干部任期届满考核方案

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第一篇:干部任期届满考核方案

关于对任期届满处级干部进行任期考核的方案

认真做好处级干部任期届满考核工作,是我校处级干部队伍建设的重要内容,是加强对处级干部管理与监督、激励与约束的有效手段,也是做好处级干部调整工作的重要依据。为了切实做好我校处级干部考核工作,不断提高处级干部的领导能力和工作水平,根据《党政领导干部考核工作暂行规定》(中组发〔1998〕6号)精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大精神,按照科学发展观的要求,充分发挥考核工作的导向和监督作用,做到公开、公平、公正,真实、客观、科学地考核和评价处级领导班子和处级干部,激励广大处级干部勤奋工作,锐意进取,为把我校建设成为较高水平的教学研究型大学做出更大的贡献。

二、考核对象及时限

考核对象:全校各单位(部门)领导班子和全体现职处级干部。

考核时限:2004年8月—2008年8月。

三、考核原则

(一)党管干部原则;

(二)客观公正原则;

(三)注重实绩原则;

(四)群众公认原则。

四、考核内容

(一)领导班子考核内容

1、思想政治建设。包括政治理论学习、贯彻党的路线方针政策、执行校党委和校行政决议、执行民主集中制、教学单位执行党政联席会议制度和团结协作等情况。

2、领导本单位(部门)工作的能力。包括总揽全局、科学决策、依法行政、求实创新、开拓进取和处理复杂问题等方面的能力。

3、工作实绩。包括工作创新、工作目标责任制、本科教学评建工作、制度建设、群众评价等工作绩效。

4、廉政建设。包括执行廉政建设有关规定、落实学校党风廉政建设责任制、办事公开、接受群众监督等情况。

(二)处级干部考核内容

1、思想政治素质。包括理想信念、政治纪律、理论素养、道德品质、贯彻执行民主集中制等情况。

2、组织领导能力。包括发展观、政绩观、创新意识、组织协调能力等。担任正职的领导干部还要重点考察其团结带领班子成员驾驭全局、依法行政、处置突发事件能力等。

3、工作作风。包括事业心、责任感、敬业精神、服务教学科研、关心师生生活、维护班子团结、求真务实、深入实际、联— 2 —

系群众和执行劳动纪律(履行请销假手续情况、任期内累计请假天数、上下班情况)等情况。

4、工作实绩。包括履行岗位职责、完成工作目标责任制、本科教学评建、获奖情况等。担任正职的领导干部还要重点考察抓班子带队伍、解决复杂矛盾和难点问题等方面的绩效。

5、廉洁自律。包括遵守廉政规定、落实学校党风廉政建设责任制、对工作人员教育与要求、接受群众监督等情况。

五、考核程序

(一)考核准备

制定考核方案;召开会议安排布置考核工作;组成考核组并开展学习或培训;撰写领导班子和处级干部述职报告。

述职报告由党委组织部统一在校园网上公布。

(二)述职

处级干部进行个人任期述职。各学院(系)、离退休人员管理处、后勤集团党政主要负责人分别代表党总支和行政班子述职,其他单位(部门)主要负责人代表本单位(部门)班子述职。兼职党总支(直属党支部)书记在个人述职中要反映其党务工作(兼职党总支和直属党支部不测评、不排队)。

述职在本人所在单位(部门)全体教职工范围内进行。述职时间为6—8分钟。述职会议由考核组组长主持。

(三)民主测评

采取本单位(部门)群众测评、横向测评、校领导测评相结合的方式进行。

本单位(部门)群众测评:本单位(部门)全体教职工对领导班子和处级干部进行测评。

横向测评:全体现职处级干部互相测评,同时对各单位(部门)领导班子进行测评。

校领导测评:校领导对各单位(部门)领导班子和全体处级干部进行测评。

(四)查阅资料

考核组查阅2004年8月以来各单位(部门)领导班子会议记录、民主生活会记录、中心组学习记录、典型事迹、群众评价、获奖证件等反映班子工作实绩的资料。

(五)确定考核等次

由党委组织部汇总考核情况,提出考核等次意见,并报校党委研究审定。

(六)反馈

向被考核对象反馈考核等次情况。

六、考核等次划分

各单位(部门)领导班子考核分为优秀、满意、基本满意、不满意四个等次。按照百分制计算,考核总分分列前30%的党总支班子、学院(系)行政班子、其它单位(部门)班子确定为优秀,其他考核总分在70(含)分以上的领导班子确定为满意,— 4 —

考核总分在60(含)—70分的领导班子确定为基本满意,考核总分在60分以下的领导班子确定为不满意。

处级干部考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。按照百分制计算,考核总分分列前30%的教学单位、其它单位(部门)的处级干部确定为优秀,其他考核总分在70(含)分以上的处级干部确定为称职,考核总分在60(含)—70分的处级干部确定为基本称职,考核总分在60分以下的处级干部确定为不称职。

领导班子和处级干部考核总分按以下公式计算:

考核总分=本单位群众测评(70%)+横向测评(20%)+校领导测评(10%)

考核总分计算时,保留两位小数。

处级干部在任期内有下列情况之一者,考核等次确定为不称职:

1、受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的;

2、工作中有严重失职行为或发生重大责任事故的;

3、民主测评不称职票超过1/3(含)以上的。

考核等次为基本称职的干部,要根据有关规定对其进行诫勉谈话,责令改进;考核等次为不称职的干部予以免职。

在考核过程中反映出来的有关问题,由考核组进行核实;考核中发现有违法违纪问题,由纪委(监察)部门查处。

七、时间安排

2008年9月中旬开始至9月底结束。

八、组织领导

考核工作在校党委领导下,由党委组织部负责组织实施。各学院(系)、离退休人员管理处、后勤集团的基层党组织负责人和其它单位(部门)的主要负责人协助实施。

九、工作要求

(一)处级领导班子和处级干部述职报告要简明扼要,实事求是,肯定成绩,找出差距,提出改进措施。述职报告字数一般为1500—2000字,用A4纸打印一份,连同电子版于9月16日中午12时前一并报送党委组织部。

