中医院先进事迹

第一篇：中医院先进事迹

***中医院先进事迹

我院在县委、县政府的关心支持下，在县卫生局的正确领导下，认真学习贯彻十八大精神，落实县级公立医院综合改革政策，以医院新区建设及投入使用为第一要务，积极开展创建省级示范中医院、“二甲”中医医院评审和“三好一满意”活动工作，医院综合服务能力得到进一步提升，各项业务工作持续稳步推进，得到了各级领导充分肯定和社会各界群众好评。

一、全力推动新区建设大跨越大发展，用良好的工作作风推动各项工作任务的完成。

为确保我院新区顺利竣工并投入使用，新区建设工作在县委、县政府的坚强领导下，在各级行政主管部门和社会各界的大力支持下，顺利竣工并投入使用。

新区建设工作一是强化领导，快速推进，将目标任务细化分解、落实到人。医院成立了工程进度督导小组，小组人员由办公室、基建科、项目办、总务科、综治办等部门负责人组成，同医院主要负责人一起吃住战斗在工地一线，同心协力、团结一致，顶酷暑、冒风雨，实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”等督查制度，强化督导协调，确保工程快速有序推进。二是强化进度，狠抓关键，迅速掀起新区建设高潮。按照“能快则快、能早则早、能抢则抢”的要求，提前抓好各工程进度计划，科学组织各分包工程大会战，以全部的身心、快速的节奏，全面掀起建设进度的建设热潮。三是强化管理，确保质量，创新建设理念，树立精品意识，严格执行国家行业标准，力求把每项工程都建成精品、亮点，经得起时间和群众的检验。四是强化创新，规范管理，加强施工队伍管理，牢固树立“一盘棋”的思想，各分包工程施工队积极配合医院建设管理工作，严格按照工程计划和标准发扬“5+2”、“白加黑”的工作作风，强化责任，严格管理，为加快推进新区建设作出努力。

医院新区竣工使用后，国家卫生部副部长、中医药管理局局长王国强，省委常委、常务副省长詹下来，省卫生厅厅长高开焰，省卫生厅副厅长、中医药管理局局长董明培，省卫生厅副厅长武琼宇，亳州市委书记方春明、市长沈强等领导分别参观视察我院新区，并给予了高度评价。新区的竣工使用不仅是我县中医药事业发展中的里程牌，而且能更好地利用这一平台为我县人民群众提供简便效廉的中医药医疗服务，满足日益增长的医疗需求，切实解决群众看病难、看病贵问题，为当地经济社会建设做出了贡献。

二、争创省级示范中医医院、迎“二甲”中医医院评审，医院各项工作得到进一步规范和加强。

争创省级示范中医医院和迎接“二甲”中医医院评审工作是我院全年工作的重中之重，医院以此为契机，严抓规范和制度落实，坚持以中医药特色为主导的发展方向，实施中 医“名院”战略，优先发展重点专科专病，优化人力资源配置，加强人才梯队建设，强化医德医风建设，建立健全中医医院各项管理制度，医院综合服务能力和管理水平得到提高，医院整体工作得到全面推进和发展。

（一）、各项工作指标完成情况。

2012年我院门诊129601人次；入住院病人11187人次,比去年同期增长30%;住院病人手术1939例，比去年同期增长17%;平均住院日6.5天,病人综合满意度98%。

业务总收入6215万元，比去年同期增长41%；医疗收入比去年同期增长36%；药品收入比去年同期增长45%，占业务总收入52.48%；特别是中成药收入788万元,中草药收入203万元，比去年增长21%。

（二）、加强业务工作管理，医疗质量水平得到提升。

1、加强病历管理，规范文书书写。一是组织医务认真学习了《安徽省中医病历书写规范》和《处方管理办法》等规章制度，并进行了培训和考核；二是对新招聘医务人员进行岗前病历书写培训，严格要求掌握病历书写格式和要求；三是加大病历质量检查力度，每月对科室病历质量不定期检查，作出病案质量分析，把好病历质量关。

2、加强抗菌药物应用管理，规范抗菌药物临床应用。依据《安徽省医疗机构抗菌药物合理应用规范》，定期对全院各级临床医务人员进行培训，同时完善合理用药的信息化 建设，增加合理使用抗菌药物管理手段，采取标本兼治的措施解决了抗菌药物临床应用中存在的突出问题，重点加强I类切口预防应用抗菌药物比例和时间，力求预防应用抗菌药物比例达到卫生部要求。

