第一篇：如何做好物业工程部设备维护保养工作
如何做好物业工程部设备维护保养工作
一、调动员工的积极性
1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一专多能，让员工感到自已在各方面的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪感。这种荣誉、自豪感能转化为巨大的力量，以激发员工的积极性。
2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。
3、定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、最经济、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，要预先示禁。不可忘记这一条原则。
4、主张团体与团体之间开展竞赛，不太主张个人之间的竞争。在团体内部强调协助。
5、部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相勾通、互相帮助。这种奖励制度，把个人、小组、部门的利益统一起来，小组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的积极性。
6、对各班组应一视同仁，电工、瓦工都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。
7、要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。
二、制定预防性维修计划
工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具体做法为∶
1、建立设备档案资料卡
将大厦内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格。
2、编制设备计划维护总表
将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年度设备维护保养计划一览表。
3、发出维护保养指令卡
维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。发出指令单时应注意∶
①、按编号发出，按编号交收入档。
②、任务要明确，尽可能写明标准要求。
③、要列出完成任务所需的工具仪器、备件、材料及油号等。
4、维护保养计划的落实跟踪检查
维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。技术主管及主管工程师要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。
三、落实设备巡回检查
大厦的设备分布在大厦的每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其他异味等等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。
四、设备及资料的建档
设备及资料的建档工作，是大厦搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是：
1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。
2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。
3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。
4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。
5、档案也是大厦内每一台设备均应建立的设备登记卡。
6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。
五、能源控制管理
大厦的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对客人的供应。节能并非要损害客人的舒适感，大厦是提供客人享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。
大厦能源控制管理应从如下几个方面入手：
1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态
譬如，大厦的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。
另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。
2、更新耗能大的设备
对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，面不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏，而不是最初成本。
3、保持建筑物完好，防止不必要的渗漏
通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源的极大浪费。在美国大厦，窗户除双层玻璃保温外，甚至还要依靠窗帘进行保暖。
4、确保保温层完好
如冷冻水管、热水管如保温不好，将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。特别是冷冻水管还会形成凝水，浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等，造成不必要的损失。另外，合理的选择热水温度，将生活热水控制在60°Ｃ以下，也有利于保温，从而节约能源。
5、合理的安排运行
譬如变压器，通常应工作在60％－100％的负载情况下，工作效率最高，然而，目前大厦配置的变压器通常为多台，而且通常容量较大。如果，每台变压器负荷均不足时，完全要以停用一二台变压器作为备用，这将大大的节约许多电力。
再譬如，会议室，多功能厅等使用的空调区，通常在关闭时不应开空调，只提供通风，而在举活动前一个小时，打开空调，确保客人的需求，结束后，应随即把空调停了，这也能节约许多能源。
6、准时抄表，监视能源消耗
有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。
7、尽可能让机器满负荷工作
如洗衣脱水机、烘干机、洗碗机等。这些设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下，是绝对不经济的。
8、采用先进的技术和管理设备
如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能量回收装置等。
六、安全生产管理
大厦里有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如锅炉会发生爆炸，电梯亦会伤人，还有许多高压容器，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，大厦设备运行管理，要抓安全第一。
从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：
1、设立安全管理组织。
2、进行安全教育及训练。
3、定期或不定期实施安全检查。
4、事故发生原因的调查和分析。
