后勤处领导班子任期届满工作总结

第一篇：后勤处领导班子任期届满工作总结

后勤处领导班子任期届满工作总结

三年来，后勤处领导班子团结带领广大后勤干部职工，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。围绕学校中心任务，充分调动各方面积极因素，进一步提高后勤管理服务水平和服务质量，强化后勤保障能力，为贯彻党的教育方针，深化提高教育教学质量和人才培养质量，培养德智体美等全面发展的社会主义建设者和接班人提供全面的后勤服务。现将后勤处任期届满领导班子工作总结如下：

一、政治思想建设方面

后勤处领导班子认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神，深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。主动适应形势要求，提高班子政治水平和政策水平，抓学习、抓管理、抓思想政治教育，主动转变思维方式，深刻分析领导班子存在的问题。加强学习型后勤建设，以制度化保证理论学习的经常化、规范化。坚持理论与实践相结合,注重政治素质、业务能力的平衡和协调发展。坚持在学习培训中凝聚动力，在广泛讨论中解放思想，在刨根溯源中优化思路，在边学、边查、边改中体现成效。通过开展积极有效的学习，拓宽了知识面，用新的知识和理念武装头脑，进一步增强了后勤处领导班子成员的学习能力、服务能力、创新能力，为各项工作的顺利开展提供了坚实的理论基础。

二、领导能力和水平方面

后勤处服务质量与服务水平能否提高，能否平稳顺利的进行服务保障工作，领导班子的领导能力和水平是非常重要的因素。为此后勤处领导班子做到了六个坚持：

（一）坚持“三服务、三育人”的宗旨。建设高水平财经大学，高效的后勤服务保障是重要基础。因此，在日常工作中，后勤处注意把领导班子的思想统一到学校中心工作上来，全心全意践行服务宗旨。

（二）坚持重要事项的通报、汇报制度。处领导班子针对工作中需要解决和发现，以及师生提出的问题，进行研究和讨论，充分发挥集体智慧，实行民主决策，起到班子的领导核心作用。

（三）坚持民主集中制原则。规范议事规则和决策程序，坚决 执行“三重一大”制度，确保各项决策民主化、科学化。

（四）坚持分工不分家的原则。相互通气、相互理解、相互支持，工作不推诿，争论不扯皮，补台不拆台，体现了处领导班子是一个团结上进、求真务实的集体，为学校和后勤事业的发展做出了贡献。

(五)坚持党的群众路线教育实践活动成果。活动紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，在全处上下扎实开展。弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。坚持围绕教学中心、服务师生大局，全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，把作风建设放在突出位置，以作风建设的新成效推动高效优质的后勤服务保障。

（六）坚持“三严三实”专题研讨成果。按照校党委学习贯彻“三严三实”专题研讨的部署和要求，巩固研讨成果，紧紧围绕总书记对党员干部践行“三严三实”提出的“要立跟固本，挺起精神脊梁；要落细落小，注重细节小事；要修枝剪叶，自觉改造提高；要从谏如流，自觉接受监督”四点要求，修身做人、用权律己、干事创业。

三、党风廉政建设方面

后勤处为切实抓好廉政建设和反腐败工作，制定了各项工作规章制度和工作程序，加强对重点领域和关键环节的监管，增强制度约束力，规范决策行为，确保权利运行的公开透明，结合“三严三实”专题教育，认真学习贯彻落实《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，十八届三中、四中、五中全会精神、总书记系列重要讲话内容和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。

后勤处把党风廉政建设责任制的落实与后勤具体工作紧密结合起来，建立起党总支书记挂帅，分管领导具体抓，各部门各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制。按照党风廉政建设责任制“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的原则和“一岗双责”的要求，明确各级干部在党风廉政建设中所承担的责任，抓住责任主体，实施有效监督，从“人、财、物”等方面构建防范机制。后勤处所属各科室又将责任细化到员工个人，形成了主要领导负总责，分工明确，上下协调，各司其职，各负其责，齐抓共管，全员参与的党风廉政建设工作格局,使党风廉政建设与后勤事业相互促进，和谐发展，各项工作取得显著成效。

四、主要实绩工作

（一）伙食服务保障工作 认真贯彻执行《食品安全法》，加强对食堂的日常卫生监督检查，保证饮食卫生安全。原材料坚持集中采购，统一索证制度。三年来，营业额和学生就餐率逐年增加，2015年营业额约5600万元，三年营业总额达到1.3亿元，就餐率达90%以上；按照自治区教育厅“十个确保”要求，全体员工加强了安全意识，增强了责任心，极大地提升了食品安全管控力度，确保了饮食安全，使我校饮食供应在平稳中进行；饮食一中心合作经营后，转变管理职能，强化监督管理，两年来通过建立检查监督制度，与合作方不断加强沟通协调，在工作中反复磨合，特别是通过集中采购原材料，稳定了饭菜价格，确保了伙食安全供应。

1、完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作。2014年7月，后勤处根据校领导的伙食经营思路，以招投标方式，成功引进了三家大型餐饮企业与学校合作经营第一生活服务中心。同时在分管校长的带下，后勤处的相关同志参加，到北京六所高校学习参观，同兄弟院校主管伙食工作的领导座谈取经，对伙食的经营模式起到了积极的推动作用。