3、推进临床路径管理，通过各种培训班、分析会，进一步转变临床路径管理的认识与实施思路，真正使临床路径贴近临床，服务患者，使患者能感受到临床路径管理后所带来的好处，使临床路径起到规范诊疗行为的作用，促进合理检查，合理用药，合理治疗，控制了医疗费用不合理增长。

4、加强护理质量督查，规范护理工作标准。重点督查危重病人的护理质量、急救物品、消毒隔离工作、病房管理、护理文件书写情况、护理人员行为规范执行情况等，坚持每周1—2次对护理质量进行检查，并及时评价反馈，制定整改措施，使护理质量保持可持续性改进。同时，严格执行各项规章制度、操作标准，完善制定了各科《中医护理常规、技术操作规程》、《护理核心制度》、《护理人员西学中》等规章制度，并制成手册，下发科室，人手一册，认真组织学习，更好地促进了临床护理工作。

5、加强院感工作管理，规范医院感染监测。每季度对重点科室的物体表面、工作人员手卫生、使用中的消毒液进行监测，空气重点科室季度监测，每月对无菌物品和灭菌剂进行监测，保证了医院环境、器械、物品的安全性。全年共 进行无菌物品监测423份，合格率达100%，其中空气采样34份，合格率98%，物体表面采样47份，合格率100%，紫外线灯管监测8份，合格率100%。

（三）、探索专病专科建设合作，做强做大特色专病专科。

1、为做强做大专病专科，形成具有中医特色的品牌，分别组成了以脑病内科、脑病外科、脑病康复为一体的学科群组，以针灸、推拿、康复、理疗为一体的传统疗法中心，以眼科、耳鼻喉科、口腔科为一体的五官口腔中心业务。同时完善了急诊急救体系，提高了中医急救水平；加强了儿科、肝病科、肛肠科等专科特色建设；发展了外科、骨伤科、妇产科微创治疗项目；提高了医院核心竞争力，实现了效益最大化。

2、在做好名老中医工作室的基础上，拓展了治未病中心工作。开展了治未病体质辨识、经络监测、保健饮品、健康教育大讲堂等非药物保健治疗业务。同时利用院内电视播放五禽戏、太极拳教学，并与安徽中医附院联合开展糖尿病、高血压等慢病病友交流，以中医理论为指导研究养生保健技术方法，为群众提供了更加优质便捷的中医医疗保健服务。2012年来我院参加健康体检的县内企事业单位有14个，直接经济创收达到27.62万元。

（四）、继续实施“请进来、送出去”的人才战略。实施医院人才战略，是一项长期的任务，医院制定了切实可行与医院发展相适应的人才开发规划，促进人才战略的落实，立足当前又着眼长远。在人才的引进、培养、使用、激励等各个环节进行创新，通过放宽人才工资政策、强化人才奖励政策、优化人才服务政策、完善政策等为各类优秀人才提供优厚政策待遇，为人才资源开发创造了宽松的政策环境。我院加大人才引进力度，引进临床研究生7名，参加安徽中医学院、安徽医科大学、皖南医学院、蚌埠医学院毕业生招聘会直接招聘本科学历近百名。同时鼓励临床、医技、药剂人员通过自学、脱产等形式使90%以上人员取得大专以上学历。

根据各科不同特点和临床需要，医院积极与上级有关医院联系，加大培训力度，先后派出长期进修人员20余人次，短期培训人员50余人次，分别到安徽中医附院，南京市中医院、安医附院、省立医院，省立儿童医院、解放军105医院进修学习。医院先后与北京同仁医院、北医三院、安徽中医附院、南京八一医院建立协作，邀请副主任以上医师近百人次来我院讲课、教学、查房、手术、指导业务工作，在一定程度上解决了医院在临床工作中存在的实际问题。同时我院有4项课题参加市科研立项申请，10余篇论文发表在国家级杂志上。

（五）、加强药品质量管理，规范药品招标采购和一次 性耗材管理。

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。医院在严把药品购进质量关工作中一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要供货商的合法资质，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