(二)召开测评会时,参加民主测评的人数必须达到应参会人数的五分之四以上方可开会。因公出差出国、外出学习、长期病休等人员可不计入应参会人数。

(三)因特殊原因不能述职的处级干部,由考核单位负责人征得党委组织部同意后,可先对其进行民主测评。

(四)调整工作岗位不足半年的处级干部,回原工作单位(部门)参加考核。

(五)参加民主测评的人员,要客观公正地评价被考核对象。

(六)考核组成员要认真履行职责,严格遵守组织人事和保密纪律。

(七)考核工作中,任何人不得搞非组织活动。如发现违纪现象,将视情节轻重予以严肃处理。

(八)考核工作中的有关问题,可以向考核组反映,也可以直接向党委组织部反映(电话:)。

十、本方案由党委组织部负责解释。

第二篇:党政办公室主任任期届满考核述职报告

文章标题:党政办公室主任任期届满考核述职报告

党政办公室主任任期届满考核述职报告

————市————实验学校

自2004年以来,我在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,不断加强学习,认真履行职责,全面提高自己的思想素质、业务能力和工作能力,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但

对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己在这些工作收获着成长。现将近年来的情况总结如下:

一、坚持严于律己、努力做好表率

我能处处严格要求自己,坚持“管理就是服务”的理念,把“活得平淡、默默无闻、舍得付出”作为自己的准则;严谨细致、扎实求真、埋头苦干。我树立了正确的价值观、利益观,廉洁自律,洁身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中规中矩办事。

在工作中,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。通过学习,进一步增强党性,提高政治思想素质,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

二、认真履行职责,积极开展工作

办公室工作最大的规律就是“没有规律”,繁琐无序。我能正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业,经常加班加点,保证了各项工作的高效运转。

(28效率较高、及时准确、服务教师、健全制度、营造和谐、广泛宣传、外塑形象)

(一)努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理,组织全体职工大会及其它学校对外活动、会议等。

2、认真做好材料的撰写、信息上报和档案管理等工作。做好各种文件的收发、送阅、督办工作。文件材料收发及时,督办到位。

3、完成历年、历期学校工作计划、总结、各种汇报材料。文字材料表述准确,数据具体,概括全面,富有特色,为学校工作添彩。

4、加强文书档案的收集、整理和归档工作,多次受到上级肯定。

5、切实做好教职工考核、评价工作,调动教职工工作积极性。

6、做好投诉接转工作,做到及时汇报、及时解决。

7、多途径抓好了对外宣传工作,做到了报纸有文字、电台有声音、电视有形象,有效地提升了学校形象。

二)协助党支部做好各项工作

1、完成党务相关计划、总结及汇报材料。

2、协助党支部组织党小组、党员学习。

3、定期开展支部组织活动,对党员开展了民主评议,召开了民主生活会,提高党员素质,保障支部组织的战斗力。

4、学校支部组织发展快,建设好,支部工作多次受到上级表彰,组织部拍摄了我校党组织建设专题片,对学校支部工作进行宣传。

(三)认真做好人事、劳资工作。

1、在校长的指导下,积极主动地联系教育局、管委会、人事局,合理规划,搞好每年教师编制申请,确保学校师资。

2、在市教育局的指导下,协助教育局顺利地完成了历次公开招考教师,做到公平公正、公开透明,确保程序公开、公正,为学校选拔了一批批优秀教师。

3、认真搞好人事相关报表,做到准确及时。

4、认真搞好每年教师考核、职称评审、职务聘用、评优评先等工作,建立并完善了学校评价考核制度,受到上级的高度评价。

5、依据上级关于加强人事制度改革和内部分配制度改革的文件精神,认真做好教师聘任、聘用,以推进人事制度改革为核心,逐步建立了一套“竞争上岗、优化组合”的用人机制,落实学校内部分配制度改革,增强了教师的责任感、紧迫感,充分调动了教职工的积极性和创造性。在聘用工作中,加强合同管理,科学地签订了教职工《聘用合同》,保障教职工和学校的权益。

6、认真做好教职工月工资核定、工资套改、正常晋薪、职务变动等工作,做到了准确、及时,没有出现任何差错,确保教职工利益。

(四)扎实开展法制教育,高度重视安全工作。

1、根据上级要求,严格实施学校“四五”普法、“五五”普法工作,扎实地开展法制宣传教育,有效地提高了全校师生法制意识。在“四五”普法工作中,多次受到市、区法治办的表彰奖励。

2、高度重视安全工作,确保学校师生安全。在校长、书记的指导下,制订并完善了学校相关安全管理制度,认真落实安全管理,确保了学校师生生命财产安全。加强周边环境综合治理,开展“社区共建”、“警校共育”,搞好综治工作,确保校园平安。

(五)加强教师管理,提高队伍素质

1、完善了学校关于加强师德师风建设的有关制度,通过制度加以规范,采取活动促进养成,打造了学校优秀教师队伍。

2、贯彻“名师塑校”的办学理念,扎实开展“名师名校长”工程,培养了师德高尚、业务精良的教师队伍。

(六)在我的工作中,我做到了以下三点:

一是让自己处于“工作”状态,不懈怠任何工作,不以事小而不为。对看似小事的经常性工作,记在心上,抓在手上,确保质量。我对任何工作总是以“精益求精”为目标,从不敷衍,希望自己能出色地完成所有工作。

二是让自己站在“大局”高度,不偏不倚做工作,不以事杂而乱为。办公室工作繁琐,可以用“应接不暇”来形容。但是在繁忙、纷杂之中,我处处着眼于学校声誉、学校形象、学校发展的大局,分清轻重缓急,有序安排工作,该汇报的及时汇报,该办理的马上办理,不该表态的决不表态,不该做的决不擅自做主,树立班子形象,实现学校意图。

三是让自己坚守职责,工作不推诿,积极主动,不以事难而怕为。“职责就意味着责任,岗位就意味着任务”。我对工作负责,不回避问题,不玩“弯弯绕”,坚持原则,敢于负责,敢于承担责任。

“种好自己的责任田”也是我对工作的基本要求。我用“态度决定高度”时时警示自己。应该说,我的工作是负责的,有效的,是成功的。

三、存在的问题

(忙于应付、惰于思考,沟通不足、情感投入需加强)

在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、埋头做事,讲求效率是我对自己的要求。同时,也导致我在工作中对他人缺乏宽容,追求效率,要求过高。这是在今后工作中特别需要注意的。

2、在工作中有时候只知道埋头拉车,顾不得抬头看路,没有更多地反思工作。

3、在工作中与他人缺乏交流,不能形成很好的理解。当然这也与我的个性有关,我认为“君子之交淡如水,何需时时找话说”,今后,有闲暇的时间,要多与同事接触、交流,达成理解,共创和谐。

4、安排工作的合理性还要加强。身体的“老化”,精力逐渐不足,在今后的工作还需要合理调整,提高效率,不为琐事缠身。

在今后工作中,我将坚持“上为领导分忧、下为教师服务”的原则,通过改造自我,提高业务水平,提升个人修养,树立创新意识,竭尽全力,做好自己的工作。

谢谢大家!

