第一篇:供电所所长个人先进事迹发言材料(大全)
供电所所长个人先进事迹发言材料
各位领导、各位同仁:
我叫•,现任市农电有限公司供电所所长。非常感谢省公司领导给•我这次机会向全省同行学习。几年来,供电所通过强化“一强三优”发展战略,坚定上级公司的正确领导,推进“—*—*”载体建设,追求卓越,努力超越,实现了供电所精细化管理,综合实力得到显著提升。现已发展为供电面积 16.5平方公里,拥有供电客户8628户,年售电量1280万千瓦时,全民员工 11人,乡电工10人的现代化供电所。先后被省公司评为“优秀供电所”;被长春供电公司评为“双文明标兵单位”、“双优供电所”;被••市委市政府评为“文明窗口达标单位”。%%供电所之所以能够从名不见经传到脱颖而出,我觉得主要是实行了“—*—*”载体活动。“三优”是优秀供电所、优秀供电所长和优秀乡电工;“四无”是安全无事故、经营无亏损、管理无欠费和服务无投诉;“一规范”是供电所规范化管理(以下简称创优活动)。下面,将%%供电所“创优活动”的具体做法汇报如下,不足之处请各位领导、同仁指正。“创优活动”“三优”是基础,“四无”是核心,“规范化管理”是提升。为将此项活动贯穿供电所工作始终,达到流程化、闭环化,切实使供电所全面优秀,我从“队伍建设、企业管理、优质服务、文化品牌”四个方面定位,进行全方位突破。
一、抓团队、促合力,提升员工进取精神
我是2001年到%%供电所工作的,当时%%供电所的工作在系统中处于中游水平,公司派我去的主要任务就是要把%%供电所打造成全省一流的供电所,面对巨大的压力和神圣使命,我着实下了一番苦功。我首先将团队建设、企业形象、员工面貌等工作做为第一要务纳入日程。俗话说“打铁必须自身硬”,上班的第一天我就给自己立下了“心系企业,勤奋工作,廉洁自律,甘当公仆”的座右铭。所以,我自己约法三章,一是不该做的自己首先不做,二是与员工打成一片,三是身体力行做表率。为证明给员工看,我开局就向群众关心的热点问题砍去,严格财经纪律,设立所务公开栏,凡是花钱的事全部公开、交底,让员工心中敞亮。记得我刚上班不久,有一位经常到%%供电所推假煤的社会大哥找到所里,硬要推煤给我们,言语中还夹带着威胁。我当着员工的面义正严辞地告诉他:“到所里串门我们欢迎,但推假煤不行,我要为全所员工负责”,来人见我软硬不吃悻悻而去。看到来人灰溜溜地离去,员工们高兴地说:“所长一心为公不怕得罪人,这样的所长我们干工作有奔头”。当一名优秀的所长光有胆量和热情还不够,还必须有责任心,有能力,凡事干在前头想在前头,心中装着员工。在农网改造和站所新建中,我带领全所员工一干就是几个月,不但要解决技术难题,而且要应对各种压力和琐事。我家小孩五岁的时候,因工作忙我两个月未回家,等忙完工作回家后,孩子已经不认识我了,见着我直躲,想起妻儿的望眼欲穿,歉疚之情油然而生。%%供电所有一个不成文的规矩,只要是员工家里有事,无论怎样忙我都必须到场。我的一言一行渐渐地感化了全所员工,员工的积极性和凝聚力很快就提了起来,纷纷表示只要所长你说话我们累死也心甘。面对一张张憨厚的面孔我心情特别激动,告诉他们凡事按照公司的要求用心去做,队伍要合力,关系要和谐,素质要提高,心中时刻装着企业,无论到哪都要成为一面旗帜。的确是这样,我们的员工几年来一直按照公司“—*—*”的要求,一丝不苟,扎扎实实地工作,荣展室的一面面锦旗,田间地头火红的安全帽,如火如荼的抢修现场等都证明了我们的队伍是有凝聚力和战斗力的,我们的员工是企业的好战士。现在,我们的行风测评连续8年全乡第一,业绩排行在公司自始至终保持前三名,我本人去年荣获了全省优秀供电所长荣誉称号,被推选为••市第十六届人大代表,乡电工真德勇在长春地区第二次知识技能大赛上荣获第二名。
