监理人员的主要职责

第一篇：监理人员的主要职责

监理人员的主要职责

一、检查施工企业业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

二、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设制性标准情况；

三、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；

四、做好监理记录和监理日记，保存监理原始资料。

监理的关键部位、关键工序

一、在基础工程方面：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；

二、在主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，你

预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架构安装，索膜安装。

第二篇：水利工程监理人员职责

水利工程监理人员职责

3.3.3水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项：

1主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。

2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

3指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

4主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。

5审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

6组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。

7主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

8签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

9组织审核付款申请，签发各类付款证书。10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。

11主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

13审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

14组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

15签发工程移交证书和保修责任终止证书。16检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

3.3.4总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师:

1主持编制监理规划，审批监理实施细则。2主持审核承包人提出的分包项目和分包人。3审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

4主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。

5签发各类付款证书。

6签发变更和索赔的有关文件。

7要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

8签发工程移交证书和保修责任终止证书。9签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。3.3.5一名总监理工程师只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作。如需担任两个标段或项目的总监理工程师时，应经发包人同意，并配备副总监理工程师。总监理工程师可通过书面授权副总监理工程师履行除本规范3.3.4规定外的总监理工程师职责。

3.3.6监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：

1参与编制监理规划，编制监理实施细则。2预审承包人提出的分包项目和分包人。

3预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

4预审或经授权签发施工图纸。

5核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

6审批分部工程开工申请报告。

7协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

8检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。

10预审各类付款证书。

11提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。

12按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

13收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。

14施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。

15指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

3.3.7监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项：

1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

2检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

3检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

4检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

6检查承包人的施工日志和试验室记录。7核实承包人质量评定的相关原始记录。

招标的范围

1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；2）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；3）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；4）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；5）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目；6）生态环境保护项目；7）其他基础设施项目。

2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：1）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；2）科技、教育、文化等项目；3）体育、旅游等项目；4）卫生、社会福利等项目；5）商品住宅，包括经济适用住房；6）其他公用事业项目。

3、使用国有资金投资项目的范围包括：1）使用各级财政预算资金的项目；2）使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；3）使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。

3、国家融资项目的范围包括：1）使用国家发行债券所筹资金的项目；2）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；3）使用国家政策性贷款的项目；4）国家授权投资主体融资的项目；5）国家特许的融资项目。4使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；2）使用外国政府及其机构贷款资金的项目；3）使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。

5、以上范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；4）单项合同估算价低于第1）、2）、3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

6、建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。

7、依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

施工准备的监理工作

5.2.1检查开工前应由发包人提供的下列施工条件：

1首批开工项目施工图纸和文件的供应。2测量基准点的移交。3施工用地。

4首次工程预付款的付款。

5施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。

5.2.2检查开工前承包人的下列施工准备情况：

1承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致。如有变化，应重新审查并报发包人认定。

2承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。

3检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。

4承包人试验室应具备的条件是否符合有关规定要求。

5督促承包人对发包人提供的测量基准点进行复核，并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。

6砂石料系统、混凝土拌和系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。

7承包人的质量保证体系。

8承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定及关键岗位施工人员的资格。

9审批承包人提交的中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术资料。

10审批应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸。

11审核按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。

12审核承包人在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。

第三篇：监理试验室人员职责

10试验工程师职责

10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；

10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室； 10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；

10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；

10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；

10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。

10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作 14试验员职责

14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；

14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验； 14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；

14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；

14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。

各级监理机构和人员岗位职责(公路工程)2009年04月16日 星期四 15:20 1总监理工程师职责

1.1合同文件中规定的工程师或监理工程师的职责和权力均为总监理工程师的职责和权力；

1.2主持总监办工作，全面负责监理业务的开展，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权；

1.3签发各种指令、证书和有关文件； 1.4签认中间交付证书、最终支付证书；

1.5审批总体施工计划和施工计划，审批实施性施工组织设计、特殊的施工方案，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法或工艺； 1.6签发开工令、停工或复工令；