目前，生活服务一中心的三家合作经营企业，加强管理，运用先进企业管理模式，使一中心正在规范的、良性的运转。通过对外开放校内餐饮市场，降低了校内用工风险，彻底改善了就餐环境。

2、伙食原材料采购招标已成为常态工作。伙食原材料招标共分八类，分别是米面类、食用油类、肉类、调味品类、豆制品类、粉条类、鸡蛋类、蔬菜类。经过充分的准备和严格细致工作，将招标公告和中标结果在我校校园网上面向社会公示。

通过伙食原材料采购招标工作，淘汰了资质不全的供货企业，使供货质量有了很大保障。借机建立了规范的出入库管理系统，促进了伙食工作的制度化建设。

（二）水电暖气保障供应工作

1、供水、供电、供暖方面。三年来，完成了东西校区水暖管网日常维修抢修任务1.5万余次，应急抢修共130余次。三年供电维修抢修工作共4700余次。通过后勤全体职工的努力，较顺利地完成全校正常供水、供电和维修任务；顺利完成三年冬季供暖任务。2015年东校区供暖工作顺利并入了市政热力管网，东、西校区总供暖面积 为 51万㎡，通过与富泰热力公司和旭阳热力公司对供热面积的现场测量，努力减免热费，三年为学校节约采暖费：500余万元。

2、燃气供应方面。天然气供应主要用于食堂做饭、洗浴锅炉及开水锅炉。一中心附楼投入使用后，解决了开水供应和洗浴用水极为紧张的局面，基本上满足了广大学生的开水供应及洗浴需求。

3、浴池管理工作。通过加强内部管理使浴室能够保障正常安全运行。2014年12月1日至2015年10月31日，东西区浴室创收总金额为122万元。

（三）物业服务工作

1、住宅区物业服务工作。完成我校甲七号，赛罕住宅区，海小住宅区、木工房、西区后勤楼门卫值班管理。完成原财税校区住宅区水、电、暖费的收缴工作。截止2015年9月30日，三年完成代收代缴水电暖费 400余万元。

2、物业保洁工作。完成东西校区21栋楼宇72000㎡的保洁任务和西校区综合楼、学院楼、新教学楼、图书馆168500㎡的保洁监管任务，通过建章立制，加强监督检查，保证楼内保洁质量。

3、电梯的管理工作。完成了西校区学院楼、综合楼和一中心28部电梯的综合验收工作。积极协调电梯的供应厂商，排除故障隐患，及时制定运行注意事项，与电梯主管部门接洽，办理相关运行手续，使我校电梯安全顺利运行。

4、教学楼、图书馆保洁招标工作。完成对我校教学楼、图书馆的保洁工作对外招标。经过与去年中标的两家物业公司协商，采取议标程序，最终确定两家物业公司分别承担教学楼、图书馆供的保洁服务。外包保洁服务又向前推进了一步。

（四）校园环境服务工作

1、义务植树工作。按照驻区单位属地全民义务植树要求，用以资代劳的形式完成了全民植树任务，并取得了优异成绩，三年来，为学校节省了经费30余万元；认真完成了驻区单位爱卫会、环卫局、街道社区的工作任务。完成了门前“三包”绿化净化工作。

2、环境卫生工作。每年完成校园及家属区环卫面积721000㎡日常环卫净化工作。三年来，12次校园锄草总面积达30余万㎡，清运建筑装修垃圾57车400余吨；三年各校区及家属区清运生活垃圾2000余车，计：1.2万余吨，清运绿化垃圾120余车，生活及绿化垃圾达到及时清理的要求。经过与各区环卫部门沟通协调，节约应缴生活垃圾处置费16.1万元；

3、园林绿化工作。每年完成校区以及家属区绿美化总面积30.9 万㎡的日常养管工作。为了防止火患，对地被及灌木丛内3万㎡植被进行平茬处理，清除了易燃物；整体上营造了树青、草绿、花红的美好校园形象；

为节省经费，经与呼市园林局协调，三年来，春季植树期间争取到庭院绿化免费苗木共1.2万棵（丛），价值40万余元。

2015年，在春季植树期间，学校对16#、17#、18#、19#公寓楼及二中心北、一中心和附楼周围四区域待建绿化裸露地14000㎡，投入绿化专项经费100万元，委托后勤处绿化卫生科自建。该项目节约校园绿化经费173万元。

4、爱国卫生工作。每年有计划的进行了两次除四害卫生消杀工作，对蟑情、鼠害、蚊蝇多的地方，如学生公寓约5000个房间、家属区地沟、下水道等地点进行了四次灭鼠灭蟑灭蚊蝇药物的投放。同时，进行了局部监测和普遍消杀。

（五）节能减排工作 1、2013年7月，完成了我校四个家属区用水“一户一表”的改造。我校西家属院、教育小区、甲七号楼和赛罕住宅区的居民用水水费，长年不能如数收缴，所欠差额部分长期由学校行政经费支出，增加经费开支。经过半年多的协调和努力，将居民水费的收缴工作，移交到自来水公司，从根本上解决了我校家属区居民水费收缴困难的局面。