二○○七年七月十七日

《党政办公室主任任期届满考核述职报告》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读党政办公室主任任期届满考核述职报告。

第三篇:党政办公室主任任期届满考核述职报告

文章标题:党政办公室主任任期届满考核述职报告

党政办公室主任任期届满考核述职报告

————市————实验学校

自2004年以来,我在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,不断加强学习,认真履行职责,全面提高自己的思想素质、业务能力和能力,较好地完成了各项目标任务。虽然上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己在这些收获着成长。现将近年来的情况如下:

一、坚持严于律己、努力做好表率

我能处处严格要求自己,坚持“管理就是服务”的理念,把“活得平淡、默默无闻、舍得付出”作为自己的准则;严谨细致、扎实求真、埋头苦干。我树立了正确的价值观、利益观,廉洁自律,洁身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中规中矩办事。

在中,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。通过学习,进一步增强党性,提高政治思想素质,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

二、认真履行职责,积极开展

办公室最大的规律就是“没有规律”,繁琐无序。我能正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业,经常加班加点,保证了各项的高效运转。

(28效率较高、及时准确、服务教师、健全制度、营造和谐、广泛宣传、外塑形象)

(一)努力做好行政管理

1、协助领导做好行政管理,组织全体职工大会及其它学校对外活动、会议等。

2、认真做好材料的撰写、信息上报和档案管理等。做好各种文件的收发、送阅、督办。文件材料收发及时,督办到位。

3、完成历年、历期学校计划、、各种汇报材料。文字材料表述准确,数据具体,概括全面,富有特色,为学校添彩。

4、加强文书档案的收集、整理和归档,多次受到上级肯定。

5、切实做好教职工考核、评价,调动教职工积极性。

6、做好投诉接转,做到及时汇报、及时解决。

7、多途径抓好了对外宣传,做到了报纸有文字、电台有声音、电视有形象,有效地提升了学校形象。

二)协助党支部做好各项

1、完成党务相关计划、及汇报材料。

2、协助党支部组织党小组、党员学习。

3、定期开展支部组织活动,对党员开展了民主评议,召开了民主生活会,提高党员素质,保障支部组织的战斗力。

4、学校支部组织发展快,建设好,支部多次受到上级表彰,组织部拍摄了我校党组织建设专题片,对学校支部进行宣传。

(三)认真做好人事、劳资。

1、在校长的指导下,积极主动地联系教育局、管委会、人事局,合理规划,搞好每年教师编制申请,确保学校师资。

2、在市教育局的指导下,协助教育局顺利地完成了历次公开招考教师,做到公平公正、公开透明,确保程序公开、公正,为学校选拔了一批批优秀教师。

3、认真搞好人事相关报表,做到准确及时。

4、认真搞好每年教师考核、职称评审、职务聘用、评优评先等,建立并完善了学校评价考核制度,受到上级的高度评价。

5、依据上级关于加强人事制度改革和内部分配制度改革的文件精神,认真做好教师聘任、聘用,以推进人事制度改革为核心,逐步建立了一套“竞争上岗、优化组合”的用人机制,落实学校内部分配制度改革,增强了教师的责任感、紧迫感,充分调动了教职工的积极性和创造性。在聘用中,加强合同管理,科学地签订了教职工《聘用合同》,保障教职工和学校的权益。

6、认真做好教职工月工资核定、工资套改、正常晋薪、职务变动等,做到了准确、及时,没有出现任何差错,确保教职工利益。

(四)扎实开展法制教育,高度重视安全。

1、根据上级要求,严格实施学校“四五”普法、“五五”普法,扎实地开展法制宣传教育,有效地提高了全校师生法制意识。在“四五”普法中,多次受到市、区法治办的表彰奖励。

2、高度重视安全,确保学校师生安全。在校长、书记的指导下,制订并完善了学校相关安全管理制度,认真落实安全管理,确保了学校师生生命财产安全。加强周边环境综合治理,开展“社区共建”、“警校共育”,搞好综治,确保校园平安。

(五)加强教师管理,提高队伍素质

1、完善了学校关于加强师德师风建设的有关制度,通过制度加以规范,采取活动促进养成,打造了学校优秀教师队伍。

2、贯彻“名师塑校”的办学理念,扎实开展“名师名校长”工程,培养了师德高尚、业务精良的教师队伍。<

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(六)在我的中,我做到了以下三点:

一是让自己处于“”状态,不懈怠任何,不以事小而不为。对看似小事的经常性,记在心上,抓在手上,确保质量。我对任何总是以“精益求精”为目标,从不敷衍,希望自己能出色地完成所有。

二是让自己站在“大局”高度,不偏不倚做,不以事杂而乱为。办公室繁琐,可以用“应接不暇”来形容。但是在繁忙、纷杂之中,我处处着眼于学校声誉、学校形象、学校发展的大局,分清轻重缓急,有序安排,该汇报的及时汇报,该办理的马上办理,不该表态的决不表态,不该做的决不擅自做主,树立班子形象,实现学校意图。

三是让自己坚守职责,不推诿,积极主动,不以事难而怕为。“职责就意味着责任,岗位就意味着任务”。我对负责,不回避问题,不玩“弯弯绕”,坚持原则,敢于负责,敢于承担责任。

“种好自己的责任田”也是我对的基本要求。我用“态度决定高度”时时警示自己。应该说,我的是负责的,有效的,是成功的。

三、存在的问题

(忙于应付、惰于思考,沟通不足、情感投入需加强)

在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、埋头做事,讲求效率是我对自己的要求。同时,也导致我在中对他人缺乏宽容,追求效率,要求过高。这是在今后中特别需要注意的。

2、在中有时候只知道埋头拉车,顾不得抬头看路,没有更多地反思。

3、在中与他人缺乏交流,不能形成很好的理解。当然这也与我的个性有关,我认为“君子之交淡如水,何需时时找话说”,今后,有闲暇的时间,要多与同事接触、交流,达成理解,共创和谐。

4、安排的合理性还要加强。身体的“老化”,精力逐渐不足,在今后的还需要合理调整,提高效率,不为琐事缠身。

在今后中,我将坚持“上为领导分忧、下为教师服务”的原则,通过改造自我,提高业务水平,提升个人修养,树立创新意识,竭尽全力,做好自己的。

谢谢大家!

