第一篇:阳煤三院心血管(神经)内科先进集体事迹介绍
阳煤三院心血管(神经)内科先进集体事迹介绍
阳煤三院心血管(神经)内科是医院最大的一个临床科室,科室百分之九十以上是女职工,平均年龄不到三十岁,就是这群年轻人,在院领导的悉心指导和科主任耿建珍同志的带领下,紧紧围绕“以病人为中心”,十几年来,在救死扶伤的这条医疗战线上,做出了许多不平凡的贡献,多次获得“先进集体”,“青年文明号”等光荣称号,创造了良好的社会效益与经济效益。
一、加强科室管理,提升服务技能
心血管(神经)内科作为全院最大、床位最多、危重病人最多的临床科室,不仅要面对超负荷的工作任务,还要面对医护人员相对短缺的困境。虽然忙碌,但科室的各项工作却是依据工作计划有序展开。强化制度管理,深入推行首诊负责制、会诊制度、查对制度、交接班制度等,用制度、方案及措施约束诊疗行为,规范了各种医疗执业活动。为了强化科室的细节管理,耿建珍主任会同科室医护骨干,制定和完善了一系列适合科室具体情况的内部管理规定,例如:《科室请销假规定》、《科室财、物管理规定》、《住院病人三级安全管理规定》、《门诊、病房紧急情况下的替代规定》等,且成效显著,使自觉执行制度成为科室的一种风气。科室质控工作不放松。质控小组成员明确分工,职责明确,责任到人,各司其职,各负其职,使质量管理工作稳步推进,扎实有效。做到发现问题,及时反馈、及时完善。
二、医德医风建设,树立行业新风。
全科医护人员牢固树立为患者服务的思想,在临床工作中始终将患者放在第一位,救死扶伤、全心全意为患者服务。尊重患者的各项权利,文明服务、优质服务,对待患者一视同仁。自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。科室注重全科医护人员素质培养和职业道德教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。不断转变服务观念,促进医患和谐。患者入院履行医患谈话、健康告知等,使患者及家属能积极配合治疗、检查与护理。
三、加强学科建设,开展新技术业务。
首先是提高危急重症的急救水平和快速反应能力。严格执行抢救、会诊、转诊等流程及应急预案,细化了各岗位责任制,明确了职责,使诊疗、抢救制度化、程序化。抢救设备、物品、器械专人管理,责任到人,班班检查交接并记录,各种急救设备每位医护人员都要熟练掌握,并参加科室考核合格。
科室先后派出刘春霞、张丽娟、郑燕茹、王堃等医护人员外出进修、学习,并将学到的知识做出总结与应用,提高科室的综合技术水平。
2015年,科室积极引进院级新技术2项,2015年,除参加省市组织的各级各类业务研讨会以外,她们还自主进行了不同形式的业务培训24次,积极参加院级各种业务学习,参到率均≥90%。
为了提高科室的技术诊疗水平,大家一道集思广益,积极谋划,引进和开展了各项新技术、新项目。截止目前,心血管(神经)内科已经先后开展了24小时动态心电、血压监护,床旁血糖、心肌酶、肌钙蛋白、脑钠肽监测,肌电图等新技术、新项目,填补了阳煤三院的多项技术空白,多数急救检查项目不出科室就得以完成,这就给患者生命的抢救赢得了宝贵时间。
四、夯实基础,加强安全建设。
安全是医院永恒的主题。耿建珍主任经常在晨会上强调患者安全,深入讲解身边发生的案例,每位医护人员应从中汲取深刻教训。她还根据科室实际情况特别设立危重病人交接班本,不仅要求认真交接,更要认真记录。主治医生在做患者谈话记录时,既要客观陈述患者病情,又要将病情的潜在风险仔细交代清楚,取得患者家属的理解与配合。他们在平时工作中加强了对各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间等,确保及时发现问题和解决问题,勤于沟通,更好地处理问题。全科上下形成思想上重视、行为上规范、人人系安全、人人促安全的工作局面。正是全科医护人员的共同努力,连续五年,科室未发生过一起重大的医疗差错和纠纷,凝注了全科医护人员的心血。
五、患者满意,收获社会效益
阳煤三院心血管(神经)内科发扬“团结、协作、关爱、进取”的精神,坚决贯彻集体公司和医院的各项指示,自我加压,紧盯安全和质量两大目标,团结协作,不断进取,克坚攻难。截止2015年10月底,心血管(神经)内科门诊人次达68839人次,收住院1248人次,均比去年同期增长10%以上。到今年十月份,心血管(神经)内科仅急性心肌梗死患者就收治了67人次,抢救危重患者124人次,抢救成功率93.33%,这对这个集体是莫大的鼓舞。同时受到患者及家属的一致赞扬与好评。枯燥数字的背后是全体医护人员的辛勤付出默默奉献,从来没有一个人叫苦喊屈。煤三院心血管(神经)内科的医护工作者们,用她们的实际行动诠释了希波拉底誓言的内涵实质!
