设备维修十佳员工优秀员工材料

第一篇：设备维修十佳员工优秀员工材料

设备工程师张哲

——技术与人员管理两手抓，为车间生产保驾护航

我1982年生人，2010-11-15加入公司，成为一名普通的工人，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了维修各项技能，提高自身管理能力。我思想进步、热爱本职工作、忠心职守、积极钻研、开拓创新，几年如一日，得到了领导和同事们的肯定，过5年的磨练和学习，于2015年末提升为公司设备部工程师，主要负责车间设备的保养计划制定，保养人员、外围人员、车间倒班人员的日常管理，同时解决车间疑难维修问题，是一个技术与人员管理两手抓的高效全能型人才。

一、踏实工作，肯抓管理，制定详细计划与管理制度，提高保养效率，为产量的提高提供了保障

我主抓保养以后，每月按时提交保养计划，并实时跟踪保养计划的实施情况。针对个别机台生产员工经常出现误操作现象，我也多次组织有针对性的生产员工进行培训，讲解设备操作注意事项及突发故障应急处理方法，有效减少生产人员人为误操作，减少组件在线损失。理方案，明确奖惩制度，纠正了公司设备渐起的不良风气，保证公司设备的工作效率的持续提高。

图一：张哲在现场指导保养人员对层压机进行保养

二、积极分享经验技术，为安全有效生产无私奉献 通过多年的修理实践，使我掌握和积累了一些技术经验。同时把这些技术经验毫无保留的传授给其我工友。特别是针对一些不安心工作、修理技术差和刚来车间工作不久的新同志，我就用亲身经历和传、帮、带的形式，启发开导我们安心工作，尽快熟悉和掌握专业技术，收效非常显著。近年来随着公司的发展，我会不断学习新设备的修理技术，不断向新的技术高峰攀登。针对个别机台生产员工经常出现误操作现象，我也多次组织有针对性的生产员工进行培训，讲解设备操作注意事项及突发故障应急处理方法，有效减少生产人员人为误操作，减少组件在线损失。除此而外，在工作中我非常注重安全生产，从不马虎。平日每当下班时总是要在车间转一圈，检查没有什么问题，下班离开。从不间断，天天如此。由于对安全工作的重视，6年来从未发生任何安全责任事故和人生伤害事故。我总笑着说，不管干什么活，都要安全第一。

三、节约成本，修旧利废，对产线积极改造

（1）维修工段做好成本节约，工具设备是重要的环节。

工具设备是保证维修正常有序的基础设施，它的性能直接影响日常维修工作，没有它，维修工作就无法进行。维修需要的工具设备种类繁多，需要的成本多则几千，少则几百块，是一笔很大的开支。所以维修工具和设备的管理其实是一门大学问，节约维修成本我们要从它开始做起。首先，要做好设备的入册登记和检修记录。要切实把该设备维修的全过程做好详细记录，包括时间和地点、故障现象、排除方法以及如何避免等情况都要载入档案，以便在日后管理中改进维护方法，遇到类似情况及时应对。到了换季时节就着手设备的换季工作，该清洗注油时就按规章做好设备的注油，像爱护家人一样爱护它，只有这样才能延长设备的使用寿命，把性能利用到极致，发挥它的最大的效益。

（2）修废利废，积极改造，节约成本

我利用自身的技术特长，修旧利废，本季度我修废电磁阀12个，为公司节约成本3万余元。根据经验，及时维修3个报废的气涨轴充气嘴，保证生活参的顺利进行，如果维修不上，将导致停产，需要人工裁割，速度慢，产量低。同时我积极参加设备改造，配件改造，根据需求制作机械CAD图纸，例如多科流水线升降辅助轴，二期打框机液压拉力座图纸，二期层前EL绝缘隔板图纸。

四、加班加点，无私奉献 生产遇到疑难维修问题，我总会第一时间赶到现场，即使在家的睡梦中听到公司出现维修疑难问题，也会打车到公司解决问题。如果切线在下班时间仍然没有切换完毕，我一定要加班跟踪，直至跟踪切线完毕，是一个十分负责的人。我是一个维修工程师，我热爱我的维修事业。

总之，从我同志加入公司6年以来，我兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成绩，对于成绩我永不自满，对于困难我永不服输，对于工作我永不放松，以饱满的工作热情迎接每一天，迎接每一天的挑战！

第二篇：维修优秀员工发言稿

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们：

大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!2010年是极其不平凡的一年，硕果累累，捷报频传----绩效考核成效显著，多个科研项目列入省级重点支持项目，多项国家专利获得，产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过，无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!今天，公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。

此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是2008年进入雅之江公司的，在这2年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不思提升、完善，身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。

第三篇：优秀员工设备能手材料

设备技术能手---张敏强

张敏强是维修一班的一名修理工，在全年的工作中，始终兢兢业业，踏实肯干，对待工作认真细致。对所承担的设备保养合格率达到100%，在平时工作中能积极帮助同事，得到了上级领导和同事们的一致好评。

