否留用:高层不可留,元老不可留,中下层可留用,但需要重新评价,方法:政策宣讲后,让员工自愿选择去留,愿留下的,由原来级别,班长写组员工评价,管理人员写班组长评价,高层写管理人员的,完后,再通知自写自个评价,分别座谈一次+实战操作一下,能大方向选定其个人素质能否留下来(有经验的人力资源管理者能很容易区分出来的,此过程的顺利实施需要一定的技巧哦)

4.2.生产管理:物色一个同行实战水平较高的生产经理或车间主任至关重要,方法很简单:告诉他一个批准的生产流程,一天内交出一份较准确的成本测算与核心工序的批生产记录+总工技术面谈(侧重技术与管理)即可。

4.3.QC+QA:QC贵公司能完成研发,人选不成问题,QA还是选有实战经验的QA主任即可,方法:总工面谈,侧重法规分寸(特别强调这一点,QA主任应能分得出法规条款背后的分寸,现场问题处理的分寸等)。

4.4.资产评估:一定要自已的人现场去核实,比如,固定资产,需要到现场与报表上的一个个核对,估值。4.5.不是特别的实力,不考虑建新厂,因为,建厂的过程是非常的繁复的,企业折腾不起,同时,即使是自己做新厂,没有相当的人力资源积累,很难做出很好的,收购厂,取成本与硬件相对较优即可,满足核心需要,硬件不足软件补,如果连收购后的管理也难做到最好,如物色不到很出色的总工或总经理+车间主任,建议委托加工或合作。

4.6.工艺技术保密问题:不管自己建厂或合作委托,不要相信从业人员真的道德水平很高,要固定专人进行操作,即使加工,需要自己培训人进行下派,非核心工序可公开,参与有保密工序的人,全部签保密合同且在程序上保证,在外,专利保护等也必须同步进行。

4.7.企业文化问题:从一开始即需要建立诚信公正的企业文化氛围,这一点很重要,在某些程度上,可说决定企业的成败,特别是收购企业,一切用人,皆应在此标准下进行招用,生产的游戏规则与商业企业太不一样,生产需要实干,人品一定要高于才品,至于法规问题,我的体会是,在现今严监管和消费者高维权意识的情况下,成本最低的做法,即按法规做,药厂工作一定要考虑风险成本。

归根一点,要量体裁衣,用人很重要,千万不要拿商业公司的思维不作改进的来管理生产,最后祝愿贵公司早日成功。(windinwinter111,丁香园战友)

我是专门为广东和海南两省提供制药企业用实验和生产设备的,应该说我对这两省的80%以上的药厂还是比较了解的,另外在江西等地的药厂我也去看过几个,虽然我是江西人,但说实话那里的GMP真的是有点不象话,那里的官员不知是不知道还是装得不知道,那和广东的 GMP完全不是一回事。

从我的了解来说,如果您是一个非常有前景的项目,那建议您上珠三角或是长三角,这两个地方才是真正投资的地方,做生意的地方,那里的官才真正的是为企业服务为人民服务,虽然也是官但比内地的官还是好很多,对于一个药厂来说政府的服务还是很重要的,因为这是监控对象。只有你经历了就知道市场和开放这几个字的重要性。(pengfh2004,丁香园战友)

如果拿到两个一类新药(化学药或生物制品吧?),就雄心勃勃地要自己单干了(受够同品种竞争的气了),真以为抱了两个大金娃娃,从此指望他子子孙孙无穷尽也。殊不知,那一类新药实在是个中看不中用的货色!

据我所知,从前企业拿到一类新药,其实只是图的融资讲故事的便利,那东西说出来实在有傲视群雄的气势,投资者想象那是国家批下来“最新、最好、最牛”的东东,极度稀缺,风光无限,所以莫不慷慨解囊,股市也民心所向(这个国家对这种顶尖创新简直要顶礼膜拜了)。拿到资金以后,上项目、铺摊子,风风火火,真到卖药的时候才发现上了大当!才知道外国人花几亿美金搞个新药不是因为他们太蠢、不懂成本控制,而是因为几百万美金搞出来的新药只能做成镜框高挂中堂,卖不出钱来!也不敢拿出去卖!