二○○七年七月十七日

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(六)在我的中,我做到了以下三点:

一是让自己处于“”状态,不懈怠任何,不以事小而不为。对看似小事的经常性,记在心上,抓在手上,确保质量。我对任何总是以“精益求精”为目标,从不敷衍,希望自己能出色地完成所有。

二是让自己站在“大局”高度,不偏不倚做,不以事杂而乱为。办公室繁琐,可以用“应接不暇”来形容。但是在繁忙、纷杂之中,我处处着眼于学校声誉、学校形象、学校发展的大局,分清轻重缓急,有序安排,该汇报的及时汇报,该办理的马上办理,不该表态的决不表态,不该做的决不擅自做主,树立班子形象,实现学校意图。

三是让自己坚守职责,不推诿,积极主动,不以事难而怕为。“职责就意味着责任,岗位就意味着任务”。我对负责,不回避问题,不玩“弯弯绕”,坚持原则,敢于负责,敢于承担责任。

“种好自己的责任田”也是我对的基本要求。我用“态度决定高度”时时警示自己。应该说,我的是负责的,有效的,是成功的。

三、存在的问题

(忙于应付、惰于思考,沟通不足、情感投入需加强)

在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、埋头做事,讲求效率是我对自己的要求。同时,也导致我在中对他人缺乏宽容,追求效率,要求过高。这是在今后中特别需要注意的。

2、在中有时候只知道埋头拉车,顾不得抬头看路,没有更多地反思。

3、在中与他人缺乏交流,不能形成很好的理解。当然这也与我的个性有关,我认为“君子之交淡如水,何需时时找话说”,今后,有闲暇的时间,要多与同事接触、交流,达成理解,共创和谐。

4、安排的合理性还要加强。身体的“老化”,精力逐渐不足,在今后的还需要合理调整,提高效率,不为琐事缠身。

在今后中,我将坚持“上为领导分忧、下为教师服务”的原则,通过改造自我,提高业务水平,提升个人修养,树立创新意识,竭尽全力,做好自己的。

谢谢大家!

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第四篇:任期届满述职报告

四川省泸县第二中学校长述职报告

述职人

刘中伦(2011年11月22日)

尊敬的各位领导,教职工同志们:

2008年8月,经县委组织部考核,县教育局聘任,泸县二中组建了新一届校级领导班子,我受聘为学校党委书记和校长。本届校级领导班子和全校教职工一起在这三年中,面临着四大难题。一是外国语实验学校的体制完善和外迁问题。当时,选择业主的问题、经营协议问题、教师思想问题、二外发展问题等,每个问题都相当棘手。二是如何面对新课程改革问题。新课程改革的实施,对学校来说既是机遇又是挑战,抓住机遇就能促进学校的发展,否则就会被超越。三是如何保冠提优的问题。补习生不列入学校升学统计以后,如何确保“冠”字不能丢,抓住学校的生命线不放,如何以培养优尖生为代表的质量航标,是全校教职工必须付出艰辛的劳动才能变为现实。四是如何确保教职工的福利待遇问题。

三年来,在上级党委、政府的正确领导下,在全校教职员工的积极努力和支持下,为了学校的稳定和发展,学校坚持以质量为重点,以全面实施素质教育,全面提高办学效益为目标,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。本届领导班子同全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,开拓创新。一个又一个困难被克服,一步一步向前发展。转眼之间,三年的任期届满。根 1 据泸县组委干发[2011]129号文件精神和要求,我代表学校领导班子就三年来的学校工作,向大家述职,敬请批评指正: 一、三年工作总结

(一)加强队伍建设,提升学校核心发展力

一支思想觉悟高、敬业精神强、业务能力好、师德水平高的教师队伍,是学校不断发展和提高的关键,是学校实现腾飞的基石。

一是加强干部队伍建设。学校现有校级领导班子成员5人,人人都有繁重的工作任务。但是,班子一班人均没有懈怠,各负其责,圆满地完成各自任务。可以说,这个班子是一个团结、务实、高效、廉洁自律的班子,每个人都讲政治、讲正气、顾全大局,以学校的利益为重。

2009年,学校制定并实施了《泸县二中中层干部选拔、任用、考核实施方案》,在县教育局党委的指导下,通过“教职工自我申报—校党委审核—竞聘演讲—教代会投票—组织考核”等程序,公开选拔、任用了一批中青年骨干教师进入学校中层管理岗位;注重干部队伍素质的提高:落实岗位责任制,一年多来的工作实践证明,这支队伍的执行力、影响力正逐渐增强,学校干部队伍梯队建设正日益完善。

二是加强教师团队建设。教师,是学校发展的核心竞争力。随着新课程改革的推进,对教师素质的要求越来越高。泸县二中一直坚持“有为才有位”的校策,致力打造品德高尚、业务精良、教艺精湛的高素质教师队伍。通过教师代表座谈会、教育学会年会、德育研讨会、班主任工作会等一系列活动,加强了对教师的职业道德。通过“青蓝工程”,促进青年教师快速成长;通过“名师工程”,培育骨干教师和名师,与西华师范大学联办研究生培训班,为青年教师学历进修搭建了平台;与北师大、华东师大联办骨干教师培训班,拓展了视野。2010年有20名教师参加北师大进修,2011年有35名教师在华东师大学习。2009年,有20名教师被评为市、县“优秀教师”或“优秀班主任”;童建树老师更先后荣获国务院第五届“全国民族团结进步模范个人”、首届“四川省中小学榜样教师”称号;2010年,唐远琼、杨述刚、林兰3位教师获省一等奖,9名教师获市一等奖,20余名教师在省市县执教示范课;童建树老师再荣获“四川省榜样教师”、“泸州市十佳优秀共产党员”的光荣称号;2011年,江洋老师被评为“全国排舞推广先进个人”。现在,学校共有省市县级名师、骨干教师、学科带头人300多人次,名师队伍建设已初见成效。

(二)注重学校协调发展,形成“一体两翼”办学格局

一是完善泸县二中外国语实验学校办学体制。泸县二中外国语实验学校的体制问题,已经成为制约学校发展的瓶颈,创建“全国精神文明建设先进集体”因此被一票否决,甚至有失去“国示高中”的牌子的危险;经过一年的努力,2009年9月,外国语实验学校顺利外迁,并平稳过渡。这不但解决了办学体制问题,也为泸县二中高中部提供稳定的优质生源基地,更为高中部的后续发展拓展出了更大空间。今天泸县二中的稳步发展,没有外国语实验学校的外迁,就没有我们良好的生源基础,就没有我们高中规模扩大的空间,就没有我们今天仍然在泸州高中教育的领先地位。