2、完善节能平台功能，及时、准确的完成能耗上报工作。按照自治区发改委、统计局要求，学校每年按季度上报我校用能及节能工作，及时、准确的完成年度上报工作。

3、完成 2013年度“携手节能低碳，共建碧水蓝天”和2015年度“节能有道，节俭有德”为主题的节能减排周活动。为将我校的节能减排工作进一步深化，广泛传播节约能源和生态文明理念，2015年5月，后勤处联合会计学院开展了节能减排宣传活动。在活动期间积极引导师生树立节能意识，以实际行动践行各项节能号召。

4、完成部分“学生宿舍智能节水冲厕项目”。2015年，对学生公寓采用合同能源管理模式推进该项目，目前已在全校一半公寓实施该项目，经过多次对用水数据的测量分析得出，该项目可实现年节水9.7万吨，年节约水费29万元的良好效益。

（六）医疗保障服务工作

2013年11月，经多方协调，我校与中华慈善总会签订“联合互助慈善爱心行动”项目协议书，2014年5月捐赠医疗设备陆续接收，总价值660万元。目前，仪器设备正在新落成的校医院安装调式。2015年7月，与内蒙古国际蒙医院签订协议，对校医院进行委托管理。通过“四个不变”、“四个确保”的原则，按照一级综合医院规格进行管理与服务，目前，各项医疗服务工作正在有序进行，传染病防控措施进一步完善。校医院将独立运行，自负盈亏。办理校医院运行的相关手续正在筹措当中。

（七）维稳综治工作

始终坚持抓住重点环节和关键部位进行维稳安全隐患排查，每学期都要重点对食堂、水电等存在安全隐患的部门进行了数次安全大检查，很抓安全制度落实工作。应对突发事件上，制定了相应的应急预案。领导24小时开机，便于处理突发事件、紧急事件的联系和沟通。坚持科级以上干部值班制度和员工请销假制度，专人负责联系沟通。

五、存在的问题和不足

回顾三年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我们清晰地认识到后勤工作还有很多地方需要完善，离师生员工和各级领导以及主管部门的要求还有较大差距。主要表现在以下几个方面：一是思想还不够开放，眼界不够宽广，观念转变较慢；二是深入基层不够，联系群众不广泛；三是领导科学发展的能力有待提高；四是在落实工作措施、推动工作机制、检查工作成效上需要加强；五是整体工作缺乏特色和创新意识。

为此，我们必须端正态度，认清形势，总结经验、吸取教训，积极、稳妥、务实地调整工作思路，增强忧患意识，居安思危，高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题。

后勤处领导班子将以饱满的热情，积极的工作态度，在下一届的工作中狠抓管理，按照“三严三实”专题教育的要求，强化作风建设，继续完善管理服务制度，带领全处职工不断探求与积累良好的服务方法和经验，开拓创新，扎实进取，使后勤工作再上新台阶。

后勤处

二〇一五年十二月二十五日

第二篇：任期届满述职报告

四川省泸县第二中学校长述职报告

述职人

刘中伦（2011年11月22日）

尊敬的各位领导，教职工同志们：

2008年8月，经县委组织部考核，县教育局聘任，泸县二中组建了新一届校级领导班子，我受聘为学校党委书记和校长。本届校级领导班子和全校教职工一起在这三年中，面临着四大难题。一是外国语实验学校的体制完善和外迁问题。当时，选择业主的问题、经营协议问题、教师思想问题、二外发展问题等，每个问题都相当棘手。二是如何面对新课程改革问题。新课程改革的实施，对学校来说既是机遇又是挑战，抓住机遇就能促进学校的发展，否则就会被超越。三是如何保冠提优的问题。补习生不列入学校升学统计以后，如何确保“冠”字不能丢，抓住学校的生命线不放，如何以培养优尖生为代表的质量航标，是全校教职工必须付出艰辛的劳动才能变为现实。四是如何确保教职工的福利待遇问题。

三年来，在上级党委、政府的正确领导下，在全校教职员工的积极努力和支持下，为了学校的稳定和发展，学校坚持以质量为重点，以全面实施素质教育，全面提高办学效益为目标，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。本届领导班子同全校教职工一道励精图治、团结协作，锐意进取、埋头苦干，开拓创新。一个又一个困难被克服，一步一步向前发展。转眼之间，三年的任期届满。根 1 据泸县组委干发[2011]129号文件精神和要求，我代表学校领导班子就三年来的学校工作，向大家述职，敬请批评指正： 一、三年工作总结

（一）加强队伍建设，提升学校核心发展力

一支思想觉悟高、敬业精神强、业务能力好、师德水平高的教师队伍，是学校不断发展和提高的关键，是学校实现腾飞的基石。

一是加强干部队伍建设。学校现有校级领导班子成员5人，人人都有繁重的工作任务。但是，班子一班人均没有懈怠，各负其责，圆满地完成各自任务。可以说，这个班子是一个团结、务实、高效、廉洁自律的班子，每个人都讲政治、讲正气、顾全大局，以学校的利益为重。