当然中国例外,就是臭goushi遇到伟大的设计师也能包装上市,卖他个几亿现金流,让国人在黄金时间里对着电视广告呕吐。但问题是卖金装臭goushi顶多算蒙人,还可以算卖概念,大约不会伤天害理伤害人身。

而中国的一类新药,天知道是怎么研制出来的,天知道哪天媒体会爆料说他是国外药品研究室的垃圾货下脚料,天知道哪天发现它会害人,天知道他哪天会捅下大娄子。您可就算是顶上个雷,没有人知道哪天他会爆炸。不管辉煌多久,那一天统统一笔勾销,让你顷刻回到原点、甚至回去。

至于一类新药大生产工艺是否真的过关、市场的培育开拓、后续IV期临床的开展、不良反应监测和再评价的考验,鬼门关还多着呐,都不算啥了。所以,真正把中国的一类新药当作当家品种去经营,得算您豪赌,押上的是身家性命,输光的概率还与日俱增(当然一段时间内做平的可能性还是有的)。谓予不信,请调查一下一类新药上市后情况先!(dongzm,丁香园战友)

收购之前:政策:一定要把握好国家的政策,现在是非常时期,下一步GMP检查国家局是不是要下重手,关停一批企业,对硬件的要求是否又上了一个档次。如果是这样,应该是收购的良机,不过要注意拟收购厂是否有足够的空间进行改扩建,资金一定要准备充分。人员:在确定收购目标之前就应该有一个了解注册、设备、厂房、生产、质量等方面的大师级人物或者一个以一人为主的一个团队,配合法律、财务等方面的专业人才对收购目标进行全方位的考察。能够节约不少时间。品种:拟收购厂的现有品种应能维持该厂的基本运营,不需另外注入大量资金,毕竟一个药厂的运营费用不是个小数。光靠一两个不知所谓的一类新药,不知何年何月才能挣回来。(发句牢骚)。原厂人员:一定要把归属和遗留问题解决清楚再签合同,不然能把你治死。

收购之后:所有管理人员应尽快到位,保证正常生产。部门一把手一定要用自己的人,切记切记!所有留厂职工重新签署合同。一定要保证重要操作岗位的熟练职工不能流失,保证生产的连贯性。

考察原销售队伍中是否有能留用的人才,因为毕竟一般的销售公司的主要销售范围一般最多也就2个省,而一般药厂面对的是全国的市场。(门牙,丁香园战友)

租赁车间得先咨询好药监局会否同意,近几年会否杜绝这种现象,目前已经开始严查车间租赁承包的现象了,凡是提出租赁承包的朋友估计都是要么没在这种厂里呆过或者就是最近不用应付药监局检查了,劝楼主朋友对于租赁这个方式一定要向监管部门咨询清楚,否则一旦严查租赁承包厂家就会以政策的名义让你的投资血本无归而且还理直气壮,你也没话说。建厂不太合适,麻烦而且耗时耗资都大。收购还是可行的,硬件一般都不是核心问题,不行可以马上换,难就难在软件上。至于该厂的财务状况、人力资源这个只要是有收购经验懂企业管理的人小心点都应该没问题。收购个可以马上维持运转的企业最好,因为也许你收购一个药厂只需要3000万,但是维持药厂运转、开拓销售市场的流资等各方面的费用也要有相当的资金,所以有正常运转的品种当然最好。(lzq123_77,丁香园战友)

收购一个药厂不仅仅看产品,一定要把对方摸透彻,包括财务、人员、设备、管理体系等等各方面。现在我们公司要收购哪个厂都要做尽职调查,这也是和国外公司学得,前几年有一个外企要收购我们公司,调查工作前后做了近一个月。下面是一个尽职调查的文件清单,大家可以参考一下。(hbxf295,丁香园战友)

第二篇:经验谈

2012,很特别的一年,世界末日并没有打破所有考研学子的梦想,我也一样,坚持到了最后一刻。我是2013年考华中师范英语学科教学的,考研这一年当中我最喜欢浏览的网页就是考研论坛了,从这里了解到历年华中师范的题型,还经常关注其他研友的备考心态。浏览考研论坛确实挺另人兴奋的,每次都会有不一样的收获。很感谢考研论坛为所有的学子提供这样一个平台。以前在论坛了解了挺多东西的,经历了一次考研,也了解到了一些华中师范英语学科教学的一些新动态,仅供给2014的学弟学妹参考。