二是泸县二中城北分校的扩建。在多方的努力和争取下,在县委县府的大力支持下,2008年10月,泸县二中城北分校征地31.5亩。政府现已经投资1600余万元,第一、二期工程已经顺利完成,第三期工程正在建设之中。学校由2008年的18个班1400余人发现在现在的34个班 2400余人。到2013年可达到45个班近3000人。2011年泸州市教育教学质量评估居全市城区公、民办初中第四名。

三是高中应届规模不断壮大。2009—2010学89个教学班,学生5720人;2010—2011学101个教学班,学生6355人;2011—2012学有113个教学班,学生6995人。

(三)教学质量稳步提高

2008年8月,学校提出“1366”的工作思路,即:一个主题、三项任务、六大目标、六大工作。其中一个主题就是“质量和发展”。特别是加强了应届生的管理与研究。经过全校师生员工的努力,应届生高考成绩年年上升。

2009年,应届重点上线265人,本科上线970人,2人考入北京大学,夺取泸州高考20连冠;2010年,应届生重点上线341人,本科上线1133人,3人考入清华、北大,夺取泸州高考21连冠;2011年,应届重本上线404人,本科上线1173人,黄雪勤以626分勇夺泸州市文科状元,3人被清华、北大录取,夺取泸州高考22连冠。新加坡公费留学得到了保持,现已经有5名同学在新加坡国立大学学习。首届留美班陈雨等11人全部升入美国圣莫妮卡学院、美国绿河学院等知名学府。

(四)加强品牌建设,提升社会影响力

泸县二中长期以来高度重视创建工作,在创建中促进规范,在创建中促进发展,在创建中树立形象。

2008年下半年,学校建成了“国家级青少年体育俱乐部”、“四川省省级交通安全示范学校”、“四川省优质服务诚信示范单位”、“四川省教科文卫体系统工会工作先进集体”、“全国社会治安综合治理先进集体”复 查获好评。

2009年,学校建成“国家级体育传统项目学校”、“全国青少年„阳光测向‟活动基地”、“全国语文学习科学实验学校”、省级“青少年毒品预防教育示范学校”等,先后接受省教育督导评估检查、省级文明单位复查、共青团中央调研等,均得到各级领导的充分肯定。成功承办“全国无线电测向锦标赛”和“全国青少年无线电测向锦标赛”,吸引了中央电视台国际频道、中央电视台体育频道等数十家媒体、网络的长时间关注,有力扩大了泸县二中的社会影响力。

2010年建成了全国“第三届和谐校园先进学校”、“四川省首批依法治校示范学校”、“四川省爱国卫生先进单位”、省级“无吸烟单位”。

2011年10月2日成功举行了建校70周年庆典活动。本次庆典活动迎来了省市县有关领导的关注,共接待校友1609人,嘉宾896人。本次庆典活动组织有序,安全高效,既彰显了泸县二中人的热情,向来宾们展示了70年的光辉业绩,得到了来宾们的充分肯定。

近日,学校聘请国际矿产资源科学院院士、北京科技大学博士生导师何知礼教授,担任学校第一任名誉校长,既能就近得到大师的指点,也为加强与知名高校的联系、与知名专家和学者的沟通搭建了平台,更有助于进一步提升了学校的办学形象和校园文化品位。

(五)加强校园文化建设,打造良好的育人环境

校园文化建设包括两个方面的内容:一是物质文化建设,一是精神文化建设。

2010年9月,为了改造校园文化环境,把校园打造成“学习的乐土、精神的圣殿、生活的家园”,聘请重庆市川海文化传播有限公司,结合学校发展历史、办学理念等,设计了《泸县二中校园文化设计方案》,现已经争取到了校园文化建设专项资金100万元,正处于建设之中。可以预见,整个方案完成后,泸县二中的校园文化氛围必将提升至少一个档次,环境育人的理念,初步具备实现的基础。

精神文化建设是校园文化建设的精髓。三年来,学校为丰富师生课余文化生活的文体活动投入资金数百万元,开展了文艺演出、体育竞赛、游泳比赛、登山活动等。《泸县二中通讯》、《子音》、《半亩方塘》、古诗词学会、青年教师协会已初步成为广大教师展现精神风貌的平台。今年开学之初,学校又提出了努力提高教职员工的幸福指数,正在努力为之奋斗。

(六)特色教育逐渐彰显

一是专业化心理教育。学校设专职心理教师,均考取“国家二级心理咨询师”资格证书;学校设立了专门的心理咨询室,心理健康教育课正式纳入学校正式课程计划;已为全校学生举办数十个专题心理讲座。在校外,为泸州市国家级重点职高树风职高、普通高中、乡镇中学举行数十场心理讲座,为泸州市骨干班主任、市中小学中层干部等作四场心理教育专题讲座。唐远琼老师先后五次受西南大学心理学院及重庆教育学院之邀作“学校心理咨询工作的基本技巧”等三个主题的专题讲座。

二是成人式的德育教育。学校以升降国旗为载体的爱国主义教育,已成为我校德育教育的亮点,在中学树立了典范。以建设青少年法制教育基地为重点的法纪教育,使学校在全国中学预防毒品教育中树立了一面旗帜。以以古诗词创作和对联创作为主导形式在学生中进行古典文化 教育,让学生在泸州市屈原魂古诗词大赛和楹联大赛上独步泸州学生诗坛,显示出我校学生厚重的文化修养。

三是艺体教育领风骚。2010年四川省中学生无线电测向锦标赛团体总分第一名,四川省中学生田径锦标赛中超B组第二名。截至2010年,全校无线电赛事获奖人数已达185人次;尤其值得赞赏的是,2009年,在保加利亚举行的欧亚无线电测向锦标赛中,共有美国、俄罗斯等29个国家参赛,熊升旗代表祖国参赛,勇夺男子80米世界冠军。2010年,陶小兰同学获第四届全国体育大会无线电测向比赛全能一等奖,达国家一级运动员标准,获省体育局一万元嘉奖;2010年8月,2011级罗雨同学参加全国无线电测向锦标赛获青年女子组全国冠军,为四川参赛队夺得唯一一枚金牌。2010年,校舞蹈队获四川省“中学舞蹈啦啦操第一名”; 2011年11月6日,由国家体育总局体操运动管理中心主办的“2011年全国排舞大赛总决赛”,泸县二中舞蹈队一举夺得四个一等奖,教练江洋老师创作的《红星闪闪》通过国际排舞标准审核认证,成为中国第一支推向世界的排舞国标曲目。

