维修中心哈密作业区电工组先进材料

第一篇：维修中心哈密作业区电工组先进材料

维修中心哈密作业区电工组先进材料

维修中心哈密作业区电工组，现有组员11人，其中，7名女同志。2010年，在作业区的领导与支持下，全组人员同心同德，克服各种困难，保质保量的完成了多项工作，并做到安全环保。

1.共克时艰、完成任务

全年，班组人员在做到保证交流电机修理及时、保障一定数量的情况下，参加生产线电气检修

次，完成离线设备检修

台/次，为生产线的电气顺畅奠定了基础。今年4月份以来，雅矿电机修理工作一并到哈密作业区电工组，修理任务从以前的服务哈密生产作业区两条线增加到雅矿天宝、180选矿、磁海铁矿5条生产线的电机抢修、维修、备机，不含其它辅助单位的一定数量电机维修。专门负责电机修理的7名女同志，每月的维修量从以前的21台/月上升为47台/月，直到12月达到54台/月，数据的递增，显现出她们超人的工作能力。全年共维修交流电机

台.2.班组团结、共话和谐

下半年，因哺期照顾到班组的，有二名维吾尔族女同胞。她们工作认真、从不计较个人得失，其她人也在完成当天工作安排的同时，主动分担她俩因回家哺乳而未及时完成的工作，互帮互助，加深了组员间的友谊。另有一名因工伤照顾班组的帕提古丽，因头部遭受过撞击经常头痛，忍受不了大声的说话和喧哗，大家在其不舒服时，都会主动分担她的工作，并安排其休息，她常常感动不已，从而努力地投入工作。

第二篇：检修作业区电工二班2013上半年工作总结

检修作业区电工二班2013上半年工作总结

回忆过去，展望未来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺利完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下：

电工二班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、作业区各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工二班组针对在3#线生产过程中可能及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。认真完成月计划、周计划、日计划，加强设备润滑。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。

一、安全方面

电工二班始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。

二、努力提高技术业务水平方面

为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在班长带领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各作业区密切配合在一定程度上降低了成本开支。

三、节能降耗、修旧利废

电工二班组从节能降耗和提高设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对更换设备维修再利用。面对3线水泥磨负荷大、电压低的实际情况，想办法提高无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。

2013年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年各项修旧利废，废旧物资回收等考核目标和任务。

2013年 7月1日

第三篇：电工组工作计划

电子电工教研组工作计划

耒阳市中等职业技术学校

一、指导思想

根据学校开学工作会议精神，以科学发展观和党的十八届三中全会精神为指导，在教务处、专业部的直接领导下，结合本组教学工作实际，进一步使专业课教学规范化、制度化、科学化，全面提高教学质量，特制订本计划。

二、工作目标

1、认真抓好教学常规，切实加强教学工作。

2、加强教研教改工作，加速我校信息化教学。

3、加强专业和专业教师队伍建设。

①、结合电子电工专业实际情况，制订好实施性教学计划，逐步制订各门专业课程的课程标准。

②、进一步完善本专业校本教材的编写工作。

③、鼓励青年教师进修培训，组织专业教师进企业实践。

4、继续强化学生技能训练，争取在衡阳市4月15日的技能竞赛中，取得好成绩。

5、为学校下半年电子电工专业转向提供有力依据。

三、具体措施

1、很抓教学常规，提高教学质量。

（1）、认真备课。上课之前，要求任课教师必须备好课，做到无教案不进课堂。相同科目集体备课，教案可以是纸质，也可以是电子教案，但一定要切合我校学生实际，坚决杜绝从网上下载一字不改拿来教学。