英语学科教学是专业硕士,主要要考四门,政治,英语二,333教育综合,833专业英语。政治大家都要考,所以比我有经验的很多,所以不说了,英语二今年考得挺简单的,也是国家统考,所以这些信息都比较好掌握。发这个帖主要是要说一下华中师范今年的333教育综合及833专业英语。

333教育综合,因为我刚开始什么都不懂,所以报了一个凯程酷考的全程班,花了1600多,可能确实有点多,但那时以为特别难,又不知道怎么动手复习,所以就急急忙忙地报了一个班,有没有这个必要能,我觉得还是看个人吧,现在觉得教育综合确实不难,如果自己能踏踏实实看书,真的问题不大。凯程酷考对我最大的帮助是它每个时间寄资料过来,分批寄过很多次,这不仅让我复习有指导性,还让我坚持到最后,当我每次收到资料时我都会特别有感觉,我知道我下一步该怎么做了,就是这种感觉让我稳步前进。还有就是他们的资料确实很全,以前有学姐有前几年的,但酷考今年跟凯程联办,所以2013年的资料增加了不少,拥有他们这些资料,自己踏踏实实看书基本上问题不大,虽然有大纲,有参考书目,但是我觉得凯程酷考的资料确实是最好的,今年333教育综合感觉自己答得比较顺利,其实这一年自己确实花了很多时间在这么功课上,但到考前我最怕考教育综合,我总怕自己到了考场上什么都忘了,答不出来。如果真踏踏实实复习过来,真不用担心,到了考场上以前背的全记起来了。教育学从大三下学期我就开始准备了,那时都在看那六本厚厚的书,还有大纲,还一边听凯程的基础课程,看了挺久的,这是第一轮复习教育综合。接下来就是暑期凯程强化班了,资料有大纲详细解析和题库了,十月份有个真题和专题,十一月份就是冲刺班,有冲刺资料考前必会题,掌中宝,还有模拟题7套。所以我说333教育综合我资料最多,花的时间和钱也是最多的一门,不过还是挺有收获的,不管结果如何,这一年都过得特别充实,考场上也还比较顺利,也没有追求太多,经历也是一次不错的选择,选择考研一点都不后悔。接下来说下今年333的题型吧,今年题型有点变,15题选择题,挺简单,4个名词解释,4个简答,3个论述题。名词解释:体育,白版说,形成性评价,还有一个忘了。简答:教育的文化功能,人格发展规律,朱子读书法,教师教育素养。论述题:举例说明启发诱导原则的基本要求,陈鹤琴的活教育论,加德纳多元智力理论。就是这些题型了。

今年感觉最难的就是833专业英语了,题型有点变动,而且感觉比前两年的更难点,以前的单选蛮简单的,今年有点难。今年备考当中确实用在专业英语上的时间比较少,因为没有指定的书目,不好准备,也不知道怎么准备,所以感觉有点难。先说下题型吧,单选20个,以前的是老六级单选,今年基本上不存在了;然后是改错,两篇阅读理解;接下来是完型填空,自己填单词,没选项,有点难;下一个题型是true or false,基本上语言学的,这个题型经常变,以前考缩约词,歧义句,名词解释,之前我都是准备这些的,所以真不好准备,真不知道明年老师又出什么题目。接下来就是有关教学法的翻译了,不怎么难。最后一题是作文,没怎么变,关于杜威的教学理论,总结评述一下,就是这些了,说怎么准备吧,每个人都有不一样的方法,知道题型就自己找适合自己的方法,英语确实不好复习,不像教育综合,怎么都不会超出这个界限。