该同志负责的设备是修配厂的行车，属于修理厂的关键设备，也是修配厂的一级危险源控制点。因此，他深知“工欲善其事，必先利其器”的重要性，也知道该设备如若发生事故，后果将不堪设想。所以保证行车的使用性能，使其能正常生产运行工作，始终处于良好状态是他每天的重点工作之一。

为了做好行车的日常检查维护，他每天上班，都会提前10分钟检查卷扬、行走机构是否灵活有效，检查吊钩是否牢固完好；每周检查一次钢丝绳及控制开关的使用良好情况；每月进行一次全面检查、紧固、润滑和保养。每周按规定填写检查登记台账；每日对发现的问题及时整改。在平时工作闲暇之余也会注意设备的运行情况，如遇到自己无法整改的情况，会及时向有关领导汇报反映，并积极参与检修工作，为大家的安全维修工作做好了保证。一年来，从未发生因行车故障而贻误生产。

在安全工作方面，他始终坚持“安全无小事，细节定成败”的准则。在日常工作中，他严格按照标准化操作程序作业，更把安规、十大禁令、标准化作业程序牢记心中。在平时，还能随时提醒其他员工要注意安全，特别是对青工和新工的监护，他更是不遗余力，不厌其烦的要求他们要注意安全，保护好自己。他经常利用工作之余，当场演示行车的正确操作方法，如遇有的员工操作不当，存在安全隐患时，他会立即制止，并进行指导。

在提高自身素质方面，他自参加工作以来，始终遵循着“三人行必有我师”的思想，虽说如今有着十几年从事车辆维修的经验，但他从不倚老卖老，在车辆维修专业技能上还能虚心向新工、青工学习请教，相互交流。在闲暇时借读了大量有关车辆构造和维护方面的书籍，利用业余时间认真学习专业知识，并将学习到的理论知识与厂内的实际维修工作相结合，从而进一步提升自身专业技能水平。他还具有高度的工作责任心，在带徒期间，他遵从古训“授之以鱼，不如授之以渔”的方法，以身作则，将自己扎实的理论知识，精湛的维修技术传授给徒弟，要求徒弟明确目标。他严谨认真的工作态度、爱岗敬业的工作作风，总是能在不知不觉中，消除了徒弟作业时存在的侥幸心理以及习惯性违章行为。

张敏强同志在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热血，付出了全部真诚，就是有这样的人，做这样的事，我们的公司才会长久发展，这种精神和情怀更值得赞颂和弘扬。相信高东峰同志在今后的工作中定会百尺竿头，更进一步，为龙钢公司的发展贡献出自己的一份绵薄之力。

第四篇：十佳优秀员工事迹材料

十佳优秀员工事迹材料

文/ 古勇

焙烧车间炉前班员工陈天云

他是一名普通职工，在平凡的工作岗位上，勤勤垦垦，脚踏实地，是他最真实的写照。多年来他始终坚持服从领导，听从指挥，勤业敬业，求真务实，博得人们的交口称赞。这就是陈天云，一步一个脚印踏实地走过来，走在这个他熟悉的岗位上，无论荣辱得失，他还是风采依旧，忙忙碌碌。用自己辛勤的汗水灌溉出了丰收的果实！

项目部员工蒋萍

作为公司项目部的一名优秀员工，蒋萍深知心态决定一切，只有适应自己所面临的环境，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成锻炼自己的动力，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应眼前生活，适应在做的工作。在自己的不断努力下，蒋萍被同事推选为公司2011年十佳优秀员工。

电一车间员工薛文

工作中，憨厚、朴实的薛文一方面积极向老员工虚心请教，一方面利用休息间隙对工作上不明白的业务进修，将自己的满腔热情完全投入到了工作之中。艰苦的努力，务实的工作，很快成了车间的骨干。

化合一车间员工徐蝶虎

徐蝶虎虽然来公司的时间不算很长，但他在一线的岗位上勤奋好学，扎实工作，在日复一日的工作中，不怕苦，不怕累，踏踏实实，勤勤恳恳，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。他尽职尽责，任劳任怨的一贯表现和爱岗敬业，无私奉献的可贵精神感染了大家，值得我们去学习。

球磨车间员工孔振明

“永远向优秀看齐，把比我优秀的人作为追赶的对象，成为我的标杆”。这句话是推动他在工作上不断努力、积极创新的动力。当选为2011的优秀员工，有赖于车间同事们的充分支持与帮助，也有赖于上级领导们对他的教导与鼓励。这次当选，对他是一种鼓励，更是一种鞭策，在以后的工作当中，希望他将站在新的起点上，继续发扬艰苦奋斗、积极创新的精神。

机电部员工孟立强

作为一名焊工，不就要有扎实的基础，而且还会有积极向上的进取态度。他不会挑剔脏与累，也不会挑剔热与高，他就是在这样的环境下成长起来的，对于公司的机修设备，哪怕是普通的螺丝也有他的痕迹。他就是机电部的优秀员工——孟立强。