（2）、上好课。合理安排时间，上好每一节课，向四十五分钟要质量。发现学生上课打瞌睡、玩手机或做与课堂无关的事情，应及时提醒并制止。

（3）、布置作业。根据教学大纲和教材内容，切合实际布置学生的课后作业。原则上每两个教学课时布置一次作业。教师要认真批改作业并及时讲评。

（4）、认真组织好学生的课外活动，积极开辟第二课堂。

（5）、认真上好实训课。专业课教师必须认真钻研本专业的相关理论知识，掌握各项操作技能，做到能做会教，有组织各项实习实训活动的能力。实习实训过程中，教师要坚守岗位，巡回指导学生，并成立专业课课外兴趣小组。

2、积极组织教师开展教研活动。

（1）、每隔一周召开一次教研工作会议，并邀请教务处、专业部、教研处有关领导参加。

（2）、组织专业教师上好公开课，青年教师的汇报课；骨干教师的示范课、观摩课。每位教师至少每期要上一节公开课。

（3）、相互听课，共同提高。每人每学期听课不得少于10节，年轻教师不得少于15节，教研组长不得少于20节。以上听课节数不包括在校外听的课，要求在期中前必须完成一半的任务，以防止突击现象的产生。

（4）、积极组织教师撰写教学论文或教学工作总结。要求每人每学期至少要写一篇。

（5）、组织本组的教学科研工作，确定科研课题，落实人员和任务，每学年本组教研组必须有两篇以上的科研论文参与学校交流。

3、加强专业和专业教师队伍建设。

（1）、凡三十五岁以下专业教师要求学历必须达标，并鼓励专业教师提高学历“读研”。

（2）、要求专业教师在搞好教学工作的前提下，结合我校学生实际，开发和编写校本教材（含实训教材）。

（3）、专业教师要加强操作方面的技能训练，并取得相应的资格证书（技能证书），真正成为我校名副其实的“双师型”教师。

（4）、关心本组新教师，搞好新教师师徒结对培养活动。

4、进一步加强实训课的教学工作，提高学生的巩固率。

（1）、中职生的学习基础较差，对理论课不大感兴趣，要根据学生的实际情况，开设专业课，选择好校本教材，进行教学、进行实训，留住学生。（2）、调整实训方向，与市技能大赛接轨，加强套件装配实训，让更多的学生学到技术，掌握技能。

（3）、鼓励青年教师进修、培训、到企业实践，本学期计划本组专业课教师分两批进企业实践。

电子电工教研组2014、3、1篇二：电子电工教研组工作计划

电子电工教研组工作计划

根据学校开学工作会议精神，紧紧围绕吴校长提出的我校新一年的工作思路，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻科学发展观，在教务处的直接领导下，结合电子电工教研组教学工作实际，特制订本组工作计划。

一．进一步完善本组实训教学项目计划。

实训是本组主要教学内容之一。教师都愿意上理论课而不愿意上

实训课，主要原因之一是理论课有教材可依，而实训课虽然有教材，但教材内容与我校教学实际相差甚远，不实用，绝大部分实训内容要靠教师自己查找资料进行编写，增大了教师的工作量，同时也显得有些盲目性，为了解决这个问题，让各位实训教师在原有实训计划的基础上，进一步完善实训教学项目计划。具体负责人安排如下：陈世富负责《电子装配实训教学项目计划》的编写，亢少锋负责《protel dxp 2004实训教学项目计划》的编写，陈绪伟负责《电工实训教学项目计划》的编写。

二．加强听课评课，提升课堂教学水平。

本组虽然教师少，但青年教师比例大，课堂教学水平还有提高的空间。听课评课是提高教师教学水平的最简单而有效的方法。由于本组只有５位课任教师，过去在听课评课这个教研环节上做得不够好。本计划每位教师每学期上两次公开课。具体安排见附表。

