安全生产隐患排查整治制度(精)

第一篇：安全生产隐患排查整治制度(精)

安全生产隐患排查整治制度1 目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防止和减少事故,保障公司的安全生产,根据有关法律法规,特制定本规定。适用范围

码头各部门开展安全生产隐患排查整治工作适用本规定。3 术语

3.1事故隐患。安全生产事故隐患(简称事故隐患,是指单位或个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使单位自身难以排除的隐患。主要职责

4.1安全保障科对公司范围内事故隐患排查、事故隐患整改的监督检查负责;对各部门做好事故隐患排查治理情况监督检查,依照本规定查处事故隐患排查治理的非法和违法行为及其责任者。

各部门条线对所管辖区域的事故隐患排查、事故隐患整改负责,各部门条线负责人每月主持召开本单位安全生产隐患排查整治情况研究会,分析安全生产隐患排查整治工作中的存在问题,布置好下个月的隐患排查和整治工作。

4.2码头相关部门对所管辖条线的事故隐患排查、事故隐患整改负责,按照各自领域的技术标准开展安全生产的隐患排查工作。

4.3员工发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。公司建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、公布举报电话、设置举报箱(或公开电子信箱,发动员工发现和排除事故隐患,鼓励员工举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

生产中凡遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾,爆炸事故等紧急情况以及存在不符合安全生产条件,有严重危险的厂房、生产线和设备,职工有权有责任向上级报告。遇有严重危害生命安全的情况,职工有权停止操作,并及时报告领导处理。

4.4码头各相关单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,各承包、承租单位必须到上级部门公司安环处(或各总厂签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。码头必须树立业主意识,对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。管理内容和要求 5.1安全隐患自查程序

码头开展的全面性隐患自查每月不少于二次;班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施的完好情况,是否存在安全隐患。班组自查后应按职责落实整改,并及时汇总逐级上报。各单位的主要领导和分管领导应组织部署本单位检查计划并参加所在单位的检查活动。

5.2隐患自查报告程序

重大事故隐患,一经发现,立即电话报告公司安环处,并在24小时之内以书面形式报告集团公司安环处;

每月的10日、20日将汇总的一般事故隐患书面报告公司安环处,同时须书面报告本单位主要负责人及条线负责人隐患排查的情况;重大安全生产事故隐患立即报告集团公司安环处。集团公司安环处在每月25日之前将集团公司隐患自查情况上报南丰镇安监办。

5.3 隐患排查的主要内容

5.3.1安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;生产组织和生产管理中是否存在不符合标准、法规的地方,是否存在事故隐患;交叉作业和危险性较大的作业是否落实了切实有效的安全防范措施。

5.3.2安全生产责任制建立及落实情况,明确各单位主要负责人对本单位的安全生产全面负责;5.3.3企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查,定期校验,保证齐全、完好、灵敏、可靠,未经批准,不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地(接零是否符合标准。消防重点部位是否得到有效的监控。

5.3.4危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况,特种设备是否持证运行;起重工具,应经常检查、各种安全装置是否完好有效、吊索具是否符合使用标准,在实际作业过程中是否严格执行“起重作业十不吊”。

5.3.5对存在较大危险因素的场所情况;生产现场的危险区域和危险部位,是否按标准要求设置安全警告牌、标志牌,警告牌、标志牌是否保持完好。

5.3.6事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;事故隐患是否得到整改落实。事故(包括未遂事故是否严格按照“四不放过”的原则进行调查和分析,事故的隐患和整改措施是否得到有效的落实。

5.3.7安全基础工作及教育培训情况,特别是安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况;现场检查作业人员对本工种、本岗位的安全生产操作规程、应急注意事项是否了解和掌握。

5.3.8应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;应急准备和响应是否有效,应急救援预案是否得到持续改进和完善。

5.3.9新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用执行情况;生产现场是否存在违章搭建和影响安全生产的设施。

5.3.10道路及消防设施的设计、建设、维护及交通消防安全设施设置等情况;5.3.11对生产作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

5.3.12设备、设施、器具、工具是否存在缺陷,防护是否完好,运行过程中是否存在隐患;周期性管理的设备、器具、工具是否校验、是否存在超期使用的现象;护栏、平台、斜梯、直梯、安全通道、安全设施等是否符合国家标准;生产设备、工艺布局、生产工艺、防护用品等是否符合相应的国家标准和行业标准;5.3.13员工的工作环境是否符合职业卫生方面的国家标准和行业标准,作业环境中是否存在粉尘、噪声等危险有害因素,相应的防范措施是否得到有效的落实。