二、抓管理、重精优,夯实各项工作基础
创优活动不是一种简单的形式和过场,它是企业管理水平再提高的体现,%%供电所之所以全省驰名,就是吃透了创优载体的精髓。在创优这项工作上具体可以归纳为“建立体系、严细考核、真奖真罚、把握核心”。
在建立体系上首先按照公司要求制定“创优活动”方案,建立完善企业规章制度,加强岗位责任连带,强化“责任制、责任心、责任田”建设。其次强化组织领导,成立以所长为组长、安全员、会计为成员的领导小组,全面履行监督检查职能。第三根据公司的考核细则制订所内考核细则,涵盖供电所整体工作,落实人头。
在严细考核上在公司和市公司农电部考核前,进行月中分析月末考评,重点考核安全管理、电费回收、清户率、投诉率等重要指标,每月根据电工完成的工作质量进行排名,前三名为优秀电工,后两名黄牌警告。同时为防止发生欠费、台区亏损给企业造成经济损失,我加强了日常动态考评,做到跟踪检查和抽查,进行业绩大排队。
在真奖真罚上我全方位调动员工积极性,坚持月考核,月兑现,根据考核结果该一是一该二是二。工作干得好的员工按照规定重奖,公司兑现的奖金所内一分不留,全额兑现。仅去年,我就兑现奖金4.9万元。工作干得不好的重罚,有一次一名抄收员,由于工作疏忽出现亏损台区,被扣掉20分,罚款200元。通过真奖真罚广大员工切实得到了实惠。有位爱说的员工逢人便说:“自打••当上所长以后,我的收入每年增加2000多元,“创优活动”真好,不但提高了管理水平,而且让我们鼓起了钱袋子”。
在把握核心上我狠抓了“四无”中的“三无”和一规范。按照公司安全管理年、线损管理年的具体要求,将安全无事故、管理无欠费、经营无亏损放在工作的重中之重,实行指标分解,量化承包,将公司下达的指标落实到人头,以四无包保责任书的形式将高低压线路包给安全员和维护工,台区包给抄收员,电费包给会计。加强设备管理,强化两票管理,看住“两率”,宣传安全文化;加强技术降损和管理降损,进行电价专向治理和营业大普查,实行电费座收和阳光卡进户。同时,统一标识,定置定位,实行上级检查报告制度,选树同业对标标杆等。使%%供电所实现了无事故、无亏损、无欠费,达到了基础管理制度化、目标管理闭环化、队伍建设绩效化、器材管理定置化、信息管理网络化、优质服务品牌化。2003年,国网公司农电部副主任贾福清在省市公司领导陪同下到%%供电所检查指导工作,到一客户家按照电费折给抄收员打电话,询问用电情况,之后又到所里详细查看该户用电资料,看到帐卡物相符,电费一分不差,赞叹不已,当场给予“队伍好、服务好、管理好”的高度评价。
几年来,在创优载体的引领下,我带领广大员工胜利完成了%%镇的农网改造,新建10kv线路25.7公里,改造0.4kv线路153.8公里,安装和更换变压器159台,率先降低农村照明电价至0.486元;电表全部封印,更换一次电子表816只,二次8628只,降低线损3.97%。实现了供电所和谐、健康、可持续发展。
三、抓服务、上水平,树立企业良好形象
企业效益源于什么,不言而喻,大家都知道源于管理和服务,发展企业必须具备这两手。%%供电所在抓好管理的同时,把眼光及时投向了服务领域,在服务无投诉、树立形象上采取了新的举措。
