第一篇：安全生产先进人(模型)
油库平安出产前进前辈小我事迹材料
同志，男，55岁，中共党员。1973年加入工作，现任物流中心油库平安手艺责任人。加入工作以来，他对油库出产工艺不竭更始、立异，为油库平安出产、完成油品收发使命和各项手艺指标做出了凸起进献。先后组织实施提高计量精度,改良工艺,提高油库储运平安度等多项手艺刷新，获得精采的下场，有力的保证了油
库的平安出产。做为油库主管平安、消防、维修、工艺手艺的手艺主干，他处处严酷要求自己，结壮工作，积极投入到油库出产培植中。平安才是生命的呵护神
物流中心油库是公司的重点防火平安出产单元，是连络着全矿正常出产的纽带。平安工作的口角，在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。因为油库建库时刻较早，油库年夜都收发油设备已经超期服役，严重老化，良多行动措施达不到此刻的平安规范要求，给平安打点带来了良多灾处。他从现实出发，安身根柢，始终坚持“平安无小事”、“平安出产是最年夜效益”的思惟，拟定完美各项操作规程和打点轨制，严酷执行，确保油库长周期平安出产，为油库平安出产零事情的方针做出了自己的进献。作为一个老油库，若是把出产不平安的潜在身分归结为出产工艺落伍和设备老化，是消极的工作作风。因而他采纳积极的工作作法，把不平安出产的首要身分，归结为人的平安意识不到位，认为只要人的平安意识获得应有的提高，不平安身分就会被扼制息争除。不遵守劳动纪律和违章操作是最年夜的不平安出产身分。一次，油库进行油罐清洗功课，施工人员在罐内通风时刻未达到指按时刻时就要入罐进行洗罐功课，同志实时避免，并果断要求施工方当即停工，进行平安教育，采纳保障法子，避免了事情的发生。职工们都亲热的称他是“生命的呵护神”，而他自己则说：“平安才是生命的呵护神。” 油库的平安出产对于全库、全中心甚至全矿都有着举足轻重的意义，然而今朝社会上呈现的一些新情形、新问题、新矛盾，时常冲击着油库职工的思惟，必然水平上影响了油库的平安出产。针对这一现实，作为平安总工长的同志着重从对职工增强思惟教育入手，操作国内国外、油库内外正反两个方面的经验和教训，指导职工正确熟悉油库平安工作对油田的主要浸染、小我的平安出产与油库的平安出产和与小我经济益处之间的关系，有用的提高了职工的平安出产意识。同时，按期下发“平安工作定见征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条定见、每一个建议，都当真看待，实时措置并反馈给职工，对好的建议进行奖励，激发职工介入平安打点的积极性，在职工队伍中形成了精采的平安出产空气。“油库有邵师傅在，我安心”
作为油库的老工人，同志不仅小我营业谙练，而且可以说他是我们油库一笔珍贵的财富，他在持久的工作中堆集了丰硕的经验，只若是油库的问题就没有能够难倒他的，一次卸油泵房的卸油泵发生了故障，调剂通知动力中心的维修师傅们来维修了3次也没有彻底修好，同志到现场当真的研究了往后，拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了，在场的人们不得不服气的竖起了年夜拇指，连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举，可以说同志在工作上为油库的平安出产做出了凸起的进献，为油库的平安出产进献了自己的力量，他不时将油库的平安挂在心中，将油库视为自己的家一般，将自己全(来历：gpcnw http://www.xiexiebang.com）部的生命奉献给了自己的事业。是以油库的率领经常这样说：“油库有邵师傅在，我就安心。”中心率领也多次对他提出赞誉。“此刻多想一点，往后就能多省一些”
同志是油库的年夜忙人，有人形象的称他为“救火队长”，那儿那里有问题，那儿那里就必然有他的身影，以来，他更忙了。因为他一边要完成原本的工作，一边又要关注坑下新加油站的培植，这对手艺、责任心和毅力是一种周全的考验。为使原本的工作不迟误，他把自己的歇息时刻压了又压，将本该歇息的时刻年夜部门都泡在了施工现场，一有时刻，他就细心阅读施工图纸，查阅年夜量手艺书籍和施工及加油站打点相关手艺规范和尺度，虚心向他人就教，连系自己的经验和现场具体情形，给现场施工人员提出了多项刷新建议，如管路铺设、电路安插等，良多建议在新加油站施工中已获得实施。其实坑下加油站早已有了斗劲完整的施工图纸，邵师傅完全可以不用去操这份儿心，可是他这样说到：“图纸再周全也有考虑不周全的时辰，年夜都问题仍是要在施工现场发现的，此刻我们多想一点，往后就能多省一些。”在新加油站盖好搬场时，为了保证搬场工期不迟误出产用油发放，同志持续在坑下加入搬场工作24小时，使的搬场工作顺遂得以完成，可第二天他连歇息也没歇息一下，就呈此刻了工作的现场，邵师傅就是这样的一小我，为了工作不时都费心劳顿，可是他却从来没有为此有过一句埋怨！
“我工作、我奉献、我欢愉着”，浮现了他对油库事业的热爱。我们有理由相信在此后的工作中，他会取得加倍辉煌的成就，为油库的平安出产事业做出更猛进献。