第三篇:药厂岗位职责

药厂岗位职责

潘谢沙

1、全面负责药厂的生产、质量、行政及后勤的管理工作,负责对外的联系工作。

2、贯彻和执行国家药品管理法、GMP及相关法规。

3、负责生产计划的制定及生产指令的下达。

4、负责药厂各岗位人员的合理调配,确保生产的正常运行。

5、负责药材、包装材料的购进计划,负责包装材料的采购,检查物料采购、验收及存储的管理工作。

6、负责批生产记录的审核工作。

7、对药厂安全生产及设备的安全操作负直接管理责任。

8、对产品质量负直接责任。

9、完成领导安排的其他工作。

具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。

张映雄

1、负责药厂质量管理工作,确保产品质量稳定、均

一、安全和有效。

2、督促和指导QA人员的工作,确保生产全过程受控。

3、督促和指导QC人员的工作,确保产品质量的准确评价。

4、建立良好的质量管理体系,确保质量管理工作的准确性和有效性。

5、组织和参与分析方法验证、方法学研究及质量标准的研究工作。

6、组织质量部各种文件的制定和修订工作。

7、有权阻止一切违反质量管理规定的行为,对违反规定造成质量事故的人员提出处理意见。

8、参与GMP要求的验证、自检、认证及复查工作。

9、负责用户产品质量投诉的处理和记录,负责药品不良反应监测记录及退货、收回药品的处理。参与处理重大的用户投诉事件,参与组织重大的产品质量事故调查活动。

具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。

梅宜仙

1、负责对净药材库的管理,负责净药材的验收、贮存、保管、发放工作。

2、对净药材库的安全负管理责任。

3、及时、准确填写物料管理的温湿度记录(生产期间),保证原始记录的真实性、完整性和可追溯性。

4、对提取工序的药液质量负责。

5、督促提取工序操作人员规范生产和操作。每期生产结束后,对净药材库进行盘存,做到账、物、卡相符,并负责药材库存的月报表。

6、对提取工序的生产和操作安全负管理责任。

具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。

张泽飞

1、负责药厂车辆的驾驶和人员的接、送工作。

2、负责药厂产品的运输、辐照、对费工作。

3、负责药厂零星日常用品、辅料、配件、办公用品、工具等生产所需物品的采购。

4、负责药厂运输车辆的管理和驾驶、维修,保证车辆的性能良好。

5、对车辆的行车安全负责。

6、协助食堂物品的采买和管理工作。

具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。

第四篇:药厂自我鉴定

制药专业大学生的自我鉴定范文

在学校的生活中,我勤奋坚强,坚持诚实。我对专业课的学习需要多练,不能空想,我比以前增加了动手的能力。我在学习、工作、和生活上遇到许多挫折,面对着这些,我选择了勇敢去面对,而不是退缩。我在学校结交了很多朋友,交友的首要原则是诚实守信,我做到了,我希望我的诚实可以结交到更多的朋友。学习上,我认为对生物制药专业课程的学习,需要的知识面广了,涉及企业管理等等方面的内容。学习专业课程,需要与实际结合,更需要认真的学习态度,细心、谨慎的性格。我的学习成绩在班上名列前茅。这些源于我对学习的热爱,我认为做任何事情都要有兴趣,特别是学习,没兴趣就学不好。我认为对专业课学习不应只停留在课本上,还应该多阅读课外书。所谓“学海无边”,学习不应只停留在课本上,应经常对市场做调查。只有不断关心最新市场调查,才能学好专业知识。

生活上,我最大的特点是诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风。我崇尚质朴的生活。平易近人待人友好,所以一直以来与人相处甚是融洽。敢于拼搏,刻苦耐劳将伴随我迎接未来新挑战。

思想品德上,有良好道德修养,并有坚定的政治方向,我积极地向党组织靠拢,使我对我们党有更为深刻的认识。积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习三个代表的重要思想,拥护党的各项方针政策。

工作上,对工作热情,任劳任怨,责任心强,具有良好的组织交际能力,和同学团结一致,注重配合其他学生干部出色完成各项工作,促进了团队沟通与合作,得到了大家的一致好评。

大学三年,塑造了一个健康、充满自信的我,自信来自实力,但同时也要认识到,眼下社会变革迅速,对人才的要求也越来越高,社会是在不断变化、发展的,要用发展的眼光看问题,自身还有很多的缺点和不足,要适应社会的 发展,得不断提高思想认识,完善自己,改正缺点。作为一名药业人士,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会学习,学会创新,学会适应社会的发展要求。篇二:制药工程自我鉴定