首先是按照“—*—*”考核细则,加强窗口建设,配备饮水机、书写台等便民措施,公开电价标准,设立意见簿和报修电话,窗口人员着装挂牌上岗,24小时在岗在位,使用文明用语。其次认真践行“三个十条”,要求员工牢记“人民电业为人民”的服务宗旨。第三成立支农小分队,公布报修服务时限,配备抢修车辆。第四实行首问负责制、一站式办公,缩短客户办电时间。第五聘请社会监督员,建立困难户档案,定期走访重点客户和困难户,为他们解决实际困难。我经常和员工讲制度再好贵在执行,公司给我们创造了这么好的条件,客户这样信任我们,我们没有理由不干好工作。的确,几年来我们的员工用自己一言一行践行了企业宗旨。无论为困难客户、招商企业、三农经济,还是新农村建设都付出了农电人的一片心血。2005年冬季的一天下午,%%供电所来了一位白发苍苍的老人,从兜里哆哆嗦嗦掏出50元钱交电费,看到这种情况我心情很不是滋味,告诉收费人员优先办理,并决定为全乡孤寡老人和敬老院实行特殊服务,上门服务。年前敬老院因线路年久失修已经停电数日,我带领5名工人放弃休息时间赶到5公里外现场抢修线路,全面检修变压器和用电设备,使敬老院重新又亮起了灯光,看上了电视。2004年春灌期间由于水位下降,%%西山村老百姓用柴油泵已经无法抽水,面对17公顷干旱的水田老百姓急得眼睛直冒花。我知道后主动找到村委会要为老百姓架线打电机井。三天内我们歇人不歇料,架设线路350米,上30KVA变压器2台,帮助打电机井7眼。一汩汩清泉冒出来时高兴得老百姓抱起我们的员工扔起多老高。据不完全统计,几年来我们为农民水田延伸架设线路近16.7公里,上水田变压器54台近1740KVA。%%松江制瓦厂是••市招商引资项目,相关配套设施所需资金由政府负责,当时政府只能提供资金1.5万元。为使项目尽快促成,为政府排忧解难,我积极与公司协调,为制瓦厂上变压器1台,立杆5基,架设线路300米。全所人员起早贪黑,精心施工,不讲报酬和价钱,得到了当地党委和企业的一致好评。%%西山村是市里的新农村建设试点,为保质保量地完成这一政治任务,我们的员工起早贪黑架线,建变压器台,安装路灯,仅此项工程我们就为政府节省资金5万元。几年来,我们通过农网改造减轻农民负担150万元,实行水田延伸和服务三农增加农民收入100万元,服务招商企业投入资金50万元,通过我们的优质服务,企业形象明显提升,近五年来未发生一起投诉事件,为企业增加收入1000万元。
四、抓文化、凝人心,营造和谐发展氛围
现代企业发展拼的是文化,没有先进文化的指引,企业的发展不会健康,供电所也是一样。为抓好供电所建设,使%%供电所成为优秀供电所,我狠抓了供电所的品牌文化、体育文化、爱心文化。
在品牌文化的建立上首先是要求员工牢记“以人为本、忠诚企业、奉献社会”文化理念,“见旗必争、夺旗必胜”,视做农电人而骄傲。其次是打造农电品牌,对所有物品进行定置定位,宣贯国网公司标识,张贴企业文化理念和八荣八耻展板,在%%镇醒目位置悬挂“农电人愿做新农村建设的光明使者”巨型横幅。第三是成立员工食堂和职工活动室,提高员工的成就感和归属感,每逢重大节日,邀请家属联欢,增强员工的凝聚力。去年春节联欢时,一位家属感慨地说:“你们的工作是为了千家万户,真是太辛苦了,以后我可不和爱人吵架了”。
在体育文化发展上我们积极参加公司和政府组织的各项文化活动,在工作闲暇时间我经常组织员工打乒乓球和拔河,并针对农电企业特点开展金具组装、装表接线等趣味比赛,既营造了和谐发展氛围,又增强了员工的凝聚力。去年,在公司运动会和市公司文化艺术节上,%%供电所积极参与,选送运动员,取得了优异成绩。
在爱心文化接续上我们牢记和谐主题,积极响应党和国家号召,奉献家乡,服务人民。自从我当上%%供电所所长,就成立了爱心小组,每年春节都要带上礼品看望孤寡老人、军烈属、五保户,带去农电企业对他们的温暖和关怀。几年来,我们共为13户特困户交电费2980元,资助困难学生于珊瑚学杂费3200元。正是由于用真心对待百姓,用文化感化客户,才使企业形象与日俱增。
各位领导,尽管我们利用“创优活动”提高了管理水平,增加了经济效益,树立了企业形象,省公司也给予了很高褒奖,但按照省公司的要求还有许多不足之处,我们决心借此次会议的东风,以贯彻国家电网公司“一强三优”发展战略为动力,抢抓机遇,扎实工作,为建设社会主义新农村,实现国家一流供电企业目标而努力奋斗。