第二篇：安全生产先进材料
安全生产先进材料
篇一：>安全生产先进材料
一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。烟台公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
>培训 岗位练兵经常化
烟台公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。
为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将30多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
执行 塑造自我形象化
化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。
为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象，采取掺配的措施使油品符合产品标准。
为保证设备设施清洗的质量，减少水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。
化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下，最大程度的减少降质油的量。
油品计量与经济效益息息相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。
亲情舒心环境家庭化
化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。
从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任曲鲁伟一人把全室的工作都扛了起来，化验计量一肩担。
计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上5点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。
今年2月份，曲鲁伟的妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使曲鲁伟的妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。
化验计量室的班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。
化验计量室注重班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”的环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家的>幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。
篇二：安全生产先进材料
煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门，现有员工27 人，其中有20 人昼夜倒班。是公司三条地面生产系统的总神经中枢，是公司领导的参谋部和作战部，是公司的“6 个中心”和“1 个窗口”，即：生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口，为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下：
1、开展劳动竞赛 助推标准化管理 2011 年安生办连续在主控室组织开展了 “ 标准化管理劳动竞赛 ” 活动，为年更好地发挥其工作职能作用，进一步提高该主控室每名员工业务水平和增强工作进程中的责任意识，规范员工行为，助推标准化管理工作。该 “ 标准化管理劳动竞赛 ” 中结合露天煤业及煤炭加工公司全年的工作重点，不断对其工作标准进行了修定和完善，从安全、生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项，对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场，了解掌握第一手资料，来方便正确指挥调度和控制操作 „„ 通过
“ 标准化管理劳动竞赛活动 ” 的开展与评比，极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情，助推企业标准化管理，为露天煤业继续 “ 提升两强管理、提升效率效益 ” 和为蒙东能源 “ 标准化管理提升年 ” 做出了新贡献。
2、深入现场靠前指挥。安生办的主任、副主任、值>班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场，及时了解掌握现场信息，协调解决影响安全、效率、质量的不利因素，确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有