2009年，学校制定并实施了《泸县二中中层干部选拔、任用、考核实施方案》，在县教育局党委的指导下，通过“教职工自我申报—校党委审核—竞聘演讲—教代会投票—组织考核”等程序，公开选拔、任用了一批中青年骨干教师进入学校中层管理岗位；注重干部队伍素质的提高：落实岗位责任制，一年多来的工作实践证明，这支队伍的执行力、影响力正逐渐增强，学校干部队伍梯队建设正日益完善。

二是加强教师团队建设。教师，是学校发展的核心竞争力。随着新课程改革的推进，对教师素质的要求越来越高。泸县二中一直坚持“有为才有位”的校策，致力打造品德高尚、业务精良、教艺精湛的高素质教师队伍。通过教师代表座谈会、教育学会年会、德育研讨会、班主任工作会等一系列活动，加强了对教师的职业道德。通过“青蓝工程”，促进青年教师快速成长；通过“名师工程”，培育骨干教师和名师，与西华师范大学联办研究生培训班，为青年教师学历进修搭建了平台；与北师大、华东师大联办骨干教师培训班，拓展了视野。2010年有20名教师参加北师大进修，2011年有35名教师在华东师大学习。2009年，有20名教师被评为市、县“优秀教师”或“优秀班主任”；童建树老师更先后荣获国务院第五届“全国民族团结进步模范个人”、首届“四川省中小学榜样教师”称号；2010年，唐远琼、杨述刚、林兰3位教师获省一等奖，9名教师获市一等奖，20余名教师在省市县执教示范课；童建树老师再荣获“四川省榜样教师”、“泸州市十佳优秀共产党员”的光荣称号；2011年，江洋老师被评为“全国排舞推广先进个人”。现在，学校共有省市县级名师、骨干教师、学科带头人300多人次，名师队伍建设已初见成效。

（二）注重学校协调发展，形成“一体两翼”办学格局

一是完善泸县二中外国语实验学校办学体制。泸县二中外国语实验学校的体制问题，已经成为制约学校发展的瓶颈，创建“全国精神文明建设先进集体”因此被一票否决，甚至有失去“国示高中”的牌子的危险；经过一年的努力，2009年9月，外国语实验学校顺利外迁，并平稳过渡。这不但解决了办学体制问题，也为泸县二中高中部提供稳定的优质生源基地，更为高中部的后续发展拓展出了更大空间。今天泸县二中的稳步发展，没有外国语实验学校的外迁，就没有我们良好的生源基础，就没有我们高中规模扩大的空间，就没有我们今天仍然在泸州高中教育的领先地位。

二是泸县二中城北分校的扩建。在多方的努力和争取下，在县委县府的大力支持下，2008年10月，泸县二中城北分校征地31.5亩。政府现已经投资1600余万元，第一、二期工程已经顺利完成，第三期工程正在建设之中。学校由2008年的18个班1400余人发现在现在的34个班 2400余人。到2013年可达到45个班近3000人。2011年泸州市教育教学质量评估居全市城区公、民办初中第四名。

三是高中应届规模不断壮大。2009—2010学89个教学班，学生5720人；2010—2011学101个教学班，学生6355人；2011—2012学有113个教学班，学生6995人。

（三）教学质量稳步提高

2008年8月，学校提出“1366”的工作思路，即：一个主题、三项任务、六大目标、六大工作。其中一个主题就是“质量和发展”。特别是加强了应届生的管理与研究。经过全校师生员工的努力，应届生高考成绩年年上升。

2009年，应届重点上线265人，本科上线970人，2人考入北京大学，夺取泸州高考20连冠；2010年，应届生重点上线341人，本科上线1133人，3人考入清华、北大，夺取泸州高考21连冠；2011年，应届重本上线404人，本科上线1173人，黄雪勤以626分勇夺泸州市文科状元，3人被清华、北大录取，夺取泸州高考22连冠。新加坡公费留学得到了保持，现已经有5名同学在新加坡国立大学学习。首届留美班陈雨等11人全部升入美国圣莫妮卡学院、美国绿河学院等知名学府。

（四）加强品牌建设，提升社会影响力

泸县二中长期以来高度重视创建工作，在创建中促进规范，在创建中促进发展，在创建中树立形象。

2008年下半年，学校建成了“国家级青少年体育俱乐部”、“四川省省级交通安全示范学校”、“四川省优质服务诚信示范单位”、“四川省教科文卫体系统工会工作先进集体”、“全国社会治安综合治理先进集体”复 查获好评。

2009年，学校建成“国家级体育传统项目学校”、“全国青少年„阳光测向‟活动基地”、“全国语文学习科学实验学校”、省级“青少年毒品预防教育示范学校”等，先后接受省教育督导评估检查、省级文明单位复查、共青团中央调研等，均得到各级领导的充分肯定。成功承办“全国无线电测向锦标赛”和“全国青少年无线电测向锦标赛”，吸引了中央电视台国际频道、中央电视台体育频道等数十家媒体、网络的长时间关注，有力扩大了泸县二中的社会影响力。

2010年建成了全国“第三届和谐校园先进学校”、“四川省首批依法治校示范学校”、“四川省爱国卫生先进单位”、省级“无吸烟单位”。

2011年10月2日成功举行了建校70周年庆典活动。本次庆典活动迎来了省市县有关领导的关注，共接待校友1609人，嘉宾896人。本次庆典活动组织有序，安全高效，既彰显了泸县二中人的热情，向来宾们展示了70年的光辉业绩，得到了来宾们的充分肯定。