第二篇:派出所所长个人先进事迹
有人说,人生本没有价值,是我们自己赋予了它价值;也有人说,生命的价值是由激情和智慧交织而成的。是的,因为激情,可以成就有质量的人生;因为激情,可以创造有品味的生活。科克兰木派出所所长吕慧斌同志把他的激情投注给了光荣的人民警察事业,他已经将幸福落实为点点滴滴的平凡而朴实的工作,他怀着“爱岗敬业、乐于奉献”的理想,实现着自己的人生价值。
1999年从警以来,吕慧斌同志以高度的责任感和事业心,在工作上兢兢业业,恪尽职守,不断摸索新形势下公安工作的新方法、新途径,10个春夏秋冬,他一步一个脚印,向党和人民交上了一份合格的答卷。这位浑身上下透露出纯真、质朴和坦荡的汉子,因为工作出色,多次授予“嘉奖”、“优秀共产党员”等光荣称号,XX年被农七师表彰为“农七师优秀政法干警”,荣立个人三等功2次。
奉献者的生活是美丽的。面对众多的鲜花荣誉,吕慧斌动情地说:“我有一份公安情结。虽然当警察牺牲了很多,但也有常人所没有的收获。看到久侦告破的积案、看到受害人或其家属及广大人民群众的笑脸,是我人生中最激动、最快乐、最有成就感的时刻,想想这些自己就没有什么后悔的。”
激情是不竭的动力,事业永远会充满生机。
XX年担任所长后,吕慧斌按照“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的目标,大兴学习之风,落实政治业务学习制度,每周组织民警进行政治、业务学习,不断深化“巡勤警务”工作机制,充分发挥了“三位一体”防范网络的效能。把他所带的团队锻造成了一支能打硬仗、勇于攻坚的队伍。
根据126团的实际,先是合理划分了责任区,建立了两个警务室、四个治安卡点,一个公开调处室,组建了一支30多人的连级治安联防队,形成24小时不间断巡逻机制,使警区工作走上了规范。然后,他和大家一起研究,细化、量化了目标考核标准,与每位民警都签订了责任书,使责任明细到各人,并制定了具体的奖罚措施,超指标的有奖,达不到指标的受罚。同时,开展以案学法,岗位练兵等活动,严格落实案件评审制度,在案件办理过程中严把审核关,对办理的每起案件都做到程序合法、处罚得当,每月所内实行案件评比,民警间自查,评出优秀案卷,由办案人介绍办案经验.以此来带动全所的办案质量。
战役一打响,要求其他民警做到的,他首先做到,夜里和其他民警一样带领联防队员参加巡逻,遇到大要疑难案件都是亲自上阵,通过这种身先士卒、率先垂范的表率作用,民警们的工作自觉性增强了,积极性也提高了。三年来,126团发案一直处于全局最低水平,群众安全感大大增强。只有敢于挑战的人,才能真正体味到拥有成功是何等的艰辛!只有充满激情的人,才能奏出属于自己的时代强音!
“只要我们心中有百姓,百姓心中就会有我们”
科克兰木,一个红柳花开的地方。每到春天,这里的红柳花总是悄无声息的散发着迷人的芳香。10多年前,科克兰木派出所民警在工作中,发现126团13连的张素贤老人孤苦伶仃、无依无靠。在了解她的身世后,派出所民警毅然担负起了赡养老人的义务。XX年吕慧斌作为副所长调入126团派出所后,也默默的加入到照顾张素贤老人的行列中。除了经常为老人送来清油、大米、面粉、蔬菜等生活用品之外,还组织民警们为老人洗衣做饭,打扫院落。每到冬天,吕慧斌就积极的和126团有关部门联系为老人解决过冬取暖的煤,每逢节假日,吕慧斌和所里的民警们就带着老人爱吃的食品去看望老人,陪老人说说话。每到这时,老人总是说:“孩子,你们这么忙,还惦记着我,不要影响了工作呀。”在老人小小的院落中,荡漾着的是一份爱心的接力,这传承着10多年的警民鱼水情,给老人带来了多少快乐呢?