严格执行药品网上招标采购工作，保障临床患者用药的供应，做到采购透明，质量透明，药品挂网采购率达70%以上，达到了省药招标采购要求。中药饮片的采购采取每月进行划价比较，从而更好的保证中药饮片的购进质优价廉，及时了解临床药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品使用的合理性，安全性，根据药库的采购计划及医院的药品储存量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。同时医院按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，使我院一次性耗材使用方面逐步达到规范管理。

（六）、优化医院环境，充分体现中医药文化浓厚氛围。医院新区建筑和庭院建设有着传统独特的建筑风格，淋漓尽致地体现“大医精诚”的精神；建筑的色彩结合中国传统风格，采用上黄、下青色，因地适宜，合理搭配；内部的大厅、走廊地面用古铜色地砖铺设成具有传统的吉祥图案；养生堂用木条制作了花格屏风；养生堂、养生大讲堂、治未病中心、国药堂、传统疗法中心等科室牌全部用匾牌悬挂在门前；在显著位置展示了中医药治疗古器具、器皿，在门诊、病房走廊张贴了中医药知识宣传栏、展板，图文并茂刊载中医典故、中药知识、古代文学作品、古代名中医画像和介绍；主要是宣传和介绍中医药的基础知识、养生保健方法以及中医药防治常见病、多发病的方法。在庭院里树立了中华神医华佗汉白玉雕塑；采用子午流注图的样式在门诊前广场建设了音乐喷泉；在住院部和营养食堂之间利用地势修建了假山、凉亭、小桥以及孔子问礼老子的雕塑。这些不仅充分展示了我院中医文化丰富的内涵，而且营造了浓郁的中医药文化氛围，让患者更加了解我院坚定的中医办院方向。

三、深入开展“三好一满意”活动，提升医疗服务水平，加强医德医风建设，提高患者和社会满意度。

（一）、完善便民措施，强化优质服务意识。

1、通过简化门急诊和入院流程，结合电子信息化建设，我院推行了医疗服务一卡通，缩短了患者挂号、缴费、取药、检查等候时间。通过电子展、医院网站、医院简报、公示牌等各种手段，使各项服务内容、流程公示于众，确保患者的选择权和监督权。

2、成立了医疗服务一部、二部、三部，进一步完善志愿者服务的管理制度与工作机制，医院购置了轮椅、急诊推车放在导医处，免费为患者使用，对行动不便的患者，导医、志愿者们随时帮助他们，用轮椅护送到科室就诊检查。由志愿者们组成的医疗小分队深入乡镇、社区、敬老院，开展公共卫生、医疗服务和健康教育等志愿服务，分别对全县27所中心学校1万多学生进行健康体检，对离休干部、五保户并配合社区卫生服务中心，做好60岁以上老人体检。

（二）、充分发挥中医药适宜技术优势，大力开展对口支援帮扶工作。

为落实好对口支援乡镇卫生院中医适宜技术培训工作，我院下派了检验科、五官科、妇产科、儿科等科室业务骨干分别到公吉寺卫生院、临湖卫生院、高公卫生院开展对口支援工作。医院先后又与楚店、牌坊、张老家等乡镇卫生院签订了双向转诊协议开展帮扶活动。在下派支援乡镇卫生院工作期间，他们充分发挥自身专业技术优势，承担农村常见病、多发病的诊疗服务，同时开展巡回医疗、健康教育和公共卫生服务，组织技术培训，指导受援单位完善工作制度和技术操作规程，基本满足了广大农民群众基本卫生服务的需求。

（三）、加强行业作风建设，加大医德医风教育力度。

1、医院利用网站、院报、宣传展板及开展优质服务月活动，通过“树典型、弘精神”，推选出一批医德高尚、医术精湛、敬业奉献的先进典型，加大宣传表彰力度，引导广大医务人员树立良好的医德医风。

2、加强了廉洁建设，进一步强化“红线”观念，对乱收费、收受或索要红包、收受回扣、商业贿赂等行为，医院坚决发现一起查处一起，保持高压态势，发挥警示作用，进一步净化行业环境。