三．做好教学常规检查工作。

教务处每学期都要进行两次以上的教学常规检查工作。充分利用

这个契机，督促本组教世人真备课，认真批改作业。完成教务处安排

布置的各项教育教学任务。

四．深入推广项目教学法，努力提高教学效率。

项目教学法已提出了很多年，也是教师公认的一种非常好的教学

方法，在发达地区已取得了很好的教学效果，我校也在大力提倡。项

目教学法的最大优点是能充分调动学生学习的积极主动性，大大提高

了学生的学习兴趣。但同时也给教师提出了更高要求，那就是要求教

师设计出好的教学项目，让学生能在完成项目的过程中掌握实践技能

和运用理论知识。为此，本组从本学期开始，将深入推广项目教学法。

实训课以项目教学法为主，要求理论课教师多做实验，让学生在实验

过程中获得知识。

五．调整实训方向，与市技能大赛接轨。

电子电工组实训在我校是开展最早的实训课之一，参加省市技能

大赛次数最多，获奖人次也最多，可以说是有赛必参加，参加能获奖。为学校争得了荣誉，学生也学得了实实在在的技能、技术。但纵观安

康市技能大赛电子电工试题来看，重在比学生对电子套件的组装水

平，由于我校电子装配实训主要在万能电路板上装配电子产品，与市

技能大赛相差很远。因此，建议学校购买部分电子产品套件，在原有

实训项目的基础上，加强套件装配实训，力争在省市技能大赛中取得更好的成绩，目标是向一等奖冲刺。加强电工实训，使电工实训更加规范，力争在市技能大赛中实现零的突破。提升家电维修实训水平，让更多的学生学到技术，掌握技能。

新的一年，会有更多的期望。在胡主任主持的教务处的坚强领导下，我们电子电工教研组全体成员一如既往，努力工作，再接再厉，争取取得更加优异的成绩。(附：听课安排表和活动安排表)电子电工教研组

2001年２月20日

附表：

听课安排表

活动安排表篇三：2012电工教研组工作计划

电工组工作计划

2011-2012第二学期

一，指导思想

二、主要工作目标和要点： 1.教育教学改革方面

（1）加强教育教学理论的学习，提高教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导，努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式，促进教育教学质量的提高。

（2）提升教学质量，实现电工中级工、高级工课题的完善，制定出与现有实训设备相适应的课题。

（3）全面推行理论实践一体化，逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

（4）针对实训学生特点，以就业为导向，以培养应用型人才为己任，积极进行一体化教学改革，推行电工电子技能训练模块化教改。

（5）组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。2.教研组建设方面

（1）深入开展以课堂教学为重点的教研活动：全学年围绕一体化教学展开各项活动。（2）拟定教研组教师业务能力培训计划，以自我培养为主，利用假期走出去学习相结合模式；鼓励教师强化训练专业技能。

（3）结合我校现有教育教学资源，鼓励和引导本组教师创新教学方式，在多媒体教室开展一体化教学活动。

三、工作安排

二月份:制定教研组计划

制定授课计划表

三月份：制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

组内听课

组织对一体化公开课教师的评课

四月份：教师电工技能自我提升

五月份：探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得 六月份：做好学期总结、考核工作

完成各类资料的搜集整理工作

电工教研组

2012年2月10日篇四：电工班2013年下半年工作计划

电工班2013年下半年工作计划 2013年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务, 但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。

二、设备保养维护

1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。2）对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有

故障的元件进行维护、维修。3)对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良

好无粉尘现象。

4）对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部

提高无功补偿；对各车间启动大设备时安排调整启动顺序；

及时与上一级变电所进行沟通升压等工作；保证我们正常生产用电的供应。

四、安全方面

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。2013/6/9篇五：2013电工班组建设工作计划 2013电工班组建设工作计划 班组是企业最活跃的细胞，如果把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿安全生产的基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，是创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。同时，煤矿要提高产品品质，实现高效低耗，提高经济效益和市场竞争力，也必须从班组建设做起，由此可见加强班组建设意义非同一般。

一、班组建设现状

前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些经验和成绩，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特别是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。具体表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培养上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建设认识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的长效运行机制，效果还不够理想。

二、2013年班组建设的总体思路及目标

总体思路：继续把培养班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，采取班组自评、区队考评双步流程进行考核，努力打造一批“明星班组”和“动车组班组”，从而使我矿的班组建设再上一个新台阶。2013年班组建设目标：全年所有班组能够上一个档次。班组管理达到制度化和规范化。