“ 八小时以外 ”，深更半夜来到现场是常事儿，有时是 “ 打的 ” 过来的。调度微机员们深知：仅仅在主控室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息，是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研，掌握第一手材料和信息，经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础，从未因指挥操作失误而发生责任事故，为实现安全生产目标奠定了基础。
3、结合生产需要，修订和完善安全管理制度 安生办结合公司安全生产工作实际，组织有关人员对原有的安全管理制度和作业规程、操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新的编写、修订、废止、合并等完善工作，共修订安全管理制度28 个、安全管理应急预案7 个，使规程、制度和应急预案更加符合现有的生产作业要求。
4、加大安全宣传教育力度、积极开展各项安全活动。一是强化安全教育，提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训，培训内容为：各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训1285 人，其中，特种作业人员658 人，达到特种作业持证上岗率100%。二是开展 各类应急演练，增强员工应急处置能力。组织现场大型演练3 次；通过应急演练，对系统火灾、防洪和防暴风雪应急预案，进行重新梳理完善，确保预案可操作性，应对突发事件的处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。
5、监督加大胶带保护投入、巩固电视监控+ 巡检点模示成果，杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统90 条胶带旋转部位隔离，消除人机接触可能，保证巡检人员在巡检过程的人身安全，同时，通过运行模式的改变，改变原来的单人单台设备看护，为多人区域性巡检，巡检人员必须两人同时进入系统，按规定的巡检路线进行巡视检查，从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件的处置能力，杜绝人身伤害事故的发生。
6、早布置早安排，做好应急处置工作。安生办根据历年季节性安全管理工作特点，对应当极端天气给安全生产工作带来隐患，在雨季时系统粘堵的处理上，采取流程集中清理方式，禁止运行清料，在应对冬季冻粘堵现象，公司对重点部位除保证现有的热风供风外，对设备关键部件还加装加热板和拌热线，从八月份开始，组织三个维修部门，对三个系统破碎机刮板滑道、集中润滑管线加设伴热线，对无供暖设施的转载站翻板部位加装加热板，很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生，保证正常生产和外运装车。
8、消除事故隐患，加大“两措”投入。安生办组织实施公司在2011 年>投资63 万元，对15 处存在缺陷的部位进行治理改造，包括系统内梯子、破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等，通过“两措”资金投入，从而消除系统缺陷、提高设备可靠性，达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的，为公司安全生产奠定了基础。
9、其它。安生办培训方面进行了公司全员培训、特殊工种培训、班组长培训等；在不同季节组织公司安全应急预案演练3 次，具体有防暴雪、防火、防洪；组织进行了危险源辨识及人的不安全因素辨识活动；煤质方面中热和电煤均达到要求；加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通；煤质方面中热和电煤均达到要求，为巩固煤业基础地位做出了贡献；按公司领导部署组织了从经理到岗位工人的全员安全规程学习和验收考试，对提高公司全员的安全意识起到了积极的促进作用。
篇三：安全生产先进材料
赵建鹏，女，中国共产党党员，现任偃师市缑氏镇纪委书记，2008年，作为缑氏镇安全生产具体负责人，该同志坚持以“>三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全国、省、市安全生产文件会议精神和“安全第一，预防为主”的方针，从强化领导、注重宣传、狠抓落实上下功夫，确保了缑氏镇全年安全生产无事故。
一、强化领导，构建责任体系