2011年7月18日,张素贤老人离开了人世,离开了那些曾照顾她、关心她的人们。那天,科克兰木派出所全体民警作为老人的亲属,赠送了花圈,参加了葬礼。一位不知名的满眼热泪的老人握住吕慧斌的手,用颤抖的声音地说:“我替素贤说声‘谢谢’啊,这10多年来的照顾,辛苦你们了!她活着的时候常说,自己没有子女,但却有一群派出所的民警儿子。后天,你们一定要来,她说,她的遗愿就是百年后要请你们吃次饭……”
那位不知名的老人的一番话,感动着在场的每一个人。事后,在所务会上,他深有感慨地对民警们说:“只要我们心中有百姓,百姓心中就会有我们。”
2011年8月2日,126团派出所接到一个名叫陈进存的甘肃籍外来打工人员的电话,自称自己在原籍杀人了,现在在126团14连配水点也不想活了。接到报案后吕慧斌带领民警迅速赶到126团14连配水点,将陈进存带回派出所进行讯问。经讯问,陈进存无法供述自己的犯罪事实,又经网上查询后发现陈进存所说的命案并不存在。于是,吕慧斌和民警们便在陈进存126团的亲戚、雇主中展开调查。经过调查后得知这竟是陈进存为了挽救父母的婚姻自导自演的一场闹剧。XX年7月中旬,陈进存来126团14连投靠亲戚并在该连打工,其父在参军十余年后转业到县水电局工作,由于夫妻双方长期分居以及生活经历、习惯的巨大差异,其父对陈进存及其母亲、弟弟感情冷淡,甚至认为陈进存并非自己的亲生儿子,并因此经常殴打、凌辱三人。年轻的陈进存认为是自己的存在造成了母亲和弟弟的不幸。为了能够使父亲回心转意,重新回到母亲及弟弟的身边,于是,便想到了以命偿命、谎称自己有命案在身的方法,期望以此唤回父亲对母亲和家庭的爱。在了解真相后,所长吕慧斌对其进行了耐心的劝说工作。最终,陈进存的心结被解开了。在离开派出所时,陈进存向吕慧斌表示:以后要好好打工,靠自己辛勤的劳动给自己和母亲、弟弟创造一个美满、幸福的未来生活。这是一个普通的基层警察,用耐心让陈进存无助的心重新点燃了生活的希望之灯。
2011年1月,吕慧斌在辖区进行大走访时,辖区居民刘江山反映,10几年前其内弟俞江龙因犯罪入狱,7年前出狱后,一直在外地打工,没有办理户籍和身份证。了解此情况后,吕慧斌认真查阅了俞江龙有关的户籍资料,然后立即与俞江龙取得了联系,讲明了落户程序。20天后,俞江龙带着落户资料,来到派出所办理了落户手续。拿到户口薄时,俞江龙激动的说:“感谢民警让我又回到了人群中,让我又有了家的感觉了!”
每一个人都需要尊重与关怀,无论他是贫穷的,还是富足的,我们都应当给予他温暖,这是人民警察的天职。吕慧斌同志正是这种用高度负责的精神和一心为民的工作作风诠释着对人民警察事业的执着追求。
警民欢唱和谐曲民汉笑谈一家亲
126团与乌苏市甘家湖牧场及托里县庙尔沟镇相连,吕慧斌同志在工作中与当地的牧民结下了深厚的友谊,牧民们有事总来派出所找他,他也总是热情的给牧民们想办法、出主意。久而久之牧民们把126团派出所当成了接待站。
2011年12月7日凌晨4时,急促的电话铃声唤醒了科克兰木派出所的吕慧斌,电话那头传来甘家湖牧场牧民欧肯焦急的声音:“我的女儿发高烧了,现在神志不清……”警情就是命令。远在50公里外的哈萨克少女命悬一线,民警们焦急万分。接到报案后,吕慧斌带领派出所的民警立即驱车前往甘家湖牧场。警车沿着崎岖的山路,艰难的跋涉着,2小时后,民警们终于到达目的地,将欧肯的女儿安全送至126团医院救治。看着因抢救及时转危为安的女儿,欧肯激动的说:“感谢党,感谢我们牧民的好警察。”2011年1月13日下午,吕慧斌与派出所的民警,携带面粉、水果、蔬菜等生活用品,把温暖带到远在北山脚下的欧肯家中,亲切看望了欧肯及其家人,唱响了科克兰木派出所爱民实践活动的序曲。
2011年6月,庙尔沟镇牧民别克焦急的来到派出所找到吕慧斌说其父亲阿塔病重但是没钱住院,吕慧斌赶紧与126团医院联系,然后悄悄的替别克交了1000元住院押金。在老人住院期间,只要一有空吕慧斌就去看望老人,给老人送去营养品。当老人出院时握住吕慧斌的手,感激的说:“好警察,谢谢你,共产党好,社会主义好。”