5、调查分析结果的保存。
6、经常保持安全的工作场所。
7、提高工作人员对安全教育的兴趣。
8、制定工作安全守则及奖惩规定。
9、负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。
七、工程部日常管理工作内容
1、消防安全管理
2、设备运行管理
3、计划性维修管理
4、安全生产管理
5、节能运行管理
6、设备、资料建档及管理
第二篇：如何做好物业工程部设备维护保养工作
重庆凰城物业有限责任公司
如何做好物业工程部设备维护保养工作
一、调动员工的积极性
1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步 实现一专多能，让员工感到自已在各方面的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪感。这种荣誉、自豪感能转化为巨大的力量，以激发员工的积极性。
2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。
3、定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、最经济、或许 是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，要预先示禁。不可忘记这一条原则。
4、主张团体与团体之间开展竞赛，不太主张个人之间的竞争。在团体内部 强调协助;
5、部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每
个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样 可促使组员之间在工作上互相勾通、互相帮助。这种奖励制度，把 个人、小组、部门的利益统一起来，小组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的积极性。
6、对各班组应一视同仁，电工、土建工都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。
7、要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的 不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。
二、制定预防性维修计划
工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具体做法为∶
1、建立设备档案资料卡
将大厦内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案 登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表
重庆凰城物业有限责任公司
格。
2、编制设备计划维护总表
将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年
度设备维护保养计划一览表。
3、发出维护保养指令卡
维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。发出指令单时应注意∶ ①、按编号发出，按编号交收入档。②、任务要明确，尽可能写明标准要求。
③、要列出完成任务所需的工具仪器、备件、材料及油号等。
4、维护保养计划的落实跟踪检查
维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。技术主管及主管工程师要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。
三、落实设备巡回检查
小区的设备分布在小区的每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计
量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其他异味等等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。
四、设备及资料的建档
设备及资料的建档工作，是大厦搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是：
1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。
重庆凰城物业有限责任公司
2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。
3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维
修和管理水平。
4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。
5、档案也是大厦内每一台设备均应建立的设备登记卡。
6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应
商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。
五、能源控制管理
大厦的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要 靠加强管理来达到，而不是靠削减对客人的供应。节能并非要损害客人的舒适感，小区是提供业主享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。小区能源控制管理应从如下几个方面入手：
1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态
譬如，办公楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。
2、更新耗能大的设备 对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，面不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏，而不是最初成本。
3、保持建筑物完好，防止不必要的渗漏通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源的极大浪费。窗户除双层玻璃保温外，甚至还要依靠窗帘进行保暖。
4、确保保温层完好
如冷冻水管、热水管如保温不好，将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪
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费。特别是冷冻水管还会形成凝水，浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等，造成不必要的损失。另外，合理的选择热水温度，将生活热水控制在 60°Ｃ以下，也有利于保温，从而节约能源。
5、合理的安排运行 譬如变压器，通常应工作在
60％－100％的负载情况下，工作效率最高，然而，目前小区配置的变压器通常为多台，而且通常容量较大。如果，每台变压器负荷均不足时，完全要以停用一二台变压器作为备用，这将大大的节约许多电力。
提供通风，而在举活动前一个小时，打开空调，确保客人的需求，结束后，应随即把空调停了，这也能节约许多能源。
