2011 中医院工作计划

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第一篇:2011 中医院工作计划

2011 中医院工作计划

2011中医院工作计划以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,结合医院实际,以新病房大楼建设为重点,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,具体如下:

一、加强党风廉政教育,增强廉洁自律意识

1、加强党性、党风、党纪教育,2011 中医院工作计划。利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育,开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点,增强针对性,努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。筑牢思想道德防线。

2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求,并根据相关规定,结合本院实际,建立健全落实各项规章制度,认真执行党内各项监督制度,严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。认真执行民主集中制,健全领导班子议事规则,做到办事公开、决策透明、依法行政。严格执行“四大纪律、八项要求”,加强教育,落实制度,防微杜渐,坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题,防止党员干部出现收受“红包”、“回扣”等不正之风,工作计划《2011 中医院工作计划》。

3、抓好“四项制度”落实。(1)严格按照第一责任人制度,责任连带追究制度的要求,进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象,真抓实管,抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布,每年至少组织召开两次小组会议,真正发挥监督评价作用。(3)医院党政一把手必需做到年初的工作安排要报告,年中的工作落实要报告,年底的工作完成要报告,以及本单位发生违法违纪问题和领导干部个人重大事项都要向纪委及时报告。

抓好《廉政准则》52条落实。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,按照《廉政准则》搞好自检自查,坚决维护制度的严肃性,做到令行禁止,违者必究。

二、加强政务公开,落实好阳光工程净

1、进一步推行公开化办事制度,不断加大工作透明度,结合医院实际,制度和完善政务公开制度,强化民主监督。尤其加大药品统一购销。全面加强院务公开工作监督,及时认真处理好群众来信来访,进一步开展便民服务,简化就医流程,全力提高群众就医满意率。

2、认真抓好民主评议行风工作,以此为契机,进一步促进医院党风廉政建设和行风建设。围绕市纪委今年的重点工作,结合实际,理清思路,分步实施。

加强重点岗位和重点人员的正反教育,通过集中学习、个别谈话等形式把预防腐败的关口前移,确保无违纪违法事件发生。

三、加强监督检查,落实好汇报制度

1、对抓党风廉政建设和各项工作要做到有安排,有部署,有落实,有检查,有汇报。党政一把手每半年至少向局纪委汇报一次抓党风廉政建设工作的落实情况。

2、要做到基础工作规范,记录齐全,要有专人负责。注意总结经验,做好信息反馈,主动报告工作进展情况,及时汇报有关信息。

3、全年上报四篇以上党风廉政建设方面的信息,发表至少2篇以上报道。学习提高阶段,以深入学习贯彻科学发展观为主线,结合本院年初制订的工作计划、医德医风教育计划,利用政治学习和每季度的党员学习材料,开展有针对性的学习教育,不断提高全院党员干部对党风廉政建设的思想认识,增强全体党员特别是领导干部廉政自律的自觉性。

3、强化阶段,加强党风建设理论、实例学习,健全有关规章制度,进一步开展院务公开工作,严格执行党员干部四大纪律八项要求,强化医院内部管理,纠正不正之风,不断提高党员干部队伍素质。

第二篇:中医院工作计划

中医院工作计划

中医院工作计划

为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛,深入推进创先争优活动的安排意见》,我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先,人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动,特制订我院对标定位工作计划如下:

一、发展目标和发展方向

我院将以科学发展观为指导,立足实际促进步、对比先进谋发展,对标定位,创先争优,中医院工作计划。

(一)、保荣誉目标:市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市级文明单位等荣誉,工作计划《中医院工作计划》。

(二)、两年内工作目标:保持业务收入的稳步发展,确保年增长不低于20%。让群众看得好病,看得起病,营造舒适、优雅的医疗环境。

(三)、重点工作目标:

1、新医院迁建项目争取今年年底竣工,投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心,使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。

2、新医院搬迁后,床位扩至400张,病床使用率达到90%以上。

3、通过中医质量管理年的验收,达到盛市标准化规范化模范医院。

4、努力践行“以人为本”的服务理念,构建和-谐医患关系,确保年内不发生医疗纠纷事件,患者满意率达到98%。

三、推进措施

1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合,联系本院实际,创新载体、丰富内涵,形成院长负总责、亲自抓,充分发挥表率作用,努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面,确保活动取得实效。

2、强化督导检查。医院成立领导小组,下设督导组,强化监督检查,以确保各项工作要求落到实处。

3、加强宣传,营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用,营造对标行动的声势和浓厚氛围,不断把活动引向深入。

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第三篇:中医院工作计划2017

中医院工作计划2017