第一篇：奉新县中医院2010年度工作计划[最终版]
奉新县中医院2010年度工作计划
为了全面贯彻执行奉新县中医院中长期发展规划，发挥中医药特色优势和提高中医疗效，特制定本年度医院工作计划；
1．指导思想；
以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量，积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平。进一步规范执业行为，构建和谐的医患关系，为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献。
2．实现目标
2.1本年度要在已经争取到国债资金扶持中医院改扩建项目的基础上，先把中医院的门诊综合楼建立起来。后再建住院大楼，这样就可以减轻因基建带来的业务收入减少的损失。从而初步改善中医院的办院条件。
2.2提高整体管理水平，完善院科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励科室，促进医院发展的目标。
2.3加强重点专科【专病】建设，积极发展中医重点专科【专病】，作为促进医院发展的着力点和突破口，在抓好目前医院已有的省级中医重点专科【康复科】基础上，集中
力量倾其全力，积极创造条件，选准儿科项目，进行重点培植，做好重点专科的申报工作，力争成为省级重点专科，并投入一定的资金支持。
2.4做好‚治未病”科室组建工作，由熊训斌副院长负责组建，并兼任领导小组组长。
2.5加大人才培养力度；医院的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有了人才，谁就会在竞争激烈的医疗市场占据了制高点，就会立于不败之地。我们必须要加大人才培养力度，积极实施人才素质工程。为提高全院专业技术人员素质和服务技术水平，采取多渠道，多途径的方式创造再学习的条件，进一步加大人才培养的力度，特别是中医药人才的培养，提高学历层次，优化专业结构，合理调整、充实知识构成。
3．具体措施
3.1成立医院改扩建领导机构，以院长为第一责任人，全面负责医院门诊综合楼的建设。
3.2目前，我们选定了中医儿科作为将来申报省级重点中医专科。从今年开始准备，选定学科带头人，配备人员及必要的设备，投入一定的资金给予支持。
3.3为加大中医药人才的培养力度。医院将采取‘送出去，请进来’的方针。所谓送出去，就是选取有发展前途的技术骨干到上级医院进修学习以及去参加各级学术会议；所谓请进来，就是聘请院外的专家教授来我院开展讲学和临床指导。此外，还要充分利用互联网这一现代化的高科技平台，进行远程学习和远程会诊。通过这些形式，不断提高我院医
务人员的诊疗水平。更好地为广大群众服务，为中医药事业的振兴贡献我们的更大力量。
3.4成立‚治未病‛工作领导小组，制定‚治未病‛服务工作计划，明确具体措施，并组织实施。
奉新县中医院办公室
2009年12月25日
第二篇：奉新公安
奉新公安
守土尽责勇担当 服务发展显神威
核心提示
近年来，面对纷繁复杂的国际国内形势、维护稳定的安全形势，面对来自经济、政治、文化、社会的各种风险，奉新县公安局围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标，深入实践科学发展观，不断加大社会治安综合治理，有力地维护了全县社会稳定和公共安全。今年以来，该县没有发生重大恶性案件、没有发生重大治安案件、没有发生政治案件和群体性事件、没有发生特大交通事故及火灾事故、没有发生队伍违纪违法问题。该局矛盾纠纷化解、社会管理创新、提高执法质量、公安信息化建设等特色工作亮点纷呈，实现了预警维稳能力提升，打击整治能力提升，经济保护能力提升，动态防控能力提升，服务发展能力提升等“五提升”，受到省厅、市局的多次嘉奖。
亮点一 服务发展有新举措
按照奉新县开展以推进新型工业化、新型城镇化、农业产业化、服务业聚集化为重点的要求，该局主动作为，攻坚克难，全力服务县域经济的发展，全力打击涉经领域的违法犯罪活动。今年上半年，该局查处经济犯罪案件5起，为企业挽回经济损失100余万元。
保障“千百十”工程的顺利推进。近年来，该局以加强治安环境好转、提升竞争软实力为重点，全面加强了治安防控工作。该局抽调专门力量，在县政府的统一组织下，开展了“天工大道”治安突出问题整治、工业园区周边环境整治等，全力保障了各项重点工程的顺利进行和经济建设的健康发展。今年上半年，共出动警力950余人（次），化解重点工程领域及经济建设方面各类矛盾纠纷127起，处置阻碍施工事件3起，行政处罚影响工程建设的违法行为人3名，破获涉及重点工程建设的刑事案件4起。
开展城区规划区非法转让、倒卖土地案件打击行动。该局围绕县委、县政府下发的《关于进一步清理县城规划区内违法用地、违章建筑清理整顿工作的实施意见》进行专门研究部署，经常召集相关人员对该项工作进展情况进行了调度。为确保工作取得实效，局党委专门安排了一名副局长负责专项行动开展，并从经侦、治安、防暴、冯川、赤岸等单位抽调了16名民警配合相关部门开展清理整顿工作。今年已查处违法用地、违章建筑案件5起。
开展社会治安重点地区排查整治。今年以来，该局先后在干洲、赤田、会埠等地深入开展社会治安重点地区排查整治工作。目前，已开展专项排查14次，排查整治突出治安问题６个，严厉打击各类违法犯罪行为7起，查处相关案件当事人9人，治安行政拘留5人。
亮点二 开门评警有新气象