近日，学校聘请国际矿产资源科学院院士、北京科技大学博士生导师何知礼教授，担任学校第一任名誉校长，既能就近得到大师的指点，也为加强与知名高校的联系、与知名专家和学者的沟通搭建了平台，更有助于进一步提升了学校的办学形象和校园文化品位。

（五）加强校园文化建设，打造良好的育人环境

校园文化建设包括两个方面的内容：一是物质文化建设，一是精神文化建设。

2010年9月，为了改造校园文化环境，把校园打造成“学习的乐土、精神的圣殿、生活的家园”，聘请重庆市川海文化传播有限公司，结合学校发展历史、办学理念等，设计了《泸县二中校园文化设计方案》，现已经争取到了校园文化建设专项资金100万元，正处于建设之中。可以预见，整个方案完成后，泸县二中的校园文化氛围必将提升至少一个档次，环境育人的理念，初步具备实现的基础。

精神文化建设是校园文化建设的精髓。三年来，学校为丰富师生课余文化生活的文体活动投入资金数百万元，开展了文艺演出、体育竞赛、游泳比赛、登山活动等。《泸县二中通讯》、《子音》、《半亩方塘》、古诗词学会、青年教师协会已初步成为广大教师展现精神风貌的平台。今年开学之初，学校又提出了努力提高教职员工的幸福指数，正在努力为之奋斗。

（六）特色教育逐渐彰显

一是专业化心理教育。学校设专职心理教师，均考取“国家二级心理咨询师”资格证书；学校设立了专门的心理咨询室，心理健康教育课正式纳入学校正式课程计划；已为全校学生举办数十个专题心理讲座。在校外，为泸州市国家级重点职高树风职高、普通高中、乡镇中学举行数十场心理讲座，为泸州市骨干班主任、市中小学中层干部等作四场心理教育专题讲座。唐远琼老师先后五次受西南大学心理学院及重庆教育学院之邀作“学校心理咨询工作的基本技巧”等三个主题的专题讲座。

二是成人式的德育教育。学校以升降国旗为载体的爱国主义教育，已成为我校德育教育的亮点，在中学树立了典范。以建设青少年法制教育基地为重点的法纪教育，使学校在全国中学预防毒品教育中树立了一面旗帜。以以古诗词创作和对联创作为主导形式在学生中进行古典文化 教育，让学生在泸州市屈原魂古诗词大赛和楹联大赛上独步泸州学生诗坛，显示出我校学生厚重的文化修养。

三是艺体教育领风骚。2010年四川省中学生无线电测向锦标赛团体总分第一名，四川省中学生田径锦标赛中超B组第二名。截至2010年，全校无线电赛事获奖人数已达185人次；尤其值得赞赏的是，2009年，在保加利亚举行的欧亚无线电测向锦标赛中，共有美国、俄罗斯等29个国家参赛，熊升旗代表祖国参赛，勇夺男子80米世界冠军。2010年，陶小兰同学获第四届全国体育大会无线电测向比赛全能一等奖，达国家一级运动员标准，获省体育局一万元嘉奖；2010年8月，2011级罗雨同学参加全国无线电测向锦标赛获青年女子组全国冠军，为四川参赛队夺得唯一一枚金牌。2010年，校舞蹈队获四川省“中学舞蹈啦啦操第一名”； 2011年11月6日，由国家体育总局体操运动管理中心主办的“2011年全国排舞大赛总决赛”，泸县二中舞蹈队一举夺得四个一等奖，教练江洋老师创作的《红星闪闪》通过国际排舞标准审核认证，成为中国第一支推向世界的排舞国标曲目。

（七）校园平安祥和

泸县二中一直高度重视校园安全工作。很早就成立了安全工作领导小组，并建立并完善了一系列的安全教育管理制度，每学期签订安全责任书，落实安全职责；加强与社区和派出所的联系，强化了对校园及周边环境的巡查和整治，完善安全设备设施配置。2010年成立安全保卫处，更加强对安保人员的培训。三年来，学校实现了安全“零”责任事故，保障了师生员工的生命和财产安全，维护了正常的教育教学秩序。这在向我校这样规模的学校中，是罕见的。

（八）强化后勤管理工作，保证教师待遇稳中有升

在这三年里，学校的经费运行日渐艰难。外国语实验学校外迁，使我们每年减少了1000多万元的收入；规范收费行为，导致双休日补课费、外教费、信息技术费等收费相继取消，学生代征费减少；学校的贷款压力没有减少；随着学校规模的壮大，教师人员增加，每月的津贴补助就要增加20多万元。在这种情况下，学校仍然千方百计筹措资金，开源节流，保证教职员工的福利待遇。引资安装直饮水系统和打卡消费系统，学校在没花一分钱的情况下，改善教室、学生公寓和教师办公室的饮水条件，更节约了一大笔水电开支；争取资金完成对学生宿舍的改造，改善学生的住宿条件，相应提高的住宿收费标准，增加学校自有收入；争取资金更换运动场草坪、分批完成教室多媒体设备的安装，改善了办学条件；学校还压缩招待费等开支。这些措施确保了教职员工的福利待遇按时发放。2010年起，课时津贴增加1元，看起来少，但累计起来每月就需增加上10万的支出；从本期开学起，每位教职工每月得到150元的生活补助，全年增加60多万元。同时，保证了教师外出学习考察、进修、教研教改等正常支出，在当前我县各高完中的经费运作都很紧张的情况下，我们能保证按时发放各种津补贴，还能有所增长，真的很不容易。