三、2013年班组建设重点抓好“六个落实”：

1、把制度建设落实到班组。“没有规矩，不成方圆”，加强班组制度建设，靠制度管人管事，有利于落实工作职责，有利于规范职工行为，有利于提高工作效率，有利于科学地评估工作绩效，对提高班组建设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有：班前会制度、班组长随班工作制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度等其他制度。

2、把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责任制，进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识，把企业的安全责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。

同时正确处理好安全与生产的关系，合理确定班组生产量化指标，防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。

3、把各项安全管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟悉现场、掌握实情的优势，加强现场安全管理和监督检查，及时排查发现作业场所和各环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，坚决抵制“三违”现象，规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建设，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

4、把安全防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训，使他们既懂业务、会管理，又有责任心、有一定的组织协调能力。加强班组安全警示教育和全员安全知识培训，做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教育，从根本上提高职工的安全素质和操作技能，适应高产高效、本质安全、绿色环保、信息数字化矿井建设的需要。

5、把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“不安全不生产”、“只要管理到了位，煤矿就可以做到无事故”的理念，多渠道推进具有煤矿特色的班组安全文化建设，不断强化遵章守纪意识和安全价值观念，切实提高全体

从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，做到超前防范。继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、好经验，充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用，大力学习推广煤矿安全班组建设新成果和先进管理经验，把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。

6、把企业的温暖和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里，他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重、作业场所必须得到最大限度的改善、生命安全和健康必须得到最有力的保障，使他们能够幸福安康地享有企业发展的成果。班组要切实关心职工生活，帮助解决实际困难和问题。要加大安全投入，紧紧依靠科技进步，持续改善技术装备和工作条件，减轻职工劳动强度，减少职业危害。

四、班组建设的总体方向

1、建设安全高效型班组，为本质安全型和安全高效型矿井打好基础。在“人”的因素方面，着力培养“本质安全型人”。要做好对员工的安全技能、生产技能培训，提高员工综合素质，强化员工安全意识，规范安全行为。班组要通过有效的考核奖惩办法，激发职工创新奉献的工作热情，切

实提高劳动效率，把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式的班组竞赛，形成争先恐后的工作氛围。要敢于向更高目标迈进，不断刷新单产单进等各项工作的新纪录。在“机”的要素方面，班组要管好用好机器设备，加强保养维修，熟练掌握使用。为确保“机”的安全，首先必须提高员工技术要素。要鼓励员工学习钻研技术，会操作、会修理、会排除故障。要通过“双述”工作的不断深入切实提高员工的业务素质，我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核，提高设备检修质量。强化职工操作责任心，坚决把事故影响降下来，把环节上的扯皮压下去，把运行效率提上去。在“环境”要素方面，班组要创造本质安全的工作环境。如光线明亮、物料摆放整齐、路线明了畅通、安全标志区齐全、隐患及时排除等，确保工作环境安全、整洁和舒心。从“管理”要素看，安全管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要建立健全科学严格的管理制度，关键还是严格执行落实到位。不管是什么人，只要违反规章制度，就必须受到惩罚，要同责同罚。班组处在安全生产的最前线，工作必须突出严管、严教、严处。

第四篇：采油作业区先进团支部事迹材料

围绕主题突出特色 全面加强我区共青团建设——采油作业区团支部事迹材料采油作业区团支部是采油厂团委领导下的基层共青团组织，团支部现有团员21人，团支部班子健全，全体成员团结向上，朝气蓬勃。