3、积极推行第三方评价机制，充分发挥社会监督的作用。组织患者满意度调查，召开病人家属座谈会，邀请人大代表、政协委员开展政风行风评议工作，认真听取群众和社会监督员反映的问题和建议，从而有针对性地改进服务项目和流程，加强行业作风建设，使病人感受到周到、热情、人性化的医疗服务。

（四）、全面推行院务公开制度，推动医院内外知情权。院务公开重在增加工作的透明度，把代表广大职工利益的事情以及群众最关心、最敏感的热点、难点问题公开给群众，让职工监督并帮助医院执行。医院通过党员大会，中层负责人会议，强调实行院务公开、加强民主监督管理的重要性，强化职工群众对院务公开的全员参与意识。不断引导职工关心医院的发展。对内坚持把职代会及院周会作为院务公 开的基本形式，将医院文件、医院报刊、班子会议、找人谈心等形式作为院务公开的重要形式。对外以宣传展板、电子屏幕、网络咨询等形式将医院基本医疗信息、物价信息、门诊咨询等内容向广大患者公开，受到了患者的好评。通过实行院务公开制度，对内促进了医院职工知院情、管院事和自我奋进精神，密切了党群、干群关系。对外增加了医院医疗服务的透明度，使患者明明白白消费，避免了因不告知而引起的医患矛盾。

（五）、认真贯彻医保、农合政策，及时兑付患者报销费用。

医院严格遵守国家医保、农合政策相关规定，不断加强一切以病人为中心的宗旨意识，不断加强一切让病人满意的服务意识，不断加强“讲责任、树正气、干事业、比贡献”的责任意识，努力提高窗口服务水平和业务能力。

四、认真贯彻县级公立医院综合改革政策，加大医改宣传工作。

县级公立医院综合改革，是国家为深化医药卫生体制改革新形势下提出的一项重大战略任务。开展县级公立医院综合改革，把县级医院建设好、发展好，对于更好地保护群众健康，促进民生持续改善和经济社会和谐发展具有十分重要的意义。为加快推进公立医院改革，着力突破制约医院发展的体制机制障碍，探索解决群众看病难、看病贵等问题的实 现途径，我院根据《涡阳县县级公立医院综合改革实施方案》精神，认真贯彻医改政策，一是召开医院领导班子医改工作会议，学习医改相关工作，组织全院认真学习“安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见”，了解改革框架；二是成立医院综合改革工作领导小组，负责医院改革的全面工作，掌握医改动态，做好政策宣传，文件贯彻，组织协调等工作；三是积极配合县财政部门认真做好医院资产清资和库存药品清理；四是制定医院综合改革实施方案，推进医院综合改革工作。

为及时让群众了解医改工作及实行“药品零差价”后带来的实惠，我院通过县电视台等媒体及院报、院刊、医院网站深入解读医改政策，公开医药服务价格，提高群众对公立医院综合改革工作知晓率和患者就诊程序，合理引导群众期望。同时通过悬挂宣传标语、展板、院内电视、LED电子屏滚动播出等方式宣传医改，营造了良好的舆论环境和氛围。

五、党建、行政后勤及计生、综治工作。

1、顺利完成医院党支部、团委改选工作，认真组织全体党员学习“十八大”精神，党团组织战斗堡垒作用进一步得到加强。

2、后勤社会化保障工作得到探索性逐渐实施。大型医疗设备得到加强，新区购置并安装了GE双排CT、柯达无线双板DR、高档透视机、进口全自动生化分析仪及各类检验设 备，价值600余万元。

3、计划生育工作始终摆在医院重要议事日程上，严格遵守国家计划生育法规政策，禁止非婚生育、计划外生育，认真做好育龄妇女妇检、计生报表信息通报及新生儿实名制登记工作。

4、综治保卫工作得到加强，新区安装大型监控系统，安装摄像头近百十个，有效地利用“技防”确保医院安全，全年没有发生重大安全生产事件。

总之，在医院领导班子的带领下，经过全院干部职工的不懈努力，医院实现了跨越发展，提前完成了五年发展规划的目标和任务。医院将继续加强内涵建设，完善各项制度，继续勾画新的五年发展计划，凝心聚力、团结拼搏，开创医院工作新局面。