(七)校园平安祥和

泸县二中一直高度重视校园安全工作。很早就成立了安全工作领导小组,并建立并完善了一系列的安全教育管理制度,每学期签订安全责任书,落实安全职责;加强与社区和派出所的联系,强化了对校园及周边环境的巡查和整治,完善安全设备设施配置。2010年成立安全保卫处,更加强对安保人员的培训。三年来,学校实现了安全“零”责任事故,保障了师生员工的生命和财产安全,维护了正常的教育教学秩序。这在向我校这样规模的学校中,是罕见的。

(八)强化后勤管理工作,保证教师待遇稳中有升

在这三年里,学校的经费运行日渐艰难。外国语实验学校外迁,使我们每年减少了1000多万元的收入;规范收费行为,导致双休日补课费、外教费、信息技术费等收费相继取消,学生代征费减少;学校的贷款压力没有减少;随着学校规模的壮大,教师人员增加,每月的津贴补助就要增加20多万元。在这种情况下,学校仍然千方百计筹措资金,开源节流,保证教职员工的福利待遇。引资安装直饮水系统和打卡消费系统,学校在没花一分钱的情况下,改善教室、学生公寓和教师办公室的饮水条件,更节约了一大笔水电开支;争取资金完成对学生宿舍的改造,改善学生的住宿条件,相应提高的住宿收费标准,增加学校自有收入;争取资金更换运动场草坪、分批完成教室多媒体设备的安装,改善了办学条件;学校还压缩招待费等开支。这些措施确保了教职员工的福利待遇按时发放。2010年起,课时津贴增加1元,看起来少,但累计起来每月就需增加上10万的支出;从本期开学起,每位教职工每月得到150元的生活补助,全年增加60多万元。同时,保证了教师外出学习考察、进修、教研教改等正常支出,在当前我县各高完中的经费运作都很紧张的情况下,我们能保证按时发放各种津补贴,还能有所增长,真的很不容易。

三年来,成绩是可喜的,但也存在不少问题:一是校园文化建设还有待加强,书香校园还基本停留的形式上,精神层面的校园文化还有待深化;二是特色学校的打造亮点不亮,学校特色还需要提炼和深化;三是教学质量的全面提升还有较大空间,尤其是特优生培养模式和成活率的提高;四是管理的精细化程度不够,人浮于事的现象依然存在。

二、泸县二中未来的发展思路 泸县二中发展到今天,是来之不易的。泸县二中已经不仅仅是泸县二中人的泸县二中,已经成为了一张名片,是一个品牌。如何让这张名片更亮丽,让这个品牌更响亮?是我们必须面对的问题。这就必须找准定位。我们认为:力争用三到五年的时间,把学校发展成为川南第一、四川一流、全国知名的的现代化学校。为此,我们在以下几个方面做好工作

一是大力加强学校的品牌建设。学校品牌建设是学校面对竞争环境必须采取的生存战略。品牌已经成为学校赢得家长和求得生存与发展的关键。因此,谁先树立品牌意识,重视品牌建设,谁就会在竞争中抢得先机,占据主动,谁就能够占领教育市场竞争的制高点。学校品牌是指具有一定知名度、美誉度的学校综合内涵的概括。它是一种无形资产,具有巨大的社会效益和经济作用。学校的品牌建设是一项长期的系统的科学的战略性工程,需要经过科学的精心的专业的策划与实施。我们一定要紧紧抓住四川省重新评定示范高中的机遇,力争一次性创成“一级示范性高中”。坚持实施素质教育,加强与知名高校和专家、学者的联系,巩固学校已有的品牌成果,进一步拓展品牌空间,扩大社会影响力。

二是实现教育教学质量的全面提升。保冠是学校的生命线,努力保持一直冠下去,优尖生是衡量学校教学质量的重要标志之一,努力把我校学生助优助尖。根据我校现有生源优势,抓住新课改的机遇,努力实现高考本科上线率应达到或超过80%,重点上线率应达到30%,升入清华、北大应达到5人以上。

三是强化特色打造。学校特色是学校根据自身的传统和优势,运用 先进的办学理念,在教育思想、培养目标、教育管理、课程内容、师资建设、教学方法以及学校文化等多方面综合的办学风格和特征;为此,我们首先要构建富有特色的课程体制,把课程设计作为特色建设的有力抓手。其次,把推进教师专业化发展作为特色建设的有效平台。再次,拓展学校特色建设的思路,让开放包容、多元丰富成为特色建设的价值追求。

四是加强队伍建设。在未来的工作中,队伍建设主要通过依靠社会资源,建设师资队伍;托高校资源,建设“研究型”师资队伍;通过“校本研究”提高教师的科研水平。实施“走出去”战略,开阔教师的眼界;注重青年教师培养,使师资队伍建设充满活力。稳定骨干教师队伍,强化干部队伍建设。

五是加强后勤保障工作,在开源节流的同时,积极争取政策,努力提高教师待遇,提高教职员工的社会地位和经济收入,达到川南同级同类学校前列,使每一位教职员工能够有尊严的幸福的生活;争取资金,进一步改善办公条件,创造良好的教学条件,使教师们生活舒适、工作舒心。

三年来,我本人也伴随着学校的成长更加成熟。注重从书本上学理论,从文件中学政策,从工作实践中学先进的管理经验,从一线工作人员身上学艰苦创业的精神,并注重理论联系实际,将学习的成果转化为实际工作的能力。通过政治理论学习,努力提高自身的思想政治水平;通过高中校长培训,与大师们的沟通交流,进一步拓展了视野,坚定了以人为本的管理理念,使自身思想境界、理论素养、认知水平和学习能 10 力日渐丰厚、深刻、高远。工作中也存在着诸多不足:由于忙于事务性工作,因此深入课堂第一线的时间较少,与教职员工之间的沟通和交流不够,系统的学习政策、理论不足,这需要我在今后的工作中注意合理安排时间,进一步改善。

只有学校发展,才能为教师发展搭建良好的平台;教师的发展,就是学校发展的强劲的助推器。让我们与泸县二中共同成长。

以上述职,占据了各位领导和同志们的宝贵时间,有不当之处,敬请批评指正!

谢谢!