三年来，成绩是可喜的，但也存在不少问题：一是校园文化建设还有待加强，书香校园还基本停留的形式上，精神层面的校园文化还有待深化；二是特色学校的打造亮点不亮，学校特色还需要提炼和深化；三是教学质量的全面提升还有较大空间，尤其是特优生培养模式和成活率的提高；四是管理的精细化程度不够，人浮于事的现象依然存在。

二、泸县二中未来的发展思路 泸县二中发展到今天，是来之不易的。泸县二中已经不仅仅是泸县二中人的泸县二中，已经成为了一张名片，是一个品牌。如何让这张名片更亮丽，让这个品牌更响亮？是我们必须面对的问题。这就必须找准定位。我们认为：力争用三到五年的时间，把学校发展成为川南第一、四川一流、全国知名的的现代化学校。为此，我们在以下几个方面做好工作

一是大力加强学校的品牌建设。学校品牌建设是学校面对竞争环境必须采取的生存战略。品牌已经成为学校赢得家长和求得生存与发展的关键。因此，谁先树立品牌意识，重视品牌建设，谁就会在竞争中抢得先机，占据主动，谁就能够占领教育市场竞争的制高点。学校品牌是指具有一定知名度、美誉度的学校综合内涵的概括。它是一种无形资产，具有巨大的社会效益和经济作用。学校的品牌建设是一项长期的系统的科学的战略性工程，需要经过科学的精心的专业的策划与实施。我们一定要紧紧抓住四川省重新评定示范高中的机遇，力争一次性创成“一级示范性高中”。坚持实施素质教育，加强与知名高校和专家、学者的联系，巩固学校已有的品牌成果，进一步拓展品牌空间，扩大社会影响力。

二是实现教育教学质量的全面提升。保冠是学校的生命线，努力保持一直冠下去，优尖生是衡量学校教学质量的重要标志之一，努力把我校学生助优助尖。根据我校现有生源优势，抓住新课改的机遇，努力实现高考本科上线率应达到或超过80%，重点上线率应达到30%，升入清华、北大应达到5人以上。

三是强化特色打造。学校特色是学校根据自身的传统和优势，运用 先进的办学理念，在教育思想、培养目标、教育管理、课程内容、师资建设、教学方法以及学校文化等多方面综合的办学风格和特征；为此，我们首先要构建富有特色的课程体制，把课程设计作为特色建设的有力抓手。其次，把推进教师专业化发展作为特色建设的有效平台。再次，拓展学校特色建设的思路，让开放包容、多元丰富成为特色建设的价值追求。

四是加强队伍建设。在未来的工作中，队伍建设主要通过依靠社会资源，建设师资队伍；托高校资源，建设“研究型”师资队伍；通过“校本研究”提高教师的科研水平。实施“走出去”战略，开阔教师的眼界；注重青年教师培养，使师资队伍建设充满活力。稳定骨干教师队伍，强化干部队伍建设。

五是加强后勤保障工作，在开源节流的同时，积极争取政策，努力提高教师待遇，提高教职员工的社会地位和经济收入，达到川南同级同类学校前列，使每一位教职员工能够有尊严的幸福的生活；争取资金，进一步改善办公条件，创造良好的教学条件，使教师们生活舒适、工作舒心。

三年来，我本人也伴随着学校的成长更加成熟。注重从书本上学理论，从文件中学政策，从工作实践中学先进的管理经验，从一线工作人员身上学艰苦创业的精神，并注重理论联系实际，将学习的成果转化为实际工作的能力。通过政治理论学习，努力提高自身的思想政治水平；通过高中校长培训，与大师们的沟通交流，进一步拓展了视野，坚定了以人为本的管理理念，使自身思想境界、理论素养、认知水平和学习能 10 力日渐丰厚、深刻、高远。工作中也存在着诸多不足：由于忙于事务性工作，因此深入课堂第一线的时间较少，与教职员工之间的沟通和交流不够，系统的学习政策、理论不足，这需要我在今后的工作中注意合理安排时间，进一步改善。

只有学校发展，才能为教师发展搭建良好的平台；教师的发展，就是学校发展的强劲的助推器。让我们与泸县二中共同成长。

以上述职，占据了各位领导和同志们的宝贵时间，有不当之处，敬请批评指正！

谢谢！

第三篇：任期届满述职报告

昌宁县水平初级中学校长任期届满

述职报告

昌宁县水平初级中学

2012年7月16日

届满述职报告

各位领导、各位来宾、老师们：

大家下午好!