2011年11月16日甘家湖牧民马拉尕西愁眉不展来到派出所,吕慧斌问明情况后得知:因为各团场都没有榨油,马拉尕西跑了几个团场都没有买到棉壳,家中200多只羊面临无法过冬的问题。了解此情况后,吕慧斌委托好友帮忙在外地订购了20吨棉壳,当吕慧斌将联系好棉壳的事告诉给马拉尕西时,马拉尕西高兴的说,太感谢了,我家的羊终于有救了。
由于地理位置的特殊性,126团属于多民族地区,吕慧斌同志始终坚持一个工作原则:那就是民族团结大于天,要让民族团结之花在这片热土上更加绚丽多彩。平凡的岗位注定他做的每一件事情都不会是轰轰烈烈的壮举,凡是了解吕慧斌的人都有一种感觉,他是怀着对党的赤诚之情,怀着对公平正义的执着追求,在自己的工作岗位上兢兢业业,任劳任怨,以一个警察的正直、善良、毅力和共产党员的觉悟,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,用青春和汗水书写着“执法为民”的华彩乐章。
用爱心书写人与自然的和谐
126团比邻世界第二大白梭梭林保护区,吕慧斌经常在日常工作中对辖区群众宣传保护野生动物的法律法规,使辖区群众增强了保护野生动物的意识。2011年1月126团9连群众来到派出所送来了一只小黄羊,吕慧斌组织派出所民警前往北山两次放生小黄羊终因积雪太深,天气寒冷,担心小黄羊无法成活而中途放弃。吕慧斌决定将小黄羊放在派出所饲养,等到春暖花开时在将小黄羊放归大自然。经过全所民警半年的细心照顾,2011年6月,小黄羊终于回到了久别的大自然中,看见小黄羊恋恋不舍的走入黄羊群,吕慧斌的脸上洋溢着灿烂的笑容。三年里派出所共救助各类保护动物26只,奏响了人与自然的和谐曲。
“我是幸福的,有理解支持我的妻子,有可爱的女儿”
在吕慧斌记忆中,很难找到与家人共度佳节的美好回忆,每逢节假日,他总是在派出所和民警们一起值班、出现场、审案卷。虽说工作繁忙时常照顾不了家,但在内心深处他也很想当一位好丈夫、一位好女婿、一位好父亲。
自XX年结婚以来,七年的分居生活把家庭的重担落在了妻子身上,既要照顾老人又要照看年幼的女儿。遇到工作忙时,吕慧斌一个月也回不了一次家,妻子常常开玩笑的说,你的回家成了我们母女俩的节日了!的确是这样,24小时备勤的要求,让手机成了他的枕边伴。每次回到家后,看到妻子女儿欢快的笑脸时,他又笑笑地告诉自己说:“我是一个平凡人,我是幸福的,有理解支持我的妻子,有懂事的女儿。”
有一次女儿发烧住进了医院,妻子没有告诉他女儿住院的事。年幼的女儿看见别的孩子都有父母俩人陪着,就向妈妈提出给爸爸打电话,当拨通电话时女儿用稚嫩的声音说,爸爸,我生病了,现在再打针。吕慧斌问女儿想要什么礼物时,女儿说,我什么都不想要,就想看到爸爸。当这一点点要求吕慧斌都无法满足时他感到了对女儿和妻子的愧疚。有时妻子问他,以后你怎么补偿我们,他总是说“等到以后退休了,我天天给你们作饭,洗衣照顾你们”,他也知道这个承诺的苍白。作为父亲,他遗憾的是没有经历陪伴女儿成长的过程,没有给女儿太多的父爱。但是他又深深地懂得作为一名人民警察的责任。在吕慧斌同志的工作日志中这样写道:生活的过程在于奋斗;而生命的本身就是一种幸福。在人生的道路上,希望是支撑我穿越人生驿站的内驱力,是我人生的支点。
“没有最好,只有更好”是他永远的追求。
吕慧斌的故事朴实无华,没有一句豪言壮语,也没有轰轰烈烈的感天壮举,但在他身上的每一个故事背后都映照着时代的光芒,书写着作为警察的忠诚与无私。平凡中的榜样力量无穷尽,平凡中的英雄更可敬。其实在农七师的警察队伍里像吕慧斌这样的平凡英雄有很多,正是因为他们的默默付出才撑起了法律的公平正义,正是因为他们的平凡才营造了七师和谐、安宁的社会环境。我们有理由相信,将有更多的警官们在“维护公平正义”的征途上迈出新的步伐,做出新贡献。让我们祝福吕慧斌同志奏出更加灿烂的人生乐章!让我们向所有默默付出的警察们致敬!向所有在平凡中成就伟大人生的英雄致敬!