项目部员工王自存

作为一名员工，他时刻心系公司的忧患，与公司同风雨、共命运，用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。他用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是我们学习的榜样和楷模。感谢像王自存一样的员工，正是因为他们的付出，公司的今天才能够如此绚丽。

机电车间员工刘明

当选为公司2011的优秀员工，是一份荣誉，更是一种激励。尽管在工作中总会有一些坎坷，但他总以高度主人翁精神，默默地奉献出光和热，抱着务实认真的工作态度，不断地发掘出自我的潜能。他让我们知道了：世上没有解决不了的困难！不怕做不到，只怕想不到。

生产服务部员工李占文

工作是一条漫长的荆棘路，可以选择绕道而行，也可以退缩，但是他选择披荆而行。因为工作只有这么做，才有条理，才有进度，才有成效。

电十车间员工万文国

人因有事业而从容，人因有成就而自豪。获得2011优秀员工是他人生中的又一座里程碑。万文国将荣誉作为自己保持积极进取的动力，不断激发自己的潜能，持续改进、不断学习和完善自己，并以更优秀的技能来迎接工作上的新挑战。

第五篇：2021年医院设备维修员工工作心得体会文本

维修技术同其他科学技术一样是很严谨的。既然是科学的东西，就不能存有侥幸心理。作为维修人员别总想着修大型的复杂的医疗设备。以下是小编为大家整理的《2021年医院设备维修员工工作心得体会文本》，供大家参考学习，欢迎阅读

2021年医院设备维修员工工作心得体会文本【一】

医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分，是医院文化与现代化的重要标志，是现代医院的生命线，直接或间接影响着医院形象与声誉。

市场经济的条件下，现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外，医疗器械设备亦起着举足轻重的作用，它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用，构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

一、医疗设备维修和管理中存在之问题

1、维修技术手段落后。2、管理制度滞后。3、缺乏定期维修与忽视管理。

而现实中，很多医院，尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在，使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣，极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡，护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作，而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足，也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士，导致这些不足缺乏有效地管理。

二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，定期进行细致的维护保养，如：定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等，保障仪器设备的正常运转。

2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须建立健全一套切实可行的规章制度。主要包括：（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。

必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实施，审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。

医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验和脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其它仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。

逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时，还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平。维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是不容小觑的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2021年医院设备维修员工工作心得体会文本【二】

医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分，是医院文化与现代化的重要标志，是现代医院的生命线，直接或间接影响着医院形象与声誉。

市场经济的条件下，现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外，医疗器械设备亦起着举足轻重的作用，它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用，构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

一、医疗设备维修和管理中存在之问题

1、维修技术手段落后。

2、管理制度滞后。

3、缺乏定期维修与忽视管理。

而现实中，很多医院，尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在，使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣，极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡，护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作，而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足，也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士，导致这些不足缺乏有效地管理。

二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，定期进行细致的维护保养，如：定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等，保障仪器设备的正常运转。

2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须建立健全一套切实可行的规章制度。

主要包括：

（1）仪器设备管理制度；

（2）仪器设备的操作规程；

（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。

必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实施，审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。

医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验和脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其它仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。

逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时，还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平。维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是不容小觑的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的.生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2021年医院设备维修员工工作心得体会文本【三】

1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。

2、根据各科预购设备申报情况，编制医院设备需求计划并上报院长审批。

3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。

4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。

5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。

6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。

7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。

8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。

9.做好国家强检设备的年检工作。

10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。

一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。

二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；及时总结经验，不断提高管理水平。

三、收集汇总各部门的设备需求申请，会同有关部门共同拟定医疗设备采购计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

四、严格按照政策规定程序进行预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。

五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。

六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。

七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。

八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。

九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。

十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。

十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。

十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。

十三、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。

十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。

十五、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。

十六、完成医院交办的其他工作。1.依据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。

2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；进行一起设备管理理论和方法的研究，及时总结经验，不断提高管理水平，为领带决策提供依据。

3.在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

4.负责医疗设备购置计划的实施，做好临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术配合工作。

5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。

6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。

7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。

8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。

2021年医院设备维修员工工作心得体会文本【四】

对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录

1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，科室签字确认后恢复使用。

2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导，并积极联系院外专业人员。

3、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。

4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。

5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。

6、积极创造条件开展预防性维修保养（PM），降低设备故障发生的概率。

7、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。

8、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。

2021年医院设备维修员工工作心得体会文本【五】

医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分，是医院文化与现代化的重要标志，是现代医院的生命线，直接或间接影响着医院形象与声誉。

市场经济的条件下，现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外，医疗器械设备亦起着举足轻重的作用，它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用，构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

一、医疗设备维修和管理中存在之问题

1、维修技术手段落后。2、管理制度滞后。3、缺乏定期维修与忽视管理。

而现实中，很多医院，尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在，使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣，极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡，护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作，而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足，也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士，导致这些不足缺乏有效地管理。

二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，定期进行细致的维护保养，如：定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等，保障仪器设备的正常运转。

2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须建立健全一套切实可行的规章制度。主要包括：（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。

必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实施，审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。

医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验和脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其它仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。

逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时，还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平。维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是不容小觑的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。