今年奉新县“两会”上，冯川镇代表团和1名县政协委员围绕公安队伍建设、民生保障、治安整治、防控打击、工作打算等，提出了一些中肯的建议。该局党委高度重视，主动和人大代表、政协委员建立联系制度，对建议逐条逐项进行分类梳理，主动上门对16名人大代表、15名政协委员进行“大回访”，“零距离”接触交流。同时，建立“1+3+1”机制：躬身上门与他们见一次面，主动向他们汇报一次意见和建议整改落实、开展打、防、管、控、服具体成效以及公安机关今后的发展思路等工作，进行一次推心置腹的交流，听取他们对加强公安机关全面建设的意见和建议。今年5月下旬，该局抽调了6名民警，在全县范围内开展了公安机关“民调”工作，将开门评警活动引向深入，有效解决了一大批社会治安热点、难点问题，有力提升了群众安全感和满意度，有力化解了大小矛盾纠纷100余起，全面促进了和谐警民关系。
亮点三 化解矛盾有新理念
近年来，随着“三项重点工作”的深入开展，该局跳出奉新、跳出公安，以前瞻的眼光、开放的眼光、联系的眼光看待全局性工作，以“构建和谐平安奉新”为目标，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性和基础性问题，实现社会安定、社会和谐。
去年8月底，因“昌奉高速”公路修建，沿途涉及要拆迁、土地占用等具体问题较多，由此因补偿费用而引发的矛盾纠纷必然会增多。奉新县公安局按照县委重大工程建设的要求，提前预想各种可能会发生的纠纷事件，积极向县委县政府报告，并通过在全县推行的“三调联动”，争取多方支持后，县委政府开展了“四联一”稳控化解工作责任制，同时大胆把人民调解、行政调解、司法调解结合起来；把公安、司法、工商、城建、民政、科教文卫等部门纳入县矛盾调处中心成员单位，建设三位一体，社会化联动的“大调解”工作体系。“四联一”即：一名乡镇领导、一名乡镇部门干部、一名公安民警、一名村干部共同联系一起矛盾、化解一起纠纷隐患。实行经常性的上门调解、回访的方式，解决受害方、矛盾纠纷双方的实际困难。按照一个调处班子、一个调处方案、一个处置预案、一套奖惩办法“四个一”的要求，从源头化解入手，着力化解农村社会矛盾，抓早抓小抓苗头，及时、准确掌握预警性情报信息。从群众关心的“小矛盾、小纠纷、小案件”入手，开展了为群众做好事、办实事、解难事活动。今年以来来，该局成功调解各类矛盾纠纷340余起，其中，化解因医患、交通事故引发的纠纷21起，化解山林权属纠纷19起。
亮点四 规范执法有新内涵
该局以深入推进“三项重点工作”为契机，着力从“打牢民警执法为民思想建设、抓好执法管理、健全和完善公安执法监督机制”三个方面入手，按照“一条路、一张牌、一座桥、一面镜”的思路，全面加强执法规范化建设，取得了明显实效。该局上富派出所执法规范化建设经验得到省厅肯定，被评为全省执法示范单位，全市仅两家获此殊荣。一条路是：执法为民思想路，通过“一学、一谈、一听”，增强执法为民的思想观念；一张牌指执法制度牌，加强执法制度建设，建立法制员把关制度、所领导主办案件制度、案件网上网下五级把关制度、执法质量考评制度、辅警管理制度，提高执法水平；一座桥是：警民连心桥，大力推进“人性化执法”，坚持“涉案人员背景调查”和“案件回访”制度。一面镜是：廉洁执法镜，“教育、管理、监督”三力齐发，确保民警执法公正、公平、廉洁、自律。两年来，该局无一起冤假错案、无一起行政复议案件、无一起行政诉讼案件、无一起赔偿损失案件、无一起行政许可及行政审批违规问题。
第三篇：中医院工作计划
中医院工作计划
中医院工作计划
为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动，特制订我院对标定位工作计划如下：
一、发展目标和发展方向
我院将以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展，对标定位，创先争优，中医院工作计划。
(一)、保荣誉目标：市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市级文明单位等荣誉，工作计划《中医院工作计划》。
(二)、两年内工作目标：保持业务收入的稳步发展，确保年增长不低于20%。让群众看得好病，看得起病，营造舒适、优雅的医疗环境。
(三)、重点工作目标：
1、新医院迁建项目争取今年年底竣工，投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心，使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。
2、新医院搬迁后，床位扩至400张，病床使用率达到90%以上。
3、通过中医质量管理年的验收，达到盛市标准化规范化模范医院。
4、努力践行“以人为本”的服务理念，构建和-谐医患关系，确保年内不发生医疗纠纷事件，患者满意率达到98%。
三、推进措施
1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合，联系本院实际，创新载体、丰富内涵，形成院长负总责、亲自抓，充分发挥表率作用，努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面，确保活动取得实效。
2、强化督导检查。医院成立领导小组，下设督导组，强化监督检查，以确保各项工作要求落到实处。
3、加强宣传，营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用，营造对标行动的声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。
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第四篇：中医院工作计划2017
中医院工作计划2017