5.3.14对人的不安全行为的排查,查员工作业过程中是否存在“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等的“三违”行为。包括:员工上班前劳保用品的穿戴是否整齐,在班前和班中不准喝酒,不准酒后驾驶机动车辆;操作时精力是否集中,没有串岗、离岗、脱岗、睡岗等违反劳动纪律的行为;其他违反安全生产规章制度和本岗位作业指导书的行为。

5.3.15建筑和道路施工企业按照本专业、本行业的要求开展安全生产事故隐患的排查和整治工作。

5.3.16各单位所辖区域内道路交通状况是否存在隐患。厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时,是否办理审批手续,路面两端设安全遮拦,悬挂禁行标志;夜间必

须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。厂内运输车辆是否在规定的车速内行驶等。

5.3.17其他。5.4 隐患整治

5.4.1对自查中发现的一般事故隐患按照“三定四不推”的原则进行整改和落实。“三定“是指在事故隐患的整改方面要做到“定人、定责、定完成期限”;“四不推”是指隐患的整改要做到“小组能够落实整改的,不推向班;班能够落实整改的,不推向分厂;分厂能够落实整改的,不推向公司职能部门;职能部门能够落实整改的,不推向公司”

5.4.2对于重大事故隐患,由码头的负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,报公司安环处,由安环处监督相关单位和部门对重大事故隐患进行整改和落实。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:(一治理的目标和任务;(二采取的方法和措施;(三经费和物资的落实;(四负责治理的机构和人员;(五治理的时限和要求;(六安全措施和应急预案。

5.5.3对一时难于整改的重大事故隐患,必须制定切实可行的防范措施,采取相应的监控手段,建立应急响应机制,对岗位员工和相关人员进行有针对性的教育和培训,防止事故的发生。

福建省惠安县金城石化有限公司 2011年1月11日

第二篇：安全生产隐患排查整治制度

安全生产隐患排查整治制度 目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保障公司的安全生产，根据有关法律法规，特制定本规定。2 适用范围

码头各部门开展安全生产隐患排查整治工作适用本规定。3 术语

3.1事故隐患。安全生产事故隐患（简称事故隐患），是指单位或个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使单位自身难以排除的隐患。4 主要职责

4.1安全保障科对公司范围内事故隐患排查、事故隐患整改的监督检查负责；对各部门做好事故隐患排查治理情况监督检查，依照本规定查处事故隐患排查治理的非法和违法行为及其责任者。

各部门条线对所管辖区域的事故隐患排查、事故隐患整改负责，各部门条线负责人每月主持召开本单位安全生产隐患排查整治情况研究会，分析安全生产隐患排查整治工作中的存在问题，布置好下个月的隐患排查和整治工作。

4.2码头相关部门对所管辖条线的事故隐患排查、事故隐患整改负责，按照各自领域的技术标准开展安全生产的隐患排查工作。

4.3员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。公司建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、公布举报电话、设置举报箱（或公开电子信箱），发动员工发现和排除事故隐患，鼓励员工举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

生产中凡遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾，爆炸事故等紧急情况以及存在不符合安全生产条件，有严重危险的厂房、生产线和设备，职工有权有责任向上级报告。遇有严重危害生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。4.4各相关单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，各承包、承租单位必须到

上级部门公司安环处（或各总厂）签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。必须树立业主意识，对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。5 管理内容和要求 5.1安全隐患自查程序

开展的全面性隐患自查每月不少于二次；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施的完好情况，是否存在安全隐患。班组自查后应按职责落实整改，并及时汇总逐级上报。各单位的主要领导和分管领导应组织部署本单位检查计划并参加所在单位的检查活动。5.2隐患自查报告程序

重大事故隐患，一经发现，立即电话报告公司安环处，并在24小时之内以书面形式报告集团公司安环处；

每月的10日、20日将汇总的一般事故隐患书面报告公司安环处，同时须书面报告本单位主要负责人及条线负责人隐患排查的情况；重大安全生产事故隐患立即报告集团公司安环处。公司综合部在每月25日之前将公司隐患自查情况上报工业区安监办。5.3 隐患排查的主要内容

5.3.1安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况； 生产组织和生产管理中是否存在不符合标准、法规的地方，是否存在事故隐患；交叉作业和危险性较大的作业是否落实了切实有效的安全防范措施。

5.3.2安全生产责任制建立及落实情况，明确各单位主要负责人对本单位的安全生产全面负责；

5.3.3企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查，定期校验，保证齐全、完好、灵敏、可靠，未经批准，不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地（接零）是否符合标准。消防重点部位是否得到有效的监控。