该同志根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省劳动安全条例》等法律法规的规定和市委、市政府、市安监局的要求，加强了安全工作的组织领导，建立了安全生产责任体系，健全了组织机构。一是成立了由镇长为组长，自己为副组长，中层干部为成员的安全生产工作领导小组，负责全镇安全生产工作，各分管领导分别负责所分管工作的安全生产工作，形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。二是与各村、各经营业主签定了安全生产目标责任书，实行“谁主管、谁负责”的原则，分别落实第一、二、三责任人，形成了一级抓一级、层层负责的工作格局。三是做到年初有计划，工作有记录、有检查，年终有考核、有奖惩，切实将安全工作列入了重要议事日程，纳入了目标考核，保证了安全生产工作必需经费。
二、注重宣传，强化制度建设
结合本镇工作实际，加大了安全生产宣传教育力度，建立健全了安全生产工作制度，切实做到有章可循。一是组织干部职工和经营业主，传达贯彻了全国、省、市每一次安全会议精神，认真学习了《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规，做到每次会议讲安全，每月例会抓安全。二是认真开展了安全生产宣传月活动。围绕“实施安全生产法，人人事事保安全”这一主题，采取张贴宣传标语、挂图、悬挂宣传横幅，向群众散发安全知识传单、播放安全生产录像，提高全民的安全意识和安全文化素质。三是建立健全了安全生产责任、隐患排查整治管理、安全生产告诫、安全生产目标管理和一票否决、事故应急救援等制度，努力构建安全生产长效机制，以制度促管理，以管理保安全。
三、狠抓落实，确保安全无事故
为把安全工作抓细抓实，确保安全无事故，该同志带领镇工业办全体同志，采取了一系列安全举措。一是坚持了节假日值班制度、每月安全生产例会制度和每月安全大检查制度，对全镇人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所、饭店的安全隐患进行及时排查登记，制定了切实可行的安全生产隐患整改>计划方案和预防措施。二是加强了企业的监督检查，组织工作人员对全镇70多家耐火材料、机械制造、化工、电子、建材和制鼓企业中的锅炉、压力容器逐一登记造册，对所有企业的安全现状做到心中有数。三是抓好安全大检查，不留死角、不留隐患，安全大检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分，组织精干力量，赵建鹏同志亲自带队，分别于3月份、7月份、10月份、12月份对所有企业、人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所进行了四次摸底式大检查，针对问题，要求企业立即整改，确实当时整改不了的限期整改，并列出具体整改计划。对那些隐患大的，必须停产整顿。确保安全工作不留隐患，并对7家不符合安全要求的企业提出了停产整改方案。
一年来，该同志带领全体同志认真落实安全生产各项措施，全镇无大小事故，圆满完成了安全工作任务，深受社会各界和群众好评。
第三篇：安全生产先进推荐材料
周庆伟同志推荐材料
黄骅市安监局（2011年2月10日）
周庆伟同志自2010年1月担任黄骅市安全生产执法监察大队队长。一年来，该同志牢固树立科学发展观，围绕经济建设抓好安全生产监察监管工作，深入贯彻落实“全省安全生产攻坚年”的各项工作部署，按照“创建平安黄骅，构建和谐社会”的要求，紧紧围绕“严格执法，公正执法，消除隐患”这个主题，认真开展安全生产执法检查工作，严格查处事故隐患，安全生产执法检查工作得到进一步加强，我市没有发生安全生产死亡事故。现将其主要事迹总结如下：
一、强化学习，做一名执法懂法的监察队长。
干好安全生产监察队长要求法律和业务知识掌握的十分丰富，虽然周庆伟同志在安监部门工作了七年多，不是“门外汉”，但真做起执法工作却也感到“书到用时方恨少”。该同志非常注重日常学习与积累，始终利用一切时间来学习，学习党和国家的政策方针，学习安全生产法律法规，参加组织部门组织的专题学习班，扩展思路，创新工作。通过系统学习，该同志认识到只有用科学发展观武装头脑，才能牢牢把握安全生产的正确方向；只有用求真务实的精神推动工作，才能创安全生产监管工作的好业绩。
二、身体力行，带一支政治业务过硬的执法队伍。抓好行政执法工作，执法队伍是关键。为打造一支“思想过硬、廉洁高效、业务精通、作风扎实”的执法队伍，该同志着重抓了以下几点：一是抓学习培训，提高业务素质。安全生产执法工作具有较强的法制性、技术性和专业性，随着安监工作形势的发展，原有法律法规体系在不断的调整和完善，新的法律法规也在不断的出台，在工作实践中建立健全了一整套的学习和培训制度。通过定期集中培训、以会代训、自主学习、定期考核等形式，使执法人员尽快地熟练掌握综合法律和安监专业法律法规知识，提高安全监管能力和行政执法能力，努力做到研究问题有深度，执法检查有力度，处理问题有尺度，工作效率有速度。二是抓思想教育，提高政治素质。加强作风建设，弘扬求真务实精神，大兴真抓实干之风，不折不扣地贯彻执行党和国家有关安全生产的决策部署，把工作抓实抓细。加强党风廉政和反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线，规范自身行为，维护法律的公平、公正，做到自警、自醒、自重、自律，杜绝吃拿卡要现象。