阳煤三院心血管(神经)内科的是一个团结拼搏,奋发向上的优秀集体,在她们身上,时刻体现着新时代白衣天使的与时俱进的精神风貌。相信她们,必定会做出更加优秀的业绩。这些优秀的业绩汇集起来,必然会是阳煤三院前进和发展的巨大推动力!
2015-12-8
第二篇:先进集体事迹介绍材料
以服务促管理,优化育人环境
箭桥中学2010级共招收新生1388人。本届学生从数量和质量上,都低于刚刚毕业的2007级学生。为了确保学额,提高质量,完成2013年高考新突破的目标,年级部以教学常规管理和学生常规管理两方面为抓手,出台新举措,优化育人环境。
在教学常规管理中,年级部按学校的部署,积极推进以“导学案教学”和“每日一研”活动为载体的教学方式和学习方式转变这一主题,以期从实质上推进新课程改革。导学案教学目的在于培养学生的自主学习能力,由以前的“老师教为主”逐渐转变为“学生学为主”,让学生不但学会知识,更要学会学习。学生成为学习的主人,老师只起到引领和指导作用。另外,每个周的周一至周五,第一节课均为各学科的“导学案教学”展示课,课后备课组利用一上午的时间进行教研活动,讨论本节课的不足与改进措施,特别是导学案编制和使用的不足,同时研究下一周的教学任务和方法。通过以上措施,不论是“老师的教”还是“学生的学”都有了较大程度的改进,课堂不再沉闷,学生参与的兴趣更浓了,学习的动力也更足了,育人环境得到优化。
在学生日常管理中,一改往日的说教方式,而是分阶段、有计划的播放不同主题的教育专题片,对学生的思想进行引领。开学以来,已经分三次播放了“开学第一课”、“感恩老师”、“感恩父母”三部专题片,通过潜移默化的影响,力争让学生在思想道德上有一个质的升华。同时还在课余时间,与校团委联合举行各种“风采展示”活动,借此来展示学生的特长,“以强补弱”、“取长补短”,让学生正确认识
自己的定位,以强项带动弱项,达到全面发展的目的。在九月份团委组织的“第三届新生风采展示月”活动中,涌现了大批各个方面的特长生,学生的态度和行为习惯有了较大幅度的改观。当前的教育应是学校、家庭和社会合力的行为。为了方便家校联系,以达到共同教育的目的,年级部建立了电子和纸介双料档案。档案包括学生的照片、家庭情况、综合素质评价(身体状况、学生特长、品德、过程表现、学业)等23项内容。电子档案下发至班主任和每一位任课教师,以方便老师对学生的了解,因材施教,有目的的开展工作。纸介档案留年级部值班教师处备查,方便班主任对学生的了解,同时可以最大限度的帮助家长全面的了解学生的在校表现,为共同教育提供更好的保障。
针对学生宿舍现状,年级部以第十一届校园文化艺术节为契机,与校团委联合举办了以“美化宿舍我的家”为主题的宿舍文化设计大赛,在美化宿舍环境方面收到了良好的效果。为了巩固宿舍文化建设成果,年级部制定了“三检、一评”制度。即定期检查违禁品、检查宿舍卫生、检查个人仪表;一评即指定专人由值班主任带领进行每周检查,按照A、B、C、D、E五个等级,对各宿舍进行打分评比并进行公示,将此项评比纳入班级五项总分管理。
一直以来,年级部重视学生文明行为习惯养成教育,积极培养学生四种意识和四种习惯(道德意识、文明意识、纪律意识、荣辱意识;生活习惯、学习习惯、卫生习惯、行为习惯)努力引导学生“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。今年3月年级部组织了,以“净化楼道
秩序、创建文明课间”主题征文活动,此次活动为我年级楼道管理奠定了坚实的理论基础。年级部将课间班内、楼道秩序做为本年级的一项重要工作来抓,从学生自我认识教育入手,强化自控、加强管理。建立学生自制、班主任老师管理教育、值日教师督查的多层次管理机制。并利用校园广播、二号楼LED显示屏对有问题的班级和个人进行通报。
“路漫漫其修远兮”我们坚信,有校领导精心呵护,有各处室和广大师生的关爱和支持,有年级部全体师生的努力。我们将不负众望,一路前行。
箭桥中学高二年级部 2011年10月4日
第三篇:沈煤集团煤矿综采队先进集体事迹
沈煤集团林盛煤矿综采队先进集体事迹