5.3.4危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况，特种设备是否持证运行；起重工具，应经常检查、各种安全装置是否完好有效、吊索具是否符合使用标准，在实际作业过程中是否严格执行“起重作业十不吊”。5.3.5对存在较大危险因素的场所情况；生产现场的危险区域和危险部位，是否按标准要求设置安全警告牌、标志牌，警告牌、标志牌是否保持完好。

5.3.6事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；事故隐患是否得到整改落实。事故（包括未遂事故）是否严格按照“四不放过”的原则进行调查和分析，事故的隐患和整改措施是否得到有效的落实。

5.3.7安全基础工作及教育培训情况，特别是安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况； 现场检查作业人员对本工种、本岗位的安全生产操作规程、应急注意事项是否了解和掌握。

5.3.8应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；应急准备和响应是否有效，应急救援预案是否得到持续改进和完善。

5.3.9新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）执行情况；生产现场是否存在违章搭建和影响安全生产的设施。

5.3.10道路及消防设施的设计、建设、维护及交通消防安全设施设置等情况； 5.3.11对生产作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

5.3.12设备、设施、器具、工具是否存在缺陷，防护是否完好，运行过程中是否存在隐患；周期性管理的设备、器具、工具是否校验、是否存在超期使用的现象；护栏、平台、斜梯、直梯、安全通道、安全设施等是否符合国家标准；生产设备、工艺布局、生产工艺、防护用品等是否符合相应的国家标准和行业标准；

5.3.13员工的工作环境是否符合职业卫生方面的国家标准和行业标准，作业环境中是否存在粉尘、噪声等危险有害因素，相应的防范措施是否得到有效的落实。

5.3.14对人的不安全行为的排查，查员工作业过程中是否存在“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等的“三违”行为。包括：员工上班前劳保用品的穿戴是否整齐，在班前和班中不准喝酒，不准酒后驾驶机动车辆；操作时精力是否集中，没有串岗、离岗、脱岗、睡岗等违反劳动纪律的行为；其他违反安全生产规章制度和本岗位作业指导书的行为。

5.3.15建筑和道路施工企业按照本专业、本行业的要求开展安全生产事故隐患的排查和整治工作。

5.3.16各单位所辖区域内道路交通状况是否存在隐患。厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时，是否办理审批手续，路面两端设安全遮拦，悬挂禁行标志；夜间必须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。厂内运输车辆是否在规定的车速内行驶等。5.3.17其他。

5.4 隐患整治

5.4.1对自查中发现的一般事故隐患按照“三定四不推”的原则进行整改和落实。“三定“是指在事故隐患的整改方面要做到“定人、定责、定完成期限”；“四不推”是指隐患的整改要做到“小组能够落实整改的，不推向班；班能够落实整改的，不推向分厂；分厂能够落实整改的，不推向公司职能部门；职能部门能够落实整改的，不推向公司” 5.4.2对于重大事故隐患，由负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，报公司安环处，由安环处监督相关单位和部门对重大事故隐患进行整改和落实。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

5.5.3对一时难于整改的重大事故隐患，必须制定切实可行的防范措施，采取相应的监控手段，建立应急响应机制，对岗位员工和相关人员进行有针对性的教育和培训，防止事故的发生。6.管理组织设置 管理小组成员

组 长：徐 兵 4699770 副组长：时永海 4699778 组 员：王朝阳（作业安全）

汪华庆（消防及设备安全）

杨立正（环境安全）

安徽省美佳家俱装饰有限公司

第三篇：安全生产隐患排查制度

安全生产隐患排查制度

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患。对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，修理厂将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定，并督促相关部门进行限期彻底整改。

第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向修理厂安全生产领导小组举报。安全生产领导小组接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。

第三条、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、修车、试车、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

8、可能造成环境污染和生态破坏的生产。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查，对所排查的安全隐患，由安全生产领导小组编制整改措施，由各车间、部门负责人负责落实整改。

第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向修理厂领导报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。

第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全领导小组组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