三年来，在各级党委、政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，水平中学全体教职工兢兢业业、恪尽职守，顺利完成了任期的各项工作任务，并取得了良好的成绩。现将任期三年来的工作总结汇报如下：

一、加强自身修养，丰富完善自己。

三年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展观作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在学校管理中，我始终坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理理念，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

担任水平中学校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了

科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。三年来，不断充实完善了《教职工考勤制度》、《水平中学教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面；大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度；加强学生日常行为常规教育，促进学生健康成长发展，促使学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好校园景象。

三、不断加强教师队伍建设，努力提高学校教学质量。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行师生的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变；同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设：开展强师德、正师风、树形象教育活动、制定了教师“六不准”，促进教师以德立身、以德从教、以德育人。坚持每年组织本校教师到县外连续培训5天以上，人数占教师总数的10%以上，超额完成此项指标。同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活

动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。

三年来，水平中学领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。2009—2010学年中考过程中，我校学生取得了较理想的成绩，有一名同学以613分的成绩，位列全县第18名，八、九年级积分位次圆满完成；2010—2011学年中考，600分以上4人。其中1人进军全县前五十名，2人进入全县前100名，500分以上30人，实现了历史性突破；2011—2012学年中考，750分以上人数达到25人，超指标数6人。为水平中学再添新禧！

四、加强公用经费管理制度，不断改善办学条件。

积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、透明。做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补”政策，对办公用品、工程建设等大小开支，均通过学校领导班子研究讨论执行。三年来，多方筹措资金，不断改善办学条件：2009—2010年，足额发放贫困寄宿生生活补助104500.00元，偿还历史债务133907.00元；2010—2011年，足额发放贫困寄宿生生活补助486100.00元，偿还历史债务147921.00元，校舍修善8200.00元，设备购置76300.00元；201

1—2012年，足额发放贫困寄宿生生活补助436550.00元，校舍修善101430.00元（其中：学生食堂条件改善74980.00元），设备购置114292.00元（其中：学生食堂条件改善设备购置100000.00元）

五、加强校园文化和安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。三年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。因此，没有出现大的安全事故。五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为地震灾区捐款，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象;六是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得

满意，家长非常放心。学校安全工作成效显著，连续三年达到学校安全工作“九无”标准。

六、今后工作打算

1、千方百计保证办学规模，争取部分外来优等生。

2、继续加强教师队伍建设，要求教师恪守师德，爱岗敬业。

3、狠抓学校安全工作，保证不出任何安全事故。

4、狠抓教学常规，促进教学质量的提高，力争在尖子生培养上 有所突破。做到以质量求生存，进一步吸收优秀的异地学生。

5、继续筹措资金改善办学条件。

进一步加强学校德育工作，教书育人，管理育人，养成良好的文明行为习惯。

6、依法开展好党务、工会、共青团工作，严格执行收费制度，加强财务管理。

几年来，在各级党委政府的关心支持下，学校得以健康有序发展，教学质量稳中有升，学校办学规模逐步扩大，学校硬件设施进一步加强。营造了良好的学习氛围，学生养成了良好的文明行为习惯，得到了社会家长及各界人士的认可。在今后我们继续努力，培养更优异的人才来回报社会，我们将坚持一种信念：水中教师是在用爱在工作，培养全面发展的学生。

昌宁县水平初级中学

2012年7月16日

第四篇：后勤处工作总结

后勤处2015-2016学下学期工作总结

后勤工作是学校工作重点中的一部分，后勤工作是学校正常开展教育教学的必要保证，我校的后勤工作是在遵循学校总体工作思路和后勤工作计划的前提下，以校风校训为一切工作的指导思想，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“ 服务于教育教学，服务于师生生活”为宗旨，以“能否保障教育教学的顺利进行和能否方便广大师生的工作、学习、生活”为衡量工作好坏的唯一标准。本学年以来，在校领导的正确引领下，后勤处全体人员团结一心，同心同德，主动服务意识不断加强，快节奏，高效率，高质量，创造性地开展工作，圆满完成了学校交办的相关后勤工作和任务。为了能扬长避短，总结经验，提升工作效率，将本学期的工作做如下总结：

一、食堂工作

1、持证上岗、消除安全隐患。作为一个学校食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，对食堂工人进行岗前体检。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗，并规定食堂工人必须办理健康证，做到人人持证上岗。其次，对食堂工人进行岗前培训，由于食堂工人多数受教育程度有限，而后勤服务处是学校的服务窗口，所以除了对食堂工人进行岗前培训之外，在日常工作中，还做到不定期的对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，并根据相关法律法规与食堂工人签订合同，此外，为食堂工人购买意外伤害险，增强食堂工人的法律意识的同时强化其服务意识。再次，切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。

2、强化软件管理。学期开学，食堂管理人员和工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》，提高每位工作人员的思想上认识。本，先后制定了各项规章制度并上墙，特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品质量卫生监督员、仓库保管员，实行轮流采购并保证每次采购不少于3人，严格把关，并严格控制各种主料，从根本上杜绝了食品安全隐患。

3、规范操作，落实到位。本学期学校制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。在对员工的日常管理中，我们制度加情感，用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变。

二、其他方面

我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，而人员少。服务对象上有130多位教师和1700多名学生。我们根据后勤处临时性任务多的特点，除了管理好食堂还积极做好以下几个方面的工作。