1.7组织制定本项目监理办法（监理实施办法及细则、监理工作规章制度和各种监理用表）并负责监督执行；

1.8组织召开第一次工地会议，主持召开各种有关的监理会议，处理工程中发生的重大的问题；

1.9组织单位工程的交工验收，参与各合同段交工验收，签发交工证书，配合业主的竣工验收和工程移交工作；

1.10督促缺陷责任期的工作，签发缺陷责任期终止证书。

2总监理工程师办公室职责

2.1履行合同规定的职责；负责本项目工程质量、进度、投资的控制，合同、信息的管理，安全、环保的监督及组织协调，并全面主持监理日常工作；

2.2负责对全线监理人员及监理单位合同执行情况进行管理，并对驻地办进行考核及人员考勤管理，对不合格人员或违纪人员进行处理；

2.3在整个施工过程中对承包人采取的安全、保卫、环境保护措施进行监督，使符合有关规定和要求，在发生紧急情况时发布处理情况所必需的指令； 2.4负责各类费用、监理服务费用计量审查工作；

2.5参与制定项目总体施工计划，分解目标任务，监督承包人季度和月度计划的执行并进行考核；

2.6经常巡视施工工地，了解工程进展情况和工程质量动态以及安全生产管理情况，及时处理工程中发生一般工程质量事故和合同事件，安排对重大质量事故和重要合同事件的调查处理，并将调查处理意见呈报总监理工程师；

2.7对合同文件出现的多义性或不一致性进行解释和更正，审批一般工程变更及特殊施工方案;组织安排对工程变更，延期、索赔、单价变更等合同事件进行调查、分析，并形成处理意见，对风险、动用暂定金等按合同规定给予审核确认；

2.8建立中心试验室的试验检测体系，按照规定频率独立开展试验、检测工作，验证或审批原材料、成品或半成品的品质以及工艺试验和标准试验； 2.9组织和参加监理工作会、工地例会、专题会等会议，参加业主召开的调度会、联席会、商讨会、交流会等会议并传达有关会议精神；

2.10积极主动配合政府监督，及时处理质监部门发现的有关问题；

2.11积极协调施工中各类矛盾，科学合理地进行监管，确保工程顺利进展； 2.12执行其它施工合同赋予监理工程师的有关权力、义务和责任，并完成业主交办的其它事项。

3总监理工程师办公室职能部室 3.1工程技术部职责

工程技术部是总监办实施工程监管的一个职能部门，负责工程质量、安全的控制及组织协调工作，负责技术方案和工程变更方案的审核（批）。其主要职责有： 3.1.1经常巡视工地，掌握工程质量、安全动态，对工程质量疑问的地方会同中心试验室进行抽查，并通过中心试验室提供的各类抽检及验证资料及时掌握全面的工程内在质量动态；

3.1.2负责本项目的安全生产、环境保护、水土保持等监督及管理工作，组织对安全环保设施、设备及措施定期检查及考核，发现安全隐患，负责提出整改意见并下达整改通知书,及时制止违反安全规定的施工行为，必要时有权提出停工建议；

3.1.3组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收，参加分部工程的中间交工验收，对分项工程及工序质量进行抽查；