第四篇：安全生产隐患排查制度

安全生产事故隐患排查制度

为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，特制定本制度：

一、事故隐患排查的时间、组织程序

（一）总经理每月至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查。

（二）重大节日、重要任务及营销活动前组织隐患排查。

（三）根据上级要求和发生重大事件时组织排查

（四）隐患排查由安保主管牵头，总经理批准，抽取部分部门主管进行联合排查，每15日进行区域抽检。

（五）事故隐患排查之后要按区域、部门、等级进行登记排列，并定出整改计划及期限，张贴上墙，整改一件销一件，每月进行一次总结，按等级进行重新排列公示。

二、安全生产事故隐患排查责任区划分

（一）餐饮区，各部门以自己所在区域为责任区，部门主管为安全责任区第一责任人；

（二）厨房区，负责整个厨房区域的安全事故隐患排查，厨师长为第一责任人；

（三）员工宿舍区、行政办公室等其他区域，为安保部的责任区，安保主管是第一责任人。

三、事故隐患的处理方式

（一）一般性事故隐患：应要求有关区域部门限期排除。

（二）重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用，并立即上报上级主管部门，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。

（三）特别重大事故隐患：应立即做出停产停业，立即上报上级主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。

四、事故隐患的排查整改和上报

按照工作分工，各部门对分管区域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

（一）各部门对发现的事故隐患，应及时进行查实，并登记，上报上级主管部门。

（二）各部门在职责范围内，要定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

（三）各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施，并登记，逐级上报，进行彻底整改。

（四）各部门要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录。

（五）事故隐患阶段整改报告要求：报告内容应包括排查时间、地点、主要原因、整改责任人和整改情况等，报告中应对隐患产生的原因进行分析，并提出相应的再发防止对策，以杜绝类似隐患再次发生。

五、事故隐患排查的重点内容

（一）厨房加强对机器设备的人员操作、检修、维护，及时排除安全隐患，确保机械按章操作、设备性能可靠，安全运行。

（二）餐饮区经营期间安全疏散通道、安全出口是否畅通；

（三）安全疏散通道、安全出口是否设有明显的消防疏散标志、应急照明设备；

（四）是否配置相应的消防器材，工作人员是否熟悉放置地点和使用方法；

（五）电源插座是否靠近易燃物品；

（六）在营业结束时，要确定专人负责查验水、电、气等安全情况，关闭所有电源、锁好门窗后方可离开。

第五篇：安全生产隐患排查制度

安全生产隐患排查治理制度

目 录

1、隐患排查制度

2、隐患整改制度

3、隐患整改验收制度

4、隐患分级管理制度

5、重大隐患报告制度

6、隐患排查治理信息记录登记档案制度

7、隐患排查整改公示制度

8、隐患排查治理资金专项使用制度

9、隐患排查治理统计分析制度

10、隐患举报奖励制度

11、事故隐患监控管理制度

隐患排查治理制度

日检制度

1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形式持续稳定好转，特例定本制度

2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行使用危险化学品的各项 规章管理制度,除特殊情况外,应对企业隐排查治理各项工作做总体的安排部署

3、每天由安全管理员跟班并负责日常隐患排查,经理检查落实,每日填写安全检查表

4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在第二天的安全生产调度会上给予说明和安排

5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人

6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理

8、经理按照相关要求带班工作,次数不少于相关规定,并应有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表

9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填 写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况予以公布

11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。

周检制度

1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。

3、参与检查人员必须严格执行相关安全生产隐患处罚标准,检査不漏环节，不留死角。各系统严查严治

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。

5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的人员应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的人员,必须对照标准,从重处罚

6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。

7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检检度

1,根据《安全生产法》等相关法律、法规规定，结合企业实际,制定本制度

2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。

3、月检参与人员:经理,安全管理人员等相关工作人员。检查范围及内容：

①安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,职工培训计划执行情况。②是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位 ③各项规章例制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任侧 是否落实

④安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络

⑤作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施

4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

5、对于处理隐患,应先制定安全防范指施。加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施否则不准从事相关作业

6、企业每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范故发生

7、月底,企业应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给子处罚或批评

隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改

3、发现一般隐患进行维修时,必须按照维修安全技术措施规定进行操作,所有维修工作地点严禁一人操作

4、发现较大隐患进行整改时,必须有专人进行盯梢,严格按照措施要求,确保操作人员工作安全

5、其它隐患整改应道守各自相关规定,根据隐整改难易程度,合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则

6、经理在工作时间内,应对隐患整改落实情况进行检查和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤离人员