第二篇：中医院儿科主任先进事迹

用爱诠释“白衣天使”----儿科主任同志先进事迹xxx，女，32岁，**苗族自治县中医院儿科主任。自参加工作以来，她十几年如一日，以博爱的胸怀温暖着每一位患儿的心，以精湛的医术呵护着每一位患儿的身。她任劳任怨，把“白衣天使”的崇高使命和全心全意为患者服务作为自己的天职，在自己的平凡的工作岗位上默默地奉献着。刻苦钻研、苦练本领“书山有路勤为径，学海无崖苦作舟”。为了使自己成为一个出色的儿科医生，她刻苦钻研专业知识，埋头搞好工作。作为儿科学科带头人，必然要练就一身硬功夫，除看好普通病种外，她对急、危、重、疑难病、少见病更是潜心钻研，每当碰上这些病例，就千方百计地去查阅资料、积极与同事探讨，不断寻求解答，实在不行就请教专家老师指点，慢慢积累丰富的经验。她的时间、精力全花在工作上和对业务知识的学习上，很少逛街，更不提打牌、玩游戏了,朋友都嘲笑她“OUT”啦，但她却对医学知识永远不落伍。她在这种进取精神的激励下日渐成为了一个技术精湛的儿科大夫，成为儿科医生队伍中的当家花旦。医术精湛、救死扶伤都说“宁看十大人，不看一小孩”，在工作中儿科医生比其他医生要付出更多的精力和时间。小儿科是“哑”科，这就考验医生多问多观察，通过对家属的有关询问，搜集一点一点的病情信息；对病儿细致入微的观察，捕捉一点一点的病情变化。

第三篇：中医院院长共产党员先进事迹

中医院院长共产党员先进事迹

文建福、男、49岁，中国共产党党员、本科学历、现任祁县中医院院长兼党支部书记、祁县医疗集团副理事长。

一年来，文建福同志能够以党的十九大以来的路线、方针、政策为统领，以总书记建设有中国特色社会主义重要思想理论为引领，着实开展医院各项工作。

一、坚持政治建设，严肃党的纪律

坚持全面从严治党，提高政治敏锐性，紧紧围绕医院中心工作，深入开展“两学一做”常态化、制度化教育，全面加强“三基”建设，坚持从严治党，提高政治站位。严格执行中央八项规定和卫计系统九不准规定，不断加强基层党组织和党员队伍建设，党建工作取得了新成效。

祁县中医院党建工作总体思路和要求是：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育为抓手，以严肃党内政治生活和加强党内监督为重点，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，坚持挺纪在前，不断强化行业不正之风和侵害群众利益行为的政治力度。进一步建立完善制度机制，深入推进反腐斗争，以党建引领和促进我院各项工作的强力发展，为推动我县中医药事业的健康发展提供坚强的政治和组织保障。他经常组织开展党员和全体医护人员的思想、作风、纪律、行为等方面教育，亲自讲党课，针对性地就如何监督“四风”问题进行深入浅出的宣讲。共举办大型会议3次，邀请纪委、监委部门、县委党校有关领导，宣讲传统教育和警示教育；撰写心得体会64篇；举行党员民主生活会12次；经常性开展谈心谈话活动和组织生活会，开展批评与自我批评，红红脸、出出汗、洗洗脑着实解决存在在群众身边的人和事。组织观看警示教育片2次；并通过会议、微信、短信的方式，形成纠正“四风”问题的长效机制，2017年未发生违法违纪行为。

二、不忘初心，着力打造中医药发展模式

自2015年7月搬迁以来，他狠抓医疗质量，建立一整套科学管理制度。他经常深入临床一线，充分发挥党员的先锋模范带头作用，狠抓医疗质量，视患者如亲人。由于他医德医技高尚，凸显个人魅力和大家共同努力水乳交融，医院各项工作蓬勃发展。由原来的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次，业务收入提高到1550多万元，住院病人的平均费用降低5%,改革成果惠及广大人民群众。他不忘初心振兴中医事业，创建市级重点专科，骨伤科、康复科；创建名医堂、治未病科。()开通我院和山西省中医院远程会诊网络平台，着实解决了广大患者看病难、求医难的问题，而且能够充分彰显了社会新制度下党和政府对人民群众的温暖关怀之情。开展冬病夏治、夏病冬治特色医疗服务。开展了省内风险小、费用低、效果显著的腓骨截断手术，避免部分骨性关节炎患者需做关节置换手术，疗效显著。为了提高我院的医疗水平，先后选送优秀人才前往省、市三甲医院进行长期或短期进修学习、培训深造，为今后的长远发展储备技术力量。