林盛煤矿综采队是林盛煤矿的采煤大户,连续多年荣获集团公司“六好区队标杆”荣誉称号。今年以来,林盛煤矿综采队党政领导班子,认真贯彻落实集团公司和矿“两会“精神,充分发挥主力军队伍的作用,以安全生产为重点,以争创安全和谐区队为目标,科学管理,精细安排,取得了可喜成果。截止11月末全队无轻伤以上事故发生,消除了严重“三违”现象,实现原煤产量40.75万吨。精细化,标准化等项评比均排在矿属各单位前列,为林盛煤矿的发展做出了突出的贡献。
一、坚持安全第一生产方针,强化职工安全意识。综采队坚持安全第一生。
发生,考核结果与奖金挂钩,班组之间形成竞争,三违现象逐步减少,实现了安全生产。二.克服困难,敢打硬拼,勇于向困难挑战
年初至今,综采队共完成了3个工作面的开采,1—6月份,我队成功地完成了对1204工作面的开采任务。7---9月,我队又接受了对1203、1207工作面的开采,10月份至今我队正在1205工作面进行开采作业。由于该工作面坡度大,变化多、顶板破碎,各种变化层出不穷,设备故障率高,在很大程度上制约了我队的原煤产量。面对如此情况,在困难面前,该队发挥特别能战斗的团队精神,探索出许多解决生产难题的办法。该队党政领导班子成员开展了大规模“提素”技术练兵活动。在日常工作中,队领导班子成员跟班指挥,现场手把手教职工技术要领,每一操作环节都亲身演练,井上传授理论知识,井下结合现场练兵,充 分显示了我队职工特别能吃苦、特别能战斗的团队精神。现在1205工作面上部又出现了变化,我们根据现场实际条件,制定了在上口拉底处,超前煤壁4—5米,用直径16cm的半圆木打木垛,半圆木两端接实两帮,下面用单体铰接梁超前支护,形成“楼上楼,通过群策群力解决了大量生产难题。出色的完成了各项急、难、险、重任务,并创出了许多佳绩,得到了领导的赞赏。
三 强化机电设备检修 各项工作落实到人
从严从细管理,实行包机制考核。把机电检修班组细化分成五个包机组,实施有预测性的强制检修。将安全指标,设备完好率,设备中断影响时间,材料消耗等各项指标分解落实到包机组。成立工程质量验收小组,对全队的设备检修,工程质量负责。中断影响次数、时间逐月减少,大大提高了生产的安全系数。
四、积极开展增收节支活动成效显著
由于综采工作面机电设备多,维护量大,消耗材料配件额很多。而矿以产量定消耗进行考核,每月材料费资金有限,我们一方面建立回收制度,加大回收修旧力度,对能够修复的旧品,能够复用的工具,坚决不领新品,安排专人修复,另一方面把有限的材料费用在刀刃上,建立班组材料消耗台帐,每月班组的材料消耗纳入到月末班组考核评比中去,使每个人都参与到生产经营中来,极大的调动了职工节能降耗的积极性。
第四篇:三育人先进个人事迹介绍
三育人先进个人事迹介绍
临床药理学教研室 郭玉忠 本人从教以来,始终热爱教育事业,在多年的教育教学实践中对教师这个职业也有深刻的认识和感悟,总的来说有以下几个方面:为人师表,严格要求;不断进取,充实自己。
一、为人师表,严格要求
老师的教育是学校教育的重要组成部分,教师的影响可能会长久地保存在学生的内心深处,因此做一个合格的人民教师,爱学生是对老师最最基本的要求。对大学生的关爱不仅表现在及时和学生沟通,了解学生所想,还表现在教师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求上。临床药理学课程设置在临床医学专业的第四年上学期,和多门专业课同时开课,学生总认为没有专业课重要,有不少模糊认识,认为临床药理学课程可有可无,甚至有的学生连教材都没有, 教材是学习的基本工具,没有教材,很难学好该门功课。我们及时和各班班长沟通, 耐心讲解,达成共识,对少量确有困难同学,教研室解决教材问题。对学生的关爱还应该表现在严格要求上,对错误的行为和认识要及时纠正。例如2004年期末考试有一个学生有违纪行为,该同学没有认识到自己的行为是错误的,认为是自己运气不好,托人来说情。对这种情况我们没有简单处理了事,坚持和学生当面交流,教育学习不能投机取巧,医学学习更应该严格要求。最后学生端正了自己的认识。
二、不断进取,充实自己