第三篇:司法所所长个人先进事迹
司法所所长个人先进事迹
一、重视信访工作,将信访责任落到实处
当前,随着洛河镇各项事业的发展以及胡圩村土地征用、朝阳东路延伸等工程项目的建设,各种利益冲突时有发生,形成许多不稳定因素。信访工作任务重、覆盖面大,成为镇党政极度关心和重视的热点问题,在这种情况下,程娟同志坚持把信访工作当作大事来抓,每季度坚持召开一次信访工作例会,做到部署全局,坚持领导首问,层层落实责任制,对上访人员反映的问题进行研究,给予及时处理,形成了全镇抓信访,人人参与信访工作的新局面。
同时,结合洛河镇信访工作的实际,程娟同志还指导构建了全镇“横到边,纵到底”多方位宽领域的信息网络体系。一是配齐配强村级信访信息员队伍,发挥其身处基层,发现信访苗头早,掌握信访信息多的优势,及时反馈信访信息;二是以村级为主体,建立了村级矛盾排查调处站,通过了解社情民意,积极排查所在村的社会热点、难点、焦点问题,综合分析,对有可能引发的信访动向,早发现、早报告,做好上下沟通,信息互通;三是与镇综治办联合每月在全镇范围内进行集中矛盾排查,摸排社会不稳定因素,并做好收集梳理、报告工作,力争超前化解;四是在接待和办理信访案件过程中,由表及里,把握实质,及早发现带有全局性的情况和问题,未雨绸缪,采取针对性措施,防止群体性上访发生;五是主动向区委、区及部门汇报、联系、反馈信访信息。通过排查梳理信访隐患,对排查出来的问题逐步落实防范措施,落实包保责任,从而切实改变了“排而不查”的状况,从源头上降低了信访量
二、与时俱进,认真做好信访接待工作
信访工作是维稳的前哨,是经济发展的基础。程娟同志作为此项业务的具体实施者,深深地了解到新形势下的信访工作,呈现出多样性和复杂性,所反映的都是共性的利益要求。信访作为桥梁和纽带,是倾听群众呼声,反映群众意愿,密切联系群众的窗口。及时了解民情,准确反映民意是信访部门义不容辞的责任。了解群众在想什么,盼什么,欢迎什么,反对什么,了解群众迫切需要解决的问题是什么,急群众之所急,做群众之所盼,高度重视和维护人民群众最现实、最直接的利益,都是信访工作最具体的工作内容。因此,牢固的坚持宗旨,认真履行职能成了程娟同志做好信访工作的思想基础。针对群众反映的热点、难点问题,她坚持以人为本的工作方法,在、引导的同时尊重、理解、关心上访人,在信访接待工作中能够平等待人,以理服人,以情感人,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,千方百计为群众排忧解难。
信访工作说到底就是群众工作,每天面对的就是群众,以什么心态去面对,以什么样的感情去处理矛盾,这是每个信访干部必须直面的问题。作为一名女同志,在做信访工作坚持讲政策,讲法治的同时,程娟同志讲的更多的是对群众的感情。她认为讲感情就是尊重群众意愿,对人民群众倾心关切,站在群众立场维护群众利益。大多数信访的群众都是弱势群体,反映的问题处理难度都很大,就更要我们带着深厚的感情去面对信访群众,千方百计帮助他们解决实际困难。采取群众乐于接受或能够理解的方法及时化解矛盾。从另一个角度讲,信访工作是党和政府联系群众的桥梁,只有带着深厚感情做好信访工作,群众才能从我们一点一滴的的工作中,真切体会到党和政府的温暖,党和政府在群众中威信就会越来越高,就会形成强大的凝聚力,就能更好地加促进发展。例如在实际的接访过程中,会遇到很多老大难的问题,光靠执行政策讲法律是根本行不通也无法说服老百姓的,程娟同志就不厌其烦的地对那些重复访的群众进行耐心的劝服、教育,告诉他们换位思考,将心比心,不能因为个人的一点私利就否定政府的工作以及党对农民群众的关心。经过以理育人、以情服人,十分有效地遏制了多起上访隐患,为保一方平安作出了较大的贡献。
在做好信访接待工作的同时,程娟同志还注重抓信访各项机制的健全。建立健全了信访隐患排查机制,争取超前做好信访预案,把握主动性,变单一处理为综合治理。对苗头性,倾向性的社会现象,早介入、早化解,做到信访不出镇。对一些集体访、重复访及群体性事件等突出问题,结合实际,研究制定实施方案,成立处理领导小组,由主要负责人一手抓到底,一套班子联动,一个方案应对,对每一件信访案件认真梳理核查,实行“四定”,即定领导、定专人、定方案、定时限,逐一处理落实。同时做到问题不查清不放过,问题不解决不放过,有关措施不落实不放过。2006年,洛河镇没有出现一起群众到省以上集体上访和越级上访事件,共接待来访170余人次,办理信访案件6起,有力地维护了一方稳定。
从事信访工作二年多,程娟同志体会到,新时期信访工作应着重体现在:一要在增强为民意识、党的宗旨上作表率。要始终牢记党的宗旨,立足本职,尽心尽责,心系群众,勇挑重担,从自身做起,从信访工作的每一件具体事情做起,扎扎实实帮助群众解决实际问题,实实在在为群众谋利益。二要在勤奋、提高能力上作表率。有了为民之心,还必须有为民、富民、安民之能,这个能力来自于学习。要把学习作为一项紧迫的任务,不断充实自己,提高自己的业务能力。成绩只代表过去,程娟同志在今后的接访工作中,继续把群众的利益放在第一,认真听取群众的呼声,准确反映群众要求,当好群众同政府的桥梁,更好地为人民服务。
第四篇:供电所所长个人先进事迹
供电所所长个人先进事迹
**系**县农电局王宝供电营业所所长,1988年参加工作,xx年出任王宝供电营业所所长。参加工作以来,他时刻不忘严格要求自已,约束自已,不断改进工作方法,创新工作思路,高标准的完成了上级部署的各项工作任务,全面提升了全所的经济效益和社会效益,得到了领导和员工的充分认可。连续8年被评为县局先进工作者,连续3年被评为市局先进工作者。
一、致力学习,提升素质,重自身,树旗帜。作为一名所长,他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此,在工作之余,他注重提高自已的思想素质和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行认真研读,积极参与各种学习培训活动,并将工作做为学习的一部分,使工作中体味学习的乐趣。