在采油厂党支部亲切关怀和领导下，以及厂团委的大力支持和指导下，我区团支部以生产为中心，坚持“党建带团建”的原则，以服务青年，培养青年为出发点和落脚点，积极开展共青团工作。一年的时间里，我们一起挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，共同成长，共同进步。经过努力，我们全体同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成绩，在这些成绩的背后，凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之，我们在支部班子思想文化建设方面，培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩，通过这些，我们不断进取，不断创新，开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面，团支部建立了强有力的班子机构，按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高，保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作，齐心协力，以身作则，形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下，团支部人员积极要求进步，先后两名同志光荣地加入了中国共产党，三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支部时刻注意发挥青年党员的模范带头作用，树立全心全意为人民服务的意识，积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时，开展“学习型团支部”活动，利用周六培训时间，组织青年采油工、大学生学习采油工理论，鼓励他们积极参与现场实践，同时，我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生，让他们有书念，有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养社会“四有”人才为目的’的传统，在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神，并积极组织收看会议实况，学习会议工作报告，开设专题讨论等形式，深刻领会贯彻会议精神，为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度，在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育，通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平，采油作业区营造创新创效浓厚氛围，围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题，结合实际，深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能，在技术工作中比科学素质，在促进发展中比创新思路，在挖潜增效中比合理化建议，在科研攻关中比技术专利，在技术升级中比科技成果转化。搭建平台，开展“六赛”。搭建见习培养平台，赛成长；搭建技术竞赛平台，赛能力；搭建培养锻炼平台，赛成才；搭建建言献策平台，赛效益；搭建奖励激励平台，赛成果；搭建建功立业平台，赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动，充分开发团员青年潜能，激发他们的创造力，让团员青年尽可能地展示自己的才华，展示自己的技能，满足团员青年自我发展的要求，从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面，团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”，讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动，同时充分利用业余时间，请这两位功勋人士传授工作经验，讲解工作上经常遇到的疑难问题，努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势，积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势，调动广大团员的生产积极性，转变以往的被动思想，增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力，围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标，使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会，思想决定行动，思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发，大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势，为尽快扭转这种局面，争取原油生产主动权，团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度，及时掌握油水井生产运行状况，对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理，及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低，要求团员青年发挥主人翁精神，积极向党员靠拢，把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想，增强上产的紧迫感、危机

感和责任感，克服困难，维护好每口井，监控好每口井，使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求，结合生产实际需要，团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案，认真贯彻落实原油、注水任务目标，严格控制吨油操作成本，完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力，更离不开团员青年深入各岗位，任劳任怨，“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动，拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动，发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动，不但将各级会议精神落实到实际工作中去，同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求，体现了健康、和谐、奋进的生活方式。积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动，如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等，极大地丰富了员工的业余文化生活。

2010年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名；孙军亮同志成为我作业区年青的班长，魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩；卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议，为作业区精细化管理奠定了基础；刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中，提出了“防砂除垢”的多项办法，为作业区发展提供了新的思路；实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角，青春洋溢，为青年做出了表率„„

2011年，新的挑战，新的重任，在上级团委的领导下，我们将不断总结经验，查找和改正不足，建设一流队伍，培育一流作风，争创一流业绩，全面加强团的建设，带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度，推动团支部工作再上新台阶，为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第五篇：作业区地质组认真核实产能

作业区地质组认真核实产能

技术管理室杨永康

地质组在今年采油工程大调查之际，组织人员全面摸清产量、分析措施效果，夯实稳产基础。

新井方面，安排人员对今年我区投产的每一口新井都进行了摸排，数据力求真实有效，对投产后产量出现波动的井更是持续跟踪监测，并且近期对部分新井实施转注，完善陕92新区块的注采井网。

措施井方面，技术室积极配合两所，对2006-2010年所有油水井措施前后井组生产情况提供数据，进行对比分析，分析成败原因，为来年我区继续实施油水井措施提供经验。

老井方面，近期安排以井区为单位，开展全区落实工作，落实到每个井组，井区每日将落实结果汇总到技术室，通过数据分析以及测井结果，找出近期产量波动的区域加以详细落实，力求老井递减控制在指标范围以内，保证老井生产任务的顺利完成。

目前，此项工作已全面完成。