7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。

隐患整改验收制度

1、隐患整改验收人员组成:经理、安全管理人员,以及特别安排的其他人员

2、隐患整改验收应全部完成,未按要求整改责令重新改正,并处以相应罚款

3、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准,未达标必须重建,并给予相应处罚

4、一般隐患整改结束,由当班工作人员进行验收,重大隐患整改结束,有技术负责人组织相关人员进行验收,整改验收合格及时进行消号,并填写隐患整改报告上报上级主管部门

5、对检查验收情况不真实,弄虚作假的班组或个人,必须进行重处重罚,责令重新按照要求进行落实整改

6、隐患检查验收工作人员在进行检杰验收时,必須公平、公正,做到对照标准,从严验收,严禁作风漂浮马虎了事,检查验收有登记台账或验收报告

7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。

隐患分级管理劁度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的

较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,由企业限期解决的 一般隐患:对企业安全有一定影响,班組能够且必须解决的

2、企业安全检査人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理

3、一般隐患在检查过程中直接交代当班工作人员安排处理,后班带班领导进行跟踪复查整改效果

4、较大隐患必须由经理签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督

5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。

6、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、经理批准的安全防范措施 和应急计划,必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则不准从事相关行业

7、重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理

9、企业将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

重大隐患报告制度

1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态

2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

3、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告: 1)查出重大隐患后,隐患现场当班领导应立即组织撤出受威胁地点的工作人员,并向主管经理报告

2)公司经理接汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告应附现场示意图

4、安全小组成员必須认真履职,对重大安全生产隐患,严格按照“严管勘察重惩”的原则,采取多种形式,切实加大企业安全督察检查力度

5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》,严禁违章操作和违章指挥,指挥人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故

7、隐患整改结束后,企业应及时将隐患整改结果形成书面形式上报.对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚

隐患排查治理信息记录登记档案制度

1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结東时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容

4、隐患整改调度登记表应由企业安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改

5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。

6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

7、企业隐患排查治理记录各种台帐,应按照、月度集中定制成册,集中档案管理

8、登记台账在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容

隐患排查整改公示制度

1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别

2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。

3、隐患公示栏目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐 患检查时间、整改时限

4、隐患公示栏填写必须如实,一日一填,不允许有隐患整改记录而无隐患公布

5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改

6、隐患公布时间应在下班前会议之前填写完毕,便于职工了解当班存在问题，接受职工监督

隐患排查治理资金专项使用制度

1、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,共它任何部门或个人不得动用隐患排治理专项资金

2、安全生产费用的挺取和使用管理

按照《安全生产费用提取和使用办法》的相关规定,从成本中提取,专款用于安全生产设施投入

1)安全生产费用的提取标准 在实际经过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家规范标准执行

2)安全生产费用的使用管理

①安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,专款专用,节余资金专下年使用

②安全费用的具体使用范畴 A通风设备的更新改造支出 B完善和改造防灭火支出

C完善和改造机电设备的安全防护设施支出 D完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;E完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

④企业必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,按照规定用途全部 用于企业安全生产方面支出

隐患排查治理统计分析制度

1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,隐患有多少条,主要出现和发生的地点,其它隐患的件数以及常发生的地点

3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问題,在今后的隐患治理中应采取哪些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督

5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障

9、统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权

10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台账,全部集中交归专人进行集中管理

隐患举报奖励制度

1、企业对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改,重生产轻安全的行为,职工及其它人员有向经理或上级主管部门进行举报的权利

2、举报人员对进行举报的情观应真实,可靠,不允许谎报、无故捏造事实或扩大事实真相

3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报,举报时应说明隐患存在地点,隐患的类别,以及隐患的危害程度做一定的评估

4、受举报经理或上级主管部门应根据举报情况,及时进行查明,确认事实情况与举报情况一致,应对隐患整改不及时班组或企业采取重处重罚,绝不姑息手软

5、对举报情况与实际情况相符的,企业或上级主管部门应对举报人给予一定的奖励,并为举报人的身份进行保密

6、隐患举报联系电话:0456—6549333

事故隐患监控管理制度

一、监控点的选择与确定

1、易燃、易爆场所;

2、有触电伤害危险的场所;

3、有中寿和空息危险的场所

4、有高处坠落危险的场所;

5、有机械伤害的场所

二、管理实施

1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料合账存档

2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理

三、工作程序

1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由公司安全管理委员会统一指挥

3、制定有关规章例度;

4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;

5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。

四、监控点检查管理例度

1、各级监控点责任人和当班人员,必须严格按照检查周期,进行认真细致的巡回检查，严密监控,并形成详细的原始记录,以供公司检查考核

2、监控检查中发现问题,正确地进行技术分析,查清原因,采取防止缺陷扩大的安全技术措施,并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反应安全部门;

3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改

4、对存在的重大隐恵,采取果断措施,立即停止运行,及时报告领导,研究整改方案,进行整改;

5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育,加强责任人对各监控点监控设施的运行维护;

6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证