三、敢于担当，为我县中医药事业尽心竭力

他积极参与公立医院改革医疗集团建设。带领全院职工励精图治、迎难而上为医院改革和创新作出了贡献。承担全县中医药适宜技术的培训与推广，县、乡、村1621多人次参加了业务培训，落实因病致贫“双签约”活动，签约130余户，为加快中医药网络平台建设，免费为9个乡镇卫生院提供了设备。我院先后同山西省中医针灸医院、晋中市中医院建立了“医疗联合体”单位，同省中医院建立医疗协作单位、同“麦豆医生”网络平台建立了网络协作单位。定期有北京、省、市专家来本院坐诊、教学、言传身教，既解决了患者到大医院看病的难题，又提高了我院临床医师的业务水平。得到了各级领导的高度评价和社会各届的广泛好评。为我县荣获山西省基层中医药文化先进县做出了一定的贡献。

近年来，他曾荣获省卫生系统先进个人，连续四年荣获晋中市卫计系统先进个人。县委组织部授予“党员之星”,首届道德模范，最美医护人员，2014年荣获晋中市“五一”劳动奖荣誉称号，2017年获得山西省“五一”劳动奖章等荣誉称号。

第四篇：崇阳县中医院扶残助残先进事迹

崇阳县中医院扶残助残先进事迹

近几年来，我院在崇阳县委、县政府的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的思想，深刻认识残疾人事业是社会主义事业的重要组成部分，发展残疾人事业是建设全面小康社会和构建社会主义和谐社会的一项紧迫任务，扶残助残是我们义不容辞的社会责任和义务，为残疾人办好事实事，是我院创建文明医院工作的重要内容。2009被崇阳县残疾人工作委员会授予“全县残疾人工作先进单位”，2010我院在发扬成绩的同时，努力创造条件，解决残疾人最关心、最直接、最现实的医疗问题，为改善残疾人生活状况，提高残疾人生活质量作出了较大的贡献。同时也得到了广大残疾人和社会的好评。

关注残疾人事业

作为一家县级医院，崇阳县中医院始终关注和服务于残疾事业，积极配合各级残联部门做好残疾人救助与保障工作。

2009年被上级残联部门授予 “残疾人残疾等级鉴定定点医院”。2009年，全县第二代残疾证换发工作启动后，我院及时抽调6名医务人员组成工作专班，全力服务于残疾证换发工作。为保障换证工作有序进行，医院在门诊大厅专门设立了残疾人鉴定登记处，配备专人服务和分流残疾鉴定人员，明确责任制，坚决杜绝人情评定或违反标准评定。坚持标准，严格程序，宁可延长下班时间，不愿草率漏评或误评一人。在服务残疾人鉴定中，从门诊大厅登记到导医引导，从评审医生到全体医务人中员，都积极主动地为行动不便或不清楚鉴定程

序的残疾人提供引路、推扶轮椅等服务。两年来，残疾人残疾鉴定评定人员不分上班和下班，只要有残疾人前来鉴定，随叫随到，不少前来鉴定的残疾人深受感动。

2、2009-2010开展了办理残疾证医疗鉴定工作，给予每一位办证人员减免鉴定费20元，共计减免鉴定费40多万元。

2009年在上级残联部门的大力支持下，医院积极创造条件成立“崇阳县残疾人康复中心”，2010年被上级残联部门授予 “0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复工程中脑瘫康复训练、智力康复训练”定点医疗机构。院领导十分重视该项工作，在就医环境上，建立了畅通的残疾人就诊通道；在临床服务中，制定了专门针对残疾儿童的个性化服务举措；在康复治疗手段上，积极推进设备和技术更新。投资20万多元添置康复器材，选送多名优秀人才到上级医院进修，提高儿童康复质量，努力满足残疾人康复需求。全年共计为35名0-6岁残疾儿童进行医疗康复，减免医疗费用约10多万元。

关爱病残贫困群体

多年来，医院始终牢记“救死扶伤，保障健康”的宗旨使命，充分发挥资源优势和社会效益，积极开展形式多样“献爱心，送温暖”活动，及时将温暖送到确需帮助的贫困、孤残患者心中，赢得了社会好评。