制药工程自我鉴定

时光飞逝,大学生活即将结束。本人于xx年就读广东食品药品职业学院的生物制药技术专业的两年以来,一直以严谨的态度和无限热情投身于学习和工作中,不断奋斗、不断完善自我,使自己在德智体方面得到全面发展。在思想上,要求自己积极上进,热爱祖国、服务大众,拥护中国共产党的领导及各项方针政策,遵守法律法规及各项规章制度,积极向党组织靠拢,更通过了党校学习成为预备党员;培养奉献精神,刻苦耐劳,且勇于自我批评,树立正确的人生观和价值观。

在学习上,严格要求自己,刻苦钻研,态度端正,目标明确,对生物制药的学习始终带着一腔热情,不但牢固地掌握了一些专业知识和技能外,还扩展了各方面知识,从而提高自身的思想文化素质。通过我的不断努力,还曾获得了学院的三等奖学金。

在工作上,认真负责,具有很强的组织能力,在系文娱部工作期间,工作踏实,责任心强,曾组织的系的大型晚会,丰富了同学们的大学生活,得到了老师和同学的一致好评。

在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,有原则,交际能力强;积极参加各项课外活动,不断丰富自己的人生阅历。

作为新时代青年,我会用自己的丰富的专业知识和自信服务更多人,并不断提高自我!且我相信:用心一定能赢得精彩!篇三:药学自我鉴定

药学自我鉴定 药学>自我鉴定

(一)我是xxxx药学毕业生,四年的大学生活使我在思想认识和专业技能方面都有了很大的提高。目前,我是从一个对药物一点都不懂的情况下到现在都比较了解并熟练应用,这便是我对自己的学习成果最大的个人鉴定。四年期间,我努力学习,成绩优异,掌握了深厚的药学专业知识,专业课程主要有我药物化学,药物分析,药理学,药剂学和其它的>基础医学课程,并通过了英语六级,有良好的英语听说读写能力,并通过了国家计算机考试二级证书,熟悉办公软件如word、excel等操作。为了让自己能够在毕业之后更快地适应社会,课余时间,我积极组织院内外的活动以及假期的勤工俭学,不仅能自己挣到生活费,更重要的是提高了自己的交际能力和适应能力。

大四下学期,我在xx药业股份有限公司实习,初步掌握了药品的检测和取样方法,初步了解颗粒车间,片剂车间和胶囊车间的工艺流程及生产的管理等,并受到实习单位的一致好评。

当然,本人思想上进,积极向党组织靠拢,并如愿成为一名光荣的共产党员,用马列主义毛泽东思想>邓小平理论武装自己,带动和影响周围人,树立了正确的世界观、人生观、价值观。

当然,我还存在一些不足,如做事优柔寡断,在以后的工作中我将改正缺点不足,改善学习方法,提高理论水平,加强动手能力,做一个四有新人。

药学自我鉴定

(二)实习是对一个应届毕业生来说非常重要的经历,实习时我们接触社会的一个平台,最真实的感受社会的一个窗口。这次在„„药业有限责任公司为期的实习生活让我学到了很多东西,对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解社会,更便捷的融入社会,它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正做到了学以致用,让我学到了许多书本上学不到的东西,有效的锻炼了自己,长了见识,开拓了视野,实习是我们把学校学到的知识应用在实际中的一次尝试,是我们迈向社会的第一步,通过这次实习,我发现了不少问题,自己的缺点、不足,早该摒弃的陋习,逐渐被自己所认知,自己所学知识肤浅,专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多,使我认识到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。

我作为一名毕业实习的中药专业学员,深知只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,我深入到基层在药厂岗位接受锻炼

在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,要求约束自己,不畏酷暑,认真工作,基本做到了无差错事故,不怕出错、虚心请教,同带教老师共同商量生产方面的问题,进行生产分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我们更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同带教老师相配合,尽量完善日常实习工作,给各带教老师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得,由于我的主动积极,勤快认真以及良好的操作能力,各科室给予的好评