二、加强管理,创新机制,抓细节,重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重,直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始,**就结合全所工作实际,重拳出招。首先他重抓了线损管理,召了全所干部职工座谈会,结合县局下达的线损指标,由大家共同商讨制定了供电营业所线损考核指标。为提高人员降损积极性,他全面实行绩效考核,与职工奖金挂勾,奖优惩劣。他与电工签定了《降损工作责任状》,将降损工作落实到包片电工,并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定:以县局下达的线损率指标为标准,高于指标部分,给予处罚;低于指标部分,对职工给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识,同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作“双结零”,**除每月及时向县局报送各种报表外,还制定电费回收管理机制,对每月未能及时回收电费并结零的职工,按未回收部分扣除奖金,对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励,并让其在全所职工大会上介绍工作经验,以此充分调动职工的工作积极性,激发职工的工作热情。业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此,**进一步规范了服务窗口的业扩报装工作,全面实行首问责任制,制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电申请给予认真受理,并按照时限进行及时回复,真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。完善安全管理制度,健全安全管理机制,做到制度育人明事理。每当有施工作业,他都坚持进入现场,进行监督指导。参加班组安全日活动,同大家一起研究违章现象的根源,总结问题。完善考核机制,制定了严格的考核制度,奖惩制度,并定期进行考评,实现风险共担、责任共负。将安全生产与个人所得勾,对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰,对违章的个人坚决处罚,决不手软,以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场安全管理,加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点,对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场,也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查,一旦发现违章行为,严肃查处。加强装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查,检查结果远动使用仪器校验合格,仪表的校准未超过校验周期,并贴有合格的标志。健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益,全部超额完成县局制定的考核指标。
三、优质服务,融入枝节,识大体,暖人心。优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的生命线,是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人,**深刻懂得“优质”二字的内涵,也用自已的实际行动践行着它的真谛。
第五篇:电所所长管理能力提升培训心得体会
供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日,我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。感触很深、受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。通过参加这次培训学习结合自身工作实际,谈谈自身体会。
我作为一个供电所副所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习,使我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。
课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备安全运行。
通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用。让我从
不懂到初步了解的过程中,学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论,为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大,心细、谨慎的工作作风,拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。
最后,我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把学到的知识融入到我的工作中去不负领导所望,在新的一年里再接再厉,努力工作。孙体尚
2012年10月23日