3.1.4审核驻地办报送的技术类工程变更，及时形成审查意见，将审查意见报告总监，并参加重大工程变更方案的制定；

3.1.5配合合同部进行变更工程量的复核、工程计量审核和监理工程师月报的编制工作；

3.1.6参加业主组织的交桩与技术交底工作，以及各类形式的专题会、方案论证会等，协助总监组织内部专业岗位人员进行业务知识的学习交流，力促形成良好的学习氛围；

3.1.7参加工程质量事故调查，并及时将调查处理意见上报总监； 3.1.8参与对驻地监理及承包人的工作检查、评比；

3.1.9检查承包人的质量控制和质量自检措施执行情况及施工技术资料和表格填报归档情况；

3.1.10负责督促、检查各类会议决议的执行情况；

3.1.11负责制定各种工程施工质量监理技术表格，并对其使用需求进行跟踪处理；

3.1.12负责审查承包人的施工组织设计，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法和工艺；

3.1.13完成领导交办的其它工作。

2合同部职责

合同部是负责本项目投资控制与合同管理的一个职能部门，其主要职责有： 2.1学习有关法律、法规，熟悉合同文件、图纸、技术规范；

2.2负责工程计量的审核工作，建立计量支付台帐和示意图表，全面做好全线的投资控制工作；

2.3审批驻地办上报并在授权范围内的工程延期、索赔等报告，审核重大延期、索赔并上报业主审批；

2.4加强对工程分包的管理,严格审查和批准工程分包合同； 2.5负责计日工的使用、价格调整等审核工作，报总监审核；

2.6按变更程序和权限负责工程变更的数量复核（与工程技术部紧密配合）、变更单价的确认，变更工程量清单的编制等具体工作； 2.7审查监理服务费的结算；

2.8负责承包人的总体施工计划、计划的审批； 2.9检查、督促、协调驻地办的合同管理工作；

2.10参加业主组织的对承包人、驻地办的考核、评比工作；

2.11经常巡视工地督促各标段施工进度，对滞后于计划进度的标段采取相应措施；

2.12负责总监办的工程师月度报告的编制工作；

2.13负责对全线各驻地办及监理人员的考勤检查及考核工作，协助总监抓好监理人员的廉政建设工作；

2.14 完成领导交办的其它工作。

3中心试验室职责

1对全线施工、监理单位试验室及试验工作进行监督管理和业务指导，坚持“一切以数据说话”的科学工作态度；

2严格执行国家现行的行业标准、规程，并根据实际需要制定相应的、行之有效的实施细则和自校规程；

3作为总监办质量控制的核心部门参与工程施工质量管理监督，积极配合工程技术部做好质量控制工作，每旬及时向总监反馈试验检测分析结果及工程质量动态，参加重大技术或质量问题的调查、检测和分析；

4对驻地办试验室、施工单位试验室进行业务对口管理，并对试验工程师、试验人员在业务上进行技术检查和指导，对不合格的人员有权提出更换；且对使用的仪器进行校准和检查，以保证检测数据的准确性；

5负责料源及土质改变需调整最大干容重指标的土工击实验证试验、C40（含）以上砼配合比标准试验的验证试验并及时批复。对驻地办批复的标准试验进行抽查验证，同时核查承包人拟用于永久性工程的原材料料源及材料检验报告； 6在承包人按技术规范进行全频率抽样试验的基础上，完成以承包人自检频率不低于4％的抽样试验。当对原材料抽检试验、标准试验、工艺试验、质量控制、分项工程质量评定有怀疑时，应进行现场测试或取样做对比试验；同时完成承包人与驻地办有争议的试验，作出仲裁报告；

7建立完善的试验检测台帐、负责编写月度检测报告，参与新材料、新工艺、新技术及有关科研试验的研究工作；

8积极配合有关检测单位参与工程交工验收工作，并提供有关试验数据； 9积极配合有关部门对安全质量事故进行调查处理； 10完成领导交办的其它任务。

4综合办公室职责

4.1制定总监办日常后勤管理工作的有关规章制度，并督促检查制度的执行情况；

4.2负责总监办的后勤管理工作，提供后勤保障； 4.3负责总监办的文档管理工作；

4.4负责六武路总监办的财务管理工作，并于每月底提供各机构的运营成本分析报表；

4.5负责总监办定期工程简报的编制工作；

4.6会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料。4驻地办职责

严格按照合同条款的规定，负责所辖合同段“三控”、“二管”、“一协调”工作，并负责驻地办的日常管理，检查监督所辖合同段的安全环保工作；

4.1按照总监办的要求，编制驻地办的监理规划、工作计划和监理工作质量保证体系；

4.2参加交桩和技术交底工作，对承包人进行导线点、水准点和原地面的复测工作并进行审查、同时进行独立复测（或抽查）。当原地面复测结果有异议时应上报总监办。对施工图进行审查，将存在的问题或疑问汇总上报总监办； 4.3督促和检查承包人建立质量保证体系、安全环保保障体系；