在这里我不知不觉地容入了整个团队。当自己的工作干完时主动帮助他人,同时我也得到了别人的好评和关心;师傅领进门,修行在个人,虽然无缘与老师继续学习下去因为实习即将结束,但是老师已经将学习方法和工作技巧教于我,今后我一定能在实践中成长为一名优秀的监控操作能手,将所学知识与技巧发挥于以后的工作当中。在生产部和质监科实习期间我学会了用办公>自动化设备和生产设备,如操作沸腾干燥器、双效浓缩器、打印机、制粒机等。学校里学习的中药专业知识在这里也得到了一定的运用,一个人的工作能力是各方面综合知识表现,当今社会竞争越来越激烈,一个人的知识要全面广泛,但在本专业要精益求精,这样才能适应职场的激烈竞争

通过实习,我对药业生产的工作有了进一步的认识,进一步了解了药品生产和管理的工作任务,在实习过程中我们以踏实的工作作风,勤奋好学的工作态度,虚心向上的学习精神得到了带教老师的一致好评。实习是步入社会前的预演,实习中的苦与乐都尝尽后发现自己长大了。今后将步入社会参加工作,从好医生药业实习完毕走出的我将牢记做好人、制好药的厂训,肩负起中药学工作者的使命和责任。工作对得起职业,做事对得起国家。篇四:制药专业大学毕业生自我鉴定

制药专业大学毕业生自我鉴定 >四年的校园生涯和社会实践生活我不断地挑战自我,充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础。在校期间,我对知识,对药学专业一丝不苟,在不满足于学好理论课程的同时更注重实验操作能力。
> 身为学生的我在修好学业的同时也注重于实践:社会兼职,勤工助学等令我积累了一定的经历,暑假社会实践更让我获益良多,在浙江大学紫金港校区药剂室,我学习和掌握了众多药剂学只是;而在浙江大学城市学院——华东药业中药研究室,我更是协助参与了新药的研发工作,熟练的操作及扎实的理论知识还有谨慎的性格,令这里的工作人员及指导老师对我寄予厚望
> 担任药学0502班班长及药学第二学生党支部书记的我,参加了不少校内活动,有着广大的交际圈,同时也时常发动班级干部及党支部成员组织过不少活动:带领全部成员参加省卫生厅主办的遏制艾滋,履行承诺大型宣传活动的志愿者活动,担任着宣传防艾抗艾知识的任务;参加政府四免一政策调查活动及组织西湖环保之行等活动。种种表现之下,我党支部荣获创新党支部二等将及本人获个人工作奖学金,优秀学生干部及社会工作一等奖。

第五篇:药厂年终总结

2011年工作总结和计划

2011年,在公司领导的大力支持下,按照2010年公司的部署,以省局和州局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验、规范为一体的精神,以加工与销售为主体,继续打造“XX“品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全生产”工作目标要求,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,积极组织实施了生产、检测、培训、资料等一体化的放心工程,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司2011年的各项工作,生产有序,安全有效、为公司健康发展作出了新的成绩。现将今年的工作总结和2012年的工作安排如下:

1、办公室

组织员工进行了2011年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、生产、销售情况

今年共生产XX个品种,XX个批次,生产成品(饮片)XXKg(XX吨),同去年相比,增长幅度不大,为同期的1.3倍。销售值为XXX元,为去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观控制,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。

3、质量

质检检测进厂原料XX个品种,XX个批次;辅料XX个品种XX个批次;中间产品XX个品种,XX个批次;成品XX个品种,XX的批次;包装材料X个品种X个规格XX批次;饮用水X个点X个项目,XX个批次的检测;为去年同期的1.3倍。质监对车间生产现场、设备、人员的清洁卫生监督XX次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

二、2012年工作安排

1、办公室

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与州药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、生产

目标:产量要比去年同期增长30%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩(方案将在农历开年上班后宣布)。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、质量

资料要尽量完善,质检、质监与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

4、销售

(1)市场拓展:开发州内、州边的县、乡,这需要进行大量的开发、考察工作,以达到网络布点的效果,为今后的点面发展奠定一定的基础。

(2)市场控制:保证销售价格的上升,释放市场开拓费用,遏制低价冲货、窜货、树立良好的信誉,打造“XX”品牌,稳定市场,为市场的进一步发展提供保障。

(3)货款回收:

需要对市场问题进行必要的分析,细致的划分,货款及时回笼,大客户每季度结账,发票开出后15日内到公司账户。小客户每月结账,发票开出后15日内到公司账户。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,XX的明天会更加美好。

谢谢大家!

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