1、加强对超市和小卖铺的规范化管理。从卫生检查到食品安全的检查，从管理制度的落实到责任制度的追究处罚，进行卫生区域的划分，把环境卫生落到实处；进行“三无”产品的检查，做到即查即处，真正把好食品质量安全关。

2、加强书吧的运营管理。本学年，除了日常工作中的监督与管理之外，在期末结束还对书吧油印进行成本核算，尽量节约成本，服务广大师生。

3、对洗衣间的规范化管理。改善洗衣间的运作模式，从起初的刷卡消费改为投币消费，为广大师生提供了一个方便的洗衣环境。

4、加强对面食店的管理。本学年，我校后勤处引进了面试专职人员经营面食店，并与之签订合同，在日常工作中，后勤处工作人员加强对面食店的监督与管理，发现有收现金的现象，加强了对此的管理力度，并通过罚款、警告的方式杜绝了这类事件的发生。

虽然在工作中我们也发现了我们存在的一些不足，不过我们相信通过我们的不断学习，不断改进，不断规范，我们会克服困难，总结经验，把后勤工作做的更好。我们后勤处工作树立的是学校优质服务的观念，将食堂、超市、洗衣室、澡堂、书吧等等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活机制，建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度服务意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚实后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子，形成学校工作的强大合力，我校后勤处工作将会开创出一片新的天地。

第五篇：后勤处工作总结2014

后勤服务与基建规划处工作总结

2014年，后勤处在院党委、行政的正确领导下，按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路，贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步树立为师生服务、为教育教学服务的思想理念，积极投入到学院改革发展的工作大局中去，为实现学院内涵发展、特色发展、跨越发展努力奋斗。较好的完成了2014的各项工作。现简要总结如下：

一、坚持政治理论学习，提升服务能力。

2014年是我院的项目建设年，后勤处以“本千万工程”为统领，以四制工作法为抓手，坚持政治理论学习，认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神，总书记系列重要讲话精神，中央八项规定、焦裕禄精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动。围绕为师生服务，开展批评和自我批评，不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，加强了领导班子的战斗力和凝聚力，发挥了领导班子的战斗堡垒作用。通过精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤处各项工作的顺利进行。

二、狠抓党风廉政建设和作风建设。

结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，开展反腐倡廉和纪律教育。通过不断学习，增强了勤政廉政意识，并在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度，从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。签订党风廉政建设责任书，按照责任书的要求，做好每项工作。

三、坚持服务师生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、确保维修质量，保证水电正常运行

一年来，完成了多项日常水电维修维护任务、维修改造工程和突发性应急维修工作，如：照明改造项目：教学楼、行政楼照明设施维护改造LED声控灯更换完成；节水改造工程：洗手间厕所自动冲水和盥洗池装镜子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期间为迎接新生入校，完成了学生宿舍、实验室、办公室、食堂等维修改造工程和突发性应急维修工程；同时，预先对所管辖的水电设施进行全面检测与维护保养，确保了学院水电正常供应。

2、强调优质服务，确保饮食安全

后勤处和服务中心一直将饮食安全质量放在首位，提高服务意识，积极应对物价上涨等问题，努力提高饮食服务和安全质量。南校区学生餐厅改造工作完成。二楼特色餐厅在时间短、任务重、资金缺失的情况下，10月份顺利开业，餐厅服务水平和质量得到师生的一致好评。经过努力，学院食堂整体标准化建设得到提升。

3、搞好绿化卫生，确保校园整洁美丽

校园环境绿化卫生是体现校园管理水平的重要窗口。后勤处在绿化、卫生保洁工作社会化的基础上将管理的要求细化，对卫生保洁工作责任进行进一步区分和明确，有效地调动了合作对象的积极性，强化了管理。

校园整体树木移栽、靓化按计划顺利进行，增设了两处景观美化了校园。南校区大门外亮改造项目基本完成，提升了学院形象，得到师生的好评。

4、在院党委的领导下，积极配合建房委员会进行教师公寓楼的推进工作。

不辞辛劳，不辜负党委和教师们的期望，认真细致地把每项配合工作做好，力争使每一个教师满意我们的工作。

5、抓好综合管理，确保日常服务 主要是积极承接并完成了南区家属院遗留的工程；二是积极做好春季运动会的后勤保障工作；三是积极协助院“爱委会”，定期进行卫生检查，极大程度改善了校容校貌；四是配合市卫生局对我院伙房、超市食品卫生安检工作、完成市相关部门对我院节能减排的考评工作等。

6、固定资产管理工作（1）加强日常固定资产管理

严格账、卡、物三对照；杜绝资产长期闲置、私用、浪费、甚至损坏后找不到责任人；进一步完善固定资产的增减手续；及时办理已拆除、报废的资产报废手续，杜绝长期挂账；做好固定资产使用人变更的登记；做好设备设施处理后残值的回收；杜绝争资源，抢设备，使全院固定资产形成资源共享，确保现有固定资产安全高效地使用。

（2）做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。

（3）严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修，经检修能用的坚决不报废，不能用的收缴学校仓库，其残值上缴学校。

7、完成学院及领导交办的临时性任务。

一年来，在脚踏实地努力工作的同时，自身还存在着一些不足和需要改进的地方。今后，后勤处不断提高为师生员工的服务意识，力争工作再上一个台阶。

2014年12月30日