第五篇:后勤处领导班子任期届满工作总结

后勤处领导班子任期届满工作总结

三年来,后勤处领导班子团结带领广大后勤干部职工,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。围绕学校中心任务,充分调动各方面积极因素,进一步提高后勤管理服务水平和服务质量,强化后勤保障能力,为贯彻党的教育方针,深化提高教育教学质量和人才培养质量,培养德智体美等全面发展的社会主义建设者和接班人提供全面的后勤服务。现将后勤处任期届满领导班子工作总结如下:

一、政治思想建设方面

后勤处领导班子认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。主动适应形势要求,提高班子政治水平和政策水平,抓学习、抓管理、抓思想政治教育,主动转变思维方式,深刻分析领导班子存在的问题。加强学习型后勤建设,以制度化保证理论学习的经常化、规范化。坚持理论与实践相结合,注重政治素质、业务能力的平衡和协调发展。坚持在学习培训中凝聚动力,在广泛讨论中解放思想,在刨根溯源中优化思路,在边学、边查、边改中体现成效。通过开展积极有效的学习,拓宽了知识面,用新的知识和理念武装头脑,进一步增强了后勤处领导班子成员的学习能力、服务能力、创新能力,为各项工作的顺利开展提供了坚实的理论基础。

二、领导能力和水平方面

后勤处服务质量与服务水平能否提高,能否平稳顺利的进行服务保障工作,领导班子的领导能力和水平是非常重要的因素。为此后勤处领导班子做到了六个坚持:

(一)坚持“三服务、三育人”的宗旨。建设高水平财经大学,高效的后勤服务保障是重要基础。因此,在日常工作中,后勤处注意把领导班子的思想统一到学校中心工作上来,全心全意践行服务宗旨。

(二)坚持重要事项的通报、汇报制度。处领导班子针对工作中需要解决和发现,以及师生提出的问题,进行研究和讨论,充分发挥集体智慧,实行民主决策,起到班子的领导核心作用。

(三)坚持民主集中制原则。规范议事规则和决策程序,坚决 执行“三重一大”制度,确保各项决策民主化、科学化。

(四)坚持分工不分家的原则。相互通气、相互理解、相互支持,工作不推诿,争论不扯皮,补台不拆台,体现了处领导班子是一个团结上进、求真务实的集体,为学校和后勤事业的发展做出了贡献。

(五)坚持党的群众路线教育实践活动成果。活动紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民、务实、清廉为主要内容,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在全处上下扎实开展。弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。坚持围绕教学中心、服务师生大局,全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求,把作风建设放在突出位置,以作风建设的新成效推动高效优质的后勤服务保障。

(六)坚持“三严三实”专题研讨成果。按照校党委学习贯彻“三严三实”专题研讨的部署和要求,巩固研讨成果,紧紧围绕总书记对党员干部践行“三严三实”提出的“要立跟固本,挺起精神脊梁;要落细落小,注重细节小事;要修枝剪叶,自觉改造提高;要从谏如流,自觉接受监督”四点要求,修身做人、用权律己、干事创业。

三、党风廉政建设方面

后勤处为切实抓好廉政建设和反腐败工作,制定了各项工作规章制度和工作程序,加强对重点领域和关键环节的监管,增强制度约束力,规范决策行为,确保权利运行的公开透明,结合“三严三实”专题教育,认真学习贯彻落实《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》,十八届三中、四中、五中全会精神、总书记系列重要讲话内容和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。

后勤处把党风廉政建设责任制的落实与后勤具体工作紧密结合起来,建立起党总支书记挂帅,分管领导具体抓,各部门各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制。按照党风廉政建设责任制“谁主管,谁负责”、“一级抓一级,层层抓落实”的原则和“一岗双责”的要求,明确各级干部在党风廉政建设中所承担的责任,抓住责任主体,实施有效监督,从“人、财、物”等方面构建防范机制。后勤处所属各科室又将责任细化到员工个人,形成了主要领导负总责,分工明确,上下协调,各司其职,各负其责,齐抓共管,全员参与的党风廉政建设工作格局,使党风廉政建设与后勤事业相互促进,和谐发展,各项工作取得显著成效。

四、主要实绩工作

(一)伙食服务保障工作 认真贯彻执行《食品安全法》,加强对食堂的日常卫生监督检查,保证饮食卫生安全。原材料坚持集中采购,统一索证制度。三年来,营业额和学生就餐率逐年增加,2015年营业额约5600万元,三年营业总额达到1.3亿元,就餐率达90%以上;按照自治区教育厅“十个确保”要求,全体员工加强了安全意识,增强了责任心,极大地提升了食品安全管控力度,确保了饮食安全,使我校饮食供应在平稳中进行;饮食一中心合作经营后,转变管理职能,强化监督管理,两年来通过建立检查监督制度,与合作方不断加强沟通协调,在工作中反复磨合,特别是通过集中采购原材料,稳定了饭菜价格,确保了伙食安全供应。

1、完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作。2014年7月,后勤处根据校领导的伙食经营思路,以招投标方式,成功引进了三家大型餐饮企业与学校合作经营第一生活服务中心。同时在分管校长的带下,后勤处的相关同志参加,到北京六所高校学习参观,同兄弟院校主管伙食工作的领导座谈取经,对伙食的经营模式起到了积极的推动作用。

目前,生活服务一中心的三家合作经营企业,加强管理,运用先进企业管理模式,使一中心正在规范的、良性的运转。通过对外开放校内餐饮市场,降低了校内用工风险,彻底改善了就餐环境。

2、伙食原材料采购招标已成为常态工作。伙食原材料招标共分八类,分别是米面类、食用油类、肉类、调味品类、豆制品类、粉条类、鸡蛋类、蔬菜类。经过充分的准备和严格细致工作,将招标公告和中标结果在我校校园网上面向社会公示。

通过伙食原材料采购招标工作,淘汰了资质不全的供货企业,使供货质量有了很大保障。借机建立了规范的出入库管理系统,促进了伙食工作的制度化建设。

(二)水电暖气保障供应工作

1、供水、供电、供暖方面。三年来,完成了东西校区水暖管网日常维修抢修任务1.5万余次,应急抢修共130余次。三年供电维修抢修工作共4700余次。通过后勤全体职工的努力,较顺利地完成全校正常供水、供电和维修任务;顺利完成三年冬季供暖任务。2015年东校区供暖工作顺利并入了市政热力管网,东、西校区总供暖面积 为 51万㎡,通过与富泰热力公司和旭阳热力公司对供热面积的现场测量,努力减免热费,三年为学校节约采暖费:500余万元。

2、燃气供应方面。天然气供应主要用于食堂做饭、洗浴锅炉及开水锅炉。一中心附楼投入使用后,解决了开水供应和洗浴用水极为紧张的局面,基本上满足了广大学生的开水供应及洗浴需求。