三、形式灵活，打开安全生产执法检查工作新局面。一是重点时段加强检查。加强在元旦、春节、两会、“五一”、“十一”等重大节日和重大活动时段，对重点企业的危险工艺岗位和易发生事故场所进行执法检查。全员全身心的投入，死盯死防，确保不发生重大事故。特别是今年“四节”期间，监察队全体执法人员发扬“白加黑”、“5加2”的工作作风，不间断的巡回检查，为我市安全稳定做出了自己应有的贡献。二是重点行业 专项整治。根据我市的产业结构特点，集中精力把危险化学品、砖厂、建筑施工、木器加工、机械制造等行业作为重点行业开展检查。检查中重点对企业落实安全生产责任制、安全生产培训、劳动防护用品发放与使用、作业场所安全保障措施、事故隐患排查与治理和重点部位安全监控措施等情况开展执法检查。对不重视安全投入、不规定落实整改隐患的依法给予行政处罚，对拒不执行监察指令、抗拒执法的依法从重处罚。全年共检查事故隐患526处，整改隐患508处，整改率达97%，立案处理76份，行政处罚近80万元。三是打击非法无证经营行为。查封2个无证经营危险化学品的单位，查封1家非法储存危险化学品的单位，查封1家无证生产企业。截至目前，我市危险化学品行业实现连续6年没有发生生产安全事故。四是积极配合省、市安全执法检查组对我市督导检查。今年以来，省、市安监局领导多次到我市进行安全生产督导检查，我局监察队积极配合，安排执法人员全程陪同。同时，把省市检查活动作为我们监察大队现场学习的好机会。特别是市局监察支队今年对我市重点行业、企业的检查，监察队人员全部陪同入企业进行现场执法监察，通过这种方式，增强了我队执法人员的业务能力，拓宽了执法检查视野，使我们的执法人员执法水平有了很大提高，同时提高我市企业对安全生产工作重视程度，有利推动我市安全生产执法工作顺利开展。
四、宽严相济，带着感情做好安全生产执法监察工作。在执法过程中我们把刚性执法与人性执法相结合起来，树立 执法就是服务、查找并整改消除隐患就是服务、处罚教育也是服务的科学的执法服务观。坚持“执法先送法，监察先服务”的原则，热心为企业排忧解难，把发现隐患与提供技术服务咨询结合起来，帮助指导企业拿出整改方案，完善各项制度，消除事故隐患。通过我队的安全检查使企业充分认识到安全生产工作的重要性，加大安全资金投入，改善作业场所职业卫生状况，为我市经济发展创造安全稳定的环境。
第四篇：安全生产，人企共赢
安全生产，人企共赢
尊敬的各位领导，各位工友；
大家下午好！我叫***，来自**安庆，现就业于****公司，**车间，今天能够站在这里，承蒙各位领导照顾；我今天的演讲题目是《安全生产，人企共赢》。可以说在我们离开母亲的呵护，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，一直依赖着“安全＇的支撑，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过人生路上风风雨雨，更不可能去实现人生理想和目标。
那么，安全到底是什么？
安全意味着责任，不仅是对自己负责，对家人负责，更要对员工负责、对企业负责、对.负责。每一次事故的警笛，都揪人心悬，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下无法磨灭的伤痛，安全生产牵动人心。当家人的“一定要注意安全＇的嘱咐在耳畔响起，我都能感到肩膀上面挑着泰山一般的责任。犹记得刚来到联合铜业报道的那天，一切的准备工作都是从安全培训开始的。给我们做培训的安环科领导谈及了建厂以来几次大的安全事故。阐述了我们公司的经验总结以及在安全生产方面取得的重大成就，最后着重介绍了车间安全生产规章制度方面的内容，给我们这些刚入厂的新兵打了一支“预防针＇，提醒我们，警示我们，保护我们。我想，正因为有责任，我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。这些看似繁琐，苛刻、不近人情的制度条款，这不正是企业对员工负责的一种体现吗?这些对员工生命保护的重要举措，不正是对员工的最大关爱吗？
安全还是一种态度。在众多企业之中，工厂是公认的高危地带，作为一名工厂职工更应该将安全放在首位。“安全第一、预防为主、综合治理＇，这就是我们的态度。我们不能只把“安全第一＇停在口头上，挂在墙壁上，而上要实实在在把“要我安全＇转变为“我要安全，我能安全＇的行动。当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时，请想一想；父母双鬓的白发，妻子牵挂的眼神，孩子睡梦中那甜甜的微笑。这时，我们还能置安全于不顾吗？