一是深入开展“双扶”活动。2007～2010年我院积极贯彻落实县委、县政府“关于在全县开展千名干部‘双扶’活动的实施意见”精神，深入开展干部扶贫扶智“双扶”活动。以院长徐匹夫同志为首的帮扶干部主动到帮扶对象家中调查，走访了解帮扶对象的劳力、文化程度、劳动技能、身体健康状况，帮助分析贫困原因，听取帮扶对象的意见和愿望，积极寻找脱贫致富的路子。三年来，帮扶干部年前年后、金秋助学等时段分别走访多次，建立了“双扶”档案，与帮扶对象见面交流，树立致富信心，共同寻找致富项目，送去了农村实用技术手册，制订了帮扶计划。徐匹夫院长与其帮扶对象联系到青山工业园就业，生活达到了温饱水平。王续兵副院长经常给残疾帮扶对象送医送药，生活条件有很大的改善，并帮其子女完成了初中学业。2007-2010，对崇阳县青山镇三个残疾贫困家庭、肖岭乡四个贫困家庭进行帮扶，共计资助钱、物约7000多元。通过帮扶活动使特困户得到了实惠和关怀，促进了社会和谐。

二是为“低保对象”设立医疗惠民窗口，实行“四免八减半”。即免收普通门诊挂号费、普通门诊诊疗费、门诊注射费、住院诊疗费，减半收取住院床位费、基本护理费、治疗费、手术费、普通放射费、心电图费、Ｂ超费、常规化验费。2009-2010共计减免医疗费用30多万元。5年来，凡到我院治疗残疾人，医院组织专人为其办理各项手续和检查事项；对无陪伴住院残疾人，医院免费请人照顾陪伴，救护车免费接送，全程跟踪服务，给予生活上关爱。免费接送病人上千人次，行程五万多公里。“十一五”期间，医院每年为残疾人开展了义诊活动，共义诊人次1000人次。

三是为残疾老人组织爱心捐款。残疾老人在住院期间由于生活费不足，不能满足老人的营养需要，于是医院领导向全院干部职工倡

议：少抽几包烟，少花零用钱，多为福利院老人奉献一份爱。在爱心捐款活动中，院领导班子成员带头，全院职工踊跃捐款，多的捐款150元，最少捐款20元，募捐到的4300元，统一用于残疾老人在中医院住院期间生活费用，使他们的生活得到了极大的改善。

救死扶伤不辱使命

“十一五”期间，医院借拉动内需卫生建设项目，投入625万元对住院部进行了改扩建。扩建面积2428.86平方米；改建面积2400平方米；配套污水处理、防雷、消防等工程，对病房设施进行升级改造，现病房实行星级宾馆式配置，配有电梯、呼叫系统、卫生间、空调、彩电等。项目扩建新增病床70张，从根本上解决了我院原住院病房数量和质量与住院需求不配套的矛盾，有效提升了收住院病人能力。近年来，医院投入巨资，添置了CT、彩超、胃镜、全自动生化分析仪、500mA程控Ｘ光机、C臂、DR、全自动三维多功能牵引床、医疗康复等高新医疗设备，保证了人民就医需要。崇阳县中医院在不断提高医疗技术水平的同时，选拔优秀人才开展医疗技术攻关的技术创新，2010年为崇阳县鹿门一贫困残疾儿童进行了脊柱侧弯矫形术，目前患者情况良好。为患者节省医疗费用近2万多元。医院在实行救死扶伤的同时，人道主义精神永存。医护人员悉心照料无主病人、心系孤残贫困患者的感人事迹已经是常事了。2009年春节期间，医院内科接到一名 “三无”人员昏迷不醒，四肢冰冷。患者全身衣服湿透，且因大小便失禁，浑身充满恶臭味，解开裤子全是大小便。在医院组织相关科室专家会诊抢救治疗的同时，医护人员打来热水，为病

人擦洗，花钱为患者买来的干净的衣服，每天为病人倒屎倒尿，洗脸、梳头。在医护人员的精心治疗和照料下，病人逐渐恢复健康。

残疾人事业任重道远，扶残助残工作无比光荣。荣誉的背后，是一份努力和付出。我院将持续关注残疾人事业，让残疾人感受社会主义大家庭的温暖，为提高残疾人事业发展水平作出更大的贡献！