4.4对承包人的主要人员资质、主要机械设备的性能和数量及工程分包等进行合同履约情况审查，并上报总监办；

4.5检查承包人试验室的建设、人员资质情况等，督促承包人按合同要求办理临时资质证书；

4.6建立驻地办的试验、检测试验室，参加有关监理、试验人员培训。完成不低于承包人自检频率的20％抽样试验，独立开展各项试验、检测工作；

4.7对用于本工程的原材料、成品及半成品进行验收，并审查(批)有关工艺试验和标准试验；

4.8审批单位、分部、分项工程开工报告。对采用特殊（新）工艺或新（特殊）材料的工程须经驻地办审查后报总监办审批；

4.9按总体施工计划要求审查承包人总体施工组织设计、施工计划报总监办。审批承包人季度、月度计划，检查进度计划的实施情况并进行评估。对于滞后于计划要求的工程要及时报告，并按进度管理办法进行调整；

4.10严格监督承包人按技术规范和图纸施工，通过旁站、巡视、检查和验收等手段全面控制工程质量，调查处理工程质量缺陷和事故，提出改进措施和方法，及时上报有关质量问题和事故；

4.11认真填写监理日志，检查承包人施工日志，做好各种资料的签认工作，特别是可能影响工期或导致承包人索赔的重要事件及处理经过；

4.12对已完合格工程进行准确计量，审核、签认中期支付证书和最终支付证书； 4.13发布暂时停工或复工令；

4.14按规定权限做好合同管理工作，预防承包人索赔事件的发生。及时处理违约事件，协调争端，在仲裁或解决争端过程中作证；

4.15督促承包人确定专职安全员，定期主持召开安全工作会议和不定期召开安全研讨会，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关安全会议； 4.16审查承包人拟定的工程施工安全方案及主要施工工艺；检查安全施工方法； 4.17在开工前和施工过程中，检查施工现场的安全体系和安全措施，对于不符合合同及安全法规要求的，不准开工或有权指令暂时停工；

4.18定期检查承包人安全施工纪录，向业主、总监办报告安全工作情况。当施工存在安全隐患时，有责任提出终止施工的详细报告，并下达暂时停工令，报总监办及业主备案；

4.19参与安全事故的调查取证，协助有关部门处理安全事故；

4.20审查承包人拟定环境保护方案和措施，并监督执行。每月对承包人环保工作进行评估；

4.21参与环境破坏事件的调查取证，协助有关部门处理环境破坏事件； 4.22审查承包人月度报告，编制监理工程师月报及其它月报； 4.23在授权范围内及时处理工程变更，下达变更令；

4.24组织分部、分项工程的交工验收，参与单位工程、合同段工程的交工验收工作；

4.25检查、督促承包人的竣工文件编制工作，编制监理方面的竣工文件； 4.26做好缺陷责任期内的监理工作，签认缺陷责任终止证书； 4.27配合业主做好竣工验收工作； 4.28完成总监办布置的其他工作。

5高级驻地监理工程师职责

5.1全面负责驻地办的工作，对总监理工程师负责。制订、落实具体监理措施，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；

5.2负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；

5.3负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；

5.4按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；

5.5每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；

5.6审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；

5.7审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书； 5.8主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行；

5.9审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；

5.10工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料； 5.11按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；

5.12审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报总监办； 5.13完成领导交办的其他工作。

6合同计量工程师职责

6.1负责合同管理和计量支付；

6.2及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；

6.3按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；

6.4负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；

6.5对承包人合同履约进行有效监控； 6.6协助高级驻地工作；

6.7完成高级驻地交办的其他工作。

7道路工程师职责

7.1负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；

7.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

7.3审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交总监办和设计代表处理；

7.4审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经高级驻地批准后开工；

7.5审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；

7.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；

7.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

7.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考； 7.9协助合同管理工程师建立计量台帐；

7.10巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；

7.11负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

7.12审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

7.13审查承包人申报的中间计量单； 7.14完成高级驻地交办的其他工作。

8结构工程师职责

8.1负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；

8.2审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

8.3审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

8.4审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；

8.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 8.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收； 8.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

8.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；

8.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；

8.10协助合同管理工程师建立计量台帐；

8.11巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；

8.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

8.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；

8.14完成高级驻地交办的其他工作。

9隧道工程师的职责

9.1负责隧道工程及所属排水工程、洞门开挖、锚喷支护、衬砌等工程的施工监理工作；

9.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

9.3审查承包人有关隧道的施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

9.4审查承包人提交的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；

9.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据隧道的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 9.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；