6、准时抄表，监视能源消耗
有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。
7、尽可能让机器满负荷工作
设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下，是绝对不经济的。
8、采用先进的技术和管理设备
如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、水龙头，能量回收装置等。
六、安全生产管理
小区里有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如锅炉会发生爆炸，电梯亦会伤人，还有许多高压容器，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，小区设备运行管理，要抓安全第一。从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：
1、设立安全管理组织。
2、进行安全教育及训练。
3、定期或不定期实施安全检查。
4、事故发生原因的调查和分析。
5、调查分析结果的保存。
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6、经常保持安全的工作场所。
7、提高工作人员对安全教育的兴趣。
8、制定工作安全守则及奖惩规定。
9、负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。
七、工程部日常管理工作内容
1、消防安全管理
2、设备运行管理
3、计划性维修管理
4、安全生产管理
5、节能运行管理
6、设备、资料建档及管理
第三篇：如何做好物业工程部设备维护保养工作
如何做好物业工程部设备维护保养工作
一、调动员工的积极性
1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步 实现一专多能，让员工感到自已在各方面的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪 感。这种荣誉、自豪感能转化为巨大的力量，以激发员工的积极性。
2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。
3、定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、最经济、或许 是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，要预先示禁。不可忘记这一条原则。
4、主张团体与团体之间开展竞赛不太主张个人之间的竞争。在团体内部强调协助。
5、部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每 个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之 间在工作上互相勾通、互相帮助。这种奖励制度，把个人、小组、部门的利益统 一起来，小组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的积极性。
6、对各班组应一视同仁，电工、水工都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。
7、要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的 不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点不同才能、不同个性人的积极性。
二、制定预防性维修计划 工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具体做法 为∶
1、建立设备档案资料卡
2、编制设备计划维护总表 将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年 度设备维护保养计划一览表。
3、维护保养计划的落实跟踪检查 维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。主管要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。
三、落实设备巡回检查 大厦的设备分 布在社区的每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要 安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要 训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计 量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如 何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其他异味等等。不要只巡不查，总之，要加 强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去，部门要 安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。
四、设备及资料的建档 设备及资料的建档工作，是大厦搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理 由是：
1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。
2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。
3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提 高维修和管理水平。
4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。
5、档案也是社区内每一台设备均应建立的设备登记卡。
6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应 商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要 点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。
五、能源控制管理 社区的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要 靠加强管理来达到，而不是靠削减对业主的供应。节能并非要损害业主的舒适感，社区是提供业主享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。社区能源控制管理应从如下几个方面入手：
1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态。更新耗能大的设备 对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的 设备能节省多少钱，面不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏，而不是最初成本。