安全也是经验教训。把时间闪回到几年前，当时对于戴安全帽这项规章，车间执行的不是很彻底，由于电解槽下的管道是纵横交错的，并且高度不高，再加上光线条件差，所以到槽下巡查的槽下工难免出现磕磕碰碰的情况。终于有一次，一位员工在没有戴安全帽的情况下，头部狠狠地撞在槽下的立柱上，当时人就眩晕躺在地上，被发现后送往医院，所幸没有大碍。但这件事情却给了我们警示，从此车间加强了对安全帽规定的执行力，杜绝了这类违规现象。通过这次事故，我们看到了遵守规章制度是多么的重要。前事.，后事之师，可以说所有的安全规程是一部血书，是用血的教训换来的，甚至用生命的代价写成的。我们要.，无须再次亲自去验证，更不能犯同样的错误。我们要靠执行各项制度来作为我们抓安全工作的基础。血的教训告诉我们，谁在安全问题上打折扣，谁就会付出代价。
安全是伴随我们一生的话题，是企业永恒的主题，是一切工作的根基。企业、.之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传，是通过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全体工友的安全意识和素养，唤起每一位热爱生活，有仁爱之心的.公民，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自己的过错给.、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤
安全生产需要我们的责任，更加依靠我们的责任。让我们每一个人从我做起，摆正态度，.教训，坚持“安全第一＇的方针，反对“三违＇，加强安全监督，做到“三不伤害＇，这样，就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。让我们记住那句口号“严格管理安全在，松松垮垮垮事故来＇。要知道，当我们踏上大巴车那一刻，我的故乡只有冬，再无春夏秋，想想这些，但愿我们每个人都能够重视安全，平安回家。最后！祝愿公司所有员工一生平安，生活幸福美满！
2021年3月6日
第五篇：人船模型(教案)
动量守恒定律应用----“人船模型”
【学习目标】
1．知道“人船模型”指什么，知道“人船模型”的实质是反冲运动。2．能用动量守恒定律分析解决“人船模型”问题。【重点难点】
1、“人船模型”的基本原理。
2、动量守恒定律应用。
【学法指导】“人船模型”不仅是动量守恒问题中典型的物理模型，也是最重要的力学综合模型之一．利用“人船模型”及其典型变形，通过类比和等效方法，可以使许多动量守恒问题的分析思路和解答步骤变得极为简捷，有时甚至一眼就看出结果来了．通过本节学习，能比较容易的解决这类问题。
课前预习
复习动量守恒定律（1）内容：
（2）常用的表达形式（3）常见守恒形式及成立条件
新课学习
一、想一想
1、如图1所示，长为L、质量为M的船停在静水中，一个质量为m的人立在船头，若不计水的阻力，在人从船头走到船尾的过程中，小船相对于湖面移动的距离是多少？
2、如图所示，质量为M=200kg,长为b=10m的平板车静止在光滑的水平面上，车上有一个质量为m=50kg的人，人由静止开始从平板车左端走到右端，求此过程中，车相对地面的位移大小？
二、试一试
1、若将此题中的人换成相同质量，长度为a= 2米的小车（如图所示），结果又如何？
2、如图所示，质量均为M的甲、乙两车静止在光滑的水平地面上，两车相距为L，乙车上站立一个质量为m的人，他通过一条轻绳拉甲车，甲乙两车最后相接触，下列说法中错误的是（）
A、该过程中甲、乙两车移动的距离之比为 B、该过程中甲、乙两车移动的速度之比为 C、该过程中甲车移动的距离为 D、该过程中乙车移动的距离为
三、做一做
1、载人气球原来静止在空中（如图所示），质量为M，下面拖一条质量
不计的软梯，质量为m的人（可视为质点）站在软梯上端距地面高度为Ｈ，若人要沿轻绳梯返回地面，则绳梯的长度L至少为多长？
2、一个质量为M,底面边长为 b 的劈静止在光滑的水平面上，见左图，有一质量为m 的物块由斜面顶部无初速滑到底部时，劈移动的距离是S2多少？
3、如图所示，一滑块B静止在光滑水平面上，其上一部分为半径是Ｒ的1/4光滑圆轨道，此滑块总质量为m2，一个质量为m1的小球A(可视为质点)由静止从最高点释放，当小球从最低点水平飞出时，小球和滑块对地的位移S1,S2分别为多大？
4、如图所示，质量为3m，半径为R的大空心球B（内壁光滑）静止在光滑水平面上，有一质量为
m 的小球A（可视为质点）从与大球球心等高处开始无初速下滑，滚到另一侧相同高度时，大球移动的距离为（）A、R
B、R/2
C、R/3
D、R/4
四、人船模型总结
1、判断构成相互作用的系统是否动量守恒，或是在某一方向上动量守恒。
2、找出相互作用物体间的位移关系解决问题。
（强调人船模型的适用范围及两个特殊结论：位移大小关系和速度大小关系。）
五、课后作业
1、完成《学习报》第32期
2、预习《学习报》第33期动量守恒定律应用“板块模型”
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