9.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

9.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；

9.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付工作；

9.10协助合同管理工程师建立计量台帐；

9.11巡视工地，对重要工序，如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；

9.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

9.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；

9.14完成高级驻地交办的其他工作。

10试验工程师职责 10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；

10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；

10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；

10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；

10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。

10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作。

11测量工程师职责

11.1复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；

11.2参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；

11.3审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；

11.4检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报总监办有关变更资料；

11.5验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；

11.6每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量； 11.7协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； 11.8定期检查承包人使用的测量仪器的精度； 11.9负责气象观测和记录及信息资料的收集； 11.10完成高级驻地交办的其他工作。

12安全环保工程师职责

12.1负责工程施工安全环保监理工作；

12.2熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；

12.3在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工； 12.4对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；

12.5在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查； 12.6定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查； 12.7对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；

12.8参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作； 12.9每月提交一份安全环保工作评估报告； 12.10完成高级驻地交办的其他工作。

13监理工程师助理职责

13.1在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理； 13.2参与现场抽检工作；

13.3检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；

13.4协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；

13.5协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；

13.6协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；

13.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作； 13.8完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。

14试验员职责

14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；

14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验； 14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；

14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；

14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。

第四篇：监理人员安全监理职责

总监理工程师安全监理职责

1贯彻落实目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责； 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织； 审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见； 在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施； 检查和督促安全监理人员的工作； 协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况； 7 组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理定期报告；工程暂停令、复工报审表； 参加有关单位组织的施工现场安全检查； 9 定期审阅安全监理人员的安全监理日记，并签字； 10 负责处理所监项目中的突发事件，并及时报告公司。

总监代表安全监理职责 协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作； 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织； 审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案； 督促施工单位做好逐级安全交底工作；

5督促施工单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查； 协助总监检查、督促安全监理人员的工作；

7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况； 8 组织编写安全监理工作月报，安全监理定期报告；

安全监理人员安全监理职责 在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作； 2 督促施工单位及时上报分包单位资质和特种作业人员的资格； 3审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案,并提出意见； 4 编写安全监理实施细则；

5督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况； 复核施工承包单位施工机械的报审手续，并签署意见；

7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况； 在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出安全隐患整改通知单，并签字（含回复单）； 督促施工单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；

10协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况； 编写安全监理工作月报、安全监理定期报告； 12 填写安全监理日记； 收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。

专业监理工程师安全监理职责 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准； 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查； 3 协助编写安全监理实施细则； 在施工现场旁站、巡视、平行检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（安全监理人员）反映；

5检查特殊作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出处罚意见。

监理员安全监理职责 在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督； 当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（总监代表）； 3 对施工安全技术措施进行现场监控，做好过程记录。4 负责项目安全监理资料的管理工作。

安全监理工作制度 安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。安全监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工单位进行交底； 在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理机构内部定期学习和交流，同时做好学习记录（每月不得少于1次）； 总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充； 安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项（包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容）。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的存处及编号。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记； 安全监理工程人员应编制“安全监理月报及安全定期报告”，由总监理工程师签字，将安全监理月报及安全定期报告并每月上报公司； 6 安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录； 项目总监应定期组织召开安全监理现场会议（也可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程可包括：检查上次会议明确的安全工作执行情况；施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况；现场存在的安全问题及整改措施；确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要； 9 对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患的情况，安全监理人员应及时向施工单位签发“安全隐患整改通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“安全隐患通整改回复单”上签署验收意见； 出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“安全隐患通整改回复单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理部相关负责人，应抄安监部门； 为加强建设工程施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“监理工作联系单”或“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作。

第五篇：监理部人员职责及分工

项目监理机构的人员配备及职责分工

2008-5-29 17:

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（一）项目监理机构的人员配备

1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：

（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。

（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一 般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构 成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。

2.项目监理机构监理人员数量的确定

（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素

1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用

可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。

2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。

3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。

4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。

（二）项目监理机构各类人员的基本职责

监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。

施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：

1.总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）审核签认竣工结算；

（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；

（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

2.总监理工程师代表职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3.专业监理工程师职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施； 项目管理者联盟，项目管理问题。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4.监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；