2、保持建筑物完好，防止不必要的渗漏 准时抄表，监视能源消耗 有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水因此，要定时抄 录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正
3、尽可能让机器满负荷工作。这些设备在满负荷的情况下工作，最省 电、省时、效率也最高。在低负荷下，是绝对不经济的。
8、采用先进的技术和管理设备 如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能量回收装置等。
六、安全生产管理 社区里有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如 锅炉会发生爆炸，这些 都对人身安全带来威胁。因此，社区设备运行管理，要抓安全第一。从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：
1、设立安全管理组织。
2、进行安全教育及训练。
3、定期或不定期实施安全检查。
4、事故发生原因的调查和分析。
5、调查分析结果的保存。
6、经常保持安全的工作场所。
7、提高工作人员对安全教育的兴趣。
8、制定工作安全守则及奖惩规定。
9、负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。
七、工程部日常管理工作内容
1、消防安全管理
2、设备运行管理
3、计划性维修管理
4、安全生产管理
5、节能运行管理
6、设备、资料建档及管理
第四篇：物业设备维护保养制度
神农物业设备巡检制度
【供配电设备】 电工
a.每日一次巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》； b.配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次。
c.按《供配电设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备保养记录表》内；
d.供配电设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内； e.供配电设备发生异常和故障及时报告部门经理，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。电工班长
a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作；
b.每年12月制订下一《周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（）维修计划表》；
c.组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
d.每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录；
e.每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录。
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，交公司主管部门；
h.按《应急预案》规定负责处理应急事件。
【消防设备】 日常巡视
a.设备维修工每周一次巡视泵房及风机房设备，设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障；
定期检查
a.由设备维修工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵、送风排烟机、双电源启动测试，记录《设备定期启动记录表》；
b.由设备主管组织，并由保安主管、保安人员和设备维修工参与操作，每年一次进行消火栓、喷淋进行系统测试；送风、排烟系统测试；电源、控制联动功能以及报警安全系统的测试。记录《消火栓、喷淋系统测试记录表》，《消防送风、排烟系统测试记录表》。 维修保养
a.消防维保公司负责消防设施的维修保养工作；
b.消防维保公司每月对消防设备进行一次维修保养，完成后填写《维保记录》并交保障部部长确认签字。
c.发现设备损坏需要更换，报保障部部长，按《维保合同》进行更换。
【给排水设备】 水工
a.每日一次按照巡视泵房设备，并记录《水泵房巡视记录表》； b.水泵房每周打扫一次，机组每月清洁一次。生活水泵“运行”与“备用”每二周交替更换一次；
c.按《给排水设备（设施）维修保养 规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内； d.给排水设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内
e水泵房每周打扫一次，机组每月清洁一次。生活水泵“运行”与“备用”每二周交替更换一次；
水工班长
a.负责设备的技术资料，档案的收集、保管，负责零星设备的配件，材料采购计划的编制，委托修理的联系工作；
b.每年12月制订下一《设备、设施（）周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（）维修计划表》； c.组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
d.每周巡视水泵房设备,检查巡视记录、交接班记录；
e.每月定期组织管道工检查给排水设备的运行状况，填写《给排水
系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，交经理审核后报公司主管部门；
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证； g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，交公司主管部门；
h.每年二次组织实施水箱清洗消毒及水质检测工作，记录《水箱清洗消毒记录表》；
i.按《应急预案》规定负责处理应急事件。
【弱电设备】
a.每周按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视信号接收机房设备及卫星天线，记录《信号收视设备巡视记录表》；
b.信号接收机房每周打扫一次，信号接收设备每月清洁一次； c.发现弱电设备异常和故障及时通知分承包方维保人员并报告设备主管，督促维修保养。 保安人员
a.负责监控中心设备的日常运行操作，每班清洁监控室及设备表面，每次交接班时巡视周界报警系统探头和设备，每班一次巡视摄像监控系统、电子对讲系统的设备，并记录《监控、对讲设备巡视记录表》； b.发现异常情况，及时报告保安主管、设备主管。 设备主管
a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管，联系委托保养工作； b.每年12月制订下一《设备、设施（）周期检查、保养计
划表》，并按运行情况制订《设备、设施（）维修计划表》； c.组织实施弱电设备的运行管理，对弱电设备维修保养工作进行检查、验证；
d.每周巡视弱电房设备,检查巡视记录；
e.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证； g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，交公司主管部门；
h.按《应急预案》规定负责处理应急事件；
【空调设备】 空调工