3、浴池管理工作。通过加强内部管理使浴室能够保障正常安全运行。2014年12月1日至2015年10月31日,东西区浴室创收总金额为122万元。

(三)物业服务工作

1、住宅区物业服务工作。完成我校甲七号,赛罕住宅区,海小住宅区、木工房、西区后勤楼门卫值班管理。完成原财税校区住宅区水、电、暖费的收缴工作。截止2015年9月30日,三年完成代收代缴水电暖费 400余万元。

2、物业保洁工作。完成东西校区21栋楼宇72000㎡的保洁任务和西校区综合楼、学院楼、新教学楼、图书馆168500㎡的保洁监管任务,通过建章立制,加强监督检查,保证楼内保洁质量。

3、电梯的管理工作。完成了西校区学院楼、综合楼和一中心28部电梯的综合验收工作。积极协调电梯的供应厂商,排除故障隐患,及时制定运行注意事项,与电梯主管部门接洽,办理相关运行手续,使我校电梯安全顺利运行。

4、教学楼、图书馆保洁招标工作。完成对我校教学楼、图书馆的保洁工作对外招标。经过与去年中标的两家物业公司协商,采取议标程序,最终确定两家物业公司分别承担教学楼、图书馆供的保洁服务。外包保洁服务又向前推进了一步。

(四)校园环境服务工作

1、义务植树工作。按照驻区单位属地全民义务植树要求,用以资代劳的形式完成了全民植树任务,并取得了优异成绩,三年来,为学校节省了经费30余万元;认真完成了驻区单位爱卫会、环卫局、街道社区的工作任务。完成了门前“三包”绿化净化工作。

2、环境卫生工作。每年完成校园及家属区环卫面积721000㎡日常环卫净化工作。三年来,12次校园锄草总面积达30余万㎡,清运建筑装修垃圾57车400余吨;三年各校区及家属区清运生活垃圾2000余车,计:1.2万余吨,清运绿化垃圾120余车,生活及绿化垃圾达到及时清理的要求。经过与各区环卫部门沟通协调,节约应缴生活垃圾处置费16.1万元;

3、园林绿化工作。每年完成校区以及家属区绿美化总面积30.9 万㎡的日常养管工作。为了防止火患,对地被及灌木丛内3万㎡植被进行平茬处理,清除了易燃物;整体上营造了树青、草绿、花红的美好校园形象;

为节省经费,经与呼市园林局协调,三年来,春季植树期间争取到庭院绿化免费苗木共1.2万棵(丛),价值40万余元。

2015年,在春季植树期间,学校对16#、17#、18#、19#公寓楼及二中心北、一中心和附楼周围四区域待建绿化裸露地14000㎡,投入绿化专项经费100万元,委托后勤处绿化卫生科自建。该项目节约校园绿化经费173万元。

4、爱国卫生工作。每年有计划的进行了两次除四害卫生消杀工作,对蟑情、鼠害、蚊蝇多的地方,如学生公寓约5000个房间、家属区地沟、下水道等地点进行了四次灭鼠灭蟑灭蚊蝇药物的投放。同时,进行了局部监测和普遍消杀。

(五)节能减排工作 1、2013年7月,完成了我校四个家属区用水“一户一表”的改造。我校西家属院、教育小区、甲七号楼和赛罕住宅区的居民用水水费,长年不能如数收缴,所欠差额部分长期由学校行政经费支出,增加经费开支。经过半年多的协调和努力,将居民水费的收缴工作,移交到自来水公司,从根本上解决了我校家属区居民水费收缴困难的局面。

2、完善节能平台功能,及时、准确的完成能耗上报工作。按照自治区发改委、统计局要求,学校每年按季度上报我校用能及节能工作,及时、准确的完成上报工作。

3、完成 2013“携手节能低碳,共建碧水蓝天”和2015“节能有道,节俭有德”为主题的节能减排周活动。为将我校的节能减排工作进一步深化,广泛传播节约能源和生态文明理念,2015年5月,后勤处联合会计学院开展了节能减排宣传活动。在活动期间积极引导师生树立节能意识,以实际行动践行各项节能号召。

4、完成部分“学生宿舍智能节水冲厕项目”。2015年,对学生公寓采用合同能源管理模式推进该项目,目前已在全校一半公寓实施该项目,经过多次对用水数据的测量分析得出,该项目可实现年节水9.7万吨,年节约水费29万元的良好效益。

(六)医疗保障服务工作

2013年11月,经多方协调,我校与中华慈善总会签订“联合互助慈善爱心行动”项目协议书,2014年5月捐赠医疗设备陆续接收,总价值660万元。目前,仪器设备正在新落成的校医院安装调式。2015年7月,与内蒙古国际蒙医院签订协议,对校医院进行委托管理。通过“四个不变”、“四个确保”的原则,按照一级综合医院规格进行管理与服务,目前,各项医疗服务工作正在有序进行,传染病防控措施进一步完善。校医院将独立运行,自负盈亏。办理校医院运行的相关手续正在筹措当中。

(七)维稳综治工作

始终坚持抓住重点环节和关键部位进行维稳安全隐患排查,每学期都要重点对食堂、水电等存在安全隐患的部门进行了数次安全大检查,很抓安全制度落实工作。应对突发事件上,制定了相应的应急预案。领导24小时开机,便于处理突发事件、紧急事件的联系和沟通。坚持科级以上干部值班制度和员工请销假制度,专人负责联系沟通。

五、存在的问题和不足

回顾三年来的工作,虽然取得了一些成绩,但我们清晰地认识到后勤工作还有很多地方需要完善,离师生员工和各级领导以及主管部门的要求还有较大差距。主要表现在以下几个方面:一是思想还不够开放,眼界不够宽广,观念转变较慢;二是深入基层不够,联系群众不广泛;三是领导科学发展的能力有待提高;四是在落实工作措施、推动工作机制、检查工作成效上需要加强;五是整体工作缺乏特色和创新意识。

为此,我们必须端正态度,认清形势,总结经验、吸取教训,积极、稳妥、务实地调整工作思路,增强忧患意识,居安思危,高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题。

后勤处领导班子将以饱满的热情,积极的工作态度,在下一届的工作中狠抓管理,按照“三严三实”专题教育的要求,强化作风建设,继续完善管理服务制度,带领全处职工不断探求与积累良好的服务方法和经验,开拓创新,扎实进取,使后勤工作再上新台阶。

后勤处

二〇一五年十二月二十五日

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