2011-2-26

第五篇：中医院新闻稿

耀州区孙思邈中医院召开 2013工作总结暨表彰大会

2013年1月15日，耀州区孙思邈中医院2013工作总结暨表彰大会在锦都大酒店5楼会议室召开，全院干部职工100余人参加了会议。会议由中医院副院长乔志宏主持，院长吕根兵作了重要讲话。

会议上，吕根兵院长代表医院领导班子，向荣获2013先进荣誉称号的集体和个人表示热烈祝贺。他指出2013年在区委、区政府和区卫生局的统一领导下，在医院领导班子的带领下，全院职工表现出新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，医院呈现出又好又快发展的态势，“两个效益”实现了新的突破。一是业务收入新突破；二是社会1 效益新突破。这些成绩的取得得益于全院上下齐心努力的结果，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年我们要认真贯彻党的十八届三中全会精神，以科学发展观统领全局，坚持以病人为中心，坚持与时俱进的服务理念，以高昂饱满的精神状态，团结和谐的工作氛围，务实高效的工作作风，确保我院各项工作再有一个新发展，再创一个新的突破，再上一个新的台阶。

乔志宏副院长代表医院做了2013的工作总结及2014的工作计划。他强调2013年是我院发展历程中承前启后，继往开来的一年。2013年我院在区委、区政府和区卫生局的亲切关怀和正确领导下，我院积极稳妥的推进公立医院改革。医院的二级中医院评审工作准备有序，并努力提高临聘人员工资待遇，强化各科室工作责任百分考核制，加强干部职工队伍的业务培训。电子病历及HIS系统正常运行，6月份参加陕西省县级及县以下医疗机构招聘本科生人才交流大会，成功招聘临床、中医、药学、护士、针灸专业共12名，为医院注入了新鲜的血液。中医专科专病得到了十足发展，开通了医院网站和预约挂号服务平台，对口支援和医疗区镇一体化工作落实到位。开设了意见箱，专设了投诉电话，及时解决群众反映的意见。回顾2013年，我们踌躇满志。2013年2月我院被耀州区卫生局评为2012“医疗质量管理先2 进单位”荣誉称号。2013年3月荣获团省委“青年文明号”荣誉称号。2013年6月被耀州区总工会评为“中国梦、耀州梦、劳动美主题演讲比赛组织奖。2013年6月被铜川市耀州区“抓落实，创一流，比贡献，做表率”综合考核领导小组办公室授予：2012“抓落实，创一流，比贡献，做表率”综合考核“优秀单位”。

展望2014年，我们信心百倍。2014年，我院将进一步推进公立医院改革。结合我院情况，建立和完善新的运行机制，进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。积极做好中医院整体搬迁的各项准备工作，加强中医高学历高素质人才培养和引进工作及肝胆脾胃、心脑血管等中医专科建设力度，努力打造中医品牌特色。注重医院宣传的力度，不断提高医院知名度。继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。加强新进员工岗前知识培训，强化岗前训练的实用性。认真完成对口支援及医疗服务区镇一体化各项任务。中医治未病科室进一步扩大规范化，配备专职的中医治未病医师。继续开展优质护理工作，培训中医专业护士。拓宽交流平台，加强干部队伍建设，努力打造一支品德高尚、业务精湛、作风优良的医疗队伍。

最后，特邀嘉宾脾胃病专家冯玉活副主任医师、心脑血管病专家韩武占主任医师分别提出了自己对中医院今后发展的一些建议，表达出了对中医院发展殷切的希望。

耀州区孙思邈中医院医护人员朗读《走进医院文化》

乔志宏副院长和医院各科室签订目标责任书

获奖的先进个人

会上，还表演了《共同走进医院文化》、《院歌合唱》、《讲解院徽含义》，表现出了中医院积极向上的精神风貌。医院各部门科室还做了2013工作总结及2014工作计划报告，签订了目标责任书。医院对2013荣获先进科室、优质护理服务模范科室、先进个人进行了表彰。会议在《感恩的心》手语表演中圆满的落下帷幕。

本院通信员 陈泳泊 2014年1月15日