a.每周一次按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视泵房设备，并记录《水泵房巡视记录表》；
b.水泵房每周打扫一次，机组每月清洁一次。生活水泵“运行”与“备用”每二周交替更换一次；
c.按《设备、设施（）周期检查、保养计划表》和《给排水设备（设施）维修保养 规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；
d.给排水设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内； e.给排水设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。 空调班长
a.负责设备的技术资料，档案的收集、保管，负责零星设备的配件，材料采购计划的编制，委托修理的联系工作；
b.每年12月制订下一《设备、设施（）周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（）维修计划表》； c.组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
d.每周巡视水泵房设备,检查巡视记录、交接班记录；
e.每月定期组织管道工检查给排水设备的运行状况，填写《给排水系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》报公司主管部门；
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证； g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，交公司主管部门；
i.每年二次组织实施水箱清洗消毒及水质检测工作，记录《水箱清洗消毒记录表》；
j.按《应急预案》规定负责处理应急事件。
三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案 【楼底层大厅】
对楼底层大厅的玻璃落地门（或不锈钢、塑钢落地门）进行巡检养
护：每周一次
落地门开启灵活，自动定位正确，关闭速度在3s～15s范围内，无阻滞现象；
落地门地弹簧平整、不绊脚，金属表面平整，无明显划痕； 落地门玻璃无破碎、橡胶条镶嵌紧密不松动，密封胶平整，五金配件齐全，安装牢固。
对大楼门厅内照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。每周一次
【楼道】
对楼道照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。每周一次
对楼道内防火门进行安全检查，防火门应保持启闭灵活，闭门器启闭无冲击器，防火门玻璃无破碎。每月一次 对楼道、扶梯进行巡查：每月一次
a.扶梯扶手无断裂，表面光滑平整，无松动； b.楼梯台阶、踏步平整无塌口，不绊脚，无开裂；
c.楼道地面平整，表层与基层粘结牢固，不空鼓，铺设的地砖（大
理石）无破损、起壳等现象，及时修补破损地砖（大理石）； 楼面踢脚线高度应一致，不空鼓，无断裂、残缺、上口平顺、接缝严密平整。 对楼面进行巡
查： 每季一次 a.内墙表面粉刷层无剥落，墙面砖平整不起壳、不遗缺，凡修补的 粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致，窗户玻璃、五金 配件完好；
b.各类标牌齐全，标识清晰，油漆无剥落、破损现象。
【雨污水总管及屋面外墙】
对屋面雨水总管，污水总管进行疏通保养，屋面雨水总管网罩无脱落
每季一次
对污水总管出墙管进行疏通，保持出墙横管无堵塞。每季一次
对屋面进行巡查，保持屋面隔热板铺垫平整，无破损，屋面排污沟无堵塞、开裂现象，排水畅通。每年二次
每年二次 油漆铁栅栏。每年一次
【屋顶避雷带】
对屋顶避雷装置及接地装置进行测试，接地电阻符合相关规定，高层在12层以上应有防雷专业单位进行测试，防雷测试单位应具有专业资质，完成测试工作后，应出具测试报告。每年一次
对屋顶避雷带进行勘查，避雷带应保持完好无断裂，局部锈蚀应除锈、补油漆。每年二次
【路灯、围墙灯、美化照明灯、草坪灯、投泛光灯】
夜间应对小区内路灯、围墙灯、草坪灯、投泛光灯进行巡视，及时发现与修复熄灭的灯具，灯杆油漆无剥落，灯罩完好，无破损现象。每日一次
检查照明供电线路绝缘状况是否达标。每年一次 检查照明供电控制保护装置功能是否正常。每周一次
【围墙大门及电动大门】
检查围墙大门门脚头及四周，应嵌粉密实。每年两次
大门除锈、油漆。每年一次
检查保养电动大门,应开启灵活。每月一次
【地面停车位】
检查地面平整，无积水、进出无阻碍，锁具功能良好。每季一次
【地下车库】
检查车库大门保安闭锁装置及停放升降装置应保持功能正常； 每月一次
保养车库大门保安闭锁装置及停放升降装置； 每年一次
巡查照明灯具及应急照明装置，保持功能良好； 每季一次
检查消防设施功能可靠，防火门、紧急通道门启闭灵活； 每季一次
巡查红外线传感器、计时、监控装置应功能可靠； 每周一次
保养红外线传感器、计时、监控装置。每年两次
【楼道、室外消防栓】
检查楼道内及室外消防栓应无滴漏水或损坏。每月一次
油漆室外消防栓。每年一次 检查消防带完好无损。每年二次
检查消防阀门无锈蚀、启闭灵活。每年二次
检查消防报警按钮完整无损，功能可靠。每月一次
【清洗水箱（蓄水池）】
水箱（蓄水池）清洗、消毒。每季一次
水箱（蓄水池）清洗消毒后采集水样送卫生防疫部门进行水质化检，化检结果达不到国家生活用水标准应重新清洗水箱，再次采集水样化验，直至化验结果达标。
检查水箱盖板应完整无损，盖板与水箱结合面应无缝隙，水箱内表面清洁，无渗漏，工组扶梯无锈蚀、断裂。每季一次
【无障碍通道】
照顾残疾人进入大楼的无障碍通道应定期检查扶手是否牢固，路面是否平整，有无障碍。
第五篇：如何做好设备保养工作
如何做好设备保养工作
设备管理工作是物业工程部各项物业服务工作的基础。设备保养是防患于未然，维护保养工作做得好，设备不但能正常运作，还可以减少设备故障及修理次数。延长设备的使用寿命。一：勤巡查
每个楼栋的公区都按装有不少的照明，每天的人流都很大，长明灯是最普遍的现象，除了声光控开关以外还有手动开关控制照明，就要求工作人员在巡检的时候多留意，发现有长明灯要及时关闭，不但节约了能源，也可以延长灯具的使用寿命。看是一件不起眼的小事，从长时间来算，即减少了浪费，又提高了效益。二：多动手
设备运行出现异常，会从声音、温度、振动等方面体现出和正常运行不一样的地方。这就要求我们的工作人员在设备运行的时候，经常的要用专用检测工具或采取人体的感官对运行中的设备进行”听、摸、看、闻’的方式对重点部位进行检查，对设备的运行做出是否出现问题的判断。及时的发现问题才能将故障消除在萌芽状态。三：多保养
设备有它自身的使用周期，运行一段时间就需要进行保养维护，设备的润滑是设备维护保养的重要手段，定期对设备加油，检查轴承的油量，油质，发现不合格及时更换，确保设备润滑保证设备的正常运行。四：提高素质，为维护保养提供保障
员工的思想观念和技术素质在设备的维护保养工作中起到非常关键的作用。转变设备不坏就不修的观念，杜绝维护保养不细致做无用功和返工的现象，坚持不断的对设备隐患和设备缺陷等问题展开一查到底，问题不处理彻底不放手的态度。同时经常进行岗位实操练兵，对工程人员进行理论培训。
做好这些具体工作使设备保养的工作经常化，制度化。就可以减少设备的故障率，提高设备的使用周期和使用时间。
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