学高为师。做为一位教师,如果仅有工作热情是远远不够的,还应具有广博的知识。给学生一滴水自己要有一桶水,因此在工作中我不断完善自己的知识结构,不断学习,掌握新知识,开拓知识面,虚心向老教师学习、请教,取长补短。针对临床药理学课程特点,还需要结合临床实际学习。临床药理学有一章内容是治疗药物监测,通过测定血药浓度调整原来的用药方案。讲起来很简单,测出药物浓度按公式计算所需的药物剂量即可。但实际应用的药物决非如此简单,我选取了第一附院开展的化疗药物甲氨喋呤为例,向临床医生和实验室了解实际应用方法,和学生一起分析该操作的优点和不足。这样学生不仅对本章内容有了深刻的了解,也认识到书本知识运用到实际工作中还有很多事情需要做。
教育是一门科学、也是一门艺术。要求教师要严谨治学,重规律,选择灵活多样的教学方法进行教学,促进学生发展,取得了较好的教学效果。从而形成了自己的教学特色。
三、教师的工作平凡而又伟大,教书育人是教师最艰巨的任务,是党和人民赋予教师的光荣责任,也是师德的核心。从教近以来,我并没有刻意地追求“师德”这种虚化的概念,只是实实在在地做好本职工作。
第五篇:阳煤集团三矿防冻工作会议纪要
阳煤集团三矿防冻工作会议纪要
时 间:2010年9月27日
地 点:矿调度室会议室
主持人:乔计锁
参加人:张存庆 荆长寿 潘彦平冯发祥 侯俊珠
张建军 鲍建秋 崔秀亮 张建华 吕林奎
张瑞国 张喜明 胡爱保 石富栓 张新林
石树庭 吴卫兵 刘会成 赵重阳 杨文胜
沈 琦 张 梅 温富生 毛建宇
会议内容:
为进一步做好我矿的防冻工作,确保冬季各项工作的顺利开展,9月27日下午,人事副矿长乔计锁召集有关单位负责人召开了专题会议,就各单位的冬季防冻摸底情况进行了研究,现将议定的有关事宜纪要如下:
1、集团公司热力三站负责处理大学生公寓楼底层暖气不足的问题;综合服务中心负责处理掘开工区院内南面四楼无暖气的问题;掘开工区院内靠北边无暖气、靠南面漏气的问题,待跟工程后再定。
2、运输工区机修队厂房、运输三队暖气管所用保暖材料,待跟工程后落实,其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
3、矿调度室负责对蒙村站南墙暖气管的位置进行更换,并处理斜井配电室暖气管不通的问题;维运区其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
4、机电工区负责处理井下管路防冻保温的问题。
5、矿调度室协调、集团公司热力三站负责对材料供应科木场队新办公楼输送暖气;材料供应科油库办公室加装暖气,待考察后具体安排;材料供应科其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
6、综合服务中心负责处理本单位冬季防冻排查出的问题。
7、武装保卫部负责对煤台岗安装空调;并与集团公司供热三中心联系,对维运岗安装暖气。
8、建安公司负责将竖井澡堂后边的回气管引到排水沟,同时将采煤工区办公楼暖气的回水引到排水沟。
会议要求:
1、各单位、各部门要高度重视防冻、防火工作,充分其重要性,要严要求,严管理,明确任务,责任到人,确保我矿防冻、防火的各项工作有序推进,落到实处。
2、矿调度室负责对俱乐部、停车场的防冻情况进行摸排。各单位要对所辖范围进行全面的防冻摸排,如有新增项目,务必在9月28日下午前报于矿调度室。
3、凡会议所定事项,调度室负责跟看工程,建安公司做好预算后,调度室负责打报告,经矿党政联席会议通过后,及时组织实施,保证在10月底前完工。
4、各单位要对本单位职工的冬季取暖情况进行摸排,对住自建房的职工要备有职工住址档案,并利用班前、班后会多提醒、多教育,提高职工对煤气中毒的防范意识,确保我矿职工安全过冬。选煤楼冬季取暖,必须制订专项防火措施,经武保部、安监部及相关领导审批后,方可配置取暖设施。
5、为确保我矿冬季排矸畅通,维运区索道队要储备一定数量的工业用盐,以备下雪天抛洒;新泉汽运公司要为排矸汽车配置防滑链,保证雪天正常出车。
6、防冻期间,各单位要建立相关的巡查制度,每旬对所辖区域的防冻工作进行一次巡查,对存在的问题要及时采取补救措施,并报于调度室。调度室负责将我矿的防冻工作情况每旬
向集团公司防冻办公室进行一次书面报告。
7、各单位要下大力做好今冬明春的防冻工作,超前做好应对恶劣天气的准备,如遇突发情况,要迅速启动防冻应急预案,全力维护我矿安全生产秩序。